Nessuna organizzazione può avere successo o avere successo senza assumere dipendenti talentuosi, abili e ambiziosi. È per questo motivo che i dipendenti di un'organizzazione sono trattati come risorse e sono valutati molto bene, più e più volte, da alcuni famosi imprenditori e uomini d'affari. Assumere risorse umane di talento è difficile e richiede molta pazienza, abilità, resistenza e tolleranza.
Un direttore delle risorse umane è il capo funzionale del dipartimento risorse umane di un'organizzazione e supervisiona tutti i processi di reclutamento oltre a garantire il benessere dei dipendenti. Lui o lei potrebbe essere considerato la soluzione unica per tutte le lamentele dei dipendenti e funge da difensore civico. La posizione di Direttore delle risorse umane è una nomina rinomata e celebrata che richiede un alto livello di autorità e remunerazione. Il processo di colloquio per una posizione così elevata conterrebbe principalmente domande basate sulle opinioni in cui dovresti condividere il tuo approccio e le tue opinioni.
21 migliori domande di intervista da studiare
1) Quanto sono diventate difficili le assunzioni in questi giorni?
Questa è una domanda specifica per il lavoro che richiede di condividere le tue opinioni e opinioni in relazione al settore delle assunzioni e ai problemi affrontati dai reclutatori.
Risposta di esempio
A mio modesto parere, il processo di reclutamento è lo stesso di prima e non vedo assolutamente alcun cambiamento nella tenacia o nel livello di difficoltà. Con l'avvento della tecnologia, le assunzioni sono diventate dipendenti da una varietà di software come ATS (Tracking System Richiedente), BambooHR e altre tecnologie simili. Allo stesso tempo, la crescita delle persone in cerca di lavoro, così come degli imprenditori, ha reso difficile trovare la giusta corrispondenza e raggiungere la perfezione nel processo di assunzione. Tuttavia, se un responsabile delle risorse umane lavora diligentemente ed esamina in modo intelligente i curriculum e le domande di lavoro, potrebbe essere in grado di risparmiare molto tempo, energia e risorse finanziarie.
2) Cosa intendi per burnout dei dipendenti e le sue conseguenze?
Dal momento che stai comparendo per la posizione di regista, incontrerai molte domande basate sull'opinione, in cui dovresti spiegare e escogitare soluzioni ai problemi. Il livello di efficienza e pertinenza delle soluzioni da voi fornite deciderà la vostra selezione.
Risposta di esempio
Il burnout dei dipendenti è una situazione comune al giorno d'oggi. Le organizzazioni imprenditoriali tendono a lavorare in un ambiente dinamico in cui anche un piccolo cambiamento economico, politico o legale può capovolgere l'intera attività. È per questo motivo che le organizzazioni preferiscono assegnare molti compiti e doveri ai propri dipendenti in modo da preservare il loro prezioso e prezioso capitale circolante. Ciò porta a dipendenti sovraccarichi in cui vengono esauriti svolgendo pesanti volumi di compiti e doveri giorno dopo giorno. La conseguenza diretta di tale situazione è una riduzione della base clienti dell'organizzazione.
3) Non è uno spreco di tempo, energia e risorse, quando assumi un matricola e lo addestri?
Questa è una domanda pratica in cui ci si aspetta che tu condivida le tue opinioni e punti di vista.
Risposta di esempio
Se così fosse, temo che non ci sarebbe un solo professionista esperto. Signore, sono totalmente contrario a questo punto di vista e opinione. Quando assumi un giovane professionista, tendi non solo ad assorbire la sua energia e le sue idee, ma anche a formarlo secondo le necessità e le esigenze di una particolare organizzazione. È sempre bello scrivere facilmente su carta comune piuttosto che scrivere su carta disordinata e già usata. Quindi, mi concentro sempre sull'assunzione di matricole e preferisco formarle adeguatamente in modo che siano in grado di apprendere i valori organizzativi e sviluppare un senso di appartenenza all'organizzazione.
4) In che modo avere un piccolo team di personale può influire negativamente su un'organizzazione?
