Bạn đã bao giờ nghe nói về cụm từ nổi tiếng, Cá nhân chúng ta là một giọt nước nhưng cùng nhau chúng ta là một đại dương. Không doanh nghiệp nào có thể tồn tại và phát triển trước những thách thức nếu không có sự giúp đỡ và hỗ trợ của những nhân viên khéo léo, tài năng và chăm chỉ. Vì lý do này mà các tổ chức kinh doanh thích thuê nhân viên và thành lập bộ phận nhân sự trong tổ chức của họ hoặc thuê ngoài quy trình tuyển dụng cho bất kỳ bên thứ ba nào chuyên về nhân sự.
Là một đối tác kinh doanh nhân sự, bạn chắc chắn sẽ nắm giữ một vị trí kinh doanh cao cấp và sẽ luôn tham gia vào việc vận hành trơn tru bộ phận nhân sự của công ty bạn. Đó là một chức danh kinh doanh cấp cao và chắc chắn bạn sẽ được cung cấp nhiều ưu đãi và phụ cấp khác nhau. Quá trình phỏng vấn đối tác kinh doanh nhân sự khá phức tạp và bạn nên đọc một số câu hỏi phỏng vấn đã hỏi trước đó.
21 câu hỏi phỏng vấn hay nhất để học
1. Đánh giá nhân viên là gì và bạn thực hiện nó như thế nào?
Đánh giá nhân viên đề cập đến hành động đo lường hiệu suất của nhân viên. Chỉ xin chia sẻ một số cách sử dụng để bạn có thể theo dõi hiệu quả làm việc của nhân viên.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, “thẩm định” có nghĩa là liên tục theo dõi và đo lường hiệu suất của nhân viên bằng nhiều cách thức và quy trình khác nhau. Theo tôi, so sánh hiệu suất hiện tại với các tiêu chuẩn đã thiết lập là cách tốt nhất để đo lường nó. Hơn nữa, số lượng mục tiêu đạt được cũng có thể được sử dụng cho mục đích này.
2. Làm thế nào để bạn đạt được lợi ích của việc tạo động lực cho nhân viên?
Động lực của nhân viên đóng một vai trò rất lớn trong sự thành công chung của tổ chức. Người quản lý nhân sự luôn quan tâm đến việc giữ cho nhân viên của mình có động lực để đạt được lợi ích về năng suất, chất lượng hoạt động tốt hơn và hoàn thành đúng thời hạn.
Câu trả lời mẫu
Sir, Tiền bạc, và Công nhận là hai yếu tố quan trọng nhất luôn thôi thúc nhân viên vượt qua giới hạn và làm việc chăm chỉ tại nơi làm việc. Tôi luôn tin rằng các mục tiêu thực tế có thể đạt được khi một tổ chức đưa ra một số phần thưởng bổ sung hoặc khuyến khích nhân viên của mình. Thêm vào đó, những nỗ lực phải được đặt ra khi tổ chức các bữa tiệc kinh doanh thường xuyên, trong đó những nhân viên tận tâm phải được khen thưởng và vinh danh.
3. Tuyển dụng nhân viên là một quá trình rườm rà và bận rộn. Làm thế nào để bạn quản lý mức độ căng thẳng của bạn?
Quản lý căng thẳng là một kỳ vọng chung của các tổ chức kinh doanh. Thông qua câu hỏi này, bạn được yêu cầu chia sẻ chiến lược hoặc kỹ thuật của riêng mình mà bạn có thể sử dụng để quản lý mức độ căng thẳng của mình.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, tôi đồng ý một phần với tuyên bố này. Khi bạn chỉ đơn giản là yêu thích nghề nghiệp của mình và bạn đã có được kinh nghiệm đáng kể trong đó, mọi thứ dường như khá dễ dàng và bạn không cảm thấy căng thẳng. Tuy nhiên, vẫn có những lúc các nhà quản lý nhân sự có thể cảm thấy căng thẳng. Trong những tình huống như vậy, tôi luôn thích hít thở sâu và tham gia vào một cuộc nói chuyện động viên tích cực. Hơn nữa, tôi là một người thường xuyên tập thiền và thực hành nó hàng ngày để giữ cho bản thân không bị căng thẳng.
