Pernahkah Anda mendengar ungkapan terkenal, Secara individu kita adalah setetes tetapi bersama-sama kita adalah lautan. Tidak ada bisnis yang dapat bertahan dan berkembang dalam tantangan ini tanpa bantuan dan dukungan karyawan yang terampil, berbakat, dan pekerja keras. Karena alasan inilah organisasi bisnis lebih memilih untuk mempekerjakan karyawan, dan membentuk departemen sumber daya manusia dalam organisasi mereka atau melakukan outsourcing proses perekrutan kepada pihak ketiga mana pun, yang berspesialisasi dalam sumber daya manusia.
Sebagai mitra bisnis SDM, Anda tentu akan memegang posisi bisnis yang unggul, dan akan selalu terlibat dalam kelancaran departemen SDM di perusahaan Anda. Ini adalah sebutan bisnis senior dan Anda pasti akan ditawari berbagai insentif dan tunjangan. Proses wawancara mitra bisnis SDM cukup rumit dan selalu disarankan agar Anda membaca beberapa pertanyaan wawancara yang diajukan sebelumnya.
21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Untuk Dipelajari
1. Apa itu Penilaian Karyawan dan Bagaimana Anda Melakukannya?
Penilaian karyawan mengacu pada tindakan mengukur kinerja karyawan. Bagikan saja beberapa cara yang dapat digunakan untuk memantau kinerja karyawan.
Contoh Jawaban
Yang dimaksud dengan “penilaian” adalah secara terus-menerus memonitor dan mengukur kinerja karyawan dengan berbagai cara dan prosedur. Menurut pendapat saya, membandingkan kinerja saat ini dengan tolok ukur yang ditetapkan adalah cara terbaik untuk mengukurnya. Selanjutnya, jumlah target yang dicapai juga dapat digunakan untuk tujuan ini.
2. Bagaimana Anda Mencapai Manfaat Motivasi Karyawan?
Motivasi karyawan memainkan peran besar dalam keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Seorang manajer SDM selalu tertarik untuk membuat karyawannya termotivasi untuk mencapai manfaat produktivitas, kualitas operasi yang lebih baik, dan penyelesaian yang terikat waktu.
Contoh Jawaban
Pak, Uang, dan Pengakuan adalah dua faktor terpenting yang selalu mendorong karyawan untuk melampaui batas dan bekerja keras di tempat kerja. Saya selalu percaya bahwa target yang realistis dapat dicapai ketika sebuah organisasi memberikan penghargaan tambahan atau memberikan insentif kepada karyawannya. Selain itu, upaya harus dilakukan untuk mengatur pesta bisnis reguler di mana karyawan yang berdedikasi harus diberi penghargaan dan kehormatan.
3. Mempekerjakan Karyawan Merupakan Proses yang Rumit dan Sibuk. Bagaimana Anda Mengelola Tingkat Stres Anda?
Manajemen stres adalah harapan umum dari organisasi bisnis. Melalui pertanyaan ini, Anda diminta untuk membagikan strategi atau teknik Anda sendiri yang dapat digunakan untuk mengelola tingkat stres Anda.
Contoh Jawaban
Pak, saya sebagian setuju dengan pernyataan ini. Ketika Anda hanya mencintai profesi Anda dan Anda telah memperoleh banyak pengalaman di dalamnya, segala sesuatunya tampak cukup mudah dan Anda tidak merasa stres. Namun, masih ada kalanya manajer SDM mungkin merasa stres. Dalam situasi seperti itu, saya selalu lebih suka menarik napas dalam-dalam dan melakukan pembicaraan yang positif. Selanjutnya, saya adalah praktisi meditasi reguler dan mempraktikkannya setiap hari untuk menjaga diri saya bebas stres.
4. AT S (Applicant Tracking System) Dapat Menyingkirkan Individu Berbakat. Komentari dan Selesaikan Masalah.
Saat ini organisasi bisnis mengambil bantuan AT S untuk menghilangkan dan menciutkan kandidat dari kumpulan besar aplikasi. Perangkat lunak ini terutama bekerja pada kata kunci yang telah ditentukan sebelumnya, dan ada kemungkinan bahwa perangkat lunak juga dapat menghilangkan kandidat yang cocok. Ini adalah masalah dan pewawancara ingin tahu bagaimana Anda akan menyelesaikannya.
