物流是指将货物从组织的仓库转移到供应链中的下一级。 例如，从工厂到批发商的仓库。 高效及时的货物移动不仅可以提高场所效用，还可以最大限度地降低库存持有成本。 因此，商业组织聘请物流经理来监督和控制与供应链相关的所有流程。
这是一个中层职位，可以获得诱人的薪水和奖励。 为即将到来的面试做好准备，永远不要忘记阅读我们在下面汇编的最佳面试问题集：
21个最佳面试问题研究
1. 产品选择和量化作为物流周期的步骤是什么意思？
本题考查您对物流管理周期的理解，物流管理周期指导物流经理履行职责。
样本答案
先生，这两者都是物流管理周期的关键要素，这意味着：
- 产品选择：公司向客户提供的产品会影响并决定产品的运输方式。 例如，易腐烂的货物在冷藏箱中运输。
- 定量：在此步骤中，确定所选产品的成本和数量。这样做是为了通过确保不间断的商品供应来实现最大的消费者满意度。
2. 我忘记了物流管理的七个 R。 你能帮我吗？
本题考查您对物流管理核心原理的理解。
样本答案
物流管理的主要目的和目标基于以下七项指导原则，它们是：
- 提供：
- 正确的产品 in 适量 in 合适的条件 at 正确的位置 at 适当的时候 等加工。为 合适的客户 at 合适的价格
3. 我们有有效的库存控制系统。 你能分享它的一些用途吗？
此问题测试您对库存控制系统了解多少。
样本答案
当然，先生，这些是：
- 帮助确定最佳库存水平
- 确保库存永远不会用完并及时补充
- 指导商店经理何时重新订购库存
4. 从事制造业的商业组织中存在哪些不同类型的库存？
此问题测试您对制造公司中存在的各种类型的库存及其余额的理解。
样本答案
当然，先生，这些是：
- 库存：
- 生产过程中使用的原材料
- 在制品 (WIP)，即半加工成品
- 制成品，最终销售给公司消费者
5.物流经理的一些共同职责是什么？
这个问题测试你对你的职业以及在其中履行的各种职责的了解程度。
样本答案
先生，这些是：
- 确定最合适的运输公司，并确定其路线
- 在分配的预算范围内运作，并在出现差异的情况下确定责任
- 制定计划以持续改进供应系统和整体物流流程
6.供应方中断对公司的负面影响是什么？
如果公司无法维持或运行稳健的供应链系统，此问题要求您分享可能影响公司整体运作的各种问题。
样本答案
先生，如果一家公司无法通过完善的分销网络供应商品，那么它将：
- 减少公司的收入
- 随着客户转换，阻碍业务增长，从而缩小消费者基础
- 由于库存持有成本上升，对盈利能力产生负面影响
7. 在我们的组织中，每个人都努力工作并希望快速攀登公司阶梯。 总会有同事比您领先的情况。 您如何管理由此产生的自卑感？
这是一个心理面试问题，旨在测试您对组织内存在的竞争的性格和行为。
样本答案
先生，我完全理解这个面试问题的相关性。 成功是努力工作、运气、过去的经验和内在意志力的结合，它激励我们在工作场所坚持不懈。 嫉妒别人的成功并感到沮丧是人性中根深蒂固的。 老实说，我是一个正常人，我也像许多人一样羡慕，但我没有消极地看待它，而是把它当作一种灵感。 我从不为自己没有得到提升而难过，相反，我发现自己存在的问题，并尽我所能去消除它们。
8.物流或供应链是一个不确定的过程，充满了中断和问题。 您如何解释和管理所有意外故障？
这个问题测试你的实际工作知识。
样本答案
先生，这是千真万确的，物流中没有什么是可以预测的。 天气、路线、承运人，一开始一切似乎都很好。 然而，这种情况可能会很快发生变化，当物流经理没有为这些变化做好准备时，可能会导致供应方出现重大中断。 因此，我总是准备一个 应急方案 处理和处理所有这些问题。 根据我的经验，我总是设想一些可能的中断并准备一个备份计划，该计划将所有这些都考虑在内。
