如果不雇用有才华、技术精湛且雄心勃勃的员工，任何组织都无法取得成功或取得成功。正是由于这个原因，一个组织的员工被视为资产，并一次又一次受到一些著名企业家和商人的高度评价。招聘人才是一件很困难的事情，需要很大的耐心、技能、耐力和宽容。
人力资源总监是组织人力资源部门的职能负责人，负责监督所有招聘流程并确保员工福祉。他或她可以被视为所有员工申诉的一站式解决方案，并充当监察员。人力资源总监的职位是一个享有盛誉的职位，享有很高的权力和薪酬。如此高职位的面试过程主要包含基于意见的问题，您应该在其中分享您的方法和观点。
21个最佳面试问题研究
1) 如今招聘有多难？
这是一个特定于工作的问题，需要您分享您对招聘行业和招聘人员面临的问题的看法和意见。
样本答案
以我的拙见，招聘过程与以前相同，我认为难度或难度级别完全没有变化。 随着技术的出现，招聘现在变得依赖于各种软件，例如 ATS (申请人追踪系统)、BambooHR 和其他类似技术。 与此同时，求职者和企业家的增长使得在招聘过程中做出合适的匹配和实现完美变得更加困难。 但是，如果人力资源经理勤奋工作，巧妙地审查简历和工作申请，他或她可能会节省大量时间、精力和财力。
2) 员工倦怠及其后果是什么意思？
因为你是导演的职位，所以你会遇到很多基于意见的问题，你应该在其中解释并设计解决问题的方法。 您提供的解决方案的效率和相关性水平将决定您的选择。
样本答案
员工倦怠是当今普遍存在的情况。 商业组织往往在动态环境中工作，在这种环境中，即使是很小的经济、政治或法律变化也可能使整个企业发生天翻地覆的变化。 正是出于这个原因，组织更愿意将大量任务和职责分配给员工，以保留他们宝贵的营运资金。 这导致员工过度紧张，日复一日地执行大量任务和职责，他们精疲力尽。 这种情况的直接后果是组织客户群的减少。
3) 当你雇用新人并培训他或她时，这不是浪费时间、精力和资源吗？
这是一个实际问题，您需要在其中分享您自己的意见和观点。
样本答案
那样的话，恐怕就没有一个有经验的专业人士了。 先生，我完全反对这种观点和意见。 当你雇用一名年轻的专业人士时，你往往不仅要吸收他的精力和想法，还要根据特定组织的需要和要求对他进行培训。 在普通纸上轻松书写总比在凌乱且已用过的纸上书写好。 因此，我总是注重招聘应届生，更愿意对他们进行充分的培训，使他们能够学习组织价值观，培养对组织的归属感。
4) 拥有一个小团队如何对一个组织产生负面影响？
这是一个基于情境的实际问题，您需要在其中分享自己的观点和观点。
样本答案
主席先生，这是一个极其关键和解释性的情况，它可能导致组织的损失和收益。 当组织倾向于拥有一小部分专业人员来实现特定目标时，组织往往会节省其薪水/工资单。 但是，另一方面，组织的津贴支出却大大增加，因为团队中的不足成员如果不加班，将无法在截止日期前完成目标。 此外，过度紧张的员工很可能无法提供预期的绩效。 因此，有必要取得适当的平衡，否则，这可能会产生负面影响。
5) 表明组织需要重组其员工的最佳指标是什么？
面试类似于导演职位的职位需要您进行分析和战术思考。 面试环节中提出的大多数问题主要是基于意见的，您应该在其中分享自己的意识形态和观点。
样本答案
先生，以我的愚见，客户投诉水平的上升是您需要对组织结构以及直接参与生产过程的员工进行适当调整和改变的最佳指标。 这是因为精疲力竭的员工或疏忽大意的员工的直接影响是对组织交付的产品/服务的影响。 劣质产品或不合标准的服务总是会招致广泛的批评和消费者的投诉。
6) 你如何应对不诚实的招聘人员？
招聘人员或人力资源经理往往以提供工作为借口收受候选人的贿赂或不正当好处，这种情况一直存在。 处理和管理这种不道德的员工是人力资源总监的职责，你应该分享你自己的策略来解决这种情况。
样本答案
我们的人力资源行业是一个能够实现梦想和抱负的行业。 然而，就像每个行业一样，这也被一些毁掉年轻人才的不道德和不专业的人所破坏。 我在这方面是相当严格的，如果我在我的监督和控制下遇到任何这种不法分子，我会立即开除他或她，并就此向警方投诉。
7) 是什么激励你工作？
这是一个常见的面试问题，面试官想通过该问题了解激励您并促使您努力工作并取得成就的主要激励因素 你的目标 和有时间限制的目标。
