Hai mai sentito parlare della famosa frase, Individualmente siamo una goccia ma insieme siamo un oceano. Nessuna azienda potrebbe sopravvivere e prosperare nonostante le sfide senza l’aiuto e il supporto di dipendenti abili, talentuosi e laboriosi. È per questo motivo che le organizzazioni imprenditoriali preferiscono assumere dipendenti e istituire un dipartimento delle risorse umane all'interno della propria organizzazione o esternalizzare il processo di assunzione a terzi specializzati in risorse umane.
In qualità di partner aziendale delle risorse umane, ricoprirai sicuramente una posizione aziendale superiore e sarai sempre impegnato nel buon funzionamento del dipartimento delle risorse umane della tua azienda. È una designazione aziendale senior e ti verranno sicuramente offerti vari incentivi e indennità. Il processo di intervista di un partner commerciale delle risorse umane è piuttosto complicato ed è sempre consigliabile leggere diverse domande di intervista poste in precedenza.
21 migliori domande di intervista da studiare
1. Che cos'è la valutazione dei dipendenti e come si esegue?
La valutazione dei dipendenti si riferisce all'atto di misurare le prestazioni dei dipendenti. Basta condividere alcuni modi in cui è possibile monitorare le prestazioni dei dipendenti.
Risposta di esempio
Signore, "valutazione" significa monitorare e misurare costantemente le prestazioni dei dipendenti utilizzando diversi modi e procedure. A mio parere, confrontare la performance attuale con i benchmark stabiliti è il modo migliore per misurarla. Inoltre, anche il numero di obiettivi raggiunti può essere utilizzato per questo scopo.
2. Come si ottengono i vantaggi della motivazione dei dipendenti?
La motivazione dei dipendenti gioca un ruolo enorme nel successo organizzativo complessivo. Un responsabile delle risorse umane è sempre interessato a mantenere i propri dipendenti motivati in modo da ottenere i vantaggi della produttività, una migliore qualità nelle operazioni e completamenti limitati nel tempo.
Risposta di esempio
Sir, Denaro, ed Riconoscimento sono i due fattori più importanti che spingono sempre un dipendente a superare i limiti e lavorare sodo sul posto di lavoro. Credo sempre che si possano raggiungere obiettivi realistici quando un'organizzazione offre premi aggiuntivi o incentivi ai propri dipendenti. Oltre a questo, è necessario impegnarsi nell'organizzazione di regolari feste aziendali in cui i dipendenti dedicati devono essere premiati e onorati.
3. L'assunzione di dipendenti è un processo ingombrante e frenetico. Come gestisci i tuoi livelli di stress?
La gestione dello stress è un'aspettativa comune delle organizzazioni imprenditoriali. Attraverso questa domanda, ti viene chiesto di condividere la tua strategia o tecnica con cui puoi gestire i tuoi livelli di stress.
Risposta di esempio
Signore, sono parzialmente d'accordo con questa affermazione. Quando ami semplicemente la tua professione e hai acquisito una notevole esperienza in essa, le cose sembrano essere abbastanza facili e non senti alcuno stress. Tuttavia, ci sono ancora momenti in cui i responsabili delle risorse umane potrebbero sentirsi stressati. In tali situazioni, preferisco sempre respirare profondamente e impegnarmi in un discorso di incoraggiamento positivo. Inoltre, sono un praticante regolare di meditazione e la pratico quotidianamente per mantenermi libero dallo stress.
4. AT S (Applicant Tracking System) può eliminare individui di talento. Commenta e risolvi il problema.
Al giorno d'oggi le organizzazioni aziendali si avvalgono dell'aiuto di AT S per eliminare e selezionare i candidati da un ampio pool di candidature. Questo software funziona principalmente su parole chiave predeterminate e ci sono possibilità che il software elimini anche i candidati idonei. Questo è un problema e un intervistatore vuole sapere come lo risolverai.
Risposta di esempio
Signore, la tecnologia è la necessità del momento e non solo consente di risparmiare tempo umano prezioso, ma rende anche i processi più semplici e facili. Tuttavia, ci sono degli svantaggi con le tecnologie e questo è senza dubbio un difetto dell'ATS. Per ovviare a questo, preferisco sempre fare un controllo incrociato tra tutte le candidature respinte che vengono invitate per posizioni di alto livello e strategicamente importanti. Ho sempre creduto nel dare una giusta possibilità a tutti i candidati interessati.
5. Quale dovrebbe essere il giusto mix di dipendenti in termini di esperienza lavorativa e perché?
Le matricole non sono così qualificate e i dipendenti con una buona esperienza sono costosi. Un'organizzazione aziendale deve sforzarsi di mantenere un rapporto adeguato di tali dipendenti. Questo rapporto ti viene chiesto.
