Elara BennetPengungkapan: Tulisan ini memuat tautan afiliasi, yang berarti kami dapat memperoleh komisi jika Anda membeli melalui tautan kami tanpa biaya tambahan bagi Anda.
Dengan upaya gabungan dari Dr. William E. Hall, Kimberly Rath, Doug Rath, dan Sandy Maxwell, Talent Plus didirikan pada tahun 1989 sebagai organisasi konsultasi sumber daya manusia. Perusahaan yang mengikuti tujuannya dan memanfaatkan visinya telah menempuh perjalanan panjang hampir tiga dekade dengan anggun dan presisi.
Tujuan utama perusahaan adalah untuk mengidentifikasi bakat nyata untuk klien korporat mereka menggunakan perekrutan yang disesuaikan, akademisi, penilaian, dan teknik modern lainnya. Selain itu, Talent Plus juga memberikan pelatihan teknis kepada pencari kerja untuk menambah keterampilan mereka dan membuatnya dapat dipekerjakan.
Saat ini, bisnis perusahaan tersebar di 20 negara, dimana melayani lebih dari 400 klien. Perusahaan memiliki kantor pusat di Nebraska, US A dan juga memiliki kantor global di Singapura.
Bekerja dengan perusahaan yang sangat profesional dan menguntungkan adalah impian yang dilihat banyak pencari kerja. Jika Anda juga ingin menjadi bagian dari kisah sukses mereka, bersamaan dengan mendapatkan semua keuntungan yang menggiurkan itu, bekerja keras dan merevisi semua pertanyaan wawancara yang sering diajukan.
21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Untuk Dipelajari
1. Mengapa Perlu Melatih Karyawan? Tidakkah Anda Berpikir Pelatihan Karyawan Menghasilkan Pengeluaran yang Tidak Perlu Mempertimbangkan Fakta Bahwa Karyawan Dapat Belajar Saat Bekerja?
Talent plus memperluas layanan pelatihan kepada kliennya di mana mereka melatih sumber daya manusia sesuai harapan mereka. Dalam tanggapan yang ideal, berikan saja argumen yang mendukung pentingnya pelatihan kerja.
Contoh Jawaban
Pak, pelatihan karyawan adalah proses yang kritis dan tidak dapat dihindari dengan biaya berapa pun. Kecuali beberapa posisi tingkat rendah, yang benar-benar berulang dan bersifat klerikal, karyawan yang bekerja di semua posisi pekerjaan lainnya harus dilatih dengan benar sesuai kebutuhan peran pekerjaan. Jika tidak, perusahaan akan melihat kualitas prosesnya memburuk selain mengalami ketidakpuasan pelanggan.
2. Apa Saja Isi Uraian Pekerjaan?
Talent Plus adalah perusahaan SDM, dan Anda pasti akan menyiapkan banyak deskripsi pekerjaan saat bekerja untuknya. Dengan demikian, seorang pewawancara menguji pengetahuan Anda dalam hal ini.
Contoh Jawaban
Pak, Job description yang baik harus mencakup aspek-aspek sebagai berikut:
- Judul pekerjaan
- Tujuan pembukaan
- Peran, tanggung jawab, dan tugas yang harus dilakukan dalam pekerjaan
- Kualifikasi minimum dan pilihan
- Kondisi kerja tersedia
- Kompensasi yang ditawarkan (baik remunerasi bulanan maupun insentif)
3. Beberapa Klien Kami Mengeluh Tentang Konflik Di Antara Tenaga Kerja Mereka. Bisakah Anda Berbagi Beberapa Masalah Umum?
Talent plus selain perekrutan sumber daya manusia juga memperluas layanan konsultasi kepada kliennya. Melalui pertanyaan ini, seorang pewawancara ingin mengetahui tentang penyebab umum terjadinya perselisihan di kalangan tenaga kerja.
