Логистика относится к перемещению товаров со склада организации на следующий уровень в цепочке поставок. Например, с фабрики на склад оптовика. Эффективное и своевременное перемещение товаров не только повышает полезность места, но и минимизирует затраты на хранение запасов. Таким образом, бизнес-организации нанимают менеджеров по логистике для надзора и контроля за всеми процессами, связанными с цепочкой поставок.
Это позиция среднего уровня, которая приносит привлекательную заработную плату, а также поощрения. Тщательно подготовьтесь к предстоящему интервью и никогда не забывайте читать нашу лучшую подборку вопросов для интервью, собранную ниже:
21 лучший вопрос для интервью
1. Что вы подразумеваете под выбором продукта и его количественной оценкой как этапами логистического цикла?
Этот вопрос проверяет ваше понимание цикла управления логистикой, которым руководствуется менеджер по логистике при выполнении своих обязанностей.
Образец ответа
Сэр, оба эти элемента являются критическими элементами цикла управления логистикой, что означает:
- Выбор продукта: Продукт, предлагаемый компанией своим клиентам, влияет и определяет способ его транспортировки. Например, скоропортящиеся товары перевозятся в холодильных камерах.
- квантование: На этом этапе определяется стоимость и количество выбранной продукции. Это делается для достижения максимального удовлетворения потребителей за счет обеспечения бесперебойных поставок товаров.
2. Я забыл эти семь принципов управления логистикой. Можете ли вы мне помочь?
Этот вопрос проверяет ваше понимание основных принципов управления логистикой.
Образец ответа
Основная цель и задача управления логистикой основана на этих семи руководящих принципах, а именно:
- Доставка:
- Правильный продукт in Правильное количество in Правильное состояние at Правильное место at Правильное время для Правильный клиент at Правильная цена
3. У нас есть активные системы управления запасами. Можете ли вы поделиться некоторыми из его применений?
Этот вопрос проверяет, как много вы знаете о системах управления запасами.
Образец ответа
Конечно, сэр, это:
- Помогает определить оптимальный уровень запасов
- Гарантирует, что запас никогда не заканчивается и своевременно пополняется
- Направляет менеджера магазина о том, когда повторно заказывать инвентарь
4. Каковы различные типы запасов, которые существуют в бизнес-организации, занимающейся производством?
Этот вопрос проверяет ваше понимание различных типов запасов и их остатков, существующих в производственной компании.
Образец ответа
Конечно, сэр, это:
- Инвентаризация:
- Сырье, которое используется в производственном процессе
- Незавершенное производство (WIP), представляющее собой полуфабрикаты готовой продукции.
- Готовая продукция, которая в конечном итоге реализуется потребителям компании
5. Каковы некоторые общие обязанности менеджера по логистике?
Этот вопрос проверяет, насколько хорошо вы понимаете свою профессию и различные обязанности, которые необходимо выполнять в ней.
Образец ответа
Сэр, это:
- Определение наиболее подходящих транспортных перевозчиков и определение их маршрутов
- Работайте в рамках выделенного бюджета и закрепляйте обязанности в случае расхождений
- Разработка планов по последовательному совершенствованию системы снабжения и общих логистических процессов
6. Каковы негативные последствия перебоев в поставках для компании?
Этот вопрос требует, чтобы вы рассказали о различных проблемах, которые могут повлиять на общее функционирование компании, если она не сможет поддерживать или управлять надежной системой цепочки поставок.
Образец ответа
Сэр, если компания не может поставлять свои товары через совершенную дистрибьюторскую сеть, она:
- Уменьшить выручку компании
- Препятствовать росту бизнеса, поскольку клиенты будут переключаться, тем самым сокращая потребительскую базу.
- Отрицательно влияет на прибыльность из-за роста стоимости хранения запасов.
7. В нашей организации все много работают и хотят быстро подняться по корпоративной лестнице. Всегда будут случаи, когда ваши коллеги будут двигаться впереди вас. Как вы справляетесь с возникающим в результате комплексом неполноценности?
Это вопрос психологического собеседования, предназначенный для проверки вашей личности и поведения в отношении конкуренции, существующей внутри организации.
Образец ответа
Сэр, я полностью понимаю актуальность этого вопроса интервью. Успех — это смесь упорного труда, удачи, прошлого опыта и врожденной силы воли, которая мотивирует нас упорствовать на своем рабочем месте. В человеческой природе заложено завидовать чужому успеху и впадать в депрессию. Честно говоря, я нормальный человек и тоже завидую, как и многие другие, но вместо того, чтобы воспринимать это негативно, я использую это как вдохновение. Я никогда не расстраиваюсь из-за того, что меня не повысили, скорее, я нахожу проблемы, которые существуют внутри меня, и изо всех сил стараюсь их устранить.
8. Логистика или цепочка поставок — это неопределенный процесс, полный сбоев и проблем. Как вы учитываете все непредвиденные сбои и управляете ими?
