Ни одна организация не может добиться успеха или стать успешной без найма талантливых, умелых и амбициозных сотрудников. Именно по этой причине некоторые известные предприниматели и бизнесмены снова и снова рассматривают сотрудников организации как актив и высоко оценивают их. Наем талантливых человеческих ресурсов труден и требует большого терпения, навыков, выносливости и терпимости.
Директор по персоналу является функциональным руководителем отдела кадров организации и контролирует все процессы найма, а также обеспечивает благополучие сотрудников. Его или ее можно рассматривать как универсальное решение для всех жалоб сотрудников, и он действует как омбудсмен. Должность директора по персоналу является уважаемой и почетной должностью, которая требует высокого уровня полномочий и вознаграждения. Процесс собеседования на такую высокую должность будет в основном содержать вопросы, основанные на мнениях, в которых вы должны поделиться своим подходом и взглядами.
21 лучший вопрос для интервью
1) Насколько сложным стал найм в наши дни?
Это вопрос, касающийся конкретной работы, который требует от вас поделиться своими взглядами и мнениями относительно отрасли найма и проблем, с которыми сталкиваются рекрутеры.
Образец ответа
По моему скромному мнению, процесс найма такой же, как и раньше, и я не вижу абсолютно никаких изменений в сложности или сложности. С появлением технологий найм стал зависеть от различных программ, таких как ATS (Заявитель системы слежения), BambooHR и другие подобные технологии. В то же время рост числа ищущих работу, а также предпринимателей усложнил поиск подходящего кандидата и достижение совершенства в процессе найма. Однако, если менеджер по персоналу усердно работает и тщательно изучает резюме и заявления о приеме на работу, он или она может сэкономить много времени, энергии и финансовых ресурсов.
2) Что вы подразумеваете под выгоранием сотрудников и его последствиями?
Поскольку вы баллотируетесь на должность директора, вы столкнетесь с множеством вопросов, основанных на мнениях, в которых вы должны объяснить, а также разработать решения проблем. Уровень эффективности и актуальности предлагаемых вами решений будет определять ваш выбор.
Образец ответа
Выгорание сотрудников – распространенная ситуация в наше время. Бизнес-организации, как правило, работают в динамичной среде, в которой даже небольшое экономическое, политическое или юридическое изменение может перевернуть весь их бизнес с ног на голову. Именно по этой причине организации предпочитают возлагать на своих сотрудников множество задач и обязанностей, чтобы сохранить их ценный и драгоценный оборотный капитал. Это приводит к перенапряжению сотрудников, когда они выгорают, выполняя большие объемы задач и обязанностей день за днем. Прямым следствием такой ситуации является сокращение клиентской базы организации.
3) Разве это не пустая трата времени, энергии и ресурсов, когда вы нанимаете новичка и обучаете его или ее?
Это практический вопрос, в котором вы должны поделиться своими мнениями и точками зрения.
Образец ответа
Если бы это было так, то, боюсь, не осталось бы ни одного опытного специалиста. Сэр, я полностью против этой точки зрения и мнения. Когда вы нанимаете молодого специалиста, вы склонны не только впитывать его энергию и идеи, но и обучать его потребностям и требованиям конкретной организации. Всегда приятно писать легко на обычной бумаге, чем писать на грязной и уже использованной бумаге. Следовательно, я всегда уделяю особое внимание найму первокурсников и предпочитаю обучать их надлежащим образом, чтобы они могли усвоить организационные ценности и развить чувство принадлежности к организации.
4) Как наличие небольшой команды персонала может негативно повлиять на организацию?
Это практический и ситуативный вопрос, в котором вы должны поделиться своими собственными мнениями и точками зрения.
Образец ответа
Сэр, это чрезвычайно критическая и интерпретирующая ситуация, которая может привести как к потерям, так и к прибылям для организации. Когда организации, как правило, имеют небольшую команду профессионалов, работающих над достижением определенной цели, организация склонна экономить свою заработную плату / фонд заработной платы. Однако, с другой стороны, расходы организации на пособие значительно возрастают, так как неадекватные члены команды не смогут достичь цели в установленные сроки, не работая сверхурочно. Кроме того, высока вероятность того, что перегруженные сотрудники не смогут обеспечить ожидаемую производительность. Следовательно, необходимо соблюдать соответствующий баланс, иначе это может привести к негативным последствиям.
5) Какой индикатор лучше всего показывает, что организации необходимо реструктурировать своих сотрудников?
Собеседование на должность, аналогичную должности директора, требует от вас аналитического и тактического мышления. Большинство вопросов, задаваемых на собеседовании, будут в значительной степени основаны на мнении, в котором вы должны поделиться своей идеологией и точками зрения.
