Le 21 migliori domande di intervista per il responsabile della logistica nel 2024 [con risposte]

La logistica si riferisce al movimento delle merci dal magazzino di un'organizzazione al livello successivo nella catena di approvvigionamento. Ad esempio, dalla fabbrica alla discesa di un grossista. Il movimento efficiente e tempestivo delle merci non solo promuove l'utilità del luogo, ma riduce anche al minimo i costi di trasporto dell'inventario. Pertanto, i responsabili della logistica vengono assunti dalle organizzazioni imprenditoriali per supervisionare e controllare tutti i processi relativi alla catena di approvvigionamento.

È una posizione di livello medio e ottiene uno stipendio interessante oltre a incentivi. Preparati duramente per la tua prossima sessione di intervista e non dimenticare mai di leggere la nostra migliore raccolta di domande di intervista compilate di seguito:

Domande di intervista per il responsabile della logistica

21 migliori domande di intervista da studiare

1. Cosa intendi per selezione e quantificazione del prodotto come fasi del ciclo logistico?

Questa domanda mette alla prova la tua comprensione del ciclo di gestione della logistica, che guida un responsabile della logistica mentre svolge i suoi compiti.

Risposta di esempio

Signore, entrambi sono elementi critici del ciclo di gestione della logistica, il che significa:

  • Selezione del prodotto: Il prodotto offerto dall'azienda ai suoi clienti, influisce e determina il modo in cui verrà trasportato. Ad esempio, le merci deperibili vengono trasportate in celle frigorifere.
  • quantificazione: In questa fase vengono determinati il ​​costo e la quantità dei prodotti selezionati. Questo viene fatto per ottenere la massima soddisfazione del consumatore garantendo una fornitura ininterrotta di beni.

2. Ho dimenticato quelle sette R della gestione della logistica. Puoi aiutarmi?

Questa domanda mette alla prova la tua comprensione dei principi fondamentali della gestione della logistica.

Risposta di esempio

Lo scopo e l'obiettivo primario della gestione della logistica si basa su questi sette principi guida, che sono:

  • Consegnare il:
    • Prodotto giusto in Quantità giusta in Giusta Condizione at Posto giusto at Momento giusto per l' Cliente giusto at Prezzo giusto

3. Disponiamo di sistemi attivi di controllo dell'inventario. Puoi condividere alcuni dei suoi usi?

Questa domanda verifica quanto sai sui sistemi di controllo dell'inventario.

Risposta di esempio

Certo, signore, questi sono:

  • Aiuta a determinare un livello ottimale di scorte
  • Garantisce che lo stock non si esaurisca mai e venga rifornito tempestivamente
  • Guida il responsabile del negozio su quando riordinare l'inventario

4. Quali sono i vari tipi di scorte esistenti in un'organizzazione aziendale impegnata nella produzione?

Questa domanda mette alla prova la tua comprensione dei vari tipi di scorte e dei loro saldi, che esistono in un'azienda manifatturiera.

Risposta di esempio

Certo, signore, questi sono:

  • Inventario di:
    • Materie prime, che vengono utilizzate nel processo di produzione
    • Merci in corso di lavorazione (WIP), che sono prodotti finiti semilavorati
    • Prodotti finiti, che vengono infine venduti ai consumatori dell'azienda

5. Quali sono alcuni doveri comuni di un responsabile della logistica?

Questa domanda mette alla prova quanto comprendi la tua professione e i vari compiti da svolgere in essa.

Risposta di esempio

Signore, questi sono:

  • Determinazione dei vettori di trasporto più appropriati e definizione dei loro percorsi
  • Operare all'interno del budget assegnato e fissare le responsabilità in caso di scostamento
  • Sviluppare piani per migliorare costantemente il sistema di approvvigionamento e i processi logistici complessivi

6. Quali sono gli effetti negativi delle interruzioni dell'offerta sull'azienda?

Questa domanda richiede di condividere i vari problemi che potrebbero avere un impatto sul funzionamento complessivo dell'azienda se non è in grado di mantenere o gestire un solido sistema di supply chain.

