Už jste někdy slyšeli o slavné větě, Jednotlivě jsme kapka, ale společně jsme oceán. Žádný podnik by nemohl přežít a prosperovat z výzev bez pomoci a podpory šikovných, talentovaných a pracovitých zaměstnanců. Z tohoto důvodu obchodní organizace upřednostňují najímání zaměstnanců a zakládání oddělení lidských zdrojů v rámci své organizace nebo outsourcing náborového procesu jakékoli třetí straně, která se specializuje na lidské zdroje.
Jako HR business partner jistě zastanete špičkovou obchodní pozici a vždy se budete podílet na hladkém chodu HR oddělení vaší společnosti. Je to vyšší obchodní označení a jistě vám budou nabídnuty různé pobídky a příspěvky. Proces pohovoru s HR obchodním partnerem je poměrně složitý a vždy se doporučuje přečíst si několik dříve položených otázek na pohovoru.
21 nejlepších otázek na pohovor ke studiu
1. Co je hodnocení zaměstnanců a jak ho provádíte?
Hodnocení zaměstnanců se týká aktu měření výkonu zaměstnanců. Stačí se podělit o několik způsobů, pomocí kterých můžete sledovat výkon zaměstnanců.
Ukázka odpovědi
Pane, „hodnocení“ znamená neustálé sledování a měření výkonu zaměstnanců pomocí několika různých způsobů a postupů. Podle mého názoru je nejlepším způsobem, jak jej měřit, porovnání současného výkonu se zavedenými benchmarky. Dále lze pro tento účel použít také počet dosažených cílů.
2. Jak dosáhnete výhod motivace zaměstnanců?
Motivace zaměstnanců hraje obrovskou roli v celkovém úspěchu organizace. HR manažer má vždy zájem udržet své zaměstnance motivované tak, aby dosahovali výhod produktivity, lepší kvality operací a časově omezených dokončení.
Ukázka odpovědi
Pane, Peníze, a Uznání jsou dva nejdůležitější faktory, které zaměstnance vždy nutí posouvat limity a tvrdě pracovat na pracovišti. Vždy věřím, že realistických cílů lze dosáhnout, když organizace udělí nějaké další odměny nebo pobídky svým zaměstnancům. Kromě toho je třeba vynaložit úsilí na pořádání pravidelných obchodních večírků, na nichž musí být odměňováni a oceněni oddaní zaměstnanci.
3. Najímání zaměstnanců je těžkopádný a hektický proces. Jak zvládáte svou úroveň stresu?
Zvládání stresu je běžným očekáváním obchodních organizací. Prostřednictvím této otázky jste požádáni, abyste se podělili o svou vlastní strategii nebo techniku, pomocí které můžete zvládat svou úroveň stresu.
Ukázka odpovědi
Pane, s tímto tvrzením částečně souhlasím. Když svou profesi prostě milujete a nasbírali jste v ní značné zkušenosti, vše se zdá být docela snadné a nepociťujete žádný stres. Stále však existují chvíle, kdy se HR manažeři mohou cítit vystresovaní. V takových situacích se vždy raději zhluboka nadechnu a zapojím se do pozitivního povzbuzujícího rozhovoru. Dále jsem pravidelným praktikujícím meditací a praktikuji ji denně, abych se udržel bez stresu.
4. AT S (systém sledování žadatelů) může eliminovat talentované jedince. Komentujte a vyřešte problém.
V dnešní době využívají obchodní organizace pomoc AT S k eliminaci a užšímu výběru kandidátů z velkého množství žádostí. Tento software primárně funguje na předem určená klíčová slova a existuje šance, že software vyloučí i vhodné kandidáty. To je problém a tazatel chce vědět, jak ho vyřešíte.
Ukázka odpovědi
Pane, technologie je každodenní potřeba a šetří nejen drahocenný lidský čas, ale také zjednodušuje a usnadňuje procesy. Technologie však mají své nevýhody a to je nepochybně nedostatek ATS. Abych to překonal, vždy raději křížově zkontroluji všechny zamítnuté žádosti, které jsou pozvány na vysoké a strategicky důležité pozice. Vždy jsem věřil, že dám spravedlivou šanci všem zájemcům.
5. Jaký by měl být správný mix zaměstnanců z hlediska pracovních zkušeností a proč?
Osvěžovači nejsou tak kvalifikovaní a zaměstnanci s dobrými zkušenostmi jsou nákladní. Obchodní organizace se musí snažit udržovat správný poměr těchto zaměstnanců. Tento poměr je od vás dotazován.
Ukázka odpovědi
Pane, podle mého názoru správný zaměstnanec ve správný čas a na správném místě vám nejen poskytne dostatečnou produktivitu, ale také vám pomůže dosáhnout vašich organizačních cílů a záměrů časově omezeným způsobem. Talentovaní jedinci musí být vždy najímáni. Věřím, že zachování poměru Freshers: Experienced jako 70:30 by vyrovnalo náklady na zaměstnance a udrželo pod kontrolou poměr fluktuace zaměstnanců.