Questa è una domanda pratica e basata sulla situazione in cui ci si aspetta che tu condivida le tue opinioni e punti di vista.
Risposta di esempio
Signore, questa è una situazione estremamente critica e interpretativa, che può portare a perdite ma anche a guadagni per un'organizzazione. Quando le organizzazioni tendono ad avere un piccolo team di professionisti che lavorano per il raggiungimento di un particolare obiettivo, un'organizzazione tende a risparmiare il suo salario. Tuttavia, d'altra parte, la spesa per indennità di un'organizzazione aumenta considerevolmente, poiché i membri inadeguati di un team non saranno in grado di raggiungere un obiettivo entro la scadenza, senza fare gli straordinari. Inoltre, ci sono alte possibilità che i dipendenti sovraccarichi non siano in grado di fornire le prestazioni attese. Pertanto, è necessario trovare un equilibrio adeguato, altrimenti ciò potrebbe contribuire negativamente.
5) Qual è il miglior indicatore che mostra che un'organizzazione ha bisogno di ristrutturare i propri dipendenti?
Un colloquio per una posizione simile a quella di un regista richiede di pensare in modo analitico e tattico. La maggior parte delle domande poste nella sessione del colloquio sarebbe in gran parte basata sull'opinione pubblica, in cui dovresti condividere la tua ideologia e i tuoi punti di vista.
Risposta di esempio
Signore, a mio modesto parere, un aumento del livello di reclami dei clienti è il miglior indicatore di cui hai bisogno per apportare modifiche e modifiche adeguate alla tua struttura organizzativa e ai dipendenti direttamente coinvolti nel processo produttivo. Questo perché l'effetto diretto di un dipendente esaurito o di un dipendente negligente è sul prodotto/servizio fornito dall'organizzazione. Un prodotto inferiore o un servizio inferiore agli standard porterebbe sempre a critiche diffuse e reclami dei consumatori.
6) Come gestisci un reclutatore disonesto?
Ci sono sempre state situazioni in cui reclutatori o responsabili delle risorse umane tendono a prendere tangenti o favori indebiti dai candidati con il pretesto di dare loro un lavoro. Gestire e gestire tali dipendenti non etici è compito di un direttore delle risorse umane e dovresti condividere la tua strategia per affrontare una situazione del genere.
Risposta di esempio
La nostra industria delle risorse umane è un'industria in grado di realizzare sogni e aspirazioni. Tuttavia, come ogni settore, anche questo è rovinato da alcune persone non etiche e poco professionali che rovinano i giovani talenti. Sono piuttosto severo in questo senso e se mai mi imbattessi in un elemento senza scrupoli sotto la mia supervisione e controllo, lo licenzierei immediatamente dal lavoro e presenterei anche una denuncia alla polizia in merito.
7) Cosa ti motiva a lavorare?
Questa è una domanda di intervista comune attraverso la quale un intervistatore vuole conoscere il principale fattore motivazionale che ti motiva e ti spinge a lavorare sodo e raggiungere i tuoi obiettivi e gli obiettivi in modo vincolato nel tempo.
Risposta di esempio
Signore, credo che questa sia una domanda altamente soggettiva e una risposta appropriata a questa domanda dipende in gran parte dalle preferenze, dai desideri e dalle condizioni di vita di un individuo. Per me, è mio desiderio avere successo nella vita e ottenere un ampio riconoscimento da tutte le sfere. Questo non solo mi motiva a lavorare sodo, ma mi aiuta anche a rimanere motivato durante l'intero corso della mia giornata lavorativa.
8) Sei interessato ad estendere la formazione ai giovani professionisti?
Per i dipendenti che lavorano in posizioni e livelli superiori, è necessario che formino e istruiscano giovani professionisti e matricole. Questo potrebbe essere un compito aggiuntivo da parte tua, ma sei tenuto a svolgerlo. Quindi, rispondi sempre a questa domanda in modo positivo.
