Você já ouviu falar da famosa frase, Individualmente somos uma gota mas juntos somos um oceano. Nenhuma empresa poderia sobreviver e prosperar diante dos desafios sem a ajuda e o apoio de funcionários habilidosos, talentosos e trabalhadores. É por esta razão que as organizações empresariais preferem contratar funcionários, e estabelecer um departamento de recursos humanos dentro da sua organização ou terceirizar o processo de contratação a terceiros, especializados em recursos humanos.
Como um parceiro de negócios de RH, você certamente ocupará uma posição comercial superior e estará sempre envolvido no bom funcionamento do departamento de RH de sua empresa. É uma designação de negócios sênior e você certamente receberá vários incentivos e subsídios. O processo de entrevista de um parceiro de negócios de RH é bastante complicado e é sempre recomendável que você leia várias perguntas da entrevista feitas anteriormente.
21 melhores perguntas de entrevista para estudar
1. O que é avaliação de funcionários e como você a executa?
A avaliação dos funcionários refere-se ao ato de medir o desempenho dos funcionários. Apenas compartilhe algumas maneiras pelas quais você pode monitorar o desempenho dos funcionários.
Resposta de amostra
Senhor, “avaliação” significa monitorar e medir constantemente o desempenho dos funcionários usando várias formas e procedimentos diferentes. Na minha opinião, comparar o desempenho atual com os benchmarks estabelecidos é a melhor forma de medi-lo. Além disso, o número de metas alcançadas também pode ser usado para esse fim.
2. Como você obtém os benefícios da motivação dos funcionários?
A motivação dos funcionários desempenha um papel enorme no sucesso organizacional geral. Um gerente de RH está sempre interessado em manter seus funcionários motivados para obter os benefícios de produtividade, melhor qualidade nas operações e prazos de conclusão.
Resposta de amostra
Sir, Dinheiro, e Reconhecimento são os dois fatores mais importantes que sempre levam um funcionário a ultrapassar os limites e trabalhar duro no local de trabalho. Eu sempre acredito que metas realistas podem ser alcançadas quando uma organização coloca algumas recompensas adicionais ou dá incentivos aos seus funcionários. Além disso, esforços devem ser feitos na organização de festas de negócios regulares, nas quais os funcionários dedicados devem ser recompensados e homenageados.
3. A contratação de funcionários é um processo complicado e agitado. Como você gerencia seus níveis de estresse?
O gerenciamento do estresse é uma expectativa comum das organizações empresariais. Através desta pergunta, você é solicitado a compartilhar sua própria estratégia ou técnica com a qual você pode gerenciar seus níveis de estresse.
Resposta de amostra
Senhor, concordo parcialmente com esta afirmação. Quando você simplesmente ama sua profissão e adquiriu uma experiência considerável nela, as coisas parecem muito fáceis e você não sente nenhum estresse. No entanto, ainda há momentos em que os gerentes de RH podem se sentir estressados. Em tais situações, sempre prefiro respirar fundo e ter uma conversa estimulante positiva. Além disso, sou um praticante regular de meditação e a pratico diariamente para me manter livre de estresse.
4. O AT S (Sistema de Rastreamento de Candidatos) pode eliminar indivíduos talentosos. Comente e resolva o problema.
Atualmente, as organizações empresariais contam com a ajuda da AT S para eliminar e selecionar candidatos de um grande conjunto de aplicativos. Este software funciona principalmente com palavras-chave pré-determinadas e há chances de que o software também elimine candidatos adequados. Isso é um problema e um entrevistador quer saber como você vai resolvê-lo.
Resposta de amostra
Senhor, a tecnologia é a necessidade do momento e não só economiza o precioso tempo humano, mas também torna os processos mais simples e fáceis. No entanto, existem desvantagens com tecnologias e esta é, sem dúvida, uma deficiência do ATS. Para superar isso, sempre prefiro verificar todas as candidaturas rejeitadas que são convidadas para cargos de alto nível e estrategicamente importantes. Sempre acreditei em dar uma chance justa a todos os candidatos interessados.
5. Qual deve ser a combinação adequada de funcionários em termos de experiência de trabalho e por quê?
Os calouros não são tão qualificados e os funcionários com boa experiência são caros. Uma organização empresarial deve se esforçar para manter uma proporção adequada de tais funcionários. Esta proporção está sendo solicitada a você.
Resposta de amostra
Senhor, na minha opinião, o funcionário certo, na hora certa e no lugar certo, não apenas lhe dará ampla produtividade, mas também o ajudará a atingir suas metas e objetivos organizacionais dentro do prazo. Indivíduos talentosos sempre devem ser contratados. Acredito que manter uma proporção de Calouros: Experiente como 70:30 equilibraria os custos com funcionários e manteria sob controle a taxa de rotatividade de funcionários.