Risposta di esempio
Signore, secondo me, il dipendente giusto, al momento giusto e nel posto giusto non solo ti darà un'ampia produttività, ma ti aiuterà anche a raggiungere i tuoi obiettivi e obiettivi organizzativi in modo limitato nel tempo. Le persone di talento devono sempre essere assunte. Credo che, mantenendo un rapporto di matricole: sperimentato come 70:30, bilancerebbe i costi dei dipendenti e manterrebbe sotto controllo il rapporto di rotazione dei dipendenti.
6. Come si identificano le aperture/i posti di lavoro vacanti?
Questa domanda verifica le tue conoscenze in merito alle procedure pratiche di lavoro.
Risposta di esempio
Signore, le aperture di affari o i posti vacanti che vengono generati sono sempre basati sulle esigenze di un'organizzazione aziendale. In caso di diversificazione, espansione aziendale e altri investimenti esteri, c'è un bisogno diretto di risorse umane e assumo sempre il talento giusto dopo aver identificato i processi aziendali.
7. I dipendenti provenienti da ambienti diversi portano al caos. Commenta questa dichiarazione.
È comune per le organizzazioni imprenditoriali assumere dipendenti che appartengono a classi, caste, credi e religioni diversi. Ciò potrebbe portare a una situazione di caos all'interno di un'organizzazione fino a quando non viene gestita con tecniche adeguate.
Risposta di esempio
Signore, secondo me, se la direzione non dispone di tecniche adeguate per gestire, supervisionare e monitorare i propri dipendenti, allora ci sarà il caos anche se tutti i dipendenti seguono un'unica religione o magari appartengono a una classe uniforme. La diversità promuove il culturalismo e la soddisfazione dei dipendenti sul posto di lavoro. Una forza lavoro diversificata aiuta sempre l'organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi di creatività e offre diverse prospettive e soluzioni a un problema aziendale. Con adeguate politiche anti-molestie, dipendenti diversi non creeranno mai alcun caos.
8. Condividi almeno tre dei migliori software per le risorse umane attualmente utilizzati nel settore.
Questa domanda richiede di condividere i nomi dei migliori software per le risorse umane prevalenti sul mercato.
Risposta di esempio
Certo, signore, questi sono:
- Squadra Fresca
- Alberello
- Popolo Saggio
9. Qual è secondo te l'aspetto più importante di una descrizione del lavoro?
Le descrizioni del lavoro sono rilasciate da un datore di lavoro che copre tutti i dettagli rilevanti relativi a un'apertura di lavoro. Questa domanda verifica il tuo livello di conoscenza dello stesso.
Risposta di esempio
Signore, è necessario creare descrizioni di lavoro con precisione in modo da assumere i migliori dipendenti e talenti per un'organizzazione aziendale. A mio modesto parere, ogni descrizione del lavoro deve necessariamente coprire i compiti e le mansioni primarie che devono essere svolte dal dipendente. Oltre a questo, devono essere menzionate anche le abilità o gli attributi richiesti.
10. Condividi i tuoi principali punti di forza e di debolezza.
Questa è una domanda di intervista comune che segna la sua comparsa in quasi tutte le sessioni di intervista tenutesi in tutto il mondo. Attraverso questa domanda, un intervistatore vuole sapere del tuo punti di forza e di debolezza. Per dare una risposta perfetta, passa attraverso la descrizione ufficiale del lavoro in modo completo. Pubblica questo, condividi solo i punti di forza che sono rilevanti per gli attributi primari menzionati in esso e condividi i punti deboli che non sono in contrasto con questi attributi.
11. Assumiamo talenti speciali. Cosa puoi offrirci che qualcun altro non può?
Indubbiamente, un'organizzazione aziendale riceve più candidature da diversi dipendenti. Tutti i dipendenti sono talentuosi e possiedono una proposta unica. Un intervistatore è sempre interessato a comprendere gli elementi o le qualità che ti separano dal resto della folla. Come risposta ideale basta analizzare la propria personalità e dare una risposta originale e per niente generica.
12. La "qualità" nelle operazioni è la chiave del successo. Come interpreti il termine "Qualità"?
Questa è una domanda di intervista basata su parole e ha diverse interpretazioni. Un intervistatore è sempre interessato a capire la tua versione di interpretazione in modo da valutare la tua personalità. Più comunemente, la qualità nelle operazioni si ottiene quando le prestazioni di un dipendente corrispondono ai parametri di riferimento stabiliti e ciò porta alla soddisfazione del cliente.
13. Preferiamo lavorare in gruppo. Qual è la cultura del tuo team etico?
Quasi tutte le organizzazioni imprenditoriali che operano a scopo di lucro preferiscono dividere e segregare i propri dipendenti in team diversi sulla base della natura dei compiti coinvolti, dei loro titoli di studio e delle loro abilità/attributi/qualità. Attraverso questa domanda, un intervistatore vuole sapere quali sono le varie qualità o etica che preferisci che i membri del tuo team possiedano. Queste qualità possono essere dedicate, impegnate, laboriose, orientate ai dettagli, di supporto, ecc.
14. Questa posizione appartiene al livello più alto, dove commettere errori è estremamente costoso. Come gestisci il tuo fallimento?
