インタビューはこれからですか？ 建設管理者のポストに応募しますか? 面接がどうなるか心配？ もう探す必要はありません。今年の面接で出てくるであろう上位 21 の質問のリストをまとめました。 これらの質問は、面接担当者が建設管理者になるために必要な知識をどの程度持っているかを評価するのに役立ちます。
建設マネージャーの質問と回答
1) あなた自身について教えてください。
これはおそらく、インタビュアーがあなたに尋ねる最初の質問です。 この機会に自己紹介をし、自分自身についての要点を述べる必要があります。 あなたの名前、学歴、職歴など。
回答例
」 私の名前は（あなたの名前）です、私は（あなたの故郷）の出身です。 私は、(あなたが資格を取得した機関) から (あなたの資格) を取得しました。 過去数年間、私は（あなたの以前の職歴）で/のために働いていました。 私は（あなたの強み）が得意です。」
2) タスクの優先順位をどのように決めていますか?
建設マネージャーは、特定のプロジェクト内のタスクの優先順位付けを担当します。 この質問には慎重に答える必要があります。自信を持って責任を持って答えないと、悪い兆候である可能性があり、面接担当者にあなたのことを悪い建設管理者だと思わせる可能性があります。
3) とは何ですか 施工管理者に必要なスキルは？
この質問に対する答えは非常に簡単です。 あなたがする必要があるのは、建設管理者に必要な本質的な資質を述べるだけです.
回答例
」 チーム管理、コミュニケーション、優先順位付け、計画、リスク管理、品質管理、安全衛生規制。 これらは、すべての建設管理者が身につけるべき不可欠なスキルです。」
4) あなたにとって理想的なプロジェクトは何ですか?
この質問は、どのようなプロジェクトに取り組み、優れた成果を上げたいかを定義します。 この質問は、あなたがどのように働きたいかによって大きく異なるため、理想的な答えを出すことはできません。 回答には、クリエイティブなプロジェクトに興味があるかどうか、どのような締め切りを希望するか、チームで作業するのが好きか一人で作業するのが好きかなどの詳細を含める必要があります。 この質問に答えると、希望するプロジェクトが得られるため、大きなメリットがあります。
5) あなたの長所と短所を教えてください。
これは、あなたがどのような人物で、どのような環境があなたに最も適しているかを会社に知らせるための質問です. この質問に答えられないインタビュー対象者は、自己認識が欠如していると見なされ、悪い兆候と見なされる可能性があります。 この質問には正直に答える必要があります。 自分の弱点を隠そうとすると、面接官はあなたを不誠実な人だと判断する可能性があるからです. 強みを述べるときは少し謙虚に、弱点を述べるときは自信を持って話す必要があります。
6) コンストラクションマネジメントとは？
これは基本的な質問のように思えるかもしれませんが、うまく答えることが非常に重要です。 それは、あなたがしなければならないことにどれだけ精通しているかを示しているからです。
回答例
施工管理は、さまざまなプロジェクトの設計と実施の監督であり、これに関しては、期限と予算の設定にも留意する必要があります。 これには、材料と人的資源の最初から最後までの調整が含まれます。 一度にまとめると、建設管理には、統合、範囲、時間枠、品質、チーム、リスク管理、調達、および予算管理が含まれます。」
7) どのようにタスクに優先順位を付けますか?
優先順位付けは、建設管理者としてプロジェクト内のすべてのタスクに優先順位を付ける必要があるため、建設管理の重要な部分です。 これに答えられない場合は、これを行うための手段と方法に慣れていない可能性があり、採用される可能性が大幅に低下する可能性があります。
8) 過去に携わったプロジェクトについて教えてください。
この質問は、自分のスキルと経験を自慢する場所です。 過去のプロジェクトで発生した問題と、それらをどのように解決したか、または解決に役立ったかについて面接官に伝えます。
9) 過去に失敗に直面したときのことを教えてください。
過去に失敗したことがないことを伝えるのが最善の選択肢であると考えられます。 ただし、最悪の選択肢になります。 失敗はキャリアの一部であり、この質問はあなたのリスク管理スキルを確認するために尋ねられます。 そのため、過去の失敗と、それによるリスクと費用を最小限に抑えるためにどのように対処したかを述べてください。
10) やりたくないプロジェクトは何ですか?
この質問には、どのような環境で働くのが苦手かを伝えることで答えることができます。また、面接担当者に、自分の専門は何か、どのプロジェクトが得意で、どのプロジェクトが得意でないかを伝えることもできます。
11) 建設管理の最初から最後までの手順は何ですか?
