Haben Sie schon einmal von dem berühmten Satz gehört, Einzeln sind wir ein Tropfen, aber zusammen sind wir ein Ozean. Kein Unternehmen könnte ohne die Hilfe und Unterstützung kompetenter, talentierter und fleißiger Mitarbeiter überleben und die Herausforderungen meistern. Aus diesem Grund bevorzugen Unternehmen die Einstellung von Mitarbeitern und richten innerhalb ihrer Organisation eine Personalabteilung ein oder lagern den Einstellungsprozess an einen auf Personalwesen spezialisierten Dritten aus.
Als HR Business Partner nehmen Sie mit Sicherheit eine überlegene Geschäftsposition ein und sind stets am reibungslosen Ablauf der Personalabteilung Ihres Unternehmens beteiligt. Es handelt sich um eine hochrangige Unternehmensbezeichnung, und Ihnen werden sicherlich verschiedene Anreize und Zulagen angeboten. Der Bewerbungsprozess eines HR-Geschäftspartners ist ziemlich knifflig und es wird immer empfohlen, dass Sie einige zuvor gestellte Interviewfragen lesen.
Die 21 besten Interviewfragen zum Lernen
1. Was ist Mitarbeiterbeurteilung und wie wird sie durchgeführt?
Mitarbeiterbeurteilung bezieht sich auf die Messung der Leistung der Mitarbeiter. Teilen Sie einfach einige Möglichkeiten mit, mit denen Sie die Leistung der Mitarbeiter überwachen können.
Beispielantwort
Sir, „Beurteilung“ bedeutet, die Leistung der Mitarbeiter ständig zu überwachen und zu messen, indem verschiedene Methoden und Verfahren angewendet werden. Meiner Meinung nach lässt sich die aktuelle Performance am besten mit den etablierten Benchmarks vergleichen. Auch die Anzahl der erreichten Ziele kann für diesen Zweck verwendet werden.
2. Wie erreichen Sie die Vorteile der Mitarbeitermotivation?
Die Motivation der Mitarbeiter spielt eine große Rolle für den gesamten Unternehmenserfolg. Ein HR-Manager ist immer daran interessiert, seine Mitarbeiter motiviert zu halten, um die Vorteile von Produktivität, besserer Qualität im Betrieb und zeitgebundenen Fertigstellungen zu erzielen.
Beispielantwort
Herr, Geld, und Wahrnehmung sind die beiden wichtigsten Faktoren, die einen Mitarbeiter immer dazu bringen, an seine Grenzen zu gehen und am Arbeitsplatz hart zu arbeiten. Ich glaube immer, dass realistische Ziele erreicht werden können, wenn eine Organisation ihren Mitarbeitern zusätzliche Belohnungen oder Anreize bietet. Darüber hinaus müssen Anstrengungen unternommen werden, um regelmäßige Geschäftsfeiern zu organisieren, bei denen engagierte Mitarbeiter belohnt und geehrt werden müssen.
3. Die Einstellung von Mitarbeitern ist ein umständlicher und hektischer Prozess. Wie gehen Sie mit Ihrem Stresslevel um?
Stressbewältigung ist eine allgemeine Erwartung von Unternehmensorganisationen. Durch diese Frage werden Sie gebeten, Ihre eigene Strategie oder Technik mitzuteilen, mit der Sie Ihr Stressniveau bewältigen können.
Beispielantwort
Sir, ich stimme dieser Aussage teilweise zu. Wenn du deinen Beruf einfach liebst und viel Erfahrung darin gesammelt hast, dann scheint alles ganz einfach zu sein und du verspürst keinen Stress. Dennoch gibt es Zeiten, in denen sich HR-Manager gestresst fühlen. In solchen Situationen atme ich lieber tief durch und lasse mich positiv aufmuntern. Außerdem praktiziere ich regelmäßig Meditation und praktiziere sie täglich, um mich stressfrei zu halten.
4. AT S (Applicant Tracking System) kann talentierte Personen eliminieren. Kommentieren und lösen Sie das Problem.
Heutzutage nutzen Unternehmensorganisationen die Hilfe von AT S, um Kandidaten aus einem großen Pool von Bewerbungen zu eliminieren und in die engere Wahl zu ziehen. Diese Software arbeitet hauptsächlich mit vordefinierten Schlüsselwörtern, und es besteht die Möglichkeit, dass die Software auch geeignete Kandidaten ausschließt. Dies ist ein Problem und ein Interviewer möchte wissen, wie Sie es lösen werden.
