Čeká vás pohovor? Ucházíte se o post stavbyvedoucího? Máte obavy, jak bude pohovor probíhat? Už nehledejte, sestavili jsme pro vás seznam 21 nejčastějších otázek, které se letos pravděpodobně objeví ve vašem rozhovoru. Tyto otázky pomáhají tazateli posoudit, zda máte znalosti potřebné pro práci stavbyvedoucího.
Otázky a odpovědi stavbyvedoucího
1) Řekni nám o sobě?
To bude pravděpodobně první otázka, kterou vám tazatel položí. Měli byste využít této příležitosti a představit se a uvést o sobě to podstatné. Stejně jako vaše jméno, vzdělání, pracovní zkušenosti.
Ukázka odpovědi
„Jmenuji se (vaše jméno), pocházím z (vašeho rodného města). Dokončil(a) jsem svou (vaši kvalifikaci), z (instituce, ve které jste svou kvalifikaci získali). V předchozích letech jsem pracoval/pro (vaše předchozí pracovní zkušenosti). Jsem dobrý v (vašich přednostech).
2) Jak určujete priority svých úkolů?
Za prioritizaci úkolů v rámci daného projektu odpovídá stavbyvedoucí. Na tuto otázku musíte odpovídat opatrně, protože pokud neodpovíte sebevědomě a zodpovědně, mohlo by to být špatné znamení a tazatel by si vás mohl myslet jako špatného stavbyvedoucího.
3) Jaké jsou základní dovednosti pro stavbyvedoucího?
Odpověď na tuto otázku je docela jednoduchá. Stačí uvést podstatné vlastnosti potřebné pro stavbyvedoucího.
Ukázka odpovědi
” Řízení týmu, komunikace, stanovování priorit, plánování, řízení rizik, řízení kvality, regulace bezpečnosti a ochrany zdraví. To jsou základní dovednosti, které by měl mít každý stavbyvedoucí pod sebou.“
4) Jaký je podle vás ideální projekt?
Tato otázka by definovala, na jakých projektech byste chtěli pracovat a v nichž byste vynikali. Tato otázka nemůže mít ideální odpověď, protože do značné míry závisí na tom, jak rádi pracujete. Odpověď by měla obsahovat podrobnosti, jako zda máte zájem o kreativní projekty nebo ne, jaké termíny preferujete, jestli rádi pracujete jako tým nebo pracujete sami. Odpověď na tuto otázku vám může být velkým přínosem, protože vám poskytne požadované projekty.
5) Mohl byste nám říci o svých silných a slabých stránkách?
To je otázka, která dává firmě vědět, jaký jste člověk a jaké prostředí by vám nejvíce vyhovovalo. Dotazovaný, který na tuto otázku neodpoví, postrádá sebeuvědomění, což by mohlo být považováno za špatné znamení. Na tuto otázku byste měli odpovědět velmi upřímně; protože pokud se pokusíte skrýt své slabé stránky, může vás tazatel společnosti označit za nepoctivého člověka. Musíte být trochu skromní, když uvádíte své silné stránky, a sebevědomí, když uvádíte své slabé stránky.
6) Co je stavební řízení?
Může se to zdát jako základní otázka, ale je velmi důležité si na ni dobře odpovědět. protože říká, jak dobře jste obeznámeni s tím, co máte dělat.
Ukázka odpovědi
„Stavební management je dohled nad projektováním a realizací různých projektů, s ohledem na to je třeba pamatovat i na časový limit a stanovený rozpočet. Zahrnuje koordinaci materiálních a lidských zdrojů od začátku do konce. Abychom to shrnuli najednou, management výstavby zahrnuje integraci, rozsah, časový rámec, kvalitu, tým, řízení rizik, nákup a správu rozpočtu.“
7) Jak určujete priority úkolů?
Stanovení priorit je důležitou součástí řízení stavby, protože jako stavbyvedoucí musíte upřednostňovat všechny úkoly v rámci projektu. Pokud na to neodpovíte, může to být známkou toho, že neznáte prostředky a metody, jak toho dosáhnout, a vaše šance na získání zaměstnání se mohou výrazně snížit.
8) Řekněte nám o minulých projektech, na kterých jste pracovali?
V této otázce se můžete pochlubit svými dovednostmi a zkušenostmi. Řekněte tazateli o problémech, které se objevily v minulých projektech, a o tom, jak jste je vyřešili nebo pomohli vyřešit.
9) Řekněte nám o době, kdy jste v minulosti čelili selhání?
Lze si myslet, že říct, že jste se nikdy v minulosti nesetkali s neúspěchem, bude tou nejlepší volbou. Bude to však ta nejhorší varianta. Neúspěch je součástí kariéry a tato otázka je položena pro zjištění vašich dovedností v oblasti řízení rizik. Uveďte tedy své minulé selhání a způsob, jak jste se s ním vypořádali, abyste minimalizovali riziko a výdaje z něj vyplývající.
10) Jaké jsou projekty, které byste raději nedělal?