Contoh Jawaban
Pak, teknologi adalah kebutuhan saat ini dan tidak hanya menghemat waktu manusia yang berharga tetapi juga membuat prosesnya lebih sederhana dan mudah. Namun, ada kekurangan pada teknologi dan tidak diragukan lagi ini adalah kekurangan dari ATS. Untuk mengatasi hal ini, saya selalu memilih untuk memeriksa ulang semua lamaran yang ditolak yang diundang untuk posisi tingkat tinggi dan penting secara strategis. Saya selalu percaya dalam memberikan kesempatan yang adil kepada semua pelamar yang tertarik.
5. Apa yang Harus Menjadi Campuran Karyawan yang Tepat Dalam Hal Pengalaman Kerja dan Mengapa?
Freshers tidak begitu terampil dan karyawan dengan pengalaman yang baik itu mahal. Organisasi bisnis harus berusaha untuk mempertahankan rasio yang tepat dari karyawan tersebut. Rasio ini sedang ditanyakan dari Anda.
Contoh Jawaban
Pak, menurut saya, karyawan yang tepat, pada waktu dan tempat yang tepat tidak hanya akan memberi Anda produktivitas yang cukup tetapi juga membantu Anda mencapai tujuan dan sasaran organisasi Anda dengan terikat waktu. Individu berbakat harus selalu dipekerjakan. Saya percaya, mempertahankan rasio Freshers: Berpengalaman sebagai 70:30, akan menyeimbangkan biaya karyawan dan menjaga rasio perputaran karyawan.
6. Bagaimana Anda Mengidentifikasi Lowongan/Lowongan Bisnis?
Pertanyaan ini memeriksa pengetahuan Anda tentang prosedur kerja praktis.
Contoh Jawaban
Pak, bukaan atau lowongan usaha yang dihasilkan selalu berdasarkan kebutuhan organisasi bisnis. Dalam kasus diversifikasi, ekspansi bisnis, dan investasi asing lainnya, ada kebutuhan langsung akan sumber daya manusia dan saya selalu merekrut talenta yang tepat setelah mengidentifikasi proses bisnis.
7. Karyawan Dari Beragam Latar Belakang Menyebabkan Kekacauan. Komentari Pernyataan Ini.
Adalah umum bagi organisasi bisnis untuk mempekerjakan karyawan yang berhubungan dengan kelas, kasta, kepercayaan, dan agama yang berbeda. Hal ini dapat menyebabkan situasi kekacauan dalam suatu organisasi sampai dikelola dengan teknik yang tepat.
Contoh Jawaban
Pak, menurut saya kalau manajemen tidak memiliki teknik yang tepat untuk menangani, mengawasi dan mengawasi karyawannya maka akan terjadi kekacauan bahkan jika semua karyawan menganut satu agama atau mungkin satu golongan. Keragaman mempromosikan budaya dan kepuasan karyawan di tempat kerja. Tenaga kerja yang beragam selalu membantu organisasi dalam mencapai tujuan kreativitasnya dan menawarkan beberapa perspektif dan solusi untuk masalah bisnis. Dengan kebijakan anti-pelecehan yang tepat, karyawan yang beragam tidak akan pernah membuat kekacauan.
8. Bagikan Setidaknya Tiga Software HR Terbaik Yang Saat Ini Digunakan Di Industri.
Pertanyaan ini mengharuskan Anda untuk membagikan nama-nama software HR terbaik yang ada di pasaran.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, Ini adalah:
- FreshTeam
- Pohon muda
- Orang bijak
9. Menurut Anda, Apa Aspek Terpenting Dari Deskripsi Pekerjaan?
Deskripsi pekerjaan dikeluarkan oleh pemberi kerja yang mencakup semua rincian relevan yang berkaitan dengan lowongan pekerjaan. Pertanyaan ini memeriksa tingkat keakraban Anda dengan hal yang sama.
