Os recursos humanos têm sido amplamente considerados ativos e engrenagens vitais que garantem o sucesso e a lucratividade de uma organização empresarial. Sem o trabalho árduo, a perseverança e a diligência dos funcionários, nenhuma empresa pode progredir e ascender. “Dinheiro” é um grande motivador que leva os indivíduos a desempenharem o melhor de suas habilidades e atingirem suas metas e objetivos dentro de um prazo determinado. Assim, são contratados analistas de remuneração que definem principalmente a estrutura de remuneração de uma organização. Melhore sua sessão de entrevista lendo muitas perguntas frequentes da entrevista. Este artigo fornece algumas das melhores questões para estudar.
21 melhores perguntas de entrevista para estudar
1. Como manter os funcionários motivados em uma organização?
Esta questão testa seu conhecimento prático de trabalho.
Resposta de amostra
Senhor, o dinheiro é o maior motivador dos funcionários, e todos os incentivos e benefícios monetários desempenham um papel importante em manter os funcionários motivados. No entanto, utilizo também vários incentivos não monetários (reconhecimentos, viagens de rejuvenescimento, etc.) bem como em combinação com monetários, de forma a mantê-los interessados no seu perfil de trabalho e comprometidos.
2. Quais são as consequências de um pacote de remuneração inadequado?
Esta pergunta testa seu conhecimento e compreensão dos princípios fundamentais da gestão de remuneração.
Resposta de amostra
Senhor, uma remuneração ideal não apenas leva os funcionários a trabalhar duro, mas também os torna mais leais, eliminando assim seu desejo de migrar. Assim, um pacote de remuneração abaixo dos padrões da indústria os desmotivará e os forçará a ganhar alguma experiência no pacote inferior e depois migrar para outro com perspectivas mais brilhantes.
3. Os requisitos do trabalho e o pacote de remuneração devem manter um relacionamento direto. Como você entende esta afirmação?
Esta questão testa seu conhecimento e compreensão dos princípios de gerenciamento de remuneração.
Resposta de amostra
Senhor. Eu concordo completamente com esta afirmação. Antes de decidir o pacote salarial que será oferecido para uma função, é preciso primeiro analisar as diversas exigências do cargo. Em seguida, o conjunto de habilidades e a qualificação educacional devem ser examinados. No final, um analista de remuneração deve pesquisar os pacotes de remuneração semelhantes oferecidos no setor e chegar a um pacote de remuneração atraente que possa atrair talentos para a empresa.
4. Descreva sobre um momento em que você excedeu o pacote orçado a ser oferecido aos funcionários.
Esta é uma questão comportamental que testa seu conhecimento sobre as diversas questões práticas enfrentadas na gestão de remuneração.
Resposta de amostra
Senhor, os orçamentos são elaborados pelas organizações empresariais de forma a estabelecer um modelo ou servir de referência aos seus colaboradores. Porém, alguns fatores obrigam os funcionários a ultrapassá-lo. Lembro-me de como, durante meu mandato anterior, ofereci um pacote salarial que excedia o orçamento para uma função específica, que era altamente técnica e exigia maior conhecimento.
5. As expectativas dos funcionários nunca podem ser atendidas. Comente sobre esta declaração.
Esta questão testa seu conhecimento em relação à sua compreensão da mentalidade psicológica de um funcionário.
Resposta de amostra
Senhor, na minha opinião, “expectativas” é um termo duvidoso e, sim, elas nunca podem ser cumpridas, pois os humanos são gananciosos e, em sua maioria, nunca ficam satisfeitos. No entanto, os requisitos podem certamente ser cumpridos através da oferta de um pacote de remuneração atraente. Além disso, uma organização também deve esforçar-se para cumprir as expectativas realistas dos funcionários, pois isso os encorajaria a trabalhar mais e a atingir os seus objectivos atempadamente.
6. Cite os três melhores softwares de recursos humanos amplamente utilizados na indústria.
Esta questão testa seu nível de familiaridade com o software usado principalmente no setor de RH.
Resposta de amostra
Claro, senhor, estes são:
- Bambu RH
- Fatores de sucesso SAP
- Dia de trabalho
7. Compartilhe pelo menos três fatores principais com os quais a remuneração dos funcionários pode ser corrigida.
Esta questão testa sua compreensão dos princípios fundamentais da fixação de remuneração.
