As 21 principais perguntas sobre entrevistas para diretores de RH em 2024 [com respostas]

Nenhuma organização pode ter sucesso ou ter sucesso sem contratar funcionários talentosos, habilidosos e ambiciosos. É por esta razão que os funcionários de uma organização são tratados como ativos e são sempre bem avaliados por alguns empresários e empresários famosos. A contratação de recursos humanos talentosos é difícil e requer muita paciência, habilidade, resistência e tolerância.

Um Diretor de Recursos Humanos é o chefe funcional do departamento de RH de uma organização e supervisiona todos os processos de recrutamento, além de garantir o bem-estar dos funcionários. Ele ou ela pode ser considerado a solução completa para todas as queixas dos funcionários e atua como um ombudsman. O cargo de Diretor de RH é uma designação renomada e célebre que exige um alto nível de autoridade e também de remuneração. O processo de entrevista para uma posição tão elevada conteria principalmente perguntas baseadas em opiniões, nas quais você deveria compartilhar sua abordagem e pontos de vista.

Perguntas da entrevista do diretor de RH

21 melhores perguntas de entrevista para estudar

1) Quão difícil se tornou a contratação hoje em dia?

Esta é uma pergunta específica do trabalho que exige que você compartilhe seus pontos de vista e opiniões em relação ao setor de contratação e aos problemas enfrentados pelos recrutadores.

Resposta de amostra

Na minha humilde opinião, o processo de recrutamento é o mesmo de antes e não vejo absolutamente nenhuma mudança na dureza ou no nível de dificuldade. Com o advento da tecnologia, a contratação passou a depender de diversos softwares, como o ATS (Requerente Tracking System), BambooHR e outras tecnologias semelhantes. Ao mesmo tempo, o crescimento de candidatos a emprego, bem como de empreendedores, tornou difícil encontrar a combinação certa e atingir a perfeição no processo de contratação. No entanto, se um gerente de RH trabalhar diligentemente e examinar com inteligência os currículos e as solicitações de emprego, ele poderá economizar muito tempo, energia e recursos financeiros.

2) O que você entende por esgotamento do funcionário e suas consequências?

Como você está concorrendo ao cargo de diretor, encontrará muitas perguntas baseadas em opinião, nas quais você deve explicar e também encontrar soluções para os problemas. O nível de eficiência e relevância das soluções fornecidas por você decidiriam sua seleção.

Resposta de amostra

O esgotamento dos funcionários é uma situação comum hoje em dia. As organizações empresariais tendem a trabalhar em um ambiente dinâmico em que mesmo uma pequena mudança econômica, política ou legal pode virar todo o seu negócio de cabeça para baixo. É por esse motivo que as organizações preferem atribuir muitas tarefas e deveres aos seus funcionários, de modo a preservar seu valioso e precioso capital de giro. Isso leva a funcionários sobrecarregados, onde eles se esgotam ao realizar grandes volumes de tarefas e deveres dia após dia. A consequência direta de tal situação é a redução da base de clientes da organização.

3) Não é um desperdício de tempo, energia e recursos, quando você contrata um calouro e o treina?

Esta é uma questão prática em que se espera que você compartilhe suas próprias opiniões e pontos de vista.

Resposta de amostra

Se fosse esse o caso, receio que não haveria um único profissional experiente. Senhor, sou totalmente contra este ponto de vista e opinião. Ao contratar um jovem profissional, você tende não apenas a absorver suas energias e ideias, mas também a treiná-lo de acordo com as necessidades e exigências de uma determinada organização. É sempre bom escrever facilmente em papel comum do que escrever em papel bagunçado e já usado. Por isso, sempre me concentro na contratação de calouros e prefiro treiná-los adequadamente para que aprendam os valores organizacionais e desenvolvam um sentimento de pertencimento à organização.

4) Como ter uma equipe pequena pode afetar negativamente uma organização?

Esta é uma questão prática e baseada na situação em que se espera que você compartilhe suas próprias opiniões e pontos de vista.

Resposta de amostra

Senhor, esta é uma situação extremamente crítica e interpretativa, que pode trazer tanto prejuízos quanto ganhos para uma organização. Quando as organizações tendem a ter uma pequena equipe de profissionais trabalhando para atingir um determinado objetivo, uma organização tende a economizar sua folha de salários. Porém, por outro lado, o gasto com abonos de uma organização aumenta consideravelmente, pois membros inadequados de uma equipe não conseguirão atingir uma meta dentro do prazo, sem fazer horas extras. Além disso, há grandes chances de que funcionários sobrecarregados não sejam capazes de apresentar o desempenho esperado. Portanto, é necessário encontrar um equilíbrio adequado, caso contrário, isso pode contribuir negativamente.