6. Jak poznáte obchodní otevření/volná pracovní místa?
Tato otázka prověří vaše znalosti o praktických pracovních postupech.
Ukázka odpovědi
Pane, otevřená nebo volná pracovní místa, která vznikají, vždy vycházejí z potřeb obchodní organizace. V případě diverzifikace, obchodní expanze a dalších zahraničních investic je přímá potřeba lidských zdrojů a vždy po identifikaci obchodních procesů najímám ty správné talenty.
7. Zaměstnanci z různorodého prostředí vede k chaosu. Komentář k tomuto prohlášení.
Je běžné, že obchodní organizace najímají zaměstnance různých tříd, kast, vyznání a náboženství. To může vést k situaci chaosu v organizaci, dokud nebude řízena správnými technikami.
Ukázka odpovědi
Pane, podle mého názoru, pokud vedení postrádá správné techniky pro manipulaci, dohled a monitorování svých zaměstnanců, pak bude chaos, i když všichni zaměstnanci vyznávají jediné náboženství nebo možná patří k jednotné třídě. Rozmanitost podporuje kulturismus a spokojenost zaměstnanců na pracovišti. Různorodá pracovní síla vždy pomáhá organizaci při dosahování jejích cílů v oblasti kreativity a nabízí několik perspektiv a řešení obchodního problému. Díky správným zásadám proti obtěžování nebudou různorodí zaměstnanci nikdy vytvářet žádný chaos.
8. Sdílejte alespoň tři nejlepší HR software, které se v současné době v průmyslu používají.
Tato otázka vyžaduje, abyste se podělili o jména nejlepšího HR softwaru převládajícího na trhu.
Ukázka odpovědi
Jistě, pane, toto jsou:
- FreshTeam
- Stromeček
- Mudrc lidé
9. Co je podle vašeho názoru nejdůležitějším aspektem popisu práce?
Popisy pracovních míst jsou vydávány zaměstnavatelem, který zahrnuje všechny relevantní podrobnosti týkající se volného pracovního místa. Tato otázka prověří vaši úroveň známosti s tím samým.
Ukázka odpovědi
Pane, je nutné vytvořit popisy práce s přesností, abychom mohli najmout ty nejlepší zaměstnance a talenty pro obchodní organizaci. Podle mého skromného názoru musí každý popis práce nutně zahrnovat primární úkoly a povinnosti, které musí zaměstnanec plnit. Kromě toho je třeba zmínit také požadované dovednosti nebo vlastnosti.
10. Podělte se o své hlavní silné a slabé stránky.
Toto je běžná otázka při pohovorech, která se objevuje téměř na všech pohovorech konaných po celém světě. Prostřednictvím této otázky chce tazatel vědět o vás silné a slabé stránky. Chcete-li poskytnout dokonalou odpověď, projděte si podrobně oficiální popis práce. Zveřejněte toto, sdílejte pouze silné stránky, které jsou relevantní pro primární atributy v něm uvedené, a sdílejte slabé stránky, které nejsou v rozporu s těmito atributy.
11. Najímáme speciální talenty. Co nám můžete nabídnout, co někdo jiný nemůže?
Obchodní organizace nepochybně dostává více žádostí od několika různých zaměstnanců. Všichni zaměstnanci jsou talentovaní a mají jedinečnou nabídku. Tazatel se vždy zajímá o pochopení prvků nebo vlastností, které vás oddělují od zbytku davu. Jako ideální odpověď stačí analyzovat vaši osobnost a dát odpověď, která je originální a vůbec ne generická.
12. „Kvalita“ operací je klíčem k úspěchu. Jak si vykládáte pojem „kvalita“?
Jedná se o otázku rozhovoru založenou na slovech a má několik různých výkladů. Tazatel se vždy zajímá o pochopení vaší vlastní verze výkladu, aby mohl zhodnotit vaši osobnost. Nejčastěji je kvality v provozu dosaženo, když výkon zaměstnance odpovídá stanoveným měřítkům a vede ke spokojenosti klienta.
13. Preferujeme práci v týmu. Jaká je kultura vašeho etického týmu?
Téměř všechny obchodní organizace fungující za účelem zisku upřednostňují rozdělování a segregaci svých zaměstnanců do různých týmů na základě povahy úkolů, jejich vzdělání a dovedností/vlastností/kvalit. Prostřednictvím této otázky chce tazatel vědět, jaké jsou různé vlastnosti nebo etika, kterou preferujete, aby členové vašeho týmu měli. Tyto vlastnosti mohou být oddané, oddané, pracovité, orientované na detaily, podpůrné atd.
