校長は、教職に就いている多くの人にとって夢の仕事です。 校長は職員の一員であり、施設内で最高の権限を持っています。 プリンシパルになるには、多くの自信と一連のスキルが必要です。
校長の主な責任は、学校または機関を可能な限り最善の方法で管理することです。 それは簡単な職業ではなく、非常に熟練した知識が必要です。
さらに、校長職の採用はさらに困難です。 プリンシパルのポジションに最適な候補者を選ぶために、教育機関の採用委員会は、十分に調査された詳細な面接を行います。
面接の長さは数分で、面接担当者から詳細な質問がよく聞かれます。 それらに答えるには、非常に流暢で自信を持っている必要があります。
プリンシパル面接で最も役立つ21の質問
1. スタッフや保護者と良好な関係を築くにはどうすればよいですか?
回答例
私は明確で率直な方が好きです。 いつも自分の判断を他人に押し付けるわけではありませんが、冷静に自分の考えを理解してもらい、保護者やスタッフと良好な関係を築いています。
2. あなたによると、保護者は学校でどのような役割を果たさなければなりませんか?
回答例
保護者は、学生の将来を形作る上で重要な役割を果たします。 保護者も学校で重要な役割を果たしており、生徒の成功には保護者の積極的な参加が必要です。
保護者は生徒に適切な時間を与える必要があり、生徒は学校で何が起こっているかをよく知っている必要があります。
3. 規律に対するあなたの哲学について教えてください。
回答例
規律は学生の生活の中で最も重要なことだと思います。 学生だけでなく、誰もが人生で成功するために自分の人生に規律を持たなければなりません。 私は規律に非常にこだわっており、常に他の人にもそれに従うように教えています. 校長として、まず教師と生徒の両方の話を聞いてから、罰の決定を下します。
4. 質の高い指導の定義を決定できますか?
回答例
私にとって、質の高い指導の定義は、明確でなければならないということです。 私は最高権力者として、施設内で起こるすべてのことに責任があると思っています。 私はすべてのイベントについて適切な指示を与えますが、教師や生徒が自分のやり方で特定のタスクを実行する自由も与えます.
5. 動揺した親を扱ったことはありますか?
回答例
はい、これはプリンシパルが直面する最も一般的な状況だと思います。 第一に、私はどんな状況でも冷静さを保ち、専門的に対処しようとします。 私は彼らの問題に耳を傾け、可能な限り最善の解決策を提供します。
6. なぜこのポジションに興味を持ったのですか?
回答例
としてすでに働いています。 校長 一人で働いているうちに、将来はプリンシパルとして働きたいと思っていました。 だからこそ、このポジションは私に非常に近いものであり、私はそれを達成することに興味があります.
7. プリンシパルとしての最大の弱点は何ですか?
回答例
校長としての私の最大の弱点は、教師と生徒に対する寛大さです。 時々、私は彼らに対して非常に厳しいと思うことがあります。
8. この分野での経験を簡単に説明してください。
回答例
私は過去 XNUMX 年間、副校長として働いてきました。 校長補佐として多くのことを学び、校長としても働きたいと常々思っていました。
校長は、私が校長になるつもりであることを知っていて、同じように私を助けてくれました。 彼は時々私に決断を下す機会を与えてくれたので、校長として成功するために必要な新しいスキルを学ぶのに役立ちました。
9. この仕事で予想される最大の課題は何ですか?
回答例
とはいえ、私は校長補佐として働いており、校長になるとはどのような感じかについてはある程度の考えがあります. このポジションで予想される最大の課題は、スタッフや両親と効果的にコミュニケーションを取ることです。 先生方とのやり取りの経験はありますが、校長になるともっと大変だと思います。
10. 先生と喧嘩したときのことを教えてください。
回答例
ある日の会議中に、私のオフィスの近くのクラスが叫び声を上げていました。 教師に何度もクラスから騒音が発生しないようにするように言う代わりに、彼女はバストして、生徒がクラスに積極的に参加していることが騒音の原因であると言いました.