Beispielantwort
Sir, Technologie ist das Gebot der Stunde und sie spart nicht nur wertvolle menschliche Zeit, sondern macht auch die Prozesse einfacher und einfacher. Es gibt jedoch Nachteile bei Technologien, und dies ist zweifellos ein Mangel des ATS. Um dies zu überwinden, ziehe ich es immer vor, alle abgelehnten Bewerbungen, die für hochrangige und strategisch wichtige Positionen eingeladen werden, gegenzuprüfen. Ich habe immer daran geglaubt, allen interessierten Bewerbern eine faire Chance zu geben.
5. Was sollte die richtige Mitarbeitermischung in Bezug auf die Berufserfahrung sein und warum?
Studienanfänger sind nicht so qualifiziert und Mitarbeiter mit guter Erfahrung sind teuer. Eine Unternehmensorganisation muss danach streben, ein angemessenes Verhältnis solcher Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Dieses Verhältnis wird von Ihnen abgefragt.
Beispielantwort
Sir, meiner Meinung nach wird Ihnen der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort nicht nur reichlich Produktivität verschaffen, sondern Ihnen auch dabei helfen, Ihre organisatorischen Ziele und Zielsetzungen zeitgebunden zu erreichen. Talentierte Personen müssen immer eingestellt werden. Ich glaube, ein Verhältnis von Freshers: Experienced von 70:30 würde die Personalkosten ausgleichen und die Fluktuationsquote unter Kontrolle halten.
6. Wie identifizieren Sie die Geschäftseröffnungen/Stellenangebote?
Diese Frage überprüft Ihr Wissen in Bezug auf die praktischen Arbeitsabläufe.
Beispielantwort
Sehr geehrter Herr, die generierten Geschäftseröffnungen oder Stellenangebote basieren immer auf den Bedürfnissen einer Unternehmensorganisation. Bei Diversifizierung, Geschäftserweiterung und anderen Auslandsinvestitionen besteht ein direkter Bedarf an Humanressourcen, und ich stelle immer die richtigen Talente ein, nachdem ich die Geschäftsprozesse identifiziert habe.
7. Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund führen zu Chaos. Kommentar zu dieser Aussage.
Es ist üblich, dass Unternehmen Mitarbeiter einstellen, die verschiedenen Klassen, Kasten, Glaubensbekenntnissen und Religionen angehören. Dies kann zu einer Situation des Chaos innerhalb einer Organisation führen, bis es mit den richtigen Techniken bewältigt wird.
Beispielantwort
Meiner Meinung nach, wenn das Management keine angemessenen Techniken hat, um seine Mitarbeiter zu handhaben, zu überwachen und zu überwachen, dann wird es Chaos geben, selbst wenn alle Mitarbeiter einer einzigen Religion angehören oder vielleicht einer einheitlichen Klasse angehören. Vielfalt fördert Kultur und Mitarbeiterzufriedenheit am Arbeitsplatz. Eine vielfältige Belegschaft hilft der Organisation immer dabei, ihre Kreativitätsziele zu erreichen, und bietet mehrere Perspektiven und Lösungen für ein Geschäftsproblem. Mit angemessenen Anti-Belästigungs-Richtlinien werden unterschiedliche Mitarbeiter niemals Chaos anrichten.
8. Teilen Sie mindestens drei der besten HR-Software, die derzeit in der Branche verwendet werden.
Bei dieser Frage müssen Sie die Namen der besten auf dem Markt vorherrschenden HR-Software nennen.
Beispielantwort
Sicher, Sir, das sind:
- FreshTeam
- junger Baum
- Weise Leute
9. Was ist Ihrer Meinung nach der wichtigste Aspekt einer Stellenbeschreibung?
Stellenbeschreibungen werden von einem Arbeitgeber herausgegeben und enthalten alle relevanten Details zu einer Stellenausschreibung. Mit dieser Frage wird überprüft, wie gut Sie damit vertraut sind.
Beispielantwort
Sir, es ist notwendig, Stellenbeschreibungen mit Präzision zu erstellen, um die besten Mitarbeiter und Talente für eine Unternehmensorganisation einzustellen. Meiner bescheidenen Meinung nach muss jede Stellenbeschreibung unbedingt die primären Aufgaben und Pflichten abdecken, die vom Mitarbeiter zu erfüllen sind. Darüber hinaus müssen auch die erforderlichen Fähigkeiten oder Eigenschaften genannt werden.