4. AT S (Hệ thống theo dõi ứng viên) có thể loại bỏ những cá nhân tài năng. Nhận xét và giải quyết vấn đề.
Ngày nay, các tổ chức kinh doanh nhờ sự trợ giúp của AT S để loại bỏ và đưa vào danh sách rút gọn các ứng viên từ một lượng lớn đơn đăng ký. Phần mềm này chủ yếu hoạt động dựa trên các từ khóa được xác định trước và có khả năng phần mềm cũng có thể loại bỏ các ứng viên phù hợp. Đây là một vấn đề và người phỏng vấn muốn biết bạn sẽ giải quyết nó như thế nào.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, công nghệ là nhu cầu của thời đại và nó không chỉ tiết kiệm thời gian quý báu của con người mà còn làm cho các quy trình trở nên đơn giản và dễ dàng hơn. Tuy nhiên, có những hạn chế với các công nghệ và đây chắc chắn là một thiếu sót của ATS. Để khắc phục điều này, tôi luôn ưu tiên kiểm tra chéo tất cả các hồ sơ bị từ chối để được mời vào các vị trí cấp cao và quan trọng về mặt chiến lược. Tôi luôn tin tưởng vào việc trao cơ hội công bằng cho tất cả các ứng viên quan tâm.
5. Điều gì nên là sự kết hợp phù hợp của nhân viên về kinh nghiệm làm việc và tại sao?
Những người mới ra trường không có tay nghề cao và nhân viên có kinh nghiệm tốt thì rất tốn kém. Một tổ chức kinh doanh phải cố gắng duy trì một tỷ lệ thích hợp của những nhân viên như vậy. Tỷ lệ này đang được hỏi từ bạn.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, theo tôi, đúng nhân viên, vào đúng thời điểm và đúng địa điểm sẽ không chỉ mang lại cho bạn năng suất dồi dào mà còn giúp bạn đạt được các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức trong một thời gian nhất định. Những cá nhân tài năng phải luôn được tuyển dụng. Tôi tin rằng, việc duy trì tỷ lệ Sinh viên mới: Có kinh nghiệm là 70:30, sẽ cân bằng chi phí nhân viên và kiểm tra tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên.
6. Làm thế nào để bạn xác định các cơ sở kinh doanh đang mở/vị trí tuyển dụng?
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức của bạn về quy trình làm việc thực tế.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, các cơ hội kinh doanh hoặc vị trí tuyển dụng được tạo ra luôn dựa trên nhu cầu của một tổ chức kinh doanh. Trong các trường hợp đa dạng hóa, mở rộng kinh doanh và các khoản đầu tư nước ngoài khác, luôn cần nguồn nhân lực trực tiếp và tôi luôn tuyển dụng nhân tài phù hợp sau khi xác định quy trình kinh doanh.
7. Nhân viên có nền tảng khác nhau dẫn đến sự hỗn loạn. Nhận xét về Tuyên bố này.
Các tổ chức kinh doanh thường thuê nhân viên thuộc các tầng lớp, đẳng cấp, tín ngưỡng và tôn giáo khác nhau. Điều này có thể dẫn đến tình trạng hỗn loạn trong một tổ chức cho đến khi nó được quản lý bằng các kỹ thuật phù hợp.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, theo tôi nếu ban quản lý thiếu kỹ thuật xử lý, giám sát và theo dõi nhân viên của mình thì sẽ có sự hỗn loạn cho dù tất cả nhân viên theo một tôn giáo hay có thể thuộc một tầng lớp thống nhất. Sự đa dạng thúc đẩy chủ nghĩa văn hóa và sự hài lòng của nhân viên tại nơi làm việc. Lực lượng lao động đa dạng luôn giúp tổ chức đạt được các mục tiêu sáng tạo và đưa ra một số quan điểm cũng như giải pháp cho một vấn đề kinh doanh. Với các chính sách chống quấy rối phù hợp được áp dụng, các nhân viên đa dạng sẽ không bao giờ tạo ra bất kỳ sự hỗn loạn nào.
8. Chia sẻ ít nhất ba phần mềm nhân sự tốt nhất hiện đang được sử dụng trong ngành.
Câu hỏi này yêu cầu bạn chia sẻ tên của phần mềm nhân sự tốt nhất đang thịnh hành trên thị trường.
Câu trả lời mẫu
Chắc chắn, thưa ông, Đây là:
- đội tươi
- Cây non
- Hiền nhân
9. Theo bạn, khía cạnh quan trọng nhất của bản mô tả công việc là gì?
Bản mô tả công việc được nhà tuyển dụng đưa ra bao gồm tất cả các chi tiết liên quan đến cơ hội việc làm. Câu hỏi này kiểm tra mức độ quen biết của bạn với điều tương tự.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, cần phải tạo ra các bản mô tả công việc một cách chính xác để thuê được những nhân viên và tài năng tốt nhất cho một tổ chức kinh doanh. Theo ý kiến khiêm tốn của tôi, mọi bản mô tả công việc nhất thiết phải bao gồm các nhiệm vụ và nhiệm vụ chính mà nhân viên phải thực hiện. Ngoài ra, các kỹ năng hoặc thuộc tính cần thiết cũng phải được đề cập.
