Apa resep untuk menjadi organisasi bisnis yang sukses? Yah, mungkin kegiatan pemasaran yang efektif. Bukan ini, maka pasti akan kualitas produk yang ditawarkan. Tetap saja, ingin berdebat. Oke, mari kita masuk ke intinya. Sumber daya manusia atau karyawan yang dipekerjakan oleh organisasi bisnis bertindak sebagai jantungnya, yang tidak hanya memompa energi positif mereka ke dalam proses bisnis tetapi juga mengalirkan darah, yang dikenal sebagai keringat kerja keras mereka.
Karyawan ini melakukan sebagian besar fungsi sesuai dengan bimbingan yang diterima dari manajemen tingkat atas dan sangat penting untuk keberhasilan perusahaan. Hal ini meningkatkan pentingnya HR Generalist yang bertanggung jawab atas perekrutan, pengembangan, dan retensi karyawan. Bacalah kumpulan pertanyaan wawancara terbaik kami dari bawah:
21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Untuk Dipelajari
1. Apa Empat Fungsi Manajerial Inti Dari Generalis SDM?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang konsep inti manajemen sumber daya manusia.
Contoh Jawaban
Pak, peran HR Generalist itu beragam seperti namanya, dan sifatnya cukup umum. Tugas kita terutama dipengaruhi oleh empat fungsi inti ini, yaitu:
- Perencanaan: Ini memiliki banyak relevansi di mana manajer perekrutan membuat rencana dan mengadopsi strategi yang tepat untuk mempekerjakan bakat yang tepat untuk organisasi bisnis, yang akan memenuhi kriteria yang ditetapkan dan memiliki kemampuan untuk melaksanakan tugas yang diperlukan.
- Pengorganisasian: Manajer perekrutan berusaha untuk menciptakan lingkungan tempat kerja di mana karyawan dapat berkembang dan menjalankan fungsi dengan cara berkolaborasi dengan upaya yang diarahkan untuk mencapai tujuan bersama.
- Mengontrol: Fungsi ini berfokus pada penilaian kinerja dan memandu manajer perekrutan untuk mengembangkan sistem evaluasi di mana kinerja karyawan dikendalikan dan dievaluasi.
- Staf: Ini adalah peran utama manajer perekrutan, di mana dia memahami kebutuhan sumber daya manusia dari suatu organisasi dan karenanya merekrut.
2. Bagaimana Anda Mendeskripsikan “Hirarki Organisasi”? Merasa Bebas Untuk Memilih Arah Apapun.
Pertanyaan ini menguji pemahaman Anda tentang kerangka kerja perusahaan yang akan diikuti oleh Anda yang akan mempekerjakan sumber daya manusia.
Contoh Jawaban
Pak, hierarki organisasi adalah struktur organisasi yang mengikuti pembagian perusahaan dan mendelegasikan wewenangnya. Biasanya, sebuah perusahaan dipimpin oleh seorang CEO diikuti oleh dewan direksi dan manajer yang berkaitan dengan level bawah, menengah, dan atas. Jika divisualisasikan, ini berbentuk piramida, di mana orang dapat melihat berbagai tingkat perusahaan di mana perusahaan dipisahkan. Penting untuk membangun hierarki organisasi yang sempurna untuk meningkatkan arus komunikasi serta kualitas operasi.
3. Menjelaskan Peran Kecerdasan Emosi Diarahkan Untuk Memaksimalkan Kompetensi Manusia.
Menjadi HR Generalist, Anda akan bertanggung jawab untuk mengekstraksi yang terbaik dari sumber daya manusia menggunakan beberapa langkah dan teknik.
Contoh Jawaban
Pak, kecerdasan emosional secara luas dapat diartikan dengan mempengaruhi dan memanipulasi sistem kepercayaan karyawan untuk memperoleh kinerja terbaik dan memaksimalkan tingkat kompetensinya. Menurut pendapat saya, setiap manajer perekrutan harus menciptakan lingkungan kerja yang kondusif di mana karyawan berinteraksi satu sama lain, berbagi persahabatan, dan merasa terhubung. Ini memuaskan kebutuhan emosional mereka dan meningkatkan kesadaran diri.
4. Bagikan Tiga Kualitas Terbaik yang Harus Dimiliki Setiap Generalis SDM.
Pertanyaan ini menguji seberapa banyak Anda memahami profesi Anda sendiri.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, Ini adalah:
- Cerdas: Tidak diragukan lagi, manajer perekrutan perlu memiliki pola pikir analitis dengan kemampuan membuat argumen yang tepat. Dia bertindak sebagai mediator antara sumber daya manusia perusahaan dan manajemen, yang membutuhkan kecerdasan yang luar biasa.