Resposta de amostra
Claro, senhor, estes são:
| Nome do fator de compensação | Explicação |
| Inflação | O pacote salarial deve estar alinhado com o nível de inflação persistente na economia. Esforços devem ser feitos para decidir um pacote de pagamento que confirme e corresponda e/ou supere a taxa de inflação rígida. |
| Nível de educação | O nível educacional dos funcionários também desempenha um papel importante na decisão da estrutura de remuneração. As exigências de escolaridade do cargo e a remuneração a ser oferecida devem manter uma relação direta entre si. |
| experiência Necessária | Algumas funções de trabalho são perfeitas para iniciantes ou calouros e, portanto, uma organização pode empregar pessoal não experiente em pacotes inferiores. Mas, para cargos mais elevados, são necessários candidatos experientes e, portanto, uma remuneração maior. |
8. Como você mantém um equilíbrio entre os aumentos salariais futuros e o pacote inicial a ser oferecido?
Esta questão testa seu conhecimento prático de trabalho. Como resposta ideal, compartilhe sua estratégia com a qual você é capaz de criar um equilíbrio entre os dois fenômenos.
Resposta de amostra
Senhor, é comum que as organizações empresariais dêem aumentos salariais aos funcionários que tendem a ganhar experiência e estão trabalhando de acordo com as expectativas. Nenhuma empresa quer perder seus funcionários experientes e sempre quer retê-los. Sempre mantenho o equilíbrio, oferecendo aumentos salariais de 5% a 10% ao ano aos funcionários e defino a remuneração que está de acordo com os padrões do setor. A compensação inicial deve ser inferior para acomodar aumentos futuros.
9. Por que uma organização não segue uma estrutura de pagamento uniforme?
Esta questão testa seu conhecimento e compreensão dos vários aspectos relacionados à sua profissão.
Resposta de amostra
Senhor, o pagamento uniforme é um aspecto social e, na minha opinião, nenhuma organização comercial lucrativa e sensata o empregará em sua estrutura de remuneração. Se isso de fato for implementado, então os gerentes estratégicos, pertencentes aos estratos mais altos e operadores de entrada de dados, pertencentes ao nível mais baixo, teriam direito a um salário semelhante. Isso criará um alvoroço na organização e os funcionários de nível superior se demitirão por descontentamento.
10. Qual é a cultura ética de sua equipe?
É comum que as organizações empresariais dividam sua força de trabalho em diferentes equipes com base em vários parâmetros, como o nível de escolaridade dos funcionários, seu conjunto de habilidades e a natureza das tarefas a serem executadas. Portanto, há grandes chances de você também fazer parte da equipe e trabalhar em equipe. Através desta pergunta, um entrevistador quer saber quais são as várias qualidades e atributos que você espera que os membros de sua equipe tenham.
11. Descreva seu melhor e pior chefe.
Os funcionários migram de uma organização para outra em busca de melhores salários e oportunidades de emprego. Isso permite que eles encontrem e enfrentem vários chefes ou superiores. Alguns deles são capazes de entrar em nossos bons livros e alguns não conseguem fazer o corte. Por meio dessa pergunta, o entrevistador deseja saber qual é a principal razão ou base pela qual você está classificando entre seus bons e maus chefes. Seja específico e compartilhe algumas lógicas razoáveis. Além disso, nunca se empolgue ao narrar a parte negativa.
12. O que você pode nos oferecer que outra pessoa não pode?
Esta pergunta exige que você compartilhe suas próprias qualidades e propostas únicas que o separam dos outros candidatos e o tornam especial. Para dar uma resposta ideal, você deve analisar a descrição do cargo que lhe foi dada pelo seu empregador e anotar todos os principais requisitos/expectativas da organização empresarial. Examine-os e elabore uma resposta de acordo.
13. Quais são seus pontos fortes e fracos como analista de remuneração?
Esta é uma pergunta comum em entrevistas e é feita em quase todas as sessões de entrevistas realizadas em todo o mundo. Esta pergunta funciona como um avaliador de personalidade mestre e é feita pelos entrevistadores para avaliar se você será ou não uma combinação perfeita para a cultura da empresa. Analise a descrição do seu trabalho e compartilhe os pontos fortes que estão de acordo com os requisitos do trabalho e os pontos fracos que não entram em conflito com eles.
14. O desenvolvimento de uma estrutura de remuneração é uma tarefa estressante e agitada. Como você gerencia seus níveis de estresse?
As organizações empresariais operam num ambiente de trabalho agitado e são obrigadas a trabalhar sob muita pressão de fatores locais, políticos e socioeconómicos. Essa pressão acaba sendo transferida para os funcionários de uma empresa e eles também sentem o calor. É um fato estabelecido que funcionários estressados não são capazes de desempenhar o melhor de suas habilidades e não conseguem atingir suas metas e objetivos dentro do prazo. Assim, através desta pergunta, um entrevistador quer saber quais são as diversas estratégias e técnicas que você segue para aliviar seus níveis de estresse.