Contoh Jawaban
Pak, konflik antar karyawan timbul karena beberapa hal, seperti:
- Pemahaman yang buruk tentang peran pekerjaan
- Pelatihan yang tidak memadai diberikan kepada karyawan
- Pelecehan, dan ejekan di lantai kerja
- Manajemen dan gaya kepemimpinan yang tidak tepat, dll.
4. Apa yang Anda Ketahui Tentang "Motivasi Karyawan"? Dapatkah Anda Membagikan Beberapa Cara Non-Moneter untuk Memotivasi Mereka?
Pertanyaan ini menguji pemahaman Anda tentang berbagai aspek psikologi karyawan.
Contoh Jawaban
Pak, motivasi karyawan hanya mengacu pada berbagai proses yang mendorong seorang karyawan untuk memberikan kinerja yang lebih baik. Sementara langkah-langkah moneter bekerja paling baik, masih ada beberapa insentif non-moneter yang dapat memotivasi karyawan, yaitu:
- Pengakuan
- Hadiah, seperti penghargaan dan piala
- Liburan Keluarga
- Hadiah, voucher atau kupon, dll.
5. Apa Berbagai Metode Yang Dapat Digunakan Untuk Melatih Karyawan?
Pertanyaan ini menguji pemahaman Anda tentang berbagai proses pelatihan karyawan.
Contoh Jawaban
Pak, Ini adalah:
- Studi kasus
- Kuliah kelompok, diskusi, dan kegiatan
- Pelatihan simulasi
- Bermain peran, dll.
6. Bagikan Beberapa Software HR Terbaik Yang Banyak Digunakan Di Industri Kita.
Pertanyaan ini menguji seberapa banyak Anda mengetahui tentang berbagai perangkat lunak yang digunakan dalam industri perekrutan dan pelatihan.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, Ini adalah:
- SDM Bambu
- Faktor Sukses SAP
- Hari kerja
- Gusti, dll.
7. Apa Berbagai Solusi Yang Kami Berikan Untuk Klien Kami?
Pertanyaan ini menguji kesadaran Anda terhadap proses dan fungsi yang dilakukan oleh perusahaan.
Contoh Jawaban
Pak, perusahaan bergerak di bidang konsultasi sumber daya manusia dan menawarkan beberapa solusi, seperti:
- Seleksi: Sumber daya manusia yang berbakat, intelektual, dan gigih dipekerjakan menggunakan penilaian dan proses rekrutmen yang dikembangkan secara ilmiah
- Development: Teknis, dan soft skill karyawan dikembangkan melalui kursus dan sesi pelatihan yang dikuratori
- Analitik: Kinerja karyawan perusahaan diukur secara berkala dengan menggunakan sistem performance appraisal dan teknik benchmarking
8. Kemajuan Teknologi Di Sektor Korporat Bergerak Dengan Pesat Dengan Semakin Banyaknya Proses Bisnis Yang Diotomatisasi. Tidakkah Menurutmu Keberadaan Kita Dalam Bahaya?
Ini adalah pertanyaan wawancara rumit yang menguji kemampuan intelektual Anda dengan menempatkan Anda dalam kerangka berpikir negatif. Untuk memberikan jawaban yang sempurna, optimis saja dan pertahankan keberadaan Talent Plus dengan menggunakan logika dan argumentasi yang masuk akal.
Contoh Jawaban
Pak, menurut pendapat saya, keberadaan setiap bisnis selalu tergantung pada benang tipis. Persaingan dari rival, perubahan kebijakan pemerintah, preferensi konsumen, dan kemajuan teknologi, memberikan tantangan bagi setiap bisnis dan memaksa mereka untuk berinovasi.
Sumber daya manusia seperti mesin mesin, yang dikenal sebagai Organisasi Bisnis, dan tidak peduli seberapa banyak Anda mengotomatisasi, masih ada ruang lingkup yang sangat besar bagi manusia untuk bekerja di perusahaan.
Oleh karena itu, menurut pemahaman saya, otomatisasi menciptakan beberapa pekerjaan tambahan dan terkait, yang pada gilirannya akan meningkatkan prospek perusahaan.