- Empati: Seorang generalis sumber daya manusia tidak hanya mengabdi pada manajemen tetapi juga berkomitmen untuk mengatasi berbagai keluhan karyawan yang bekerja di perusahaan. Oleh karena itu, dia harus melatih empati dan memiliki kemampuan unik untuk berpikir dari pola pikir karyawan.
- Keterampilan Komunikasi yang Sangat Baik: Seorang HR Generalist sering terlibat dalam tujuan pelatihan dan pengembangan karyawan, yang memiliki keterampilan komunikasi yang baik hampir tidak dapat dihindari.
5. Apa Saja Teknik Moneter dan Non-moneter Terbaik Untuk Memotivasi Karyawan?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan kerja praktis Anda.
Contoh Jawaban
Pak, menurut pendapat saya yang sederhana, "Pengakuan karyawan", sebagai teknik non-moneter dan "Insentif", setelah penyelesaian target, karena teknik moneter adalah strategi terbaik untuk memotivasi karyawan. Selanjutnya, implementasi yang efektif, tidak hanya akan membantu organisasi untuk mencapai produktivitas tetapi juga membantu untuk mendapatkan loyalitas dan komitmen mereka.
6. Apa Perbedaan Antara Orientasi dan Pelatihan? Jelaskan Dari Konteks Pengembangan Karyawan.
Pertanyaan ini menguji seberapa banyak Anda mengetahui berbagai istilah yang digunakan dalam profesi Anda.
Contoh Jawaban
Pak, Kedua istilah ini berbeda satu sama lain, dan memiliki perbedaan yang disebutkan di bawah ini:
| Dasar | Orientasi Karyawan | Pelatihan Karyawan |
| Tahap | Orientasi diselenggarakan bagi karyawan baru perusahaan, pada hari pertama mereka masuk kantor. | Pelatihan dapat terjadi pada tahap apa pun, bahkan sebelum proses bergabung secara formal. |
| Tujuan | Untuk membuat karyawan baru menyadari budaya perusahaan dan lingkungan di mana mereka akan bekerja. Selanjutnya, karyawan tersebut juga diberi tahu tentang tugas-tugas yang akan mereka lakukan bersama dengan perincian manajer pelaporan mereka. | Untuk meningkatkan efisiensi karyawan dan membuat mereka sadar akan proses dan teknik bisnis baru. |
| Durasi | Biasanya berlangsung dari beberapa jam hingga sepanjang hari | Bergantung pada agendanya, dapat berlangsung dari beberapa hari hingga beberapa minggu. |
7. Seberapa Terbukakah Anda Untuk Menerima Umpan Balik dan Kritik Negatif?
Ini adalah pertanyaan umum, di mana sikap Anda terhadap kritik diperiksa.
Contoh Jawaban
Pak, saya sangat memahami relevansi pertanyaan ini. Sebagian besar karyawan merasa tersinggung atau kesal ketika mereka menerima umpan balik atau kritik negatif untuk setiap proses mereka. Namun, tidak demikian halnya dengan saya, dan sebaliknya, saya memandang ini sebagai peluang untuk meningkatkan kinerja pribadi saya. Umpan balik negatif memberi Anda template siap pakai yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi area lemah Anda dan mengadopsi strategi untuk meniadakannya. Oleh karena itu, yakinlah, saya sangat terbuka dan positif terhadap mereka.
8. Sebutkan Tiga Perangkat Lunak Sumber Daya Manusia Terbaik Yang Banyak Digunakan Di Industri.
Pertanyaan ini memeriksa seberapa banyak Anda mengenal teknologi, khususnya berbagai perangkat lunak yang digunakan dalam industri Anda.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, Ini adalah:
- SDM Bambu
- FreshTeam
- Manfaat
9. Dalam Pengaturan Perusahaan, Hanya Ada Beberapa Karyawan Dengan Pola Pikir, Kualitas, dan Pendekatan yang Berbeda. Mereka Mungkin Memanjat Tangga Perusahaan Lebih Cepat dan Menjadi Lebih Sukses Dari Anda. Bagaimana Anda Menyelamatkan Diri Anda Dari Inferiority Complex?
Ini adalah pertanyaan wawancara psikologis, yang ditanyakan oleh pewawancara untuk memeriksa kecerdasan emosional Anda. Bagikan tanggapan yang sesuai dan cobalah untuk tidak menghindari pertanyaan ini.