6. Como você identifica as aberturas/vagas de negócios?
Esta questão verifica o seu conhecimento em relação aos procedimentos práticos de trabalho.
Resposta de amostra
Senhor, as aberturas de negócios ou vagas que são geradas são sempre baseadas nas necessidades de uma organização empresarial. Em casos de diversificação, expansão de negócios e outros investimentos estrangeiros, há necessidade direta de recursos humanos e sempre contrato o talento certo após identificar os processos de negócios.
7. Funcionários de diversas origens levam ao caos. Comente sobre esta declaração.
É comum que as organizações empresariais contratem funcionários pertencentes a diferentes classes, castas, credos e religiões. Isso pode levar a uma situação de caos dentro de uma organização até que seja gerenciado com técnicas adequadas.
Resposta de amostra
Senhor, na minha opinião, se a administração não tiver técnicas adequadas para lidar, supervisionar e monitorar seus funcionários, haverá caos, mesmo que todos os funcionários sigam uma única religião ou talvez pertençam a uma classe uniforme. A diversidade promove o culturalismo e a satisfação dos funcionários no local de trabalho. Uma força de trabalho diversificada sempre ajuda a organização a atingir suas metas de criatividade e oferece várias perspectivas e soluções para um problema de negócios. Com políticas anti-assédio adequadas em vigor, diversos funcionários nunca criarão qualquer caos.
8. Compartilhe pelo menos três dos melhores softwares de RH usados atualmente no setor.
Esta questão exige que você compartilhe os nomes dos melhores softwares de RH existentes no mercado.
Resposta de amostra
Claro, senhor, estes são:
- Equipe Fresca
- moço
- Pessoas Sábias
9. Qual é, na sua opinião, o aspecto mais importante de uma descrição de cargo?
As descrições de cargos são emitidas por um empregador que cobre todos os detalhes relevantes relativos a uma vaga de emprego. Esta questão verifica o seu nível de familiaridade com o mesmo.
Resposta de amostra
Senhor, é necessário criar descrições de trabalho com precisão para contratar os melhores funcionários e talentos para uma organização empresarial. Na minha humilde opinião, toda descrição de cargo deve necessariamente abranger as principais tarefas e deveres que devem ser desempenhados pelo funcionário. Além disso, as habilidades ou atributos necessários também devem ser mencionados.
10. Compartilhe seus principais pontos fortes e fracos.
Esta é uma pergunta de entrevista comum que marca sua aparição em quase todas as sessões de entrevista realizadas em todo o mundo. Através desta pergunta, um entrevistador quer saber sobre o seu forças e fraquezas. Para dar uma resposta perfeita, leia a descrição oficial do trabalho de forma abrangente. Poste isso, apenas compartilhe os pontos fortes que são relevantes para os atributos principais mencionados nele e compartilhe os pontos fracos que não estão em desacordo com esses atributos.
11. Contratamos Talentos Especiais. O que você pode nos oferecer que outra pessoa não pode?
Sem dúvida, uma organização empresarial recebe vários aplicativos de vários funcionários diferentes. Todos os funcionários são talentosos e possuem uma proposta única. Um entrevistador está sempre interessado em entender os elementos ou qualidades que o separam do resto da multidão. Como resposta ideal, basta analisar sua personalidade e dar uma resposta original e nada genérica.
12. “Qualidade” nas operações é a chave para o sucesso. Como você interpreta o termo “qualidade”?
Esta é uma pergunta de entrevista baseada em palavras e tem várias interpretações diferentes. Um entrevistador está sempre interessado em entender sua própria versão de interpretação para avaliar sua personalidade. Mais comumente, a qualidade nas operações é alcançada quando o desempenho de um funcionário corresponde aos benchmarks estabelecidos e leva à satisfação do cliente.
13. Preferimos trabalhar em equipe. Qual é a cultura ética da sua equipe?
Quase todas as organizações empresariais que operam com fins lucrativos preferem dividir e segregar seus funcionários em diferentes equipes com base na natureza das tarefas envolvidas, suas qualificações educacionais e suas habilidades/atributos/qualidades. Por meio dessa pergunta, um entrevistador deseja saber quais são as várias qualidades ou éticas que você prefere que os membros de sua equipe possuam. Essas qualidades podem ser dedicadas, comprometidas, trabalhadoras, detalhistas, solidárias, etc.