Risposta di esempio

Signore, se un'azienda non è in grado di fornire i propri prodotti tramite una rete di distribuzione perfetta, allora:

  • Ridurre le entrate dell'azienda
  • Ostacolare la crescita del business poiché i clienti cambieranno, riducendo così la base di consumatori
  • Impatto negativo sulla redditività, a causa dell'aumento dei costi di mantenimento dell'inventario

7. Nella nostra organizzazione tutti lavorano sodo e vogliono scalare rapidamente la scala aziendale. Ci saranno sempre casi in cui i tuoi colleghi ti precederanno. Come gestisci il risultante complesso di inferiorità?

Questa è una domanda di colloquio psicologico intesa a testare la tua personalità e il tuo comportamento nei confronti della concorrenza esistente all'interno di un'organizzazione.

Risposta di esempio

Signore, capisco perfettamente la rilevanza di questa domanda dell'intervista. Il successo è un misto di duro lavoro, fortuna, esperienze passate e forza di volontà intrinseca, che ci motiva a perseverare sul posto di lavoro. È radicato nella natura umana invidiare il successo degli altri e sentirsi depressi. Ad essere onesti, sono un essere umano normale e invidio anche io come molti altri, ma invece di prenderla negativamente, la uso come ispirazione. Non mi sento mai in colpa per non essere stato promosso, anzi, trovo i problemi che esistono dentro di me e faccio del mio meglio per eliminarli.

8. La logistica o la catena di approvvigionamento è un processo incerto, pieno di interruzioni e problemi. Come tenere conto e gestire tutti i problemi imprevisti?

Questa domanda mette alla prova le tue conoscenze pratiche sul lavoro.

Risposta di esempio

Signore, è assolutamente vero che nulla è prevedibile nella logistica. Il tempo, la rotta, il vettore, tutto potrebbe inizialmente sembrare a posto. Tuttavia, questo può cambiare abbastanza rapidamente e quando un responsabile della logistica non è preparato a queste variazioni, può portare a gravi interruzioni dal lato dell'offerta. Quindi, preparo sempre a piano di emergenza per gestire e affrontare tutti questi problemi. Usando la mia esperienza, prevedo sempre alcune possibili interruzioni e preparo un piano di riserva, che tenga conto di tutte.

9. Nomina i tre migliori software di gestione della logistica ampiamente utilizzati nel settore.

Questa domanda mette alla prova la tua conoscenza della più recente tecnologia software prevalente nel settore.

Risposta di esempio

Certo, signore, questi sono:

  • NetSuite
  • Piattaforma Logix
  • ShipStation

10. Qual è il modo migliore per selezionare i vettori di trasporto? Si prega di spiegare in breve.

In qualità di responsabile della logistica, ti verrà richiesto di selezionare e negoziare contratti con i vettori di trasporto. In risposta a questa domanda, condividi il tuo metodo per farlo.

Risposta di esempio

Signore, a mio modesto parere, Bando aperto con o senza restrizioni, è il modo migliore per selezionare i vettori di trasporto. Utilizzando questo, un responsabile della logistica deve seguire i seguenti passaggi:

  • Comprendere tutti i requisiti dell'azienda, tra cui:
    • Tempi di consegna previsti, tempi di consegna
    • Numero minimo di flotte da mantenere
    • Il numero di vettori di trasporto da selezionare, ecc.
  • Pubblica una gara d'appalto aperta menzionando tutti i requisiti e le restrizioni sul posto. Ad esempio, solo gli operatori di trasporto possono fare offerte per le nostre gare d'appalto, che mantengono una flotta minima di 25 camion.
  • Chiama per le offerte e inizia a esaminarle per problemi tecnici e difetti
  • Seleziona il/i trasportatore/i che ha presentato l'offerta più bassa
  • Assegnare l'appalto

11. Quali sono le tre principali qualità che ogni responsabile della logistica deve possedere?

Questa domanda mette alla prova quanto capisci la tua professione.