10. Teilen Sie Ihre größten Stärken und Schwächen mit.
Dies ist eine häufige Interviewfrage, die in fast allen Interviewsitzungen auf der ganzen Welt auftaucht. Durch diese Frage möchte ein Interviewer etwas über Sie wissen Stärken und Schwächen. Um eine perfekte Antwort zu geben, gehen Sie die offizielle Stellenbeschreibung ausführlich durch. Veröffentlichen Sie dies, teilen Sie einfach die Stärken mit, die für die darin genannten primären Attribute relevant sind, und teilen Sie die Schwächen mit, die nicht im Widerspruch zu diesen Attributen stehen.
11. Wir stellen besondere Talente ein. Was können Sie uns anbieten, was andere nicht können?
Zweifellos erhält eine Unternehmensorganisation mehrere Bewerbungen von mehreren verschiedenen Mitarbeitern. Alle Mitarbeiter sind talentiert und besitzen ein Alleinstellungsmerkmal. Ein Interviewer ist immer daran interessiert, die Elemente oder Qualitäten zu verstehen, die Sie vom Rest der Masse unterscheiden. Als ideale Antwort analysieren Sie einfach Ihre Persönlichkeit und geben Sie eine Antwort, die originell und überhaupt nicht generisch ist.
12. „Qualität“ im Betrieb ist der Schlüssel zum Erfolg. Wie interpretieren Sie den Begriff „Qualität“?
Dies ist eine wortbasierte Interviewfrage und hat mehrere unterschiedliche Interpretationen. Ein Interviewer ist immer daran interessiert, Ihre eigene Version der Interpretation zu verstehen, um Ihre Persönlichkeit zu bewerten. Am häufigsten wird Qualität im Betrieb erreicht, wenn die Leistung eines Mitarbeiters den festgelegten Benchmarks entspricht und zu Kundenzufriedenheit führt.
13. Wir bevorzugen es, in einem Team-Setup zu arbeiten. Was ist Ihre ethische Teamkultur?
Nahezu alle gewinnorientiert arbeitenden Unternehmen ziehen es vor, ihre Mitarbeiter auf der Grundlage der Art der damit verbundenen Aufgaben, ihrer Bildungsqualifikationen und ihrer Fähigkeiten/Eigenschaften/Qualitäten in verschiedene Teams aufzuteilen und zu trennen. Durch diese Frage möchte ein Interviewer wissen, welche verschiedenen Qualitäten oder Ethik Sie von Ihren Teammitgliedern erwarten. Diese Eigenschaften können engagiert, engagiert, fleißig, detailorientiert, unterstützend usw. sein.
14. Diese Position gehört zur obersten Ebene, wo es extrem kostspielig ist, Fehler zu machen. Wie gehen Sie mit Ihrem Scheitern um?
Du trägst eine Taschenlampe und durchsuchst das Universum. Sie werden nie jemanden finden, der bei seinen Einsätzen nie versagt hat und immer ungeschlagen blieb. Erfolg ist nicht von Dauer, und es wird sicherlich Zeiten geben, in denen Sie im Leben mit Misserfolgen konfrontiert werden. Dieses Versagen hinterlässt verheerende Auswirkungen auf den menschlichen Geist und schwächt ihr Selbstvertrauen erheblich. Daher ist ein Interviewer immer daran interessiert, die verschiedenen Strategien und Techniken zu verstehen, die Sie anwenden, um mit Ihren Fehlern im Leben umzugehen.
15. Können Sie sich selbst mit einem einzigen Wort beschreiben?
Dies ist eine knifflige Interviewfrage, da Sie sich in einem einzigen Wort zusammenfassen müssen. Der beste Weg, diese Frage zu beantworten, besteht darin, die Stellenbeschreibung vollständig zu lesen und durchzugehen und dann ein einziges Wort zu nennen, das Ihre Persönlichkeit definiert und mit der Stellenbeschreibung übereinstimmt. Darüber hinaus werden Sie gebeten, einige unternehmensfreundliche Wörter zu wählen, wie z. B. engagiert, engagiert, ehrlich, freundlich, führend usw.