Risposta di esempio
Sì signore, assolutamente. Mi piacerebbe addestrare, governare e trasmettere qualsiasi conoscenza che ho acquisito nel corso degli anni a beneficio dell'organizzazione. Questo non solo mi aiuterebbe a saperne di più, ma aiuterebbe anche l'organizzazione a ricevere i servizi di un dipendente qualificato e formato. State tranquilli, non mi asterrei mai dall'estendere qualsiasi servizio di formazione ai dipendenti.
9) Puoi lavorare in situazioni di pressione?
Questa è una domanda di intervista comune in cui un intervistatore vuole sapere se puoi o meno lavorare in condizioni di lavoro stressanti e frenetiche. Ci si aspetta sempre che tu condivida una risposta positiva in merito allo stesso.
Risposta di esempio
Sì signore assolutamente. Ho la forza fisica e mentale per lavorare per lunghe ore al giorno senza pause o intervalli adeguati. Ho sviluppato questi miei punti di forza dedicandomi a costanti attività di yoga e meditazione per circa 5 giorni a settimana. Siate certi che non mi lamenterei mai del carico di lavoro o degli elevati volumi di file da eseguire in una giornata lavorativa.
10) Quanto è importante la politica del bastone e della carota nella gestione dei dipendenti?
Questa è una domanda pratica in cui ci si aspetta che tu condivida le tue opinioni e punti di vista.
Risposta di esempio
Credo che, se questa politica viene implementata in modo efficiente e affidabile, un'organizzazione sarebbe in grado di raccogliere un alto livello di benefici attraverso di loro. Dare ricompense a un candidato meritevole e prendere a pugni un candidato negligente non solo migliora il livello di produttività dei dipendenti, ma aiuta anche un'organizzazione a raggiungere i propri obiettivi. Tuttavia, questa politica non deve portare ad alcuno sfruttamento di un dipendente e deve prendersi cura dei suoi interessi personali così come dei benefici.
11) Come gestisci i reclami di molestie e prese in giro da parte dei dipendenti?
Essendo un direttore delle risorse umane, dovresti gestire e risolvere i reclami relativi a molestie, bullismo e prese in giro sul posto di lavoro. Quindi, condividi la tua strategia per lo stesso.
Risposta di esempio
Signore, tali attività non etiche condotte sul posto di lavoro non solo distruggono il livello di fiducia di un dipendente, ma ne ostacolano notevolmente anche la produttività. Le molestie e il bullismo possono essere considerati come termiti che hanno la capacità di divorare completamente il processo intellettuale e mentale di un dipendente. Ciò pregiudica seriamente il loro benessere mentale, con situazioni ancora peggiori nel caso di dipendenti di sesso femminile. Sono piuttosto severo riguardo allo stesso e non permetterei mai nulla sotto la mia giurisdizione. Se mai dovessi imbattermi in una cosa del genere, licenzierei immediatamente un dipendente del genere e presenterei persino una denuncia alla polizia.
12) Come puoi preparare domande di colloquio efficienti per un particolare lavoro?
Un direttore delle risorse umane ha la responsabilità esclusiva di finalizzare e approvare le domande del colloquio che devono essere poste in una sessione di colloquio. Quindi, condividi i tuoi punti di vista e la strategia con cui prepareresti una serie di domande.
Risposta di esempio
Per fare ciò, prima di tutto, vorrei capire la natura del lavoro e lo scopo primario che un'organizzazione vuole raggiungere attraverso di esso. Pubblica questo, vorrei capire le qualifiche e le certificazioni richieste per il lavoro. Dopo aver ottenuto tutte le informazioni pertinenti, progetterei un questionario che conterrebbe domande, della seguente natura:
- Verifica la presa del candidato sul suo profilo di base
- Valuta la sua personalità
- Controlla ed esamina le capacità intellettuali e il pensiero critico del candidato
- Una domanda attraverso la quale un candidato è in grado di chiarire i suoi dubbi e le sue apprensioni in relazione al lavoro e all'organizzazione aziendale.
13) Valuta le tue capacità comunicative su una scala da uno a cinque.
Essendo una persona associata al dipartimento delle risorse umane, dovresti avere capacità di comunicazione superiori. Spiega la tua risposta in modo logico fornendo tutte le ragioni o le motivazioni, e poi assegna a te stesso un punteggio.
