你有没有听过那句著名的话， 单独我们是一滴水，但在一起我们是一片海洋。如果没有技术精湛、才华横溢且勤奋的员工的帮助和支持，任何企业都无法在挑战中生存和发展。正是由于这个原因，商业组织更愿意雇用员工，并在组织内建立人力资源部门或将招聘流程外包给专门从事人力资源的第三方。
作为人力资源业务合作伙伴，您一定会占据优越的业务地位，并始终参与贵公司人力资源部门的顺利运作。 这是高级商务职称，您肯定会获得各种奖励和津贴。 人力资源业务合作伙伴的面试过程非常棘手，我们始终建议您阅读几个以前问过的面试问题。
21个最佳面试问题研究
1. 什么是员工评估以及您如何进行评估？
员工考核是指对员工绩效进行衡量的行为。 仅分享几种监控员工绩效的方法。
样本答案
先生，“评估”意味着使用多种不同的方式和程序不断地监控和衡量员工的绩效。 在我看来，将当前性能与既定基准进行比较是衡量它的最佳方法。 此外，实现的目标数量也可用于此目的。
2. 你如何实现员工激励的好处？
员工的积极性对整个组织的成功起着巨大的作用。 人力资源经理总是有兴趣保持员工的积极性，以实现生产力、更好的运营质量和有时限的完成等好处。
样本答案
主席先生， 钱， 和 认可 是始终促使员工在工作场所挑战极限并努力工作的两个最重要的因素。 我始终相信，当一个组织给员工一些额外的奖励或激励时，就可以实现现实的目标。 除此之外，还必须努力组织定期的商务聚会，奖励和表彰敬业的员工。
3. 雇用员工是一个繁琐而忙碌的过程。 您如何管理压力水平？
压力管理是商业组织的共同期望。 通过这个问题，您需要分享您自己的策略或技术，您可以使用这些策略或技术来管理您的压力水平。
样本答案
先生，我部分同意这种说法。 当你单纯地热爱你的职业，并且在其中获得了相当多的经验时，事情似乎很容易，你不会感到任何压力。 然而，有时人力资源经理可能会感到压力很大。 在这种情况下，我总是更喜欢深呼吸并进行积极的鼓舞人心的谈话。 此外，我是冥想的常规练习者，每天练习冥想以保持无压力。
4. ATS（申请人跟踪系统）可以淘汰人才。 评论并解决问题。
如今，商业组织在 AT S 的帮助下从大量应用程序中淘汰和筛选候选人。 该软件主要基于预先确定的关键字，并且该软件也有可能排除合适的候选者。 这是一个问题，面试官想知道你将如何解决它。
样本答案
先生，技术是时代的需要，它不仅可以节省宝贵的人力时间，还可以使流程更简单、更容易。 但是，技术也有缺点，这无疑是ATS的短板。 为了克服这个问题，我总是喜欢交叉检查所有被邀请担任高级和战略重要职位的被拒绝的申请。 我一直相信给所有感兴趣的申请人一个公平的机会。
5. 就工作经验而言，合适的员工组合应该是什么？为什么？
应届生的技能不高，经验丰富的员工成本高昂。 企业组织必须努力保持此类员工的适当比例。 这个比率正在向你询问。
样本答案
先生，在我看来，合适的员工，在合适的时间和合适的地点，不仅会给你带来充足的生产力，还能帮助你在规定的时间内实现你的组织目标。 必须始终雇用有才能的人。 我相信，保持 Freshers: Experienced 为 70:30 的比例，可以平衡员工成本并控制员工流动率。
6. 您如何确定业务空缺/职位空缺？
该问题检查您对实际工作程序的了解。
样本答案
先生，所产生的业务空缺或职位空缺总是基于业务组织的需求。 在多元化、业务扩张和其他外国投资的情况下，直接需要人力资源，我总是在确定业务流程后聘请合适的人才。
7. 来自不同背景的员工导致混乱。 对此声明发表评论。
商业组织通常会雇用属于不同阶级、种姓、信仰和宗教的员工。 在使用适当的技术对其进行管理之前，这可能会导致组织内部出现混乱局面。
样本答案
先生，在我看来，如果管理层缺乏适当的技术来处理、监督和监督其员工，那么即使所有员工都信奉单一宗教或可能属于统一阶层，也会出现混乱。 多样性促进工作场所的文化主义和员工满意度。 多元化的员工队伍总能帮助组织实现其创造力目标，并为业务问题提供多种观点和解决方案。 有了适当的反骚扰政策，多元化的员工永远不会造成任何混乱。
8. 分享至少三款业内目前使用的最佳人力资源软件。
这个问题要求您分享市场上流行的最佳人力资源软件的名称。
样本答案
当然，先生，这些是：
- 新鲜团队
- 树苗
- 圣人
9. 你认为职位描述中最重要的方面是什么？
职位描述由雇主发布，涵盖与职位空缺相关的所有相关细节。这个问题考察的是你对此的熟悉程度。
样本答案
先生，有必要准确地创建职位描述，以便为企业组织雇用最优秀的员工和人才。 以我的拙见，每个职位描述都必须涵盖员工必须执行的主要任务和职责。 除此之外，还必须提及所需的技能或属性。
10. 分享你的主要优点和缺点。