14. Esta posição pertence ao nível superior, onde cometer erros é extremamente caro. Como você gerencia seu fracasso?
Você carrega uma tocha e vasculha o universo. Você nunca encontrará alguém que nunca tenha falhado em suas operações e sempre tenha permanecido invicto. O sucesso não é permanente e certamente haverá momentos em que você enfrentará fracassos na vida. Esta falha deixa um impacto devastador nas mentes humanas e destrói severamente o seu nível de confiança. Assim, o entrevistador está sempre interessado em compreender as diversas estratégias e técnicas que você adota para administrar seus fracassos na vida.
15. Você pode se descrever em uma única palavra?
Esta é uma pergunta de entrevista complicada, pois você deve se resumir em uma única palavra. A melhor maneira de responder a essa pergunta é lendo e analisando a descrição do trabalho completamente e, em seguida, compartilhando uma única palavra que defina sua personalidade e se alinhe com a descrição do trabalho. Além disso, você deve escolher algumas palavras corporativas amigáveis, como comprometido, dedicado, honesto, amigável, líder, etc.
16. Como parceiro de negócios de RH, você trabalhará em várias tarefas de negócios. Como você prioriza?
Todas as organizações empresariais estabelecidas preferem atribuir várias tarefas de negócios a seus funcionários, de modo a manter o fluxo das operações e a continuidade dos processos. É necessário que os funcionários estabeleçam e adotem uma perfeita técnica de priorização para gerenciar as tarefas e concluí-las no prazo. Alguns funcionários preferem organizar as tarefas com base no consumo de tempo e outros simplesmente ordená-las com base nos níveis de dificuldade. O que for mais adequado para você, apenas compartilhe com seu entrevistador.
17. Por que você nos escolheu?
Esta questão verifica seu nível de comprometimento e dedicação em relação à organização comercial com a qual você prefere trabalhar. A melhor maneira de responder a essa pergunta é navegando no site oficial da organização empresarial e anotando todos os pontos relevantes, fatos e detalhes que pertencem à empresa. Publique isso, apenas adicione seus próprios interesses pessoais para ingressar na empresa em suas anotações.
18. O que te motiva a trabalhar?
Todos nós somos motivados por alguns fatores que nos levam a trabalhar duro e atingir nossas metas e objetivos bem antes do prazo. Esta é uma pergunta comum em entrevistas que exige que você compartilhe seus fatores motivacionais. Esses fatores são influenciados pelas condições pessoais, situações financeiras e circunstâncias de um indivíduo. Assim, é necessário que você compartilhe uma resposta que seja original e nada genérica por natureza.
19. Quais são as suas expectativas de salário?
É um hábito comum dos entrevistadores perguntar sobre suas expectativas salariais durante a própria sessão de entrevista. Não há nada técnico nesta pergunta da entrevista e apenas suas expectativas salariais estão sendo solicitadas. Mas, ainda assim, essa questão pode arruinar suas chances de seleção caso você compartilhe uma faixa salarial muito alta ou muito baixa em relação à mediana salarial. Portanto, você sempre é solicitado a compartilhar uma faixa salarial baseada em algumas pesquisas de mercado diligentes.
20. Quando você pode começar a trabalhar conosco?
Esta questão exige que você compartilhe uma data prevista de seu início. É verdade que iniciantes imediatos são sempre preferidos, mas você sempre é solicitado a compartilhar uma data real de início para evitar todas as consequências. Além disso, esta pergunta não garante de forma alguma sua seleção e, portanto, você deve manter seu foco o tempo todo.
21. Você tem alguma pergunta para nós?
É comum que os entrevistadores terminem uma sessão de entrevista com esta pergunta. Através desta pergunta, um entrevistador quer saber todas as suas apreensões em relação à organização empresarial, sua cultura de trabalho, ética ou talvez políticas anti-assédio. Faça algumas contra-perguntas relevantes de seu entrevistador nas linhas das perguntas-modelo mencionadas abaixo:
Modelo de Perguntas
- Quais são os vários turnos em que a organização empresarial opera?
- Por favor, compartilhe uma lista de todos os incentivos e subsídios que a empresa oferece aos seus funcionários regulares.
- Como é na sua opinião a cultura de trabalho da empresa?
Baixe a lista de perguntas em formato .PDF, para praticar com eles mais tarde ou para usá-los em seu modelo de entrevista (para entrevistas de Parceiro de Negócios de RH):
Referências
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296321002174
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Sandeep Bhandari é o fundador do site PrepMyCareer.com.
Sou um blogueiro profissional em tempo integral, um profissional de marketing digital e um instrutor. Adoro tudo relacionado à Web e tento aprender novas tecnologias todos os dias.
Todas as tarefas de gerenciamento de equipe, criação de conteúdo e monetização são realizadas por mim. Juntamente com a equipe da PrepMyCareer, o objetivo é fornecer conteúdo útil e envolvente para nossos leitores.