Na tuto otázku můžete odpovědět tak, že řeknete, v jakém prostředí se vám nepracuje dobře. Také můžete dát tazateli vědět, jaká je vaše specializace, jaké projekty vám umožňují vyniknout a které ne.
11) Jaké kroky obnáší řízení stavby od začátku do konce?
Je to proto, abyste se ujistili, zda rozumíte sestavování projektu a stanovení priorit úkolů. Tazatel bude také ve střehu, jak moc se orientujete na detaily, jak komunikujete a v jaké pozici se vidíte.
12) Vysvětlete pojem RAID?
Ukázka odpovědi
„RAID znamená rizika, akce, problémy a závislosti. RAID je nástroj pro manažery ke sledování rizik, akcí, problémů a závislostí. Jakmile provedete analýzu RAID, uloží se do protokolu RAID. Protokol RAID organizuje vaše rizika, předpoklady, problémy a závislosti a lze na ně odkazovat, kdykoli je potřeba.“
13) Jak přistupujete k vedení?
Tato otázka prověří vaše povědomí. Proto se musíte seznámit s typem stylů vedení, které existují, a s tím, který vám vyhovuje.
14) Jak zajišťujete splnění očekávání zákazníků?
Spokojenost zákazníka je důležitá věc a je jednou z věcí, které mohou zvýšit nebo zničit vaše šance na pohovoru. neměli byste na tuto otázku poskytovat příliš vágní odpověď. měli byste poskytnout podrobnou odpověď a vaše odpověď by měla zahrnovat procesy.
15) Jak postupujete při delegování?
To je otázka na vaše vůdčí schopnosti. Vysvětlete na příkladech, co se vám v minulosti nejlépe osvědčilo. Pokud jste nikdy předtím nevedli tým, může vám pomoci uvedení příkladů z minulosti, když jste je předtím delegovali.
16) Co byste dělali, kdyby se v projektu něco pokazilo?
Ukázka odpovědi
” Poté, co si uvědomíme, že jsme pozadu co do rozsahu, času, rozpočtu nebo cílů, dalším krokem by bylo co nejdříve uvést projekt na správnou cestu. K tomu bychom museli být efektivní a dosáhnout plánovaného pokroku od skutečného pokroku. Vyžadovalo by to přenastavení zdrojů, nalezení důvodu odchýlení se od stopy a vynaložení více práce, aby se to napravilo.“
17) Jaké věci je třeba zvážit při strukturování týmu?
To dává tazateli informace o tom, čeho si v týmu ceníte. Mohou lépe pochopit, jak pracujete se svým týmem a s jakými lidmi se vám pracuje nejlépe.
18) Jaká je nezbytná dokumentace před zahájením stavby?
Ukázka odpovědi
„Záleží na typu stavebního projektu. Některé z nich jsou plánování, povolení, povolení k práci, požární bezpečnost, toxické látky, souhlas s reklamou, osvědčení o stanoveném použití, osvědčení o imunitě vůči zařazení, posouzení vlivu na životní prostředí, osvědčení o zákonném vývoji, souhlas s nebezpečnými látkami.“
19) Jaké kroky byste podnikli, pokud vaši zaměstnanci nepřijímají náležitá bezpečnostní opatření?
Bezpečnost je pro společnosti důležitá věc a hledaly by manažera, který bere bezpečnost vážně a dělá z ní prioritu.
20) Vysvětlete rozdíl mezi rizikem a problémy?
Ukázka odpovědi
„Rizikem se rozumí nejistá událost, kterou může přinést budoucnost, může být pozitivní nebo negativní. Problémy jsou situace, které aktuálně ovlivňují náš projekt.“
21) Jak si představuješ den v práci?
Neodpovídejte na něj, jako byste leželi v kabině s klimatizací a rozdávali veškerou práci svým podřízeným. Řekněte jim, že plánujete být na místě a starat se o realizaci plánů. To je to, co v podstatě hledají u kandidáta.
Doufám, že se vám čtení tohoto seznamu líbilo. Doufám, že tyto tipy dobře dodržíte a budete je praktikovat a získáte práci svých snů. Pamatujte, že tyto body jsou důležité, protože vás mohou stát novou zářivou práci, na kterou jste se těšili. Uveďte svou zpětnou vazbu k seznamu v sekci komentářů a také sdílejte článek se svými přáteli, pokud se vám líbil.
Stáhněte si seznam otázek ve formátu .PDF, abyste si s nimi mohli později procvičit nebo je použít ve své šabloně pohovoru (pro pohovory s manažerem stavby):
Reference
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.3141/2268-05
- https://ascelibrary.org/doi/abs/10.1061/41109(373)83
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Sandeep Bhandari je zakladatelem webu PrepMyCareer.com.
Jsem profesionální blogger na plný úvazek, digitální marketér a školitel. Miluji vše, co souvisí s webem, a každý den se snažím učit nové technologie.
O veškerou správu týmu, tvorbu obsahu a monetizaci se starám já. Společně s týmem v PrepMyCareer je cílem poskytovat našim čtenářům užitečný a poutavý obsah.