10. Chia sẻ cho bạn những điểm mạnh và điểm yếu chính.
Đây là một câu hỏi phỏng vấn phổ biến đánh dấu sự xuất hiện của nó trong hầu hết các buổi phỏng vấn được tổ chức trên toàn thế giới. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết về bạn. điểm mạnh và điểm yếu. Để đưa ra một câu trả lời hoàn hảo, hãy xem qua bản mô tả công việc chính thức một cách toàn diện. Đăng bài này, chỉ chia sẻ những điểm mạnh có liên quan đến các thuộc tính chính được đề cập trong đó và chia sẻ những điểm yếu không mâu thuẫn với các thuộc tính này.
11. Chúng tôi thuê những tài năng đặc biệt. Bạn có thể cung cấp cho chúng tôi điều gì mà người khác không thể?
Không còn nghi ngờ gì nữa, một tổ chức kinh doanh nhận được nhiều đơn đăng ký từ một số nhân viên khác nhau. Tất cả các nhân viên đều tài năng và sở hữu một đề xuất độc đáo. Người phỏng vấn luôn quan tâm đến việc hiểu các yếu tố hoặc phẩm chất khiến bạn khác biệt với phần còn lại của đám đông. Là một câu trả lời lý tưởng, chỉ cần phân tích tính cách của bạn và đưa ra câu trả lời độc đáo và không chung chung.
12. “Chất Lượng” Trong Hoạt Động Là Chìa Khóa Thành Công. Bạn giải thích thuật ngữ “chất lượng” như thế nào?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn dựa trên từ ngữ và có một số cách hiểu khác nhau. Người phỏng vấn luôn quan tâm đến việc hiểu cách giải thích của riêng bạn để đánh giá tính cách của bạn. Thông thường nhất, chất lượng trong hoạt động đạt được khi hiệu suất của nhân viên phù hợp với tiêu chuẩn đã thiết lập và điều đó dẫn đến sự hài lòng của khách hàng.
13. Chúng tôi thích làm việc theo nhóm hơn. Văn hóa nhóm đạo đức của bạn là gì?
Hầu hết tất cả các tổ chức kinh doanh hoạt động vì lợi nhuận đều thích phân chia và tách biệt nhân viên của họ thành các nhóm khác nhau trên cơ sở bản chất của các nhiệm vụ liên quan, trình độ học vấn và kỹ năng/thuộc tính/phẩm chất của họ. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết những phẩm chất hoặc đạo đức khác nhau mà bạn muốn các thành viên trong nhóm của mình sở hữu. Những phẩm chất này có thể là, tận tâm, cam kết, chăm chỉ, định hướng chi tiết, hỗ trợ, v.v.
14. Vị trí này thuộc về cấp cao nhất, nơi phạm sai lầm là cực kỳ tốn kém. Làm thế nào để bạn quản lý thất bại của bạn?
Bạn mang theo một ngọn đuốc và tìm kiếm vũ trụ. Bạn sẽ không bao giờ tìm thấy bất kỳ người nào chưa bao giờ thất bại trong hoạt động của mình và luôn bất bại. Thành công không phải là vĩnh viễn và chắc chắn sẽ có lúc bạn phải đối mặt với những thất bại trong cuộc sống. Thất bại này để lại tác động tàn khốc đến tâm trí con người và làm suy giảm nghiêm trọng mức độ tự tin của họ. Vì vậy, người phỏng vấn luôn quan tâm đến việc tìm hiểu các chiến lược và kỹ thuật khác nhau mà bạn áp dụng để quản lý những thất bại trong cuộc sống.
15. Bạn có thể mô tả bản thân bằng một từ không?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn khó vì bạn được yêu cầu tóm tắt bản thân trong một từ duy nhất. Cách tốt nhất để trả lời câu hỏi này là đọc và xem qua toàn bộ mô tả công việc, sau đó chia sẻ một từ duy nhất xác định tính cách của bạn cũng như phù hợp với mô tả công việc. Hơn nữa, bạn được yêu cầu chọn một số từ thân thiện với công ty, chẳng hạn như cam kết, tận tâm, trung thực, thân thiện, lãnh đạo, v.v.
16. Với tư cách là Đối tác kinh doanh nhân sự, bạn sẽ thực hiện một số nhiệm vụ kinh doanh. Làm thế nào để bạn ưu tiên?
Tất cả các tổ chức kinh doanh được thành lập đều thích giao một số nhiệm vụ kinh doanh cho nhân viên của họ để duy trì dòng hoạt động và tính liên tục của các quy trình. Về phía nhân viên, điều cần thiết là thiết lập và áp dụng một kỹ thuật sắp xếp thứ tự ưu tiên hoàn hảo để quản lý các nhiệm vụ và hoàn thành chúng theo cách thức có thời hạn. Một số nhân viên thích sắp xếp các nhiệm vụ trên cơ sở tiêu thụ thời gian và một số chỉ đơn giản sắp xếp chúng trên cơ sở mức độ khó khăn. Bất cứ điều gì phù hợp với bạn, chỉ cần chia sẻ với người phỏng vấn của bạn.