14. Tato pozice se týká nejvyšší úrovně, kde je dělání chyb extrémně nákladné. Jak zvládáte své selhání?
Nesete pochodeň a prohledáváte vesmír. Nikdy nenajdete nikoho, kdo by ve svých operacích nikdy selhal a vždy zůstal neporažen. Úspěch není trvalý a určitě nastanou chvíle, kdy budete v životě čelit neúspěchům. Toto selhání zanechává zničující dopad na lidské mysli a vážně narušuje jejich sebevědomí. Proto se tazatel vždy zajímá o pochopení různých strategií a technik, které si osvojíte, abyste zvládli svá životní selhání.
15. Dokážete se popsat jedním slovem?
Toto je záludná otázka na pohovor, protože se musíte shrnout do jediného slova. Nejlepší způsob, jak odpovědět na tuto otázku, je přečíst si a projít celý popis práce a poté sdílet jediné slovo, které definuje vaši osobnost a je v souladu s popisem práce. Dále budete požádáni, abyste zvolili některá slova přátelská ke společnosti, jako je oddaný, oddaný, čestný, přátelský, vůdce atd.
16. Jako HR Business Partner budete pracovat na několika obchodních úkolech. Jak stanovíte priority?
Všechny zavedené obchodní organizace upřednostňují přidělení několika obchodních úkolů svým zaměstnancům, aby byla zachována plynulost operací a kontinuita procesů. Ze strany zaměstnanců je nutné vytvořit a osvojit si dokonalou techniku stanovování priorit tak, aby úkoly zvládali a plnili v časovém limitu. Někteří zaměstnanci preferují uspořádání úkolů na základě časové náročnosti a někteří je jednoduše objednávají na základě úrovně obtížnosti. Cokoli vám vyhovuje, sdílejte se svým tazatelem.
17. Proč jste si vybrali nás?
Tato otázka prověřuje vaši úroveň oddanosti a oddanosti obchodní organizaci, se kterou dáváte přednost spolupráci. Nejlepší způsob, jak odpovědět na tuto otázku, je procházet oficiální webové stránky obchodní organizace a poznamenat si všechny relevantní body, fakta a podrobnosti, které ke společnosti patří. Zveřejněte toto, stačí do poznámek přidat své vlastní osobní zájmy pro vstup do společnosti.
18. Co vás motivuje k práci?
Všichni jsme motivováni několika faktory, které nás nutí tvrdě pracovat a dosahovat našich cílů a záměrů v dostatečném předstihu před termínem. Toto je běžná otázka na pohovoru, která vyžaduje, abyste se podělili o své motivační faktory. Tyto faktory jsou ovlivněny osobními podmínkami, finanční situací a okolnostmi jednotlivce. Proto je nutné, abyste sdíleli odpověď, která je originální a není vůbec obecné povahy.
19. Jaké jsou vaše očekávání platů?
Je běžným zvykem tazatelů ptát se na vaše platová očekávání během samotného pohovoru. V této otázce na pohovoru není nic technického a požaduje se pouze vaše platová očekávání. Ale přesto by tato otázka mohla zničit vaše šance na výběr v případě, že sdílíte platové pásmo, které je buď příliš vysoké, nebo příliš nízké od středního platu. Proto jste vždy požádáni, abyste sdíleli platovou třídu, která je založena na nějakém pečlivém průzkumu trhu.
20. Kdy s námi můžete začít spolupracovat?
Tato otázka vyžaduje, abyste sdělili očekávané datum svého začátku. Je pravda, že jsou vždy upřednostňováni okamžité starty, ale vždy se požaduje, abyste uvedli skutečné datum zahájení, abyste se vyhnuli všem následkům. Dále tato otázka v žádném případě nezaručuje váš výběr, a proto vás žádáme, abyste se neustále soustředili.
21. Máte pro nás nějaké dotazy?
Je běžné, že tazatelé ukončí pohovor touto otázkou. Prostřednictvím této otázky chce tazatel znát všechny vaše obavy, pokud jde o obchodní organizaci, její pracovní kulturu, etiku nebo možná zásady proti obtěžování. Zeptejte se svého tazatele na několik relevantních protiotázek na řádcích modelových otázek uvedených níže:
Modelové otázky
- Jaké jsou různé směny, ve kterých obchodní organizace působí?
- Sdílejte prosím seznam všech pobídek a výhod, které společnost nabízí svým kmenovým zaměstnancům.
- Jaká je podle vás pracovní kultura společnosti?
Stáhněte si seznam otázek ve formátu .PDF, abyste si s nimi procvičili později, nebo je použili ve své šabloně pohovoru (pro pohovory s HR Business Partnerem):
Reference
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296321002174
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Sandeep Bhandari je zakladatelem webu PrepMyCareer.com.
Jsem profesionální blogger na plný úvazek, digitální marketér a školitel. Miluji vše, co souvisí s webem, a každý den se snažím učit nové technologie.
O veškerou správu týmu, tvorbu obsahu a monetizaci se starám já. Společně s týmem v PrepMyCareer je cílem poskytovat našim čtenářům užitečný a poutavý obsah.