5) Qual é o melhor indicador que mostra que uma organização precisa reestruturar seus funcionários?

Uma entrevista para um cargo semelhante ao de diretor exige que você pense de forma analítica e tática. A maioria das perguntas feitas na sessão de entrevista seria em grande parte baseada em opiniões, nas quais você deve compartilhar sua própria ideologia e pontos de vista.

Resposta de amostra

Senhor, Na minha humilde opinião, um aumento no nível de reclamações dos clientes é o melhor indicador de que você precisa fazer ajustes e mudanças adequadas em sua estrutura organizacional, bem como nos funcionários diretamente envolvidos no processo de produção. Isso ocorre porque o efeito direto de um funcionário esgotado ou negligente está no produto/serviço entregue pela organização. Um produto inferior ou um serviço abaixo do padrão sempre levaria a críticas generalizadas, bem como a reclamações de consumidores.

6) Como você lida com um recrutador desonesto?

Sempre houve situações em que recrutadores ou gerentes de RH tendem a aceitar subornos ou favores indevidos de candidatos a pretexto de lhes dar empregos. Lidar e gerenciar esses funcionários antiéticos é dever de um Diretor de RH e você deve compartilhar sua própria estratégia para lidar com essa situação.

Resposta de amostra

Nosso setor de recursos humanos é um setor capaz de realizar sonhos e aspirações. No entanto, como toda indústria, isso também é prejudicado por algumas pessoas antiéticas e pouco profissionais que arruínam jovens talentos. Sou bastante rigoroso a esse respeito e, se alguma vez encontrar algum elemento sem escrúpulos sob minha supervisão e controle, eu o demitirei imediatamente do trabalho e também registrarei uma queixa policial a respeito do mesmo.

7) O que te motiva a trabalhar?

Esta é uma pergunta de entrevista comum através da qual um entrevistador deseja saber o principal fator motivacional que o motiva e o leva a trabalhar duro e alcançar seus objetivos e objetivos dentro do prazo.

Resposta de amostra

Senhor, creio que esta é uma questão altamente subjetiva e uma resposta adequada a esta questão depende muito das preferências, desejos e condições de vida de um indivíduo. Para mim, é meu desejo ter sucesso na vida e obter amplo reconhecimento de todas as esferas. Isso não apenas me motiva a trabalhar duro, mas também me ajuda a me manter motivado durante todo o dia de trabalho.

8) Você tem interesse em estender o treinamento para jovens profissionais?

Para os funcionários que trabalham em um cargo e nível superior, é necessário que eles treinem e educam jovens profissionais e calouros. Isso pode ser um dever adicional de sua parte, mas espera-se que você o cumpra. Portanto, sempre responda a essa pergunta de maneira positiva.

Resposta de amostra

Sim senhor, absolutamente. Eu adoraria treinar, preparar e transmitir qualquer conhecimento que adquiri ao longo dos anos para o benefício da organização. Isso não apenas me ajudaria a aprender mais, mas também ajudaria a organização a receber os serviços de um funcionário qualificado e treinado. Tenha certeza, eu nunca me absteria de estender qualquer serviço de treinamento aos funcionários.

9) Você consegue trabalhar em situações de pressão?

Esta é uma pergunta de entrevista comum em que um entrevistador quer saber se você pode ou não trabalhar em condições de trabalho estressantes e agitadas. Espera-se sempre que você compartilhe uma resposta positiva em relação ao mesmo.

Resposta de amostra

Sim senhor absolutamente. Tenho força física e mental para trabalhar por longas horas em um dia sem pausas ou intervalos adequados. Eu desenvolvi esses meus pontos fortes entregando-me a atividades consistentes de ioga e meditação por cerca de 5 dias por semana. Tenha certeza de que jamais reclamaria da carga de trabalho ou dos grandes volumes de arquivos a serem executados em um dia de trabalho.

10) Quão importante é a política de cenoura e pau ao gerenciar funcionários?

Esta é uma questão prática em que se espera que você compartilhe suas próprias opiniões e pontos de vista.

Resposta de amostra

Acredito que, se essa política for implementada de maneira eficiente e confiável, uma organização poderá obter altos níveis de benefícios por meio deles. Dar recompensas a um candidato meritório e socar um candidato negligente não apenas melhora o nível de produtividade dos funcionários, mas também ajuda a organização a atingir suas próprias metas e objetivos. No entanto, esta política não deve levar a nenhuma exploração de um funcionário e deve cuidar de seus interesses pessoais, bem como de seus benefícios.

11) Como você lida com reclamações de assédio e provocações dos funcionários?

Sendo um Diretor de RH, você deve lidar e resolver reclamações relacionadas a assédio, intimidação e provocações no local de trabalho. Portanto, compartilhe sua estratégia para o mesmo.