Risposta di esempio

Certo, signore, questi sono:

  • Leadership: Un responsabile della logistica deve supervisionare un'ampia flotta di mezzi di trasporto oltre a gestirne i proprietari e gli autisti. Pertanto, deve possedere qualità di leadership per una gestione efficace.
  • Pensiero critico: La logistica è una funzione aziendale sorprendente, altamente imprevedibile. Pertanto, un responsabile della logistica deve avere la capacità di pensare in modo critico e contemplare tutte le questioni future che possono entrare in gioco.
  • Eccellenti capacità interpersonali: Un responsabile della logistica mantiene un ottimo rapporto con tutti i trasportatori oltre a creare forti legami all'interno del settore. Ciò non solo aiuta a migliorare la soddisfazione dei dipendenti, ma li rende anche produttivi.

12. La pianificazione è inevitabile nella gestione della supply chain. Come puoi giustificare questa affermazione?

Questa domanda mette alla prova quanto apprezzi la pianificazione mentre gestisci la logistica di un'azienda.

Risposta di esempio

Signore, non solo logistica, la “pianificazione” è parte integrante di quasi tutte le funzioni aziendali. Un piano completo e ben congegnato, non solo riduce le possibilità che si verifichino perdite di prodotto, ma prepara anche un responsabile della logistica a rispondere in modo efficiente in situazioni anomale. Inoltre, lo sviluppo, l'implementazione e l'esecuzione di un piano di fornitura riduce i ritardi e garantisce la disponibilità dei prodotti nel posto giusto e al momento giusto.

13. Cos'è la logistica inversa? Spiega utilizzando qualsiasi esempio pratico correlato al settore.

Questa domanda mette alla prova la tua conoscenza e comprensione dei diversi tipi di gestione della logistica.

Risposta di esempio

Signore, logistica inversa, si riferisce al movimento in entrata o in entrata di merci già emesse al magazzino o godown gestito da un'organizzazione. Ad esempio, il responsabile acquisti di un'azienda ha richiesto 500 unità di materiale A, che verranno consumate nel processo di produzione. Tuttavia, in realtà, nella produzione sono state consumate solo 400 unità ed è stato emesso un ordine inverso per queste 100 unità in eccesso. Il processo di ricezione di queste merci in eccesso nel magazzino è gestito dalla logistica inversa.

14. Quali sono i tuoi principali punti di forza e di debolezza?

Questa è una domanda di intervista comune e viene posta in quasi tutte le sessioni di intervista tenute in tutto il mondo. Questo è un esperto valutatore della personalità e aiuta gli intervistatori a capire quanto sai di te stesso oltre a valutare il tuo linguaggio del corpo. Per preparare una risposta perfetta a questa domanda, leggi e comprendi sempre la descrizione del lavoro che ti è stata rilasciata e annota tutti i requisiti principali. Pubblica questo, condividi i punti deboli che non sono in conflitto e i punti di forza che si allineano con questi requisiti.

15. In qualità di responsabile della logistica, ti verrà richiesto di svolgere diverse attività aziendali, che avranno una scadenza fissa. Come si garantisce un completamento tempestivo per tutti loro?

Il modo migliore per eseguire tutte le attività basate su scadenze in modo vincolato nel tempo è adottare e seguire un'appropriata tecnica di definizione delle priorità con la quale puoi sempre gestire e organizzare le tue attività in un modo predeterminato. Comunemente, i dipendenti preferiscono gestire le proprie mansioni sulla base di:

  • Consumo di tempo, con le attività che richiedono più tempo eseguite all'inizio.
  • Livello di difficoltà, con i compiti più difficili eseguiti all'inizio
  • Livello di urgenza, con le attività più urgenti eseguite all'inizio e
  • Rendimento generato, con l'attività che restituisce il rendimento più alto eseguito inizialmente

16. Abbiamo tutti bisogno di motivazione per esibirci e dare il massimo. Cosa ti motiva a lavorare?

Le azioni e le preferenze umane sono influenzate dai bisogni, dagli impulsi e dai desideri umani. Questi assumono la forma di "motivazione" quando ne ricaviamo felicità e soddisfazione. Ad esempio, un dipendente che ottiene riconoscimenti sul posto di lavoro tende a sentirsi soddisfatto. Queste motivazioni spingono un dipendente a lavorare sodo sul posto di lavoro e restituire una solida prestazione. Pertanto, un intervistatore è sempre interessato a conoscere i tuoi fattori motivazionali ai fini della valutazione della personalità.

