21年の内部監査インタビューの上位2024の質問[回答付き]

面接は確かに、面接をしなければならない人だけでなく、面接を受ける面接官にとってもストレスの多いものです。適切な候補者を選ぶことから、可能な限り最善の方法で表現することまで、アリーナは非常に挑戦的で競争力があります.

これらの要求を満たすために、内部監査のインタビューで最もよく聞かれる質問のいくつかと、インタビューに役立つ回答を以下に示します。

十分に準備するための内部監査面接の質問

1. 内部監査と外部監査とは何か説明してください。

回答例

内部監査は、経営を支援するために実施されます。経営陣の欠陥は暴露されることを意図しています。経営陣は、内部監査人の任命を担当しています。内部監査は、内部管理の管理における重要な側面です。

一方、外部監査は外部統制の不可欠な要素です。外部監査は、内部統制システムの改善について助言することはできません。外部監査人は、その任命の条件およびそのシナリオに適用されるその他の法律に従ってのみ、その職務を遂行することができます。その範囲は実に広い。

2. 内部監査統制システムにはどのような基本原則がありますか?

回答例

内部監査統制システムが保持する基本原則は次のとおりです。

A. 経理業務と財務業務は分離する必要があります。後であいまいさや誤解が生じる機会がないように、仕事のパフォーマンスに対する責任を明確に伝える必要があります。

B. XNUMX 人の人物に過大な信頼を置いてはなりません。詐欺のほとんどは、信頼できる当局または労働者によって行われました。これは強力な衝突防止機能であり、優れた組織規範として広く認められています。

C. レジや計算機などの機械器具を導入し、業務を機械化する。

D. 従業員が完了した作業は、別の独立した従業員によって再チェックされるように、仕事を組織する必要があります。このような永続的な監視により、運用管理、道徳的監視が保証され、エラーや詐欺が決して見過ごされることはありません.

3. なぜこの会社の内部監査人になりたいのですか?

回答例

内部監査会社で働くことで、ビジネスについて学び、キャリアを積み、より優れた意思決定者になることができます。これにより、ビジネスがどのように運営されているかを完全に把握することができました。コミュニケーションスキル、リーダーシップの才能、分析能力を強化するのに役立ちました。このビジネスでの毎日の活動に感謝しています。

4. 内部監査人として期待される役割は何ですか?

回答例

内部監査人は、組織のビジネスプロセスを徹底的に調査します。次に、現在のリスク管理方法の妥当性を評価します。内部監査人は、会社の資産を盗難から守るために働いています。その後、彼は、適用される法律および法律に対する組織のコンプライアンスを評価します。最後に、内部統制とガバナンスシステムを強化する方法について提言を行います。

5. 内部監査はどのように実施されますか?

回答例

まず、自分の目的が正しいことを確認し、危険を特定して再検討します。次に、監査の戦術と行動を計画します。情報を再確認し、タスクを完了します。最後に、アクションに影響を与える成果物レポートを作成し、プロセス全体を監視します。

6. 内部監査を実施するにはどのような書類が必要ですか?

回答例

会計係は、内部監査のためにすべての財務書類を提供します。銀行取引明細書、取り消された小切手、預金伝票、小切手帳の記録簿、経費伝票、および年次会計報告書はすべて、これらの例です。

7. 内部監査の後、あなたは何をしますか?

回答例

内部監査に続いて、監査に参加したすべての監査員とのミーティングを開催しました。ミーティングでは、不適合や削除された部品について話し合います。私は予定通りに監査報告書を提出し、被監査者にエラーを修正するように勧めます。私は参加し、割り当てを完了する責任者に、適切な締め切りを設定する適切な方法を実演します。最後に、被監査者の回答を受け取り、その進捗状況を監視します。

8. 監査の前にすべきことは何ですか?

回答例

監査チームの力を高めて、被監査者が団結するよう促します。監査が必要な組織の領域と、監査の頻度を決定します。次に、年間監査スケジュールを作成して配布します。監査の目標を評価し、政府の要件、品質、および基準に準拠しているかどうかを判断します。さらに、戦略、範囲、および目標について検討するために、監査人との会議を計画しています。その後、監査済みの書類を読みました。

9. 実体的テストの用途は何ですか?

回答例

実質的なテストは、財務諸表と補足文書を調べて、間違いがないかどうかを確認する監査手法です。このテストは、事業体の財務記録が完全、正確、かつ正当であるという主張を裏付けるために使用されます。

10. なぜビジネスに監査が必要なのですか?

回答例

監査委員会または当社の株主がそれを求めています。現代の監査の主な目標は、管理者が事前に定義された手順を使用してリスクを評価することにより、目標と目的を達成するのを支援することです。

11.バウチングのプロセスについて知っていますか?

回答例

はい、バウチングとは、管理者が保持するバウチャーの真正性と付随する文書を比較するプロセスです。

12. ISO 9001:2000 の重要性は何ですか?

回答例

ISO 9001:2000 は、品質管理システムの規格をまとめた規格です。企業は、消費者および規制基準を満たす製品を定期的に提供する能力を実証する必要があります。

13. 監査に人々が関与することをどのように正当化しますか?

回答例

監査を利用して他の人をトレーニングします。支援として、監査のプロセス全体を案内するボランティア (監査員ではない人) を依頼してください。その結果、監査とは何か、監査がなぜ重要なのかについて、他の人がよりよく理解できるようになります。最終ミーティングに、すべての被監査者を招待します。監査を受けた者として、監査結果の良し悪しを個人的に聞くことがいかに有益であるかを知っています。人々の関与は、彼ら全員が会社のコンプライアンスの目的に重要な貢献者であるという印象を与えます。

14. 内部監査憲章とはどういう意味ですか?

回答例

内部監査機能の目標、独立性、公平性、範囲、義務、権限、説明責任、および基準はすべて、この憲章に概説されています。憲章とは、ある個人またはある組織から別の個人または組織への権限の分散化です。内部監査憲章の目的は、監査が必要ないくつかの部門に、必要な詳細を監査人に提供するよう義務付けることです。ほとんどのマネージャーは、この憲章または同等の権限を持っていない場合、監査を受けることの利点を理解せず、監査人が要求するものを提供することを拒否する可能性があります.

15. 監査管理の手順とはどういう意味ですか?

回答例

監査管理手順は、管理環境とともに企業の固有の目的を満たすために管理者によって設定される特定のポリシーと手順で構成されます。

16. 非法定監査の意味は何ですか?

回答例

非法定監査は法律によって義務付けられておらず、監査の範囲は、監査人とクライアントの間で締結された契約によって事前に定義されます。

17. 最終監査について説明していただけますか?

回答例

すべてのアカウントが閉鎖され、最終的なアカウントが準備されると、最終的な監査が始まります。

18. 監査の種類をいくつか挙げてください。

回答例

法定、非法定、最終、社会、内部、および外部監査は、監査の種類の一部です。

19. なぜ組織は内部監査を必要とするのですか?

回答例

監査は、お金がどこに行くのかを追跡するのに役立ち、間違った人のポケットに入るのではなく、意図された場所に行くことを保証します. 監査は、会社が損失を出しているのか利益を上げているのかを明らかにすることもできます。

20. 内部監査人の役割において、どのような課題が予想されますか?

回答例

問題が発見されてから数週間または数か月後に提出される正式な書面による報告は、監査結果を経営陣に伝える標準的な手段です。内部監査レポートでは、調査結果について説明します。取締役会や経営陣が要求する情報を掲載する余地はありません。これらすべてを回避するには、書くよりも話すことを増やす必要があります。その結果、情報がより簡単に配信され、意思決定がより迅速に行われるようになります。