Risposta di esempio
Sir, essendo nel settore da quasi un intero decennio, ha promosso e affinato quasi tutte le mie capacità interpersonali e comunicative. Ho la capacità di generare discorsi fluenti con un uso perfetto del tono e delle variazioni, che non solo impressiona ma influenza. Oltre a questo, sono stato anche relatore regolare presso una confederazione locale. Considerando tutti i fatti, vorrei valutarmi con un 4.8.
14) Chi preferisci: dipendenti segnalati o dipendenti non referenziati e perché?
Questa è una domanda pratica in cui ci si aspetta che tu condivida le tue opinioni e punti di vista.
Risposta di esempio
Signore, preferisco i dipendenti segnalati. Ciò è dovuto in particolare al fatto che quando uno stretto contatto di un dipendente sta già lavorando nell'organizzazione, porta a minori possibilità di migrazione e passaggio. Inoltre, un'organizzazione sarebbe anche in grado di testare il proprio carattere abbastanza facilmente e può essere certa in una certa misura dell'integrità, dell'onestà e della franchezza del dipendente.
15) Benefici e incentivi monetari comportano un onere finanziario aggiuntivo per l'organizzazione. Commenta la dichiarazione.
Durante una sessione di colloquio, incontrerai sempre alcune domande e situazioni che metteranno alla prova la tua capacità intellettuale e la tua presa sui principi fondamentali. Sii calmo e composto mentre rispondi a queste domande.
Risposta di esempio
Signore, i dipendenti non sono altro che beni dell'organizzazione. Senza dipendenti efficienti e di talento, un'organizzazione non sarebbe in grado di raggiungere i propri obiettivi. Quindi, è assolutamente necessario e vitale mantenerli soddisfatti e contenti. Il modo migliore per mantenerli soddisfatti è estendere loro vantaggi monetari e altri incentivi redditizi. Ricevendoli, sarebbero motivati e lavorerebbero con un livello più alto di zelo, passione e perseveranza.
16) Quando puoi iniziare?
È normale che gli intervistatori facciano questa domanda per ottenere un preventivo della tua disponibilità. Non c'è nulla di tecnico in questa domanda e ci si aspetta che tu condivida una risposta genuina in merito alla stessa.
Risposta di esempio
Signore, attualmente sto lavorando con un'organizzazione. Tuttavia, poiché ero alla disperata ricerca di un cambio di lavoro, avevo già presentato loro un avviso per sollevarmi dai miei doveri. L'intero processo richiederebbe almeno 14 giorni, dopodiché spero di ricevere la mia lettera di sollievo. Considerando tutti i fatti e facendo tutti i calcoli, credo che sarò in grado di entrare a far parte dell'organizzazione il o dopo (____menzionare la data della tua adesione_____)
17) Di quante scale hai bisogno per raggiungere il Centro spaziale internazionale?
Essere intervistati per la posizione di regista non è un gioco da ragazzi. Sicuramente incontreresti alcune domande che hanno la capacità di turbarti completamente e farti sentire irritato o addirittura frustrato. Il tuo intero linguaggio del corpo viene messo in mostra attraverso queste domande complicate e un intervistatore vuole esaminare la tua presenza mentale e il tuo livello di intelligenza. Quindi, preparati sempre a queste domande e cerca di rimanere calmo e composto mentre rispondi.
Risposta di esempio
Signore, la distanza del Centro Spaziale Internazionale dalla terra è di circa 400 Km. Per coprire questa distanza, avremmo bisogno di circa 1,300,000 piedi di scalinata. Una scala tipica è lunga da 9 a 12 piedi. Tuttavia, dubito seriamente del rapporto costi-benefici. Credo che il costo di costruzione di tali scale supererebbe il costo di un viaggio attraverso i razzi.
18) Come si negozia lo stipendio con un dipendente?
Questa è una domanda pratica attraverso la quale un intervistatore vuole capire la tua presa e presa sulle procedure di base delle risorse umane.