16. Als HR Business Partner arbeiten Sie an mehreren geschäftlichen Aufgaben. Wie priorisieren Sie?
Alle etablierten Unternehmensorganisationen ziehen es vor, ihren Mitarbeitern mehrere Geschäftsaufgaben zuzuweisen, um den Betriebsfluss und die Kontinuität von Prozessen aufrechtzuerhalten. Auf Seiten der Mitarbeiter ist es notwendig, eine perfekte Priorisierungstechnik zu etablieren und anzuwenden, um die Aufgaben zu managen und zeitgebunden zu erledigen. Manche Mitarbeiter ordnen die Aufgaben lieber nach Zeitaufwand und manche ordnen sie einfach nach Schwierigkeitsgraden. Was auch immer zu Ihnen passt, teilen Sie es einfach Ihrem Gesprächspartner mit.
17. Warum haben Sie uns gewählt?
Diese Frage überprüft Ihr Engagement und Ihre Hingabe gegenüber der Unternehmensorganisation, mit der Sie bevorzugt zusammenarbeiten. Der beste Weg, diese Frage zu beantworten, besteht darin, die offizielle Website der Unternehmensorganisation zu durchsuchen und alle relevanten Punkte, Fakten und Details zu notieren, die zum Unternehmen gehören. Veröffentlichen Sie dies, fügen Sie einfach Ihre persönlichen Interessen für den Einstieg in das Unternehmen in Ihre Notizen ein.
18. Was motiviert Sie zu arbeiten?
Wir alle werden durch einige Faktoren motiviert, die uns dazu veranlassen, hart zu arbeiten und unsere Ziele lange vor Ablauf der Frist zu erreichen. Dies ist eine häufig gestellte Frage in Vorstellungsgesprächen, bei der Sie Ihre Motivationsfaktoren angeben müssen. Diese Faktoren werden durch die persönlichen Bedingungen, die finanzielle Situation und die Umstände einer Person beeinflusst. Daher ist es notwendig, dass Sie eine Antwort geben, die originell und keineswegs allgemeiner Natur ist.
19. Was sind Ihre Gehaltserwartungen?
Es ist eine gängige Angewohnheit der Interviewer, sich während eines Vorstellungsgesprächs selbst nach Ihren Gehaltsvorstellungen zu erkundigen. In dieser Vorstellungsgesprächsfrage gibt es nichts Technisches und es wird nur nach Ihren Gehaltsvorstellungen gefragt. Dennoch kann diese Frage Ihre Auswahlchancen ruinieren, falls Sie eine Gehaltsstufe teilen, die entweder zu hoch oder zu niedrig vom Mediangehalt entfernt ist. Daher werden Sie immer gebeten, eine Gehaltsklasse zu teilen, die auf sorgfältiger Marktforschung basiert.
20. Ab wann können Sie mit uns zusammenarbeiten?
Bei dieser Frage müssen Sie ein voraussichtliches Startdatum angeben. Es stimmt, dass Sofortstarter immer bevorzugt werden, aber Sie werden immer gebeten, ein echtes Startdatum mitzuteilen, um alle Konsequenzen zu vermeiden. Darüber hinaus garantiert diese Frage in keiner Weise Ihre Auswahl und Sie werden daher gebeten, sich jederzeit zu konzentrieren.
21. Haben Sie Fragen an uns?
Es ist üblich, dass die Interviewer eine Interviewsitzung mit dieser Frage beenden. Durch diese Frage möchte ein Interviewer alle Ihre Befürchtungen in Bezug auf die Unternehmensorganisation, seine Arbeitskultur, Ethik oder vielleicht Anti-Belästigungs-Richtlinien erfahren. Stellen Sie Ihrem Interviewer ein paar relevante Gegenfragen in Anlehnung an die unten genannten Musterfragen:
Modellfragen
- Was sind die verschiedenen Schichten, in denen die Unternehmensorganisation tätig ist?
- Bitte teilen Sie eine Liste aller Anreize und Zulagen mit, die das Unternehmen seinen regulären Mitarbeitern anbietet.
- Wie ist Ihrer Meinung nach die Arbeitskultur des Unternehmens?
Laden Sie den Fragenkatalog im .PDF-Format herunter, um später mit ihnen zu üben oder sie in Ihrer Interviewvorlage zu verwenden (für HR Business Partner-Interviews):
Bibliographie
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296321002174
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
Alle Teammanagement-, Inhaltserstellungs- und Monetarisierungsaufgaben werden von mir übernommen. Gemeinsam mit dem Team von PrepMyCareer ist es das Ziel, unseren Lesern nützliche und ansprechende Inhalte bereitzustellen.