Contoh Jawaban
Pak, deskripsi pekerjaan perlu dibuat dengan presisi untuk merekrut karyawan dan talenta terbaik untuk organisasi bisnis. Menurut pendapat saya yang sederhana, setiap uraian tugas harus mencakup tugas utama dan tugas yang harus dilakukan oleh karyawan. Selain itu, keterampilan atau atribut yang dibutuhkan juga harus disebutkan.
10. Bagikan Kekuatan dan Kelemahan Utama Anda.
Ini adalah pertanyaan wawancara umum yang menandai kemunculannya di hampir semua sesi wawancara yang diadakan di seluruh dunia. Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin tahu tentang Anda kekuatan dan kelemahan. Untuk memberikan jawaban yang sempurna, baca deskripsi pekerjaan resmi secara komprehensif. Posting ini, bagikan saja kekuatan yang relevan dengan atribut utama yang disebutkan di dalamnya, dan bagikan kelemahan yang tidak bertentangan dengan atribut tersebut.
11. Kami Mempekerjakan Bakat Khusus. Apa Yang Dapat Anda Tawarkan Kepada Kami Yang Orang Lain Tidak Bisa?
Tidak diragukan lagi, organisasi bisnis menerima banyak aplikasi dari beberapa karyawan yang berbeda. Semua karyawan berbakat dan memiliki proposisi yang unik. Pewawancara selalu tertarik untuk memahami elemen atau kualitas yang memisahkan Anda dari orang lain. Sebagai tanggapan yang ideal, analisis saja kepribadian Anda dan berikan jawaban yang orisinal dan sama sekali tidak umum.
12. "Kualitas" Dalam Operasi Adalah Kunci Kesuksesan. Bagaimana Anda Menafsirkan Istilah "Kualitas"?
Ini adalah pertanyaan wawancara berbasis kata dan memiliki beberapa interpretasi berbeda. Seorang pewawancara selalu tertarik untuk memahami interpretasi versi Anda sendiri untuk mengevaluasi kepribadian Anda. Paling umum, kualitas dalam operasi dicapai ketika kinerja karyawan sesuai dengan tolok ukur yang ditetapkan dan mengarah pada kepuasan klien.
13. Kami Lebih Memilih Bekerja Dalam Pengaturan Tim. Apa Budaya Tim Etis Anda?
Hampir semua organisasi bisnis yang beroperasi untuk mencari keuntungan lebih suka membagi dan memisahkan karyawan mereka ke dalam tim yang berbeda berdasarkan sifat tugas yang terlibat, kualifikasi pendidikan mereka, dan keterampilan/atribut/kualitas mereka. Melalui pertanyaan ini, seorang pewawancara ingin mengetahui berbagai kualitas atau etika yang Anda sukai untuk dimiliki oleh anggota tim Anda. Kualitas-kualitas ini dapat berupa, berdedikasi, berkomitmen, pekerja keras, berorientasi pada detail, suportif, dll.
14. Posisi Ini Berkaitan Dengan Tingkat Atas, Di Mana Membuat Kesalahan Sangat Mahal. Bagaimana Anda Mengelola Kegagalan Anda?
Anda membawa obor dan mencari alam semesta. Anda tidak akan pernah menemukan orang yang tidak pernah gagal dalam operasinya dan selalu tak terkalahkan. Kesuksesan tidaklah permanen, dan pasti ada saatnya Anda menghadapi kegagalan dalam hidup. Kegagalan ini meninggalkan dampak buruk pada pikiran manusia dan sangat menghancurkan tingkat kepercayaan diri mereka. Oleh karena itu, pewawancara selalu tertarik untuk memahami berbagai strategi dan teknik yang Anda terapkan untuk mengelola kegagalan Anda dalam hidup.
15. Bisakah Anda Menggambarkan Diri Anda Dalam Satu Kata?
Ini adalah pertanyaan wawancara yang rumit karena Anda diminta untuk meringkas diri Anda menjadi satu kata. Cara terbaik untuk menjawab pertanyaan ini adalah dengan membaca dan membaca deskripsi pekerjaan secara lengkap dan kemudian membagikan satu kata yang mendefinisikan kepribadian Anda serta sejalan dengan deskripsi pekerjaan. Selanjutnya, Anda diminta untuk memilih beberapa kata yang ramah perusahaan, seperti berkomitmen, berdedikasi, jujur, ramah, pemimpin, dll.