Risposta di esempio
La negoziazione dello stipendio è un processo complicato. Durante il mio mandato, ho incontrato più di 500 dipendenti, appartenenti a diversi background, etnie, religioni e condizioni finanziarie. È stato osservato che la maggior parte dei candidati con titoli di studio superiori tende a negoziare in modo più aggressivo rispetto ai candidati con minore esperienza o qualifiche. A mio parere, offro sempre al candidato un'offerta per condividere prima il proprio punto di vista riguardo allo stipendio. Quindi, preferisco chiudere l'affare finalizzando lo stipendio che è vicino allo stipendio medio offerto nel settore. Se percepisco che un candidato è troppo avido o mercenario, preferisco rifiutarlo a titolo definitivo.
19) Qual è il tuo principale punto di forza?
Che si tratti della posizione di un direttore o di un supervisore, troverai sempre questa domanda in una sessione di interviste. Questa domanda aiuta un intervistatore a esaminare a fondo la tua personalità e la tua mentalità. Quindi, preparati sempre sinceramente per questa domanda.
Risposta di esempio
Signore, essendo nella professione negli ultimi 10 anni, credo di aver sviluppato molti punti di forza in me e di aver affinato le mie capacità in modo abbastanza efficiente. Tuttavia, poiché mi viene chiesto di condividere un'unica forza, vorrei condividere la forza più dominante e strettamente correlata in me. sono un persona attenta ai dettagli. Non inizierei mai un progetto senza avere informazioni complete sul budget, gli obiettivi del progetto, le mansioni da svolgere e, soprattutto, il personale che dovrei assumere. Questo non solo migliora le mie prestazioni individuali, ma aiuta anche un'organizzazione a raggiungere i propri obiettivi in modo limitato nel tempo.
20) Perché vuoi lavorare con noi?
Questa è una domanda di intervista comune attraverso la quale un intervistatore vuole conoscere la tua serietà e il tuo impegno nei confronti dell'organizzazione. Attraverso questa domanda un intervistatore vuole sapere se preferisci davvero lavorare in questa organizzazione o questa è solo un'opzione di riserva per te.
Risposta di esempio
Signore, questa organizzazione ha circa 25 anni ed è cresciuta a un ritmo costante con operazioni ora diffuse in più di 15 paesi, interessate da più di 2500 filiali. Con la presenza di oltre 50,000 clienti fidelizzati, è senza dubbio un'organizzazione di grande successo e competenza. Oltre a questo, ho osservato che questa organizzazione pone molta enfasi sulla contentezza e la soddisfazione dei propri dipendenti implementando politiche incentrate sui dipendenti. Desidero davvero far parte di questa organizzazione e contribuire con tutte le mie capacità, lavoro e perseveranza.
21) Hai domande per noi?
È un'abitudine comune per gli intervistatori porre questa domanda verso la fine frocio di una sessione di intervista. Attraverso questa domanda, un candidato non solo ha l'opportunità di porre alcune domande all'intervistatore, ma ha anche la possibilità di chiarire tutti i suoi dubbi in relazione all'organizzazione, alle sue politiche, ai suoi orari di lavoro, ecc. Quindi, questa domanda non deve essere saltato a nessun costo, poiché ciò danneggerebbe gravemente le tue possibilità di selezione.
Domande esemplificative
- Quali sono gli orari di lavoro dell'organizzazione?
- È politica dell'organizzazione estendere i congedi retribuiti durante il periodo di maternità/paternità?
- Quali sono i vari benefici per la salute estesi dall'organizzazione ai suoi dipendenti?
- Si prega di elencare un elenco di tutte le indennità concesse dall'organizzazione ai propri dipendenti.
- Dopo quanti anni un dipendente può ottenere promozioni e regolari aumenti salariali?
Scarica l'elenco delle domande in formato .PDF, per esercitarti con loro in seguito o per usarli nel tuo modello di colloquio (per i colloqui con il direttore delle risorse umane):
Riferimenti
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Sandeep Bhandari è il fondatore del sito Web PrepMyCareer.com.
Sono un blogger professionista a tempo pieno, un marketer digitale e un formatore. Amo tutto ciò che riguarda il Web e cerco di imparare nuove tecnologie ogni giorno.
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