何があなたを文明的にしているのか疑問に思ったことはありますか?はい、両親の教えが大きな役割を果たしています。しかし、この困難な世界で生き残り、賢くプレイするには、さらに何かが必要です。この追加、または追加は母校によって提供されます。学校は、幼い子どもたちの将来を導き、形成する責任を負う初等教育機関です。
これらの学校は、業務を円滑かつ秩序立った方法で実行できるように、教育長を必要としています。重要な役職であるため、教育長は尊敬され、高額な給与とそれなりのインセンティブを享受できます。以下の特別な面接の質問を読んで、選考のチャンスを高めてください。
回答付きの教育長インタビューの質問.
1. 自己紹介を簡単にします。
私は芸術の学士号と教育の修士号を取得しています。 私は芸術の学士号と教育の修士号を取得しています。 私は学校階層のさまざまなレベルで働いてきました。 助教という謙虚な立場から始まり、 校長. 教育は私の心に近いものです。 子どもたちのよりよい未来のために、ひいては社会全体のために最善を尽くすことを信じています。
2.なぜ私たちと一緒に働きたいのですか？
前にも話したように、私は教育の分野で多くの経験を積んでおり、それをさらに発展させて、この学区の役に立ちたいと思っています。 私は、この学区が持つビジョンと価値を十分に認識しています。 私は比喩的に言えば、この子が子供から大人へと成長し、XNUMX つの学校から学区へと枝分かれしていく様子を私は見てきました。
3. なぜあなたはこの役割にふさわしいと思いますか?
私は教育階層のあらゆるレベルを経験してきたので、あらゆる立場の内外を理解しています. 私は生徒だけでなく、教師の取り扱い、カリキュラム開発、予算計画、および学校管理の管理と作業の全体的な監督に精通しています。
4. やりがいのある環境で働くことを好みますか?
絶対！ 挑戦は、自分の限界を打ち破り、コンフォート ゾーンから抜け出すのに役立ちます。 人は自分のコンフォート ゾーンの外にいる場合にのみ、成長し、新たな高みに達することができます。
5. あきらめたいと思うとき、何があなたを元気づけ、前進させ続けますか?
私の情熱は、人々に力を与え、彼らの成長を支援することです。 私は社会全体のより良い未来のために働くことが大好きで、教育分野にいることでそれが可能になると信じています. これが私の原動力であり、気分が落ち込んだときはいつでも、そもそもなぜ始めたのかを考えています。
6. あなたが選ばれた場合、この学校にどのような変化をもたらすと思いますか?
私のビジョンは、この学校が国内トップの学校になることですが、それは長期的な目標だと思います。 HOTS、STEM、その他の新たなトレンドなどの新しい教育法をカリキュラムに導入することで、この学区が今後 10 年間で州のトップ XNUMX にランクインすることを想定しています。
7. 集中型と分散型のどちらの組織があなたに最も適していますか?
学区はおろか、すべてをこなすことはできないと思います。 きちんと適材適所に任せることで全体の発展につながると思いますが、権限を間違うと組織全体の動きが狂ってしまうので、定期的にチェックする必要があります。 ですから、私は分散型組織で働きたいと思っています。
8. 職務を効果的に委任するにはどうすればよいですか?
私はまずその人の価値観とビジョンを見て、次にその人の能力、才能、過去の実績、および処理された責任を調べます。 組織の趣旨にそぐわない人が一人でもいると、組織の円滑な機能が阻害される可能性があると私は信じています。
9. この地区の学校の運営を改善するために、どのような対策を講じますか?
学区内のすべての学校の現在のパフォーマンス レベルを詳細に調べます。 精査の後、私は優秀な学校を表彰し、他の学校が満たすべき基準を設定します. また、成績の悪い学校の本当の原因を調査することで、成績の悪い学校にやる気を起こさせます。 次に、弱点を改善するためのインセンティブを与えます。
10. 考慮に入れるパフォーマンス基準は何ですか?
慎重な評価、試験、コンテスト、およびその他の手法を通じて、学生を評価できます。 学生のパフォーマンスは、教員について間接的に多くのことを伝えることができます。 教師以外のスタッフも同様に重要です。 バランス スコアカード、360 度評価、目標別管理、主要業績評価指標などのさまざまな評価は、学校によって異なります。
11. 人と一緒に仕事をするのは快適ですか?