16. Sebagai Mitra Bisnis SDM Anda Akan Mengerjakan Beberapa Tugas Bisnis. Bagaimana Anda Memprioritaskan?
Semua organisasi bisnis yang mapan lebih suka menugaskan beberapa tugas bisnis kepada karyawan mereka untuk menjaga aliran operasi dan kontinuitas proses. Penting bagi karyawan untuk menetapkan dan mengadopsi teknik prioritas yang sempurna untuk mengelola tugas dan menyelesaikannya dengan cara yang terikat waktu. Beberapa karyawan lebih suka mengatur tugas berdasarkan konsumsi waktu dan beberapa hanya memesannya berdasarkan tingkat kesulitan. Apa pun yang cocok untuk Anda, bagikan saja dengan pewawancara Anda.
17. Mengapa Anda Memilih Kami?
Pertanyaan ini memeriksa tingkat komitmen dan dedikasi Anda terhadap organisasi bisnis yang Anda pilih untuk bekerja sama. Cara terbaik untuk menjawab pertanyaan ini adalah dengan menjelajahi situs web resmi organisasi bisnis dan mencatat semua poin, fakta, dan detail yang relevan milik perusahaan. Posting ini, cukup tambahkan minat pribadi Anda untuk bergabung dengan perusahaan di catatan Anda.
18. Apa Yang Memotivasi Anda Untuk Bekerja?
Kita semua termotivasi oleh beberapa faktor yang mendorong kita untuk bekerja keras dan mencapai tujuan dan sasaran kita jauh sebelum tenggat waktu. Ini adalah pertanyaan wawancara umum yang mengharuskan Anda untuk membagikan faktor motivasi Anda. Faktor-faktor tersebut dipengaruhi oleh kondisi pribadi, situasi keuangan, dan keadaan seseorang. Oleh karena itu, Anda perlu membagikan jawaban yang orisinal dan sama sekali tidak bersifat umum.
19. Berapa Harapan Gaji Anda?
Merupakan kebiasaan umum pewawancara untuk menanyakan ekspektasi gaji Anda selama sesi wawancara itu sendiri. Tidak ada yang teknis dalam pertanyaan wawancara ini dan hanya ekspektasi gaji Anda yang diminta. Namun, tetap saja, pertanyaan ini dapat merusak peluang seleksi Anda jika Anda berbagi golongan gaji yang terlalu tinggi atau terlalu rendah dari gaji rata-rata. Karenanya, Anda selalu diminta untuk membagikan daftar gaji yang didasarkan pada beberapa riset pasar yang rajin.
20. Kapan Anda Bisa Mulai Bekerja Dengan Kami?
Pertanyaan ini mengharuskan Anda untuk membagikan perkiraan tanggal mulai Anda. Memang benar bahwa pemula langsung selalu lebih disukai tetapi Anda selalu diminta untuk membagikan tanggal awal yang sebenarnya untuk menghindari semua konsekuensinya. Selanjutnya, pertanyaan ini sama sekali tidak menjamin pilihan Anda dan karenanya Anda diminta untuk tetap fokus setiap saat.
21. Apakah Anda Memiliki Pertanyaan Untuk Kami?
Adalah umum bagi pewawancara untuk mengakhiri sesi wawancara dengan menggunakan pertanyaan ini. Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui semua kekhawatiran Anda terkait organisasi bisnis, budaya kerjanya, etika, atau mungkin kebijakan antipelecehan. Ajukan beberapa pertanyaan balasan yang relevan dari pewawancara Anda pada baris pertanyaan model yang disebutkan di bawah ini:
Pertanyaan Model
- Apa saja berbagai pergeseran di mana organisasi bisnis beroperasi?
- Silakan bagikan daftar semua insentif dan tunjangan yang ditawarkan perusahaan kepada karyawan tetapnya.
- Bagaimana menurut Anda budaya kerja perusahaan?
Unduh daftar pertanyaan dalam format .PDF, untuk berlatih dengan mereka nanti, atau untuk menggunakannya pada template wawancara Anda (untuk wawancara HR Business Partner):
Referensi
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296321002174
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.