9. Apa Program “Executive Coaching” Yang Kami Selenggarakan Untuk Klien Kami?
Pertanyaan ini menguji apakah Anda mengetahui atau tidak semua layanan yang ditawarkan oleh perusahaan kepada kliennya.
Contoh Jawaban
Pak, Talent Plus menawarkan program pelatihan eksekutif selama enam bulan, yang tersebar di dua belas sesi berbeda. Tujuan utama dari program ini adalah untuk menanamkan keterampilan kepemimpinan di antara karyawan perusahaan dan memaksimalkan potensi mereka. Selanjutnya, program ini juga dirancang dan dikustomisasi sesuai kebutuhan klien perusahaan untuk mendapatkan produktivitas maksimal.
10. Layanan Kami Mengandalkan Empat Fungsi Manajerial Inti. Apakah Anda Menyadari Mereka?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan buku teks Anda yang terkait dengan prinsip-prinsip manajemen dan fungsi manajerial inti.
Contoh Jawaban
Ya pak, ruang lingkup setiap HR firm ditentukan oleh empat fungsi inti ini, yaitu:
| Nama Fungsi Manajerial | Penjelasan |
| Perencanaan | Strategi, rencana, dan teknik dikembangkan untuk mempekerjakan sumber daya manusia yang tepat untuk organisasi bisnis, berdasarkan kebutuhan dan kebutuhan mereka. |
| Pengorganisasian | Lingkungan kerja yang kondusif atau kondusif diciptakan agar karyawan dapat bekerja dengan kemampuan terbaiknya |
| Mengontrol | Kinerja karyawan dipantau secara teratur dan rencana dikembangkan untuk: 1) Memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi 2) Meningkatkan kinerja karyawan yang berkinerja buruk |
| Staf | Kebutuhan dipahami secara komprehensif dan deskripsi pekerjaan yang sesuai disiapkan |
11. Apa Pendekatan Perusahaan?
Pertanyaan ini menguji seberapa banyak yang Anda ketahui tentang pendekatan, visi, dan tujuan Talent Plus.
Contoh Jawaban
Pak, perusahaan mengikuti pendekatan REA L pragmatis, yang berarti:
- Recognize: Perusahaan percaya bahwa setiap orang berbakat, dan sains dapat digunakan untuk mengidentifikasi bakat tersebut. Oleh karena itu, menggunakan "mengenali" perusahaan mengidentifikasi berbagai bakat karyawan. Evaluasi ini menggunakan beberapa metode, yaitu:
- Penilaian (perusahaan telah menyiapkan lebih dari 70 penilaian yang dikembangkan secara ilmiah untuk berbagai peran pekerjaan dan industri)
- Perekrutan yang disesuaikan dan
- Penyelarasan peran
- Engage: Perusahaan memperluas solusi berbasis perspektif, yang memungkinkan karyawan untuk tidak hanya terlibat dengan pemberi kerja mereka tetapi juga membantu mereka menjalani kehidupan kerja terbaik mereka.
- Amempercepat: Perusahaan mempromosikan produktivitas individu dan tim mereka, menggunakan mekanisme umpan balik interaktif dan mengatur acara pembangunan tim
- Lead: Perusahaan secara positif mengubah kualitas proses bisnis yang dijalankan oleh setiap kliennya dengan merekrut mereka pemimpin yang visioner dan percaya diri.
12. Salah Satu Klien Kami ABC Manufacturing Inc. Memiliki Struktur Organisasi Yang Buruk. Apa Kemungkinan Konsekuensi yang Mungkin Dialami Perusahaan dan Bagaimana Anda Memperbaikinya?
Ini adalah pertanyaan wawancara praktis, di mana Anda dihadapkan pada situasi bisnis yang merugikan. Anda perlu memperbaikinya menggunakan strategi yang tepat. Bersikaplah logis saat menceritakan jawaban Anda dan berikan jawaban yang terstruktur.