Образец ответа
Сэр, по моему скромному мнению, рост количества жалоб клиентов является лучшим показателем того, что вам необходимо внести соответствующие коррективы и изменения в вашу организационную структуру, а также в сотрудников, непосредственно вовлеченных в производственный процесс. Это связано с тем, что выгоревший или небрежный сотрудник напрямую влияет на продукт/услугу, предоставляемую организацией. Низкокачественный продукт или некачественная услуга всегда вызывали широкую критику, а также жалобы потребителей.
6) Как вести себя с нечестным рекрутером?
Всегда были ситуации, когда рекрутеры или менеджеры по персоналу склонны брать взятки или неправомерные услуги от кандидатов под предлогом предоставления им работы. Обработка и управление такими неэтичными сотрудниками является обязанностью директора по персоналу, и вы должны поделиться своей собственной стратегией решения такой ситуации.
Образец ответа
Наша индустрия человеческих ресурсов — это индустрия, способная осуществить мечты и стремления. Однако, как и в любой отрасли, в этой тоже есть неэтичные и непрофессиональные люди, которые губят молодые таланты. Я довольно строг в этом отношении, и если я когда-нибудь столкнусь с таким недобросовестным элементом под моим наблюдением и контролем, я немедленно уволю его или ее с работы, а также подам жалобу в полицию в отношении того же самого.
7) Что мотивирует вас работать?
Это распространенный вопрос на собеседовании, с помощью которого интервьюер хочет узнать основной мотивационный фактор, который мотивирует вас и побуждает усердно работать и достигать поставленных целей. Ваши цели и цели в установленные сроки.
Образец ответа
Сэр, я считаю, что это очень субъективный вопрос, и правильный ответ на этот вопрос во многом зависит от индивидуальных предпочтений, желаний и условий, в которых он или она живет. Для меня это мое желание добиться успеха в жизни и заслужить широкое признание во всех сферах. Это не только мотивирует меня усердно работать, но и помогает мне оставаться мотивированным на протяжении всего рабочего дня.
8) Заинтересованы ли вы в распространении обучения на молодых специалистов?
Для сотрудников, работающих на более высокой должности и уровне, необходимо обучение и воспитание молодых специалистов и первокурсников. Это может быть дополнительной обязанностью с вашей стороны, но от вас ожидается ее выполнение. Поэтому всегда отвечайте на этот вопрос положительно.
Образец ответа
Да, сэр, абсолютно. Я хотел бы обучать, развивать и делиться любыми знаниями, которые я приобрел за эти годы, на благо организации. Это не только помогло бы мне узнать больше, но и помогло бы организации получить услуги квалифицированного и обученного сотрудника. Будьте уверены, я никогда не воздержусь от предоставления каких-либо услуг по обучению сотрудников.
9) Можете ли вы работать в стрессовых ситуациях?
Это распространенный вопрос на собеседовании, когда интервьюер хочет знать, можете ли вы работать в стрессовых и беспокойных условиях. Вы всегда должны поделиться положительным ответом в отношении того же самого.
Образец ответа
Да, сэр, абсолютно. У меня есть физические и умственные силы, чтобы работать долгие часы в день без надлежащих перерывов или перерывов. Я развил свои сильные стороны, предаваясь постоянным занятиям йогой и медитацией примерно 5 дней в неделю. Будьте уверены, я никогда не буду жаловаться на рабочую нагрузку или большие объемы файлов, которые нужно выполнить за рабочий день.
10) Насколько важна политика кнута и пряника при управлении сотрудниками?
Это практический вопрос, в котором вы должны поделиться своими мнениями и точками зрения.
Образец ответа
Я считаю, что если эта политика будет реализована эффективно и надежно, организация сможет получить от них высокий уровень преимуществ. Вознаграждение достойного кандидата и наказание нерадивого кандидата не только повышает уровень производительности сотрудников, но и помогает организации в достижении ее собственных целей и задач. Однако эта политика не должна приводить к какой-либо эксплуатации работника и должна заботиться об их личных интересах, а также о выгодах.
11) Как вы справляетесь с жалобами на домогательства и насмешки со стороны сотрудников?
Будучи директором по персоналу, вы должны рассматривать и разрешать жалобы, связанные с домогательствами, издевательствами и дразнями на рабочем месте. Следовательно, поделитесь своей стратегией для того же.