样本答案
先生，我认为，这是一个非常主观的问题，对这个问题的适当回答在很大程度上取决于个人的喜好、愿望和他或她的生活条件。 对我来说，我渴望在生活中取得成功并获得各方面的广泛认可。 这不仅激励我努力工作，而且帮助我在整个工作日中保持积极性。
8) 您是否有兴趣向年轻专业人士提供培训？
对于在较高岗位和层次上工作的员工，有必要对年轻专业人员和应届生进行培训和教育。 这可能是您的一项额外职责，但您应该履行它。 因此，请始终以积极的方式回答这个问题。
样本答案
是的，先生，绝对。 为了组织的利益，我愿意培训、培养和传授我多年来获得的任何知识。 这不仅可以帮助我了解更多信息，还可以帮助组织获得合格且训练有素的员工的服务。 请放心，我绝不会停止向员工提供任何培训服务。
9) 你能在压力下工作吗？
这是一个常见的面试问题，面试官想知道您是否可以在紧张和忙碌的工作条件下工作。 您总是希望在相同的问题上分享积极的回应。
样本答案
是的，先生，绝对。 我有足够的体力和精神力量在一天中长时间工作，没有足够的休息或间隔。 我通过每周大约 5 天的持续瑜伽和冥想活动来发展我的这些优势。 请放心，我绝不会抱怨工作量大或工作日要执行大量文件。
10) 在管理员工时胡萝卜加大棒政策有多重要？
这是一个实际问题，您需要在其中分享您自己的意见和观点。
样本答案
我相信，如果以有效和可信的方式实施该政策，组织将能够通过它们获得高水平的收益。 奖励有功的候选人和打击疏忽的候选人不仅可以提高员工的生产力水平，还可以帮助组织实现自己的目标。 但是，该政策不得导致对员工的任何剥削，并且必须照顾他们的个人利益和福利。
11) 你如何处理员工骚扰和戏弄的投诉？
作为人力资源总监，您应该处理和解决与工作场所的骚扰、欺凌和戏弄有关的投诉。 因此，分享您的策略。
样本答案
先生，在工作场所进行的这种不道德行为不仅会破坏员工的信心，还会大大降低他们的工作效率。 骚扰和欺凌可以被视为白蚁，它们有能力完全吞噬员工的智力和思维过程。 这严重影响了她们的心理健康，女性员工的情况更糟。 我对此非常严格，绝不允许任何事情在我的管辖范围内。 如果我遇到任何这样的事情，我会立即解雇这样的员工，甚至会报警。
12) 如何为特定工作准备有效的面试问题？
人力资源总监全权负责确定和批准面试环节中要问的面试问题。 因此，分享您准备问题集的观点和策略。
样本答案
为了做到这一点，首先，我想了解工作的性质以及组织希望通过它实现的主要目的。 发布此信息后，我将了解该工作所需的资格和证书。 在获得所有相关信息后，我会设计一份问卷，其中包含以下性质的问题：
- 测试候选人对其核心形象的把握
- 评估他或她的性格
- 检查和检查候选人的智力能力和批判性思维
- 求职者能够通过这个问题来消除他或她对工作以及业务组织的疑虑和忧虑。
13) 用一到五的等级给你的沟通技巧打分。
作为人力资源部门的相关人员，您应该具有出色的沟通技巧。 通过给出所有原因或基本原理，以合乎逻辑的方式解释您的答案，然后给自己打分。
样本答案
先生，在这个行业工作了将近整整十年，提升和磨练了我几乎所有的人际关系和沟通技巧。 我有能力通过完美地使用语气和变化来产生流利的演讲，这不仅给人留下深刻印象而且影响。 除此之外，我还是地方联合会的定期演讲者。 考虑到所有事实，我想给自己打 4.8 分。
14) 你更喜欢谁——推荐员工还是非推荐员工，为什么？
这是一个实际问题，您需要在其中分享您自己的意见和观点。
样本答案
先生，我更喜欢被推荐的员工。 这尤其是因为当员工的密切接触者已经在组织中工作时，迁移和转换的机会就会减少。 此外，一个组织还可以很容易地测试其性格，并且可以在某种程度上保证员工的正直、诚实和直率。
15) 金钱利益和激励给组织带来额外的财务负担。 对声明发表评论。
在整个面试过程中，你总会遇到一些问题和情况，这会考验你的智力以及你对核心原则的把握。 回答此类问题时要沉着冷静。
样本答案
先生，员工不亚于组织的资产。 没有高效和有才华的员工，组织将无法实现其目标。 因此，让他们满意和满足是绝对必要和重要的。 让他们满意的最好方法是给他们提供金钱利益和其他有利可图的激励措施。 通过接受他们，他们会受到激励，并会以更高的热情、热情和毅力工作。