Porti una torcia e scruti l'universo. Non troverai mai nessuno che non abbia mai fallito nelle sue operazioni e sia rimasto sempre imbattuto. Il successo non è permanente e ci saranno sicuramente momenti in cui dovrai affrontare dei fallimenti nella vita. Questo fallimento lascia un impatto devastante sulle menti umane e schiaccia gravemente il loro livello di fiducia. Pertanto, un intervistatore è sempre interessato a comprendere le varie strategie e tecniche che adotti per gestire i tuoi fallimenti nella vita.
15. Puoi descriverti in una sola parola?
Questa è una domanda di intervista complicata in quanto ti viene richiesto di riassumere te stesso in una sola parola. Il modo migliore per rispondere a questa domanda è leggere e esaminare completamente la descrizione del lavoro e quindi condividere una sola parola che definisca la tua personalità e si allinei con la descrizione del lavoro. Inoltre, ti viene chiesto di scegliere alcune parole amichevoli per l'azienda, come impegnato, dedicato, onesto, amichevole, leader, ecc.
16. In qualità di partner commerciale delle risorse umane, lavorerai su diverse attività aziendali. Come dai la priorità?
Tutte le organizzazioni imprenditoriali consolidate preferiscono assegnare più compiti aziendali ai propri dipendenti in modo da mantenere il flusso delle operazioni e la continuità dei processi. È necessario da parte dei dipendenti stabilire e adottare una perfetta tecnica di prioritizzazione in modo da gestire i compiti e portarli a termine in modo vincolato nel tempo. Alcuni dipendenti preferiscono organizzare i compiti in base al consumo di tempo e altri li ordinano semplicemente in base ai livelli di difficoltà. Qualunque cosa ti si addica, condividila con il tuo intervistatore.
17. Perché hai scelto noi?
Questa domanda verifica il tuo livello di impegno e dedizione nei confronti dell'organizzazione aziendale con cui preferisci lavorare. Il modo migliore per rispondere a questa domanda è navigare nel sito Web ufficiale dell'organizzazione aziendale e annotare tutti i punti, i fatti e i dettagli rilevanti che appartengono all'azienda. Pubblica questo, aggiungi solo i tuoi interessi personali per entrare a far parte dell'azienda nelle tue note.
18. Cosa ti motiva a lavorare?
Siamo tutti motivati da alcuni fattori che ci spingono a lavorare sodo e a raggiungere i nostri scopi e obiettivi ben prima della scadenza. Questa è una domanda comune in un'intervista che richiede di condividere i tuoi fattori motivazionali. Questi fattori sono influenzati dalle condizioni personali, dalle situazioni finanziarie e dalle circostanze di un individuo. È quindi necessario che condividiate una risposta originale e per nulla generica.
19. Quali sono le tue aspettative di stipendio?
È un'abitudine comune degli intervistatori informarsi sulle tue aspettative di stipendio durante una sessione di colloquio stessa. Non c'è nulla di tecnico in questa domanda di intervista e vengono richieste solo le tue aspettative di stipendio. Tuttavia, questa domanda potrebbe rovinare le tue possibilità di selezione nel caso in cui condividi una fascia di stipendio troppo alta o troppo bassa rispetto allo stipendio medio. Pertanto, ti viene sempre richiesto di condividere una fascia di stipendio basata su alcune diligenti ricerche di mercato.
20. Quando puoi iniziare a lavorare con noi?
Questa domanda richiede di condividere una data prevista di inizio. È vero che si preferisce sempre l'inizio immediato ma è sempre richiesto di condividere una data di inizio vera per evitare tutte le conseguenze. Inoltre, questa domanda non garantisce in alcun modo la tua selezione e quindi ti viene richiesto di mantenere la concentrazione in ogni momento.
21. Hai qualche domanda per noi?
È normale che gli intervistatori concludano una sessione di intervista usando questa domanda. Attraverso questa domanda, un intervistatore vuole conoscere tutte le tue apprensioni riguardo all'organizzazione aziendale, alla sua cultura del lavoro, all'etica o forse alle politiche anti-molestie. Fai alcune contro-domande pertinenti al tuo intervistatore sulla falsariga delle domande modello menzionate di seguito:
Domande modello
- Quali sono i vari turni in cui opera l'organizzazione aziendale?
- Si prega di condividere un elenco di tutti gli incentivi e le indennità che l'azienda offre ai suoi dipendenti regolari.
- Com'è secondo te la cultura del lavoro dell'azienda?
Scarica l'elenco delle domande in formato .PDF, per esercitarti con loro in seguito o per utilizzarli nel tuo modello di colloquio (per i colloqui con HR Business Partner):
Riferimenti
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296321002174
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Sandeep Bhandari è il fondatore del sito Web PrepMyCareer.com.
Sono un blogger professionista a tempo pieno, un marketer digitale e un formatore. Amo tutto ciò che riguarda il Web e cerco di imparare nuove tecnologie ogni giorno.
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