Resposta de amostra

Senhor, essas atividades antiéticas realizadas no local de trabalho não apenas destroem o nível de confiança de um funcionário, mas também prejudicam consideravelmente sua produtividade. Assédio e intimidação podem ser considerados como cupins que têm a capacidade de consumir completamente o intelectual, bem como o processo de pensamento de um funcionário. Isso afeta seriamente seu bem-estar mental, com situações ainda piores no caso de funcionárias. Sou bastante rigoroso quanto ao mesmo e nunca permitiria nada sob minha jurisdição. Se eu encontrasse algo assim, demitiria imediatamente esse funcionário e até registraria uma queixa na polícia.

12) Como você pode preparar perguntas de entrevista eficientes para um determinado trabalho?

Um diretor de RH tem a responsabilidade exclusiva de finalizar e aprovar as perguntas da entrevista que serão feitas em uma sessão de entrevista. Portanto, compartilhe seus pontos de vista e estratégias com as quais você prepararia um conjunto de perguntas.

Resposta de amostra

Para fazer isso, em primeiro lugar, gostaria de entender a natureza do trabalho e o objetivo principal que uma organização deseja alcançar por meio dele. Poste isso, eu entenderia as qualificações e certificações necessárias para o trabalho. Depois de obter todas as informações relevantes, eu elaboraria um questionário que conteria perguntas, da seguinte natureza:

  • Testa a aderência do candidato em seu perfil principal
  • Avalia sua personalidade
  • Verifica e examina a capacidade intelectual, bem como o pensamento crítico do candidato
  • Uma pergunta por meio da qual o candidato pode esclarecer suas dúvidas e apreensões em relação ao cargo e à organização empresarial.

13) Avalie suas habilidades de comunicação em uma escala de um a cinco.

Sendo uma pessoa associada ao departamento de RH, você deve ter habilidades de comunicação superiores. Explique sua resposta de maneira lógica, dando todas as razões ou justificativas e, em seguida, atribua a si mesmo uma pontuação.

Resposta de amostra

Senhor, estando na indústria por quase uma década inteira, promoveu e aperfeiçoou quase todas as minhas habilidades interpessoais e de comunicação. Tenho a habilidade de gerar falas fluentes com uso perfeito de tom e variações, que não só impressionam como influenciam. Além disso, também sou palestrante regular em uma confederação local. Considerando todos os fatos, gostaria de me classificar com 4.8.

14) Quem você prefere – funcionários indicados ou não indicados e por quê?

Esta é uma questão prática em que se espera que você compartilhe suas próprias opiniões e pontos de vista.

Resposta de amostra

Senhor, prefiro funcionários indicados. Isso se deve principalmente ao fato de que, quando o contato próximo de um funcionário já está trabalhando na organização, isso leva a menos chances de migração e troca. Além disso, uma organização também seria capaz de testar seu caráter com bastante facilidade e pode ter certeza, até certo ponto, sobre a integridade, honestidade e franqueza do funcionário.

15) Benefícios e incentivos monetários levam a um ônus financeiro adicional para a organização. Comente sobre a declaração.

Ao longo de uma sessão de entrevista, você sempre encontrará algumas perguntas e situações que testarão sua capacidade intelectual, bem como sua compreensão dos princípios básicos. Fique calmo e composto ao responder a essas perguntas.

Resposta de amostra

Senhor, os funcionários não são menos que ativos da organização. Sem funcionários eficientes e talentosos, uma organização não seria capaz de atingir suas metas e objetivos. Portanto, é absolutamente necessário e vital mantê-los satisfeitos e contentes. A melhor maneira de mantê-los satisfeitos é oferecendo-lhes benefícios monetários e outros incentivos lucrativos. Ao recebê-los, eles se motivariam e trabalhariam com maior zelo, paixão e perseverança.

16) Quando você pode começar?

É comum que os entrevistadores façam essa pergunta para obter uma cotação de sua disponibilidade. Não há nada técnico nesta questão e espera-se que você compartilhe uma resposta genuína em relação ao mesmo.

Resposta de amostra

Senhor, atualmente estou trabalhando com uma organização. No entanto, como estava desesperado por uma mudança de emprego, já havia enviado um aviso a eles para me dispensar de minhas funções. Todo o processo levaria pelo menos 14 dias e, depois disso, espero receber minha carta de alívio. Considerando todos os fatos e fazendo todos os cálculos, acredito que poderei ingressar na organização em ou após (____mencione a data de sua associação_____)

17) Quantas escadas você precisa para chegar ao Centro Espacial Internacional?