16) 你什么时候可以开始？
面试官通常会问这个问题，以了解您是否有空。 这个问题没有任何技术性问题，您应该就此问题做出真实的回应。
样本答案
先生，我目前正在与一个组织合作。 但是，由于我急于换工作，所以我已经向他们递交了一份通知，以解除我的职责。 整个过程至少需要 14 天，在那之后，我希望我能收到我的解雇信。 考虑到所有事实并进行所有计算，我相信，我将能够在（____提及您加入的日期_____）或之后加入该组织
17) 去国际航天中心需要走几级楼梯？
接受导演职位的面试并非易事。 您肯定会遇到一些问题，这些问题可能会让您完全不安，让您感到恼怒甚至沮丧。 通过这些棘手的问题可以展示您的整个肢体语言，面试官想要检查您的精神状态和智力水平。 因此，请始终为这些问题做好准备，并在回答时尽量保持冷静和沉着。
样本答案
先生，国际航天中心离地球的距离大约是 400 公里。 为了覆盖这个距离，我们大约需要 1,300,000 英尺的楼梯。 典型的楼梯长约 9 至 12 英尺。 但是，我严重怀疑成本效益比。 我相信这种楼梯的建造成本将超过通过火箭旅行的成本。
18) 你如何与员工谈判薪水？
这是一个实际问题，面试官希望通过该问题了解您对基本人力资源程序的把握和把握。
样本答案
谈判薪水是一个棘手的过程。 在我任职期间，我遇到了 500 多名员工，他们来自不同的背景、种族、宗教和财务状况。 据观察，与经验或资格较少的候选人相比，大多数具有较高学历的候选人倾向于更积极地进行谈判。 在我看来，我总是先给候选人一个机会，让他们先分享自己对薪水的看法。 然后，我更愿意通过敲定接近行业中位数工资的薪水来完成交易。 如果我发现任何候选人过于贪婪或唯利是图，我宁愿直接拒绝他或她。
19) 你的主要优势是什么？
无论是董事职位还是主管职位，面试环节总能找到这个问题。 这个问题可以帮助面试官彻底检查你的性格和心态。 因此，请始终真诚地准备这个问题。
样本答案
先生，在过去 10 年的职业生涯中，我相信，我已经发展了很多优势，并且非常有效地磨练了我的技能。 但是，既然让我分享一个优点，我想分享一下我身上最主要、最密切相关的优点。 我是一个 注重细节的人. 如果没有获得有关预算、项目目标、要履行的职责以及最重要的我应该雇用的人员的完整信息，我永远不会开始一个项目。 这不仅提高了我自己的个人绩效，而且还帮助组织在规定时间内实现其目标。
20) 你为什么想和我们一起工作？
这是一个常见的面试问题，面试官想通过它了解您对组织的认真程度和承诺。 通过这个问题，面试官想知道你是否真的喜欢在这个组织工作，或者这只是你的后备选择。
样本答案
先生，这个组织大约有 25 年的历史，并且一直在以稳定的速度增长，业务现在遍布超过 15 个国家，受到 2500 多个分支机构的影响。 凭借 50,000 多名忠实客户的存在，它无疑是一个非常成功和称职的组织。 除此之外，我观察到该组织通过实施以员工为中心的政策，非常重视员工的满足感和满意度。 我真的很想成为这个组织的一员，并用我所有的技能、劳动和毅力做出贡献。
21) 你有什么问题要问我们吗？
面试官通常习惯在面试结束时问这个问题。 通过这个问题，候选人不仅有机会向面试官提出一些问题，而且有机会消除他或她对组织、政策、工作时间等方面的所有疑虑。因此，这个问题无论如何都不能跳过，因为这会严重损害您的选择机会。
样题
- 组织的工作时间是什么时候？
- 延长产假/陪产假期间的带薪休假是否是该组织的政策？
- 组织为其员工提供的各种健康福利有哪些？
- 请列举该机构给予雇员的所有津贴清单。
- 员工可以在多少年后获得晋升和定期加薪？
下载 .PDF 格式的问题列表，稍后与他们一起练习，或将它们用于您的面试模板（用于人力资源总监面试）：
参考资料
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Sandeep Bhandari 是 PrepMyCareer.com 网站的创始人。
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