17. Le routine quotidiane e la gestione del nostro enorme sistema di supply chain non sono un compito facile. Se fatto regolarmente può portare a stress e ansia. Come gestisci te stesso contro questi problemi?

Il profilo professionale dei responsabili della logistica richiede loro di essere sempre vigili, vigili e attenti ai minimi dettagli. Questo è senza dubbio impegnativo e, a volte, può portare a stress e frustrazione, causando prestazioni inferiori agli standard. Tuttavia, devi affrontare rapidamente lo stress sul posto di lavoro e lavorare secondo le aspettative della direzione. In una risposta ideale a questa domanda, devi sempre condividere i modi migliori con cui gestisci e allevi il tuo stress.

18. Quali sono le tue aspettative di stipendio?

Gli intervistatori preferiscono sempre chiedere informazioni sulle tue aspettative salariali durante la sessione stessa del colloquio. Si consiglia di non condividere mai alcuna cifra salariale, che sia troppo alta o troppo bassa rispetto allo stipendio medio offerto nel proprio settore. Per determinarlo devi sempre fare un'analisi del settore di appartenenza e annotare tutti gli stipendi offerti ai responsabili della logistica, che condividono un'esperienza lavorativa simile alla tua.

19. La logistica è parte integrante di ogni azienda e sono abbastanza sicuro che tu abbia fatto domanda anche a molte altre aziende. Ma puoi dirmi perché hai scelto noi?

È comune per noi candidarci a diverse organizzazioni aziendali in modo da aumentare la nostra probabilità di essere selezionati. È vero che non tutte le aziende sono la nostra priorità e sicuramente ci rivolgiamo ad alcune a malincuore. Attraverso questa domanda, un intervistatore vuole verificare il tuo livello di serietà e impegno nei confronti dell'organizzazione aziendale con cui ti sei candidato. Prepara una risposta perfetta annotando tutti i risultati, i risultati e i fatti storici relativi all'azienda. Pubblica questo, abbozza una risposta strutturata.

20. Quando puoi iniziare a lavorare con noi?

Questa è una domanda di colloquio non tecnica e richiede di condividere una data di inizio prevista a partire dalla quale puoi iniziare a lavorare con l'azienda. Sii specifico e condividi una data dopo aver mantenuto un margine di almeno 2-3 giorni lavorativi.

21. Hai qualche domanda per noi?

È normale che gli intervistatori concludano una sessione di intervista utilizzando questa domanda dell'intervista, che segna la fine del tuo grande giorno. Quindi niente più grigliate e puoi sicuramente tornare a casa dopo aver tentato questa domanda, che richiede di condividere i tuoi dubbi e le tue apprensioni che potresti avere riguardo all'organizzazione. le sue politiche, gli incentivi offerti, ecc. Sii attento e poni alcune contro-domande pertinenti, che si basano sulle domande modello menzionate di seguito:

Domande modello

  • Quali sono i vantaggi e gli svantaggi di lavorare in questa azienda?
  • Si prega di condividere un elenco di tutti gli incentivi e le indennità offerti dall'azienda ai propri dipendenti.
  • Quali sono gli aspetti promozionali di questa azienda? In media, dopo quanti anni un dipendente viene promosso?

Scarica l'elenco delle domande in formato .PDF, per esercitarti con loro in seguito o per usarli nel tuo modello di colloquio (per il colloquio con il responsabile della logistica):

Schermata 2022 09 15 171912

Riferimenti

  1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Logistics+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDSqMUgOoh&sig=F7Z_oyGNlpHf0V4cyYTkSE1gJnY
  2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jbl.12238

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