15. Falhas são bastante comuns no setor corporativo. Como você gerencia seus fracassos?
As falhas são persistentes, o sucesso é esporádico. Nem todo esforço humano se traduz em lucro, e às vezes temos que enfrentar fracassos também. No entanto, deixa um impacto profundo na mente humana e nos deixa perturbados e improdutivos. Estando em uma organização, você nunca conseguirá ter um bom desempenho com uma mentalidade tão ruim. Assim, um entrevistador está sempre interessado em conhecer as várias estratégias e técnicas utilizadas para gerenciar suas falhas relacionadas ao trabalho.
16. Sendo um analista de remuneração, você será solicitado a realizar várias tarefas. Como você prioriza?
É comum que as empresas atribuam diversas tarefas aos seus funcionários que precisam ser executadas em um único dia útil. Para uma conclusão no prazo, é necessário que os funcionários sejam capazes de organizar e ordenar suas tarefas com base na técnica de priorização. Principalmente, os funcionários preferem organizar suas tarefas com base em:
- Nível de dificuldade das tarefas
- Consumo de tempo ou
- Urgência de submissão
17. Oferecer serviços de “qualidade” aos nossos clientes nos permitiu deixar um rico legado. Como você interpreta o termo “qualidade”?
Esta é uma pergunta de entrevista baseada em palavras, por meio da qual você deve interpretar o significado da palavra “qualidade”. Uma entrevista está sempre interessada na sua própria versão de interpretação, portanto, compartilhe uma resposta original e não genérica. Além disso, a “qualidade” é alcançada quando os funcionários são capazes de gerar um desempenho de trabalho que ajude a atender aos benchmarks estabelecidos e a satisfazer as expectativas dos clientes.
18. Por que você quer nos escolher como seu empregador?
Por meio dessa pergunta, um entrevistador verifica seu nível de seriedade e comprometimento com a organização empresarial com a qual você busca trabalhar. O site oficial da empresa é a melhor fonte para preparar uma resposta para esta pergunta. Anote todos os fatos e realizações relevantes da empresa por meio dele e acrescente seus interesses pessoais à sua resposta. Compile todas as informações e estruture uma resposta bem estruturada.
19. Quando você pode começar a trabalhar em nossa empresa?
Esta é uma pergunta de entrevista não técnica, mas tem a capacidade de perturbar sua concentração e foco. Isso acontece quando os candidatos interpretam essa pergunta como uma garantia de sua seleção e tendem a perder o foco no restante da entrevista. Infelizmente, não é, em vez disso, esta pergunta apenas solicita que você compartilhe uma data genuína ou após a qual você pode começar a trabalhar com a empresa.
20. Quais são as suas expectativas de salário?
O salário é um fenômeno comum para os funcionários e os entrevistadores perguntam isso durante a própria sessão de entrevista. Através desta pergunta, um entrevistador quer saber quais são as suas expectativas salariais. É recomendável que você sempre compartilhe uma cotação salarial, que é baseada em pesquisas do setor ao qual você pertence. Além disso, calcule um salário médio ou médio e divida seu salário na faixa que não desvie mais de 15% desse salário médio.
21. Você tem alguma pergunta para nós?
Uma sessão de entrevista é concluída com esta pergunta da entrevista. Esta é a última pergunta de toda entrevista, por meio da qual o entrevistador deseja saber suas dúvidas e receios em relação à organização empresarial. É recomendável que você sempre tente esta pergunta da entrevista e faça algumas contra-perguntas relevantes. Leia as perguntas do modelo mencionadas abaixo para uma melhor compreensão:
Modelo de Perguntas
- Quais são os vários incentivos e subsídios que são oferecidos pela empresa aos seus funcionários?
- Compartilhe uma lista de todas as políticas antiassédio implementadas pela empresa no local de trabalho.
- Como é a sua experiência de trabalho nesta empresa até agora?
Baixe a lista de perguntas em formato .PDF, para praticar com eles mais tarde ou para usá-los em seu modelo de entrevista (para entrevistas de Analista de Remuneração):
Referências
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1468794120924208
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2452414X20300613
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Sandeep Bhandari é o fundador do site PrepMyCareer.com.
Sou um blogueiro profissional em tempo integral, um profissional de marketing digital e um instrutor. Adoro tudo relacionado à Web e tento aprender novas tecnologias todos os dias.
Todas as tarefas de gerenciamento de equipe, criação de conteúdo e monetização são realizadas por mim. Juntamente com a equipe da PrepMyCareer, o objetivo é fornecer conteúdo útil e envolvente para nossos leitores.