11. 職場でのプレッシャーにどのように対処していますか?
回答例
大人であり、機関の長であるため、仕事で多くのプレッシャーに直面しています。 私はいつも集中して落ち着いているようにしています。 短い休憩を取ることも、私が非常にストレスを感じているときに役立ちます。
12. 優れた校長になるために必要なスキルについて簡単に教えてください。
回答例
優れたコミュニケーション能力とリーダーシップ スキル、および合理的な意思決定スキルは、校長として成功するために必要です。
校長は機関の長であり、必要なすべての決定を下す必要があります。
13. 対処するのが最も難しいと思うのはどのような人ですか?
回答例
対処するのが最も難しい人は、物事を個人的に受け止める人だと思います。 社会人として、このような行為はよくないことであり、結果的に仕事に支障をきたします。
最初は、そのような人々の行動に少し腹を立てていましたが、この種の行動は非常に一般的であるため、今ではこの種の行動に適応しています. とはいえ、自分の決定について非常に固執しなければならない場合がいくつかあります。
14. 難しい生徒にはどのように対処しますか?
回答例
学生はやんちゃですが、必ずしも間違っているわけではないと思います。 私はまず彼らの話を聞いてから、注意深く状況を分析します。 難しい学生は簡単に対処できないことは理解していますが、正しい態度と正しい方法で、簡単に対処できます。
15.プリンシパルとしてのあなたの主な強みは何ですか?
回答例
プリンシパルとしての私の強みは、リーダーシップ スキルです。 あなたが機関や他の部門の長であるとき、あなたは優れたリーダーシップスキルを持っていなければなりません.
これが、私が副校長として成功するのに役立ったと思います。この役職でも同じことを続けたいと思います。
16. 前職で直面した主な課題は何ですか? どのように対処しましたか？
回答例
私が直面した最大の課題は、教師のニーズと研究所のニーズとの間でバランスを取ることでした。 教育機関で起こっているさまざまな変化は、教師の仕事量に直接影響します。
彼らにも自分の人生があるので、私は彼らに負担をかけたくありませんでした。 彼らの仕事は一生ではありませんが、負担は避けられませんでした。
17. 最近、どのような専門能力開発活動を行いましたか?
回答例
私はコンファレンスに常に参加しており、ニュースや変更点についても最新情報を入手しています。
18. この仕事にはどのような戦略と考え方が必要ですか?
回答例
校長補佐として働くことで、この役職に必要な考え方を身に付けることができたと思います。 校長として、生徒たちに安全で良い環境を提供したいので、生徒たちをサポートすることが私の考え方です。
生徒に危害を加えるよう不必要に圧力をかけていると思います。 学校生活を楽しみ、健康的な環境で過ちから学んでほしいと思います。 私によると、学業の卓越性は、学生が幸せで、勉強と人生を楽しんでいる場合にのみ達成できます。
19. あなたのリーダーシップ スタイルについて教えてください。
回答例
私のリーダーシップ スタイルは非常に単純明快です。 私は、生徒だけでなく教師にも利益をもたらす変革的なスタイルに従うことを信じています.
教師の関与と学校行事への生徒の積極的な参加は、私が非常に不可欠だと感じている帰属意識を生徒に与えます。
20. この役割で失敗したときのことと、学んだことを教えてください。
回答例
スタッフの助けを借りずに、学校で一人でイベントを開催したことがあります。 最初は順調に進んでいると思っていたのですが、後になって大変なことになりました。
大きくて重要なことについては、話し合う方が常に良いという教訓を学びました。
21.どのように仕事でやる気を維持しますか？
回答例
私は常に他の人をやる気にさせる人であり、私にとって最大の動機は学生の成功です.
学業だけでなく、課外活動においても最善のサポートを提供するよう努めています。 生徒たちが優秀な成績を収めると、私は生徒たちの校長であり指導者であることを嬉しく思います。
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参考文献
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Sandeep Bhandari は、PrepMyCareer.com Web サイトの創設者です。
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