Contoh Jawaban
Pak, struktur organisasi yang kokoh merepresentasikan hierarki yang kuat di mana sebuah organisasi mampu memaksimalkan potensi sumber daya manusianya dan memberikan kualitas kepada pelanggan serta pemangku kepentingannya. Mungkin ada beberapa konsekuensi dari struktur organisasi yang lemah, seperti:
- Kurangnya tanggung jawab administratif
- Profitabilitas dan pengumpulan pendapatan yang lebih rendah
- Kurangnya pengembangan karyawan karena kolaborasi yang buruk dalam staf
- Konflik dalam organisasi karena peran pekerjaan tidak didefinisikan dengan jelas
Oleh karena itu, perlu untuk memperbaiki semua masalah ini dengan:
- Merencanakan masa depan dengan mempertimbangkan kesalahan yang dilakukan di masa lalu sejarah perusahaan
- Mengembangkan struktur organisasi yang tepat dengan mempertimbangkan tujuan bisnis
- Terakhir, saya akan mendefinisikan aliran komunikasi yang mengikuti semua informasi yang akan berpindah dari manajemen tingkat atas ke tingkat yang lebih rendah
13. Siapakah CEO Perusahaan Kami dan Kapan Perusahaan Kami Didirikan?
Anda selalu dapat mengharapkan pertanyaan faktual terkait dengan sejarah organisasi dan pencapaian besar.
Contoh Jawaban
Pak, CEO perusahaan (pada saat artikel ini ditulis) adalah Ms. Kimberley Rath, dan Talent Plus didirikan pada tahun 1989.
14. Kami Secara Konsisten Menilai dan Mengevaluasi Kinerja Karyawan Kami. Seberapa Terbukakah Anda Terhadap Umpan Balik dan Kritik Negatif?
Adalah umum bagi senior/bos untuk mengomentari kinerja karyawan dan menyampaikan umpan balik atau kritik. Karena menanganinya secara positif adalah persyaratan umum untuk semua perusahaan, Anda harus menjawab pertanyaan ini dengan optimis.
Contoh Jawaban
Pak, ketika Anda bekerja di suatu organisasi, organisasi tersebut memiliki parameter dan prinsipnya sendiri yang menentukan dan menilai kinerja karyawannya. Kebanyakan karyawan memang merasa tersinggung dan negatif setelah menerima kritik negatif, dan ini merupakan pendekatan yang salah. Dalam kasus saya, saya tidak pernah melakukan hal tersebut, dan selalu menganggap semua masukan dan kritik negatif sebagai peluang untuk meningkatkan kinerja saya. Saya sangat terbuka terhadap mereka dan memperlakukan mereka secara positif.
15. Rutinitas Sehari-hari dan Kerja Keras Mampu Menghancurkan Karyawan. Bagaimana Anda Menjaga Diri Termotivasi? Bisakah Anda Berbagi Faktor Motivasi Anda Dengan Kami?
Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui tentang faktor motivasi pribadi Anda, seperti:
- Mendesak untuk mendapatkan uang
- Dapatkan pengakuan
- Menjadi populer di dalam tim Anda
- Dapatkan manfaat dan insentif tambahan, dll.
Bersikaplah tulus, dan bagikan saja apa pun memotivasi Anda.
16. Proses Kami Ketat dan Kami Mewajibkan Karyawan Kami Untuk Menjaga Kualitas Selain Memenuhi Tolok Ukur Kinerja. Ini Sering Menyebabkan Stres dan Kecemasan. Jika Anda Merasa Sama, Bagaimana Anda Akan Mengelolanya?
Stres adalah masalah umum yang dihadapi oleh hampir semua karyawan perusahaan. Menjadi bagian dari tenaga kerja, Talent Plus mengharuskan semua karyawannya untuk mengelola tingkat stres mereka menggunakan berbagai teknik penghilang stres, seperti meditasi, yoga, pernapasan dalam, dll. Oleh karena itu, sebagai jawaban yang ideal untuk pertanyaan ini, bagikan saja apa yang berhasil untukmu.