这是一个常见的面试问题，标志着它出现在世界各地举行的几乎所有面试环节中。 通过这个问题，面试官想了解你的 长处和短处. 要给出完美的答复，请全面阅读官方职位描述。 发布这个，只分享与其中提到的主要属性相关的优势，并分享与这些属性不相符的弱点。
11. 我们聘请特殊人才。 您能为我们提供哪些其他人无法提供的东西？
毫无疑问，一个企业组织会收到来自多个不同员工的多个申请。 所有员工都才华横溢，拥有独特的主张。 面试官总是有兴趣了解将您与其他人区分开来的元素或品质。 作为理想的回应，只需分析您的个性并给出原创且完全不通用的回复。
12. 运营中的“质量”是成功的关键。 您如何解释“质量”一词？
这是一个基于单词的面试问题，有几种不同的解释。 面试官总是有兴趣了解您自己的解释版本，以评估您的个性。 最常见的是，当员工的绩效符合既定基准并导致客户满意时，便可实现运营质量。
13. 我们更喜欢团队合作。 您的道德团队文化是什么？
几乎所有以营利为目的的商业组织都喜欢根据所涉及任务的性质、他们的教育资格以及他们的技能/属性/品质将他们的员工划分和隔离到不同的团队。 通过这个问题，面试官想知道你希望你的团队成员具备的各种品质或道德是什么。 这些品质可以是敬业、忠诚、勤奋、注重细节、支持等。
14. 这个职位属于顶级，犯错误的代价极其高昂。 你如何管理你的失败？
你拿着火炬，探索宇宙。你永远找不到一个在行动中从未失败过、永远保持不败的人。成功不是永久的，人生中难免会遇到失败。这种失败给人们的思想留下了毁灭性的影响，并严重打击了他们的信心水平。因此，面试官总是有兴趣了解你为应对生活中的失败而采取的各种策略和技巧。
15. 你能用一个词描述你自己吗？
这是一个棘手的面试问题，因为您需要用一个词来概括自己。 回答这个问题的最佳方法是完整阅读并通读职位描述，然后分享一个可以定义您的个性并与职位描述相符的词。 此外，请您选择一些对企业友好的词，例如承诺、敬业、诚实、友好、领导者等。
16. 作为人力资源业务合作伙伴，您将从事多项业务任务。 你如何确定优先级？
所有已建立的业务组织都喜欢将多项业务任务分配给其员工，以保持运营流程和流程的连续性。 员工有必要建立并采用完善的优先级排序技术，以便管理任务并按时完成任务。 一些员工喜欢根据时间消耗来安排任务，而另一些员工则简单地根据难度级别来安排任务。 任何适合您的，只需与您的面试官分享即可。
17. 为什么选择我们？
这个问题检查您对您喜欢与之合作的商业组织的承诺和奉献程度。 回答这个问题的最好方法是浏览企业组织的官方网站，并记下属于该公司的所有相关要点、事实和细节。 发布这个，在你的笔记中添加你自己的加入公司的个人兴趣。
18. 是什么激励你工作？
我们所有人都受到一些因素的激励，这些因素促使我们努力工作并在截止日期之前早日实现我们的目标和目的。这是一个常见的面试问题，需要您分享您的动机因素。这些因素受到个人条件、财务状况和环境的影响。因此，您有必要分享一个原创的答案，而不是本质上通用的答案。
19. 你的薪资期望是多少？
面试官通常习惯在面试过程中询问您的薪水期望。 这个面试问题没有任何技术问题，只询问您的薪水期望。 但是，这个问题仍然可能会破坏您的选择机会，以防您分享的薪资等级与薪资中位数相比过高或过低。 因此，您总是被要求分享基于一些勤奋的市场调查的薪资等级。
20. 你什么时候可以开始和我们一起工作？
这个问题要求您分享您的预计开始日期。 诚然，立即启动总是首选，但您总是被要求分享一个真实的开始日期，以避免所有后果。 此外，这个问题决不能保证您的选择，因此请您始终保持专注。
21.您对我们有任何疑问吗？
面试官通常会用这个问题结束面试环节。 通过这个问题，面试官想知道您对企业组织、其工作文化、道德规范或反骚扰政策的所有担忧。 根据下面提到的模型问题，向面试官提出一些相关的反问题：
模型问题
- 业务组织运作的各种转变是什么？
- 请分享公司向其正式员工提供的所有奖励和津贴的清单。
- 您认为公司的工作文化如何？
下载 .PDF 格式的问题列表，稍后与他们一起练习，或将它们用于您的面试模板（用于 HR 业务合作伙伴面试）：
参考资料
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296321002174
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Sandeep Bhandari 是 PrepMyCareer.com 网站的创始人。
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