Этот вопрос проверяет ваши практические рабочие знания.
Образец ответа
Сэр, совершенно верно, что в логистике ничего не предсказуемо. Погода, маршрут, перевозчик, поначалу может показаться, что все в порядке. Однако это может измениться довольно быстро, и когда менеджер по логистике не готов к этим изменениям, это может привести к серьезным перебоям в поставках. Поэтому я всегда готовлю план действий в непредвиденных обстоятельствах решать и решать все подобные вопросы. Используя свой опыт, я всегда предугадываю несколько возможных перерывов и готовлю резервный план, учитывающий все из них.
9. Назовите три лучших программного обеспечения для управления логистикой, широко используемых в отрасли.
Этот вопрос проверяет ваше знакомство с новейшими программными технологиями, преобладающими в отрасли.
Образец ответа
Конечно, сэр, это:
- NetSuite
- Платформа Логикс
- ShipStation
10. Как лучше выбрать транспортных перевозчиков? Пожалуйста, объясните вкратце.
Как менеджер по логистике, вы должны будете выбирать и заключать контракты с транспортными перевозчиками. В ответ на этот вопрос поделитесь своим методом.
Образец ответа
Сэр, по моему скромному мнению, Открытый тендер с ограничениями или без, это лучший способ выбора транспортных перевозчиков. Используя это, менеджер по логистике должен выполнить следующие шаги:
- Понимание всех требований компании, в том числе:
- Ожидаемое время выполнения заказа, время доставки
- Минимальное количество флотов, которые необходимо поддерживать
- Количество выбираемых транспортных перевозчиков и т. д.
- Разместите открытый тендер, указав все требования и ограничения по месту. Например, участвовать в наших тендерах могут только те транспортные операторы, у которых есть минимальный парк из 25 грузовиков.
- Объявите заявки и начните их тщательную проверку на наличие технических проблем и дефектов.
- Выберите транспортных перевозчиков, предложивших наименьшее предложение.
- Присуждение контракта
11. Какими тремя основными качествами должен обладать каждый менеджер по логистике?
Этот вопрос проверяет, насколько хорошо вы понимаете свою профессию.
Образец ответа
Конечно, сэр, это:
- Наша команда: Менеджер по логистике должен контролировать большой парк транспортных средств, помимо управления их владельцами и водителями грузовиков. Таким образом, он должен обладать лидерскими качествами для эффективного управления.
- Критическое мышление: Логистика — удивительная бизнес-функция, которая крайне непредсказуема. Таким образом, менеджер по логистике должен уметь критически мыслить и обдумывать все будущие проблемы, которые могут возникнуть.
- Отличные навыки межличностного общения: Менеджер по логистике поддерживает отличные отношения со всеми транспортными перевозчиками, а также устанавливает прочные связи внутри отрасли. Это не только помогает повысить удовлетворенность сотрудников, но и повышает их продуктивность.
12. Планирование неизбежно в управлении цепочками поставок. Как вы можете обосновать это утверждение?
Этот вопрос проверяет, насколько вы цените планирование при управлении логистикой компании.
Образец ответа
Сэр, не только логистика, «планирование» является неотъемлемой частью почти всех бизнес-функций. Комплексный и хорошо продуманный план не только снижает вероятность возникновения потерь продукции, но и готовит менеджера по логистике к эффективному реагированию в нештатных ситуациях. Кроме того, разработка, внедрение и выполнение плана поставок сокращает задержки и обеспечивает наличие продуктов в нужном месте и в нужное время.
13. Что такое обратная логистика? Объясните, используя любой практический пример, относящийся к отрасли.
Этот вопрос проверяет ваши знания и понимание различных типов управления логистикой.
Образец ответа
Сэр, обратная логистика относится к входящему или внутреннему перемещению уже выпущенных товаров на склад или склад, которым управляет организация. Например, менеджер по закупкам компании запросил 500 единиц материала А, которые будут использованы в производственном процессе. Однако реально в производстве было израсходовано всего 400 шт., и на эти лишние 100 шт. был выдан обратный заказ. Процесс получения этих избыточных товаров обратно на склад управляется обратной логистикой.
14. Каковы ваши основные сильные и слабые стороны?
Это распространенный вопрос на собеседованиях, и его задают почти на всех собеседованиях, проводимых по всему миру. Это мастер-оценщик личности, который помогает интервьюерам понять, как много вы знаете о себе, помимо оценки языка тела. Чтобы подготовить идеальный ответ на этот вопрос, всегда читайте и разбирайтесь в выданной вам должностной инструкции и записывайте все основные требования. Разместите это, поделитесь недостатками, которые не противоречат друг другу, и достоинствами, которые соответствуют этим требованиям.
15. Как менеджер по логистике, вы должны будете выполнить несколько бизнес-задач, которые будут иметь фиксированный срок. Как вы обеспечиваете своевременное завершение для всех из них?