Contoh Jawaban
Pak, rasa rendah diri selalu ada dan menjadikan beberapa pria sejati sebagai korbannya. Sejak masa kanak-kanak, proses berpikir kita dimanipulasi oleh masyarakat tempat kita tinggal, di mana kata-kata seperti sukses, maju, ras gila, dll. Ketika manusia tidak mampu memenuhi harapan masyarakat kita menerima panasnya sarkasme dan merasa rendah diri.
Kita tidak bisa mengubah masyarakat kita, tapi pasti bisa memperbaiki cara kita sendiri. Triknya terletak pada perbandingan diri, di mana seseorang membandingkan penampilannya sendiri dan berusaha untuk mengidentifikasi serta menutup semua kelemahannya. Saya mengikutinya dan tetap bahagia.
10. Disiplin dan Monoton yang Dihasilkan Berjalan Berdampingan, Dengan Yang Terakhir Sering Menguasai Karyawan. Bagaimana Anda Tetap Termotivasi di Tempat Kerja Anda?
Pekerjaan korporat mengikuti rutinitas yang sulit di mana semuanya diperbaiki, mulai dari durasi hingga proses hingga remunerasi. Manusia tidak dirancang untuk bekerja di bawah begitu banyak elemen tetap, yang pada akhirnya mengarah pada kemonotonan dan kebosanan. Dalam kasus seperti itu, faktor motivasi sangat berguna yang mendorong karyawan untuk tetap berkomitmen dan menjaga bola tetap bergulir. Dengan demikian, seorang pewawancara tertarik untuk mengetahui faktor motivasi Anda sendiri yang mendorong Anda untuk bekerja keras dan membantu Anda mengalahkan efek buruk psikologis dari praktik disiplin.
11. Saya Tahu Bahwa Anda Juga Harus Melamar ke Berbagai Organisasi Lain. Tapi, Mengapa Anda Memilih Kami dan Ingin Bermitra Dengan Kami?
Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin memahami tingkat komitmen dan keseriusan Anda terhadap organisasi bisnis tempat Anda bekerja. Sumber terbaik untuk menyiapkan jawaban atas pertanyaan ini adalah situs web resmi perusahaan, yang darinya Anda harus mencatat semua pencapaian dan fakta utama yang terkait dengan perusahaan. Kumpulkan informasi dan siapkan jawaban yang terstruktur dengan baik.
12. Jelaskan Diri Anda Dalam Satu Kata.
Ini adalah pertanyaan wawancara yang rumit, di mana Anda diminta untuk meringkas seluruh kepribadian Anda menjadi satu kata. Untuk menyajikan respons yang sempurna, analisis diri Anda secara mendalam dan catat semua kekuatan utama Anda (setidaknya tiga) di selembar kertas. Persiapkan jawaban/penjelasan untuk kekuatan ini menggunakan pengalaman kerja profesional kehidupan nyata. Pilih yang terbaik, pelajari responsnya, dan biarkan sisa kekuatan Anda bertindak sebagai cadangan. Ini akan berguna ketika pewawancara ingin menggali lebih dalam dan mungkin meminta Anda untuk membagikan satu kata lagi.
13. Apa Cara Kerja Pilihan Anda – Dalam Tim atau Individu?
Adalah umum bagi pewawancara untuk bertanya tentang cara kerja pilihan Anda. Disarankan agar Anda selalu memilih mode "tim" karena sebagian besar perusahaan sekarang mengikutinya karena produktivitas dan efisiensi karyawan yang lebih baik. Namun, Anda juga dapat memilih "secara individu" jika itu sesuai dengan gaya Anda, tetapi pastikan Anda dapat membenarkannya menggunakan pengalaman dan acara kerja nyata.
14. Kita Semua Menyukai Kesuksesan, Karena Itu Memberi Kita Kebahagiaan dan Kegembiraan. Demikian pula, Tidak Ada yang Menyukai Kegagalan, Yang Suatu Saat Pasti Akan Terjadi. Saya Ingin Tahu, Bagaimana Anda Mengelola Kegagalan Anda?
Sudah menjadi fakta umum bahwa kegagalan meninggalkan dampak buruk pada pikiran manusia dan menyebabkan depresi. Seorang pegawai dalam keadaan seperti itu memberikan kinerja di bawah standar dan tidak mampu mencapai tujuan dan sasarannya. Oleh karena itu, pewawancara melalui pertanyaan ini ingin mengetahui tentang strategi dan teknik Anda, yang dapat digunakan untuk mengelola kegagalan terkait pekerjaan Anda.
15. Kami Adalah Organisasi Bisnis Yang Didirikan Dan Menugaskan Beberapa Proses Kepada Karyawan Kami. Bagaimana Anda Memastikan Pengiriman Tepat Waktu?
Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui tentang teknik penentuan prioritas Anda, yang dengannya Anda dapat mengatur dan mengurutkan tugas Anda dalam urutan tertentu sehingga Anda tepat waktu dan dapat menyerahkan tugas Anda tepat waktu. Memesan berdasarkan tingkat kesulitan tugas atau berdasarkan konsumsi waktu adalah beberapa teknik umum.
16. “Kualitas” Dalam Proses Kami, Adalah Yang Membuat Kami Kompeten dan Sukses. Bagaimana Anda Menafsirkan Istilah "Kualitas" Ini?
Ini adalah pertanyaan wawancara berbasis kata, di mana pewawancara ingin mengetahui tentang interpretasi Anda terhadap istilah "kualitas". Biasanya kualitas tercapai ketika karyawan mampu memberikan kinerja yang mengarah pada kepuasan klien dan memenuhi tolok ukur atau kriteria yang telah ditetapkan. Anda disarankan untuk menjadi orisinal dan menyampaikan tanggapan terstruktur.
17. Pengelolaan Sumber Daya Manusia Menantang dan Tangguh. Bagaimana Anda Mengelola Tingkat Stres Anda?
Stres menyerang karyawan seperti sambaran petir, yang tidak hanya berdampak pada kinerja rutin mereka namun juga membuat mereka lesu dan benci. Oleh karena itu, pewawancara selalu tertarik untuk mengetahui berbagai strategi yang Anda gunakan untuk mengelola tingkat stres Anda. Pernapasan dalam, pembicaraan positif, dan meditasi, membantu mengurangi tingkat stres.
18. Apa Kelemahan Anda Sebagai HR Generalist?
Ini adalah pertanyaan wawancara umum, di mana Anda diminta untuk membagikan celah atau aspek negatif Anda. Disarankan agar Anda selalu mempelajari dan mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang persyaratan pekerjaan, dan posting ini, bagikan hanya kelemahan yang tidak bertentangan dengan persyaratan ini.
19. Kami Lebih Memilih Untuk Mempekerjakan Karyawan Yang Tetap Berkomitmen Kepada Kami dan Memiliki Kemampuan Unik? Apa Yang Dapat Anda Tawarkan Kepada Kami Yang Orang Lain Tidak Bisa?
Ini adalah pertanyaan wawancara yang sedang tren, di mana pewawancara ingin tahu tentang kemampuan dan keterampilan unik Anda, yang membuat Anda berbeda dari orang lain dan memberi Anda keunggulan kompetitif dibandingkan kandidat lainnya. Untuk ini selalu siapkan tanggapan yang tulus dan erat kaitannya dengan kepribadian Anda. Selanjutnya, jangan pernah terdengar angkuh atau terbawa suasana saat menceritakan jawaban Anda.
20. Berapa Harapan Gaji Anda?
Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui nilai Anda yang diperkirakan dan diperhitungkan oleh Anda. Bagikan golongan gaji yang sesuai, yang didasarkan pada penelitian komprehensif industri tempat Anda berada. Saat meneliti, hitung gaji rata-rata dan jangan menyimpang lebih dari 15% darinya.
21. Apakah Anda Memiliki Pertanyaan Untuk Kami?
Adalah umum bagi pewawancara untuk mengakhiri sesi wawancara dengan bantuan pertanyaan wawancara ini, di mana semua keraguan dan kekhawatiran Anda tentang perusahaan, budaya, etika, aturan, kebijakan umum diminta. Pertanyaan ini memberi Anda satu kesempatan terakhir yang dapat digunakan untuk mengesankan pewawancara Anda dengan mengajukan beberapa pertanyaan balasan yang relevan. Baca pertanyaan model kami yang disebutkan di bawah ini untuk pemahaman yang lebih baik:
Pertanyaan Model
- Bagaimana pengalaman Anda sendiri bekerja di perusahaan ini?
- Silakan bagikan daftar semua kebijakan anti-pelecehan yang diikuti oleh perusahaan untuk mengamankan karyawannya dari kemungkinan pelecehan, ejekan, intimidasi di tempat kerja.
- Apakah kebijakan perusahaan untuk menawarkan cuti berbayar kepada karyawannya, terutama dalam keadaan darurat medis?
Unduh daftar pertanyaan dalam format .PDF, untuk berlatih dengan mereka nanti, atau untuk menggunakannya pada template wawancara Anda (Untuk wawancara HR Generalist):
Referensi
- https://bmchealthservres.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12913-021-06933-z
- http://essay.utwente.nl/86596/
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.