17. Menjadi Organisasi Bisnis yang Terbentuk Dengan Operasi Tersebar Di Lebih Dari 20 Negara, Kami Memberikan Beberapa Tugas Kepada Karyawan Kami Yang Harus Diselesaikan Sebelum Tenggat Waktu. Akankah Anda Mampu Melakukannya? Jika Ya, Bagaimana?
Melalui pertanyaan ini, seorang pewawancara meminta Anda untuk membagikan teknik prioritas Anda yang dapat digunakan untuk memberi peringkat pada banyak tugas Anda untuk hari itu dalam urutan yang berarti. Ini bisa berdasarkan urgensi penyerahan, tingkat kesulitan, atau hanya konsumsi waktu.
18. Kehidupan Manusia Penuh Dengan Pasang surut. Saat Bekerja Bersama Kami Akan Ada Saatnya Meskipun Memberikan Yang Terbaik, Anda Tidak Akan Dapat Memenuhi Harapan Kami. Bagaimana Anda Mengelola Saat-saat Depresi Seperti Itu?
Sama seperti petir menyambar di langit sebelum badai petir, kegagalan juga menyerang kehidupan setiap individu dalam fase buruknya. Ini menandai awal dari waktu yang membuat frustrasi, di mana apa pun yang Anda lakukan, Anda tidak dapat melewati batas. Talent Plus mengharapkan setiap karyawan cukup pintar untuk melewati fase kehidupan yang menyedihkan ini dan bekerja dengan tingkat semangat dan semangat yang sama saat bekerja. Oleh karena itu, untuk menjawab pertanyaan ini, bagikan saja cara Anda mengelola waktu buruk dan kegagalan di tempat kerja.
19. Berapa Harapan Gaji Anda?
Ini adalah pertanyaan wawancara yang umum dan Anda pasti bisa berharap pewawancara dari Talent Plus mengetahui ekspektasi gaji Anda. Untuk berbagi kelompok gaji yang optimal, cukup teliti industri Anda dan juga skala gaji yang ditawarkan oleh Talent Plus. Selanjutnya, Anda pasti dapat bernegosiasi berdasarkan pengalaman Anda, tetapi disarankan agar Anda tetap bersikap fleksibel.
20. Ada Banyak Perusahaan Konsultan Manajemen. Apa yang Membuat Kami Istimewa dan Mendorong Anda Untuk Mendaftar Bersama Kami?
Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui tingkat keseriusan dan komitmen Anda terhadap Talent Plus sebagai pemberi kerja. Untuk menyiapkan skrip yang bagus untuk tanggapan Anda, cukup telusuri situs web resmi perusahaan dan catat semua fakta dan detail yang relevan. Baca sejarah, pendekatan, dan pernyataan misi mereka dan gabungkan semua informasi untuk membentuk jawaban struktural.
21. Apakah Anda Memiliki Pertanyaan Untuk Kami?
Baik itu sesi wawancara, fase mimpi, atau kehidupan, semuanya akan berakhir pada titik tertentu. Pertanyaan ini menandai akhir dari hari besar Anda dan memberi Anda satu kesempatan terakhir untuk mengesankan pewawancara Anda. Sebagai tanggapan yang ideal, Anda harus menghilangkan semua keraguan Anda dengan mengajukan pertanyaan balasan yang relevan dari pewawancara Anda. Pertanyaan-pertanyaan ini harus terkait dengan organisasi, budaya kerjanya, lingkungan kerja, etika, dll. Untuk pemahaman yang lebih baik, baca saja contoh pertanyaan di bawah ini:
Contoh Pertanyaan
- Apa saja insentif kerja yang ditawarkan kepada karyawan setelah mencapai target yang ditetapkan?
- Harap bagikan semua tunjangan yang diberikan kepada karyawan sebagai bagian dari paket gaji mereka.
- Apa pro dan kontra bekerja dengan perusahaan ini?
Unduh daftar pertanyaan dalam format .PDF, untuk berlatih dengan mereka nanti, atau menggunakannya di template wawancara Anda (Untuk wawancara Talent Plus):