17. Tại Sao Bạn Chọn Chúng Tôi?
Câu hỏi này kiểm tra mức độ cam kết và cống hiến của bạn đối với tổ chức kinh doanh mà bạn muốn làm việc cùng. Cách tốt nhất để trả lời câu hỏi này là duyệt qua trang web chính thức của tổ chức kinh doanh và ghi lại tất cả các điểm, dữ kiện và chi tiết liên quan thuộc về công ty. Đăng bài này, chỉ cần thêm sở thích cá nhân của riêng bạn khi tham gia công ty vào ghi chú của bạn.
18. Điều gì thúc đẩy bạn làm việc?
Tất cả chúng ta đều được thúc đẩy bởi một số yếu tố thúc đẩy chúng ta làm việc chăm chỉ và đạt được các mục tiêu và mục tiêu của mình trước thời hạn. Đây là một câu hỏi phỏng vấn phổ biến đòi hỏi bạn phải chia sẻ các yếu tố tạo động lực của mình. Những yếu tố này bị ảnh hưởng bởi điều kiện cá nhân, tình hình tài chính và hoàn cảnh của một cá nhân. Vì vậy, điều cần thiết là bạn phải chia sẻ một câu trả lời nguyên bản và không hề chung chung về bản chất.
19. Kỳ vọng về Mức lương của Bạn là gì?
Thói quen phổ biến của những người phỏng vấn là hỏi về mức lương mong đợi của bạn trong chính buổi phỏng vấn. Không có gì kỹ thuật trong câu hỏi phỏng vấn này và chỉ có mức lương kỳ vọng của bạn được yêu cầu. Tuy nhiên, câu hỏi này có thể làm hỏng cơ hội lựa chọn của bạn trong trường hợp bạn chia sẻ khung lương quá cao hoặc quá thấp so với mức lương trung bình. Do đó, bạn luôn được yêu cầu chia sẻ khung lương dựa trên một số nghiên cứu thị trường chuyên sâu.
20. Khi Nào Bạn Có Thể Bắt Đầu Làm Việc Với Chúng Tôi?
Câu hỏi này yêu cầu bạn chia sẻ ngày dự kiến bắt đầu. Đúng là những người bắt đầu ngay lập tức luôn được ưu tiên nhưng bạn luôn được yêu cầu chia sẻ ngày bắt đầu thực sự để tránh mọi hậu quả. Hơn nữa, câu hỏi này không có cách nào đảm bảo lựa chọn của bạn và do đó bạn được yêu cầu luôn duy trì sự tập trung của mình.
21. Bạn Có Câu Hỏi Nào Cho Chúng Tôi Không?
Người phỏng vấn thường kết thúc buổi phỏng vấn bằng câu hỏi này. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết tất cả những lo lắng của bạn về tổ chức kinh doanh, văn hóa làm việc, đạo đức hoặc có thể là các chính sách chống quấy rối. Đặt một số câu hỏi phản biện có liên quan từ người phỏng vấn của bạn theo các dòng câu hỏi mẫu được đề cập bên dưới:
câu hỏi mẫu
- Các thay đổi khác nhau trong đó tổ chức kinh doanh hoạt động là gì?
- Vui lòng chia sẻ danh sách tất cả các ưu đãi và phụ cấp mà công ty cung cấp cho nhân viên thường xuyên của mình.
- Theo bạn, văn hóa làm việc của công ty như thế nào?
Tải xuống danh sách các câu hỏi ở định dạng .PDF, để thực hành với chúng sau này hoặc để sử dụng chúng trong mẫu phỏng vấn của bạn (đối với các cuộc phỏng vấn Đối tác Kinh doanh Nhân sự):
dự án
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296321002174
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Sandeep Bhandari là người sáng lập trang web PrepMyCareer.com.
Tôi là một blogger chuyên nghiệp toàn thời gian, một nhà tiếp thị kỹ thuật số và một huấn luyện viên. Tôi yêu thích bất cứ thứ gì liên quan đến Web và tôi cố gắng học các công nghệ mới mỗi ngày.
Tất cả các nhiệm vụ quản lý nhóm, tạo nội dung và kiếm tiền đều do tôi xử lý. Cùng với nhóm tại PrepMyCareer, mục tiêu là cung cấp nội dung hữu ích và hấp dẫn cho độc giả của chúng tôi.