はい、教育分野では、定期的に人と接する必要があります。 私はこの分野に長い間携わってきたので、生徒、教師、または教師以外のスタッフなど、人々と交流するのが大好きです。 チームで仕事をすることも大好きです。
12. ご両親との接し方はいかがでしたか?
親は、子供の全体的な育成と発達において重要な役割を果たします。 私は常に、私がヒエラルキーのどの立場にあったかに関係なく、両親が私に問題を提起することを奨励してきました. お子さんの成長を心配している保護者の方と交流したいです。 保護者の方がお子さんの活動に関わりたくないという場合もあり、そのような場合はお電話をさせていただき、お子さまが抱えている問題についてお話をさせていただいております。 ほとんどの場合、両親は反応します。
13. カリキュラム開発の経験は?
私は、カリキュラム開発、授業計画の作成、生徒に最も適したカリキュラムと教育スタイルの選択、そして最後に重要なこととして、実装された新しい変更による子供たちの進歩の追跡のすべての段階に関与しました.
14. 親のグループがあなたに苦情を言いに来た場合、どのように対処しますか?
私は辛抱強く彼らの意見に耳を傾け、その背後にある理由を解読しようとし、関係者 (教師や生徒など) に尋ねます。 次に、適切な人に権限を与えることで問題を解決しようとします。
15. 責任の重い仕事をこなせますか?
何度も言いますが、私は挑戦するのが大好きです。 同様に、私は自分の肩に責任を負わせる環境で働くことに誇りを持っています。 私は、競争が激しく、責任感の強い職場環境で最高の仕事をしています。
16.あなたの強みは何ですか？
私の強みは、リーダーシップ、明確なビジョン、戦略的思考の XNUMX つの言葉で表すことができます。
17.あなたの弱点は何ですか？
ここでも、私の弱点を XNUMX つの言葉で説明します。感情的で敏感です。
18. キャリアの中で達成した主な成果は何ですか?
あなたと共有したいことがたくさんあります。 まずは卒業での金メダルからスタート。 それはおそらく達成するのが最も簡単でもありました。 その後、2015 年に「今年の最も愛された教師賞」を受賞しました。校長に昇進した後、2019 年に「最もダイナミックな校長賞」を受賞しました。
19. キャリアで挫折したことはありますか?
「失敗は成功への足がかりである」というのは正しいことです。 誰もが望む位置に到達するためにそれらを通過する必要があります. 私は教師としての最初の年に失敗しました。 私は自分自身に失望し、やめることに決めましたが、当時の校長から電話があり、私が決して忘れることのなかったこの貴重な教訓を教えてくれました。
20.挫折に直面している人をどのように励ましますか?
私の校長がしたように！ 私はその人の話に辛抱強く耳を傾け、失敗談を話して、そもそもなぜ始めたのかを確認するように勧め、これまでの歩みを振り返るように頼みました。
21. 質問はありますか?
自分のパフォーマンスを知るために、誰もが時々フィードバックを必要としていると思います。 どのように提供されますか？ また、現在のカリキュラムと使用されている教育スタイルについても知りたいです。
まとめ
頑張ってください！ 教育長の役職は非常に挑戦的で責任あるものです。そのため、面接では創造的で自信に満ちた回答で印象を与えることを忘れないでください。 何か質問したり、共有したい場合は、お気軽に以下にコメントしてください。共有すればするほど、より多くの人々を支援する機会があることを忘れないでください.
質問のリストを .PDF 形式でダウンロードする、後で練習したり、面接テンプレートで使用したりします (教育長の面接用)。
参考文献
- https://ecommons.udayton.edu/eda_fac_pub/43/
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00131911.2020.1837740
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Sandeep Bhandari は、PrepMyCareer.com Web サイトの創設者です。
私はフルタイムのプロのブロガーであり、デジタル マーケティング担当者であり、トレーナーでもあります。 Web に関連するものなら何でも好きで、毎日新しい技術を学ぼうとしています。
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