Ser entrevistado para o cargo de diretor não é moleza. Você certamente encontrará algumas perguntas que têm a capacidade de perturbá-lo completamente e deixá-lo irritado ou até mesmo frustrado. Toda a sua linguagem corporal é exibida por meio dessas perguntas complicadas e um entrevistador deseja examinar sua presença de espírito e seu nível de inteligência. Portanto, sempre se prepare para essas perguntas e tente manter a calma e a compostura ao responder.

Resposta de amostra

Senhor, a distância do Centro Espacial Internacional da Terra é de aproximadamente 400 Kms. Para cobrir essa distância, precisaríamos de aproximadamente 1,300,000 pés de escada. Uma escada típica tem cerca de 9 a 12 pés de comprimento. No entanto, duvido seriamente da relação custo-benefício. Acredito que o custo de construção de tais escadas excederia o custo de fazer uma viagem através de foguetes.

18) Como você negocia salário com um funcionário?

Esta é uma pergunta prática por meio da qual um entrevistador deseja entender seu domínio e controle sobre os procedimentos básicos de recursos humanos.

Resposta de amostra

Negociar salário é um processo complicado. Ao longo da minha gestão, encontrei mais de 500 funcionários, pertencentes a diferentes origens, etnias, religiões e condições financeiras. Observou-se que a maioria dos candidatos com escolaridade superior tende a negociar de forma mais agressiva em relação aos candidatos com menor experiência ou qualificação. Na minha opinião, sempre dou ao candidato uma oferta para compartilhar seu próprio ponto de vista primeiro em relação ao salário. Então, prefiro fechar o negócio finalizando o salário que está próximo da mediana salarial oferecida no setor. Se percebo que algum candidato é muito ganancioso ou mercenário, prefiro rejeitá-lo de cara.

19) Qual é a sua principal força?

Seja o cargo de diretor ou supervisor, você sempre encontrará essa pergunta em uma entrevista. Esta pergunta ajuda o entrevistador a examinar minuciosamente sua personalidade e mentalidade. Portanto, sempre se prepare sinceramente para esta pergunta.

Resposta de amostra

Senhor, estando na profissão nos últimos 10 anos, acredito, desenvolvi muitos pontos fortes em mim, bem como aperfeiçoei minhas habilidades com bastante eficiência. No entanto, como estou sendo solicitado a compartilhar uma única força, gostaria de compartilhar a força mais dominante e intimamente relacionada em mim. eu sou um pessoa detalhista. Eu nunca iniciaria um projeto sem obter informações completas sobre o orçamento, os objetivos do projeto, as funções a serem executadas e, principalmente, o pessoal que devo contratar. Isso não apenas melhora meu próprio desempenho individual, mas também ajuda uma organização a atingir seus objetivos dentro do prazo.

20) Por que você quer trabalhar conosco?

Esta é uma pergunta comum em entrevistas por meio da qual um entrevistador deseja saber sua seriedade e comprometimento com a organização. Por meio desta pergunta, um entrevistador deseja saber se você realmente prefere trabalhar nesta organização ou esta é apenas uma opção de backup para você.

Resposta de amostra

Senhor, esta organização tem aproximadamente 25 anos e vem crescendo a um ritmo constante, com operações agora espalhadas em mais de 15 países, afetadas por mais de 2500 filiais. Com a presença de mais de 50,000 clientes fiéis, é sem dúvida uma organização de grande sucesso e competência. Além disso, observei que esta organização dá muita ênfase ao contentamento e à satisfação de seus funcionários, implementando políticas centradas no funcionário. Eu realmente desejo fazer parte desta organização e contribuir com todas as minhas habilidades, trabalho e perseverança.

21) Você tem alguma pergunta para nós?

É um hábito comum para os entrevistadores fazer essa pergunta no final de uma sessão de entrevista. Através desta pergunta, o candidato não só tem a oportunidade de fazer algumas perguntas ao entrevistador, mas também tem a chance de tirar todas as suas dúvidas em relação à organização, suas políticas, horário de trabalho, etc. não deve ser ignorado a qualquer custo, pois isso prejudicaria gravemente suas chances de seleção.

Perguntas da amostra

  • Quais são os horários de trabalho da organização?
  • É política da organização estender as licenças remuneradas durante o período de maternidade/paternidade?
  • Quais são os vários benefícios de saúde estendidos pela organização aos seus funcionários?
  • Por favor, enumere uma lista de todos os subsídios dados pela organização aos seus funcionários.
  • Depois de quantos anos um funcionário pode obter promoções e aumentos salariais regulares?

Baixe a lista de perguntas em formato .PDF, para praticar com eles mais tarde ou para usá-los em seu modelo de entrevista (para entrevistas de Diretor de RH):

Perguntas da entrevista do diretor de RH

Referências

  1. https://www.intechopen.com/online-first/define-the-process-of-human-resource-integration-in-cross-border-acquisitions-evidence-from-chinese-
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