Лучший способ выполнить все задачи с установленными сроками в установленные сроки — это принять и следовать соответствующей технике расстановки приоритетов, с помощью которой вы всегда сможете управлять своими задачами и упорядочивать их заранее определенным образом. Обычно сотрудники предпочитают управлять своими задачами на основе:
- Потребление времени, при этом наиболее трудоемкие задачи выполняются в первую очередь.
- Уровень сложности, самые сложные задания выполняются в первую очередь
- Уровень срочности, при котором наиболее срочные задачи выполняются в первую очередь.
- Генерируется доходность, при этом сначала выполняется задача, приносящая наибольший доход.
16. Нам всем нужна мотивация, чтобы работать и выкладываться на все сто. Что мотивирует вас работать?
Человеческие действия и предпочтения находятся под влиянием человеческих потребностей, побуждений и желаний. Они принимают форму «мотивации», когда мы получаем от них счастье и удовлетворение. Например, сотрудник, получивший признание на рабочем месте, обычно чувствует себя удовлетворенным. Эти мотивы побуждают работника усердно работать на своем рабочем месте и добиваться высоких результатов. Таким образом, интервьюеру всегда интересно знать о ваших мотивационных факторах для целей оценки личности.
17. Ежедневные рутины и управление нашей огромной системой цепочки поставок — непростая задача. При регулярном выполнении это может привести к стрессу и беспокойству. Как вы справляетесь с этими проблемами?
Профиль работы менеджеров по логистике требует, чтобы они всегда были бдительными, внимательными и внимательными к мельчайшим деталям. Это, несомненно, сложно, и иногда это может привести к стрессу и разочарованию, заставляя вас работать некачественно. Однако вы должны быстро справиться со стрессом на рабочем месте и работать в соответствии с ожиданиями руководства. В идеальном ответе на этот вопрос вы всегда должны делиться лучшими способами, с помощью которых вы справляетесь со стрессом и снимаете его.
18. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
Интервьюеры всегда предпочитают спрашивать о ваших ожиданиях по зарплате во время самого собеседования. Рекомендуется никогда не сообщать цифру зарплаты, которая слишком высока или слишком низка по сравнению со средней зарплатой, предлагаемой в вашей отрасли. Чтобы определить его, вы всегда должны проводить анализ отрасли, к которой вы принадлежите, и записывать все зарплаты, предлагаемые менеджерам по логистике, которые имеют схожий с вами опыт работы.
19. Логистика — неотъемлемая часть каждой компании, и я почти уверен, что вы, должно быть, обращались и в несколько других компаний. Но можете ли вы сказать мне, почему вы выбрали нас?
Мы часто подаем заявки в разные бизнес-организации, чтобы увеличить вероятность того, что нас выберут. Это правда, что не все компании находятся в нашем приоритете, и мы, безусловно, относимся к некоторым нерешительно. С помощью этого вопроса интервьюер хочет проверить уровень вашей серьезности и приверженности бизнес-организации, в которую вы подали заявку. Подготовьте идеальный ответ, отметив все достижения, достижения и исторические факты, относящиеся к компании. Разместите это, набросайте структурированный ответ.
20. Когда вы сможете начать работать с нами?
Это нетехнический вопрос собеседования, требующий от вас сообщить предполагаемую дату начала работы или после нее вы сможете начать работать с компанией. Будьте конкретны и сообщайте дату, сохраняя запас не менее 2-3 рабочих дней.
21. У вас есть к нам вопросы?
Интервьюеры часто заканчивают сеанс интервью, используя этот вопрос интервью, который знаменует собой конец вашего большого дня. Так что больше никаких допросов, и вы, безусловно, можете идти домой после того, как попытаетесь ответить на этот вопрос, который требует от вас поделиться своими сомнениями и опасениями, которые могут возникнуть у вас в отношении организации. его политика, предлагаемые стимулы и т. д. Будьте внимательны и задайте несколько соответствующих встречных вопросов, которые основаны на типовых вопросах, упомянутых ниже:
Типовые вопросы
- Каковы преимущества и недостатки работы в этой компании?
- Пожалуйста, поделитесь списком всех поощрений и пособий, которые компания предлагает своим сотрудникам.
- Каковы рекламные аспекты этой компании? В среднем, через сколько лет сотрудник получает повышение?
Скачать список вопросов в формате .PDF, чтобы попрактиковаться с ними позже или использовать их в своем шаблоне интервью (для интервью менеджера по логистике):
Рекомендации
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Logistics+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDSqMUgOoh&sig=F7Z_oyGNlpHf0V4cyYTkSE1gJnY
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jbl.12238
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Сандип Бхандари — основатель сайта PrepMyCareer.com.
Я профессиональный блогер, цифровой маркетолог и тренер. Я люблю все, что связано с Интернетом, и каждый день стараюсь изучать новые технологии.
Все задачи по управлению командой, созданию контента и монетизации ложатся на меня. Вместе с командой PrepMyCareer мы стремимся предоставить нашим читателям полезный и интересный контент.