Образец ответа
Сэр, такие неэтичные действия на рабочем месте не только подрывают уровень доверия сотрудников, но и значительно снижают их производительность. Преследование и издевательства можно рассматривать как термитов, которые способны полностью съедать интеллектуальный и мыслительный процесс работника. Это серьезно влияет на их психическое благополучие, а в случае с работницами ситуация еще хуже. Я довольно строго отношусь к этому и никогда не допущу ничего под свою юрисдикцию. Если бы я когда-нибудь сталкивался с подобным, я бы сразу уволил такого сотрудника и даже написал бы заявление в полицию.
12) Как подготовить эффективные вопросы для собеседования на конкретную работу?
Директор по персоналу несет исключительную ответственность за окончательную доработку, а также за утверждение вопросов, которые должны быть заданы на собеседовании. Поэтому поделитесь своими точками зрения и стратегией, с помощью которой вы бы подготовили набор вопросов.
Образец ответа
Для этого, прежде всего, я хотел бы понять характер работы и основную цель, которую организация хочет достичь с ее помощью. Опубликовать это, я бы понял квалификации и сертификаты, необходимые для работы. Получив всю необходимую информацию, я разрабатывал анкету, содержащую вопросы следующего характера:
- Проверяет хватку кандидата в его или ее основном профиле
- Оценивает свою личность
- Проверяет и исследует интеллектуальные способности, а также критическое мышление кандидата
- Вопрос, с помощью которого кандидат может развеять свои сомнения и опасения в отношении работы, а также организации бизнеса.
13) Оцените свои навыки общения по шкале от одного до пяти.
Будучи человеком, связанным с отделом кадров, вы должны обладать превосходными коммуникативными навыками. Логично объясните свой ответ, указав все причины или обоснования, а затем поставьте себе оценку.
Образец ответа
Сэр, проработав в отрасли почти целое десятилетие, продвинул и отточил почти все мои навыки межличностного общения и общения. У меня есть способность генерировать беглые речи с идеальным использованием тона и вариаций, которые не только впечатляют, но и влияют. В дополнение к этому, я также был постоянным спикером в местной конфедерации. Учитывая все факты, я хотел бы оценить себя на 4.8.
14) Кого вы предпочитаете — рекомендованных сотрудников или не рекомендованных сотрудников, и почему?
Это практический вопрос, в котором вы должны поделиться своими мнениями и точками зрения.
Образец ответа
Сэр, я предпочитаю упомянутых сотрудников. В частности, это связано с тем, что когда в организации уже работает тесный контакт сотрудника, это приводит к меньшим шансам миграции и переключения. Кроме того, организация также сможет довольно легко проверить свой характер и может быть в некоторой степени уверена в добросовестности, честности и прямолинейности сотрудника.
15) Денежные льготы и поощрения приводят к дополнительной финансовой нагрузке на организацию. Комментарий к заявлению.
Во время интервью вы всегда будете сталкиваться с несколькими вопросами и ситуациями, которые проверят ваши интеллектуальные способности, а также ваше понимание основных принципов. Будьте спокойны и собраны, отвечая на такие вопросы.
Образец ответа
Сэр, сотрудники не меньше, чем активы организации. Без эффективных и талантливых сотрудников организация не сможет достичь своих целей и задач. Следовательно, абсолютно необходимо и жизненно важно, чтобы они были удовлетворены и довольны. Лучший способ удовлетворить их — предоставить им денежные льготы и другие выгодные стимулы. Получив их, они получат мотивацию и будут работать с более высоким уровнем рвения, страсти и настойчивости.
16) Когда вы можете начать?
Интервьюеры часто задают этот вопрос, чтобы узнать о вашей доступности. В этом вопросе нет ничего технического, и ожидается, что вы поделитесь подлинным ответом в отношении того же самого.
Образец ответа
Сэр, я в настоящее время работаю с организацией. Однако, поскольку я отчаянно нуждался в смене работы, я уже подал им уведомление, чтобы освободить меня от моих обязанностей. Весь процесс займет не менее 14 дней, и после этого я надеюсь получить облегчающее письмо. Учитывая все факты и проведя все расчеты, я считаю, что смогу вступить в организацию не позднее (____указать дату вашего вступления_____)
17) Сколько лестниц вам нужно, чтобы добраться до Международного космического центра?
Пройти собеседование на должность директора не так уж и легко. Вы наверняка столкнетесь с несколькими вопросами, которые могут полностью выбить вас из колеи и вызвать раздражение или даже разочарование. Весь ваш язык тела демонстрируется с помощью этих каверзных вопросов, и интервьюер хочет проверить ваше присутствие духа, а также уровень интеллекта. Поэтому всегда готовьтесь к этим вопросам и старайтесь сохранять спокойствие и собранность, отвечая на них.