これは、プロジェクトのコンパイルとタスクの優先順位付けを理解しているかどうかを確認するためのものです。 面接担当者は、あなたがどれだけ細部にまで気を配っているか、どのようにコミュニケーションをとっているか、どのような立場にあると考えているかにも注意を払います。
12) RAID の概念を説明してください。
回答例
「RAID は、リスク、アクション、問題、および依存関係の略です。 RAID は、マネージャーがリスク、アクション、問題、および依存関係を追跡するためのツールです。 RAID 分析を完了すると、RAID ログに保存されます。 RAID ログは、リスク、仮定、問題、および依存関係を整理し、必要なときにいつでも参照できます。」
13) どのようにリーダーシップに取り組みますか?
この質問はあなたの意識をテストします。 したがって、そこにあるリーダーシップスタイルのタイプと、自分によく合ったスタイルに慣れる必要があります。
14) 顧客の期待に確実に応えるにはどうすればよいですか?
顧客満足度は重要なことであり、面接でのチャンスを左右する要素の XNUMX つです。 この質問に対して非常にあいまいな答えを提供するべきではありません。 詳細な回答を提供する必要があり、回答にはプロセスが含まれている必要があります。
15) 委任はどのように行いますか?
これはあなたのリーダーシップスキルについての質問です。 例を挙げて、過去に最もうまくいったことを説明してください。 チームを率いたことがない場合は、以前に委任したことがある過去の例を挙げてください。
16) プロジェクトで何か問題が発生した場合、どうしますか?
回答例
スコープ、時間、予算、または目標が遅れていることに気付いたら、次のステップはプロジェクトをできるだけ早く軌道に乗せることです。 そのためには、効率的に、実際の進捗状況から計画された進捗状況に到達する必要があります。 リソースを再調整し、追跡されていない理由を見つけ、それを補うためにさらに多くの作業を行う必要があります。」
17) チームを編成する際に考慮すべきことは何ですか?
これにより、面接担当者は、あなたがチームで何を重視しているかについての情報を得ることができます。 彼らは、あなたがチームとどのように仕事をしているか、どのような人たちと一緒に仕事をするのが最適かをよりよく理解できます。
18) 建設プロジェクトの開始前に必要な書類は何ですか?
回答例
」 建設プロジェクトの種類によって異なります。 それらのいくつかは、計画、許可、作業許可、防火、有害物質、広告同意、確立された使用の証明書、リストからの免除の証明書、環境影響評価、合法的な開発証明書、有害物質の同意です。」
19) 従業員が適切な安全対策を講じていない場合、あなたはどのような行動を取りますか?
安全は企業にとって重要な問題であり、安全を真剣に考え、それを優先する管理者を探しています。
20) リスクと問題の違いを説明してください?
回答例
「リスクとは、未来がもたらす可能性のある不確実な出来事を指し、それはポジティブまたはネガティブです。 問題とは、現在プロジェクトに影響を与えている状況です。」
21) 職場での XNUMX 日をどのように想像しますか?
エアコンのキャビンでくつろいで、部下にすべての仕事を任せるかのように答えないでください。 現場で計画の実施を見守る予定であることを伝えてください。 それが彼らが候補者に求めていることです。
このリストをお読みいただければ幸いです。 これらのヒントに従って実践し、夢の仕事に就けることを願っています。これらのポイントは、あなたが楽しみにしていた新しい輝かしい仕事を犠牲にする可能性があるため、重要であることを忘れないでください. リストに関するフィードバックをコメント セクションに記載してください。記事が気に入った場合は、記事を友達と共有してください。
質問のリストを .PDF 形式でダウンロードする、後で練習したり、インタビュー テンプレートで使用したりします (建設マネージャーのインタビュー用)。
参考文献
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.3141/2268-05
- https://ascelibrary.org/doi/abs/10.1061/41109(373)83
私はあなたに価値を提供するために、このブログ記事を書くことに多大な努力を払ってきました. ソーシャルメディアや友人/家族と共有することを検討していただければ、私にとって非常に役立ちます. 共有は♥️
Sandeep Bhandari は、PrepMyCareer.com Web サイトの創設者です。
私はフルタイムのプロのブロガーであり、デジタル マーケティング担当者であり、トレーナーでもあります。 Web に関連するものなら何でも好きで、毎日新しい技術を学ぼうとしています。
チーム管理、コンテンツ作成、収益化のタスクはすべて私が担当します。 PrepMyCareer のチームと協力して、読者に有益で魅力的なコンテンツを提供することを目的としています。