Образец ответа
Сэр, расстояние от Международного космического центра до Земли составляет примерно 400 км. Чтобы преодолеть это расстояние, нам потребуется примерно 1,300,000 9 12 футов лестницы. Типичная лестница имеет длину от XNUMX до XNUMX футов. Однако я сильно сомневаюсь в соотношении затрат и выгод. Я думаю, что стоимость строительства такой лестницы превысит стоимость путешествия на ракетах.
18) Как вы договариваетесь о зарплате с сотрудником?
Это практический вопрос, с помощью которого интервьюер хочет понять, как вы владеете основными процедурами работы с персоналом.
Образец ответа
Переговоры о зарплате – сложный процесс. За время своего пребывания в должности я встретил более 500 сотрудников разного происхождения, национальности, религии и финансового положения. Было замечено, что большинство кандидатов с более высоким уровнем образования, как правило, ведут переговоры более агрессивно по сравнению с кандидатами с меньшим опытом или квалификацией. На мой взгляд, я всегда предлагаю кандидату сначала высказать свою точку зрения по поводу заработной платы. Затем я предпочитаю закрыть сделку, установив зарплату, близкую к средней зарплате, предлагаемой в отрасли. Если я вижу, что какой-либо кандидат слишком жаден или корыстолюбив, я предпочитаю сразу отвергнуть его или ее.
19) В чем ваша главная сила?
Будь то должность директора или супервайзера, вы всегда найдете этот вопрос на собеседовании. Этот вопрос помогает интервьюеру тщательно изучить вашу личность, а также образ мышления. Поэтому всегда искренне готовьтесь к этому вопросу.
Образец ответа
Сэр, я считаю, что за последние 10 лет в профессии я развил в себе много сильных сторон, а также достаточно эффективно отточил свои навыки. Однако, поскольку меня просят поделиться одной сильной стороной, я хотел бы поделиться самой доминирующей и тесно связанной силой во мне. я внимательный к деталям человек. Я бы никогда не начал проект, не получив полной информации о бюджете, целях проекта, обязанностях, которые необходимо выполнить, и, самое главное, о персонале, которого я должен нанять. Это не только повышает мою личную производительность, но и помогает организации достичь своих целей в установленные сроки.
20) Почему вы хотите работать с нами?
Это распространенный вопрос на собеседовании, с помощью которого интервьюер хочет узнать о вашей серьезности и приверженности организации. Этим вопросом интервьюер хочет узнать, действительно ли вы предпочитаете работать в этой организации или это для вас просто запасной вариант.
Образец ответа
Сэр, этой организации около 25 лет, и она стабильно растет, и в настоящее время ее деятельность распространяется более чем в 15 странах, затрагиваемых более чем 2500 филиалами. Имея более 50,000 XNUMX постоянных клиентов, это, несомненно, очень успешная и компетентная организация. В дополнение к этому я заметил, что эта организация уделяет большое внимание удовлетворенности и удовлетворенности своих сотрудников, внедряя политику, ориентированную на сотрудников. Я действительно хочу быть частью этой организации и внести свой вклад со всеми своими навыками, трудом и настойчивостью.
21) У вас есть к нам вопросы?
У интервьюеров есть обычная привычка задавать этот вопрос ближе к концу интервью. С помощью этого вопроса кандидат не только получает возможность задать интервьюеру несколько вопросов, но и получает возможность развеять все свои сомнения в отношении организации, ее политики, рабочего времени и т. д. Следовательно, этот вопрос ни в коем случае нельзя пропускать, так как это сильно ухудшит ваши шансы на отбор.
Примеры вопросов
- Какой график работы организации?
- Политика организации заключается в продлении оплачиваемых отпусков в период материнства/отцовства?
- Какие различные льготы по охране здоровья предоставляются организацией своим сотрудникам?
- Перечислите, пожалуйста, перечень всех надбавок, предоставляемых организацией своим работникам.
- Через сколько лет сотрудник может получить продвижение по службе и регулярное повышение заработной платы?
Скачать список вопросов в формате .PDF, чтобы попрактиковаться с ними позже или использовать их в своем шаблоне интервью (для интервью директора по персоналу):
Рекомендации
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Сандип Бхандари — основатель сайта PrepMyCareer.com.
Я профессиональный блогер, цифровой маркетолог и тренер. Я люблю все, что связано с Интернетом, и каждый день стараюсь изучать новые технологии.
Все задачи по управлению командой, созданию контента и монетизации ложатся на меня. Вместе с командой PrepMyCareer мы стремимся предоставить нашим читателям полезный и интересный контент.