9. 列出业界广泛使用的三种最佳物流管理软件。
该问题测试您对业界流行的最新软件技术的熟悉程度。
样本答案
当然，先生，这些是：
- NetSuite公司
- 逻辑平台
- ShipStation
10. 选择运输公司的最佳方式是什么？ 请简要说明。
作为物流经理，您将需要选择并与运输公司协商合同。 在回答这个问题时，分享您这样做的方法。
样本答案
先生，以我的拙见， 公开招标 有无限制，是选择运输商的最佳方式。 使用它，物流经理必须遵循以下步骤：
- 了解公司的所有要求，包括：
- 预计交货时间、交货时间
- 需要维护的最少机队数量
- 拟选择的运输公司数量等。
- 进行公开招标，提及所有要求和地点限制。 例如，只有那些至少拥有 25 辆卡车的运输运营商才能参与我们的投标。
- 招标并开始审查他们的技术问题和缺陷
- 选择出价最低的运输公司
- 授予合同
11.每个物流管理者必须具备的三大素质是什么？
这个问题测试你对你的职业的了解程度。
样本答案
当然，先生，这些是：
- 领导团队: 物流经理除了管理车主和卡车司机外，还需要监管大量运输车辆。 因此，他必须具备有效管理的领导素质。
- 批判性思维：物流是一项令人惊讶的业务功能，它具有高度的不可预测性。 因此，物流经理必须具备批判性思考的能力，并考虑所有可能出现的未来问题。
- 优秀的人际交往能力：除了在行业内建立牢固的联系外，物流经理还与所有运输承运商保持着良好的关系。这不仅有助于提高员工满意度，还可以提高他们的工作效率。
12. 计划在供应链管理中是不可避免的。 你如何证明这一说法？
这个问题测试您在管理公司物流时对计划的重视程度。
样本答案
先生，不仅是物流，“计划”几乎是所有业务功能的组成部分。 一个全面而周密的计划，不仅可以减少产品损失发生的机会，还可以让物流经理做好在异常情况下有效应对的准备。 此外，供应计划的制定、实施和执行减少了延迟，并确保产品在正确的地点和正确的时间可用。
13.什么是逆向物流？ 使用任何与实际行业相关的示例进行解释。
该问题测试您对不同类型的物流管理的知识和理解。
样本答案
先生，逆向物流是指将已发出的货物传入或向内移动到组织运营的仓库或仓库。 例如，某公司的采购经理申请了 500 单位的物料 A，这些物料将在生产过程中消耗掉。 然而，实际生产中只消耗了400台，对这多出的100台发出了逆向订单。 将这些多余的货物接收回仓库的过程由逆向物流管理。
14. 你的主要优势和劣势是什么？
这是一个常见的面试问题，几乎在世界各地举行的所有面试会议上都会被问到。 这是一位人格评估大师，除了评估您的肢体语言外，还可以帮助面试官了解您对自己的了解程度。 要准备完美回答这个问题，请务必阅读并理解发给您的职位描述，并记下所有主要要求。 发布这个，分享不冲突的弱点和符合这些要求的优势。
15. 作为一名物流经理，你需要完成几项有固定期限的业务任务。 您如何确保及时完成所有这些任务？
以有时限的方式执行所有基于截止日期的任务的最佳方法是采用并遵循适当的优先级排序技术，您可以使用这种技术始终以预先确定的方式管理和安排您的任务。 通常，员工更愿意根据以下方面来管理他们的任务：
- 时间消耗，首先执行最耗时的任务。
- 难度级别，首先执行最困难的任务
- 紧急级别，首先执行最紧急的任务，然后
- 产生收益，首先执行返回最高收益的任务
16. 我们都需要动力去表现并尽力而为。 是什么激励您工作？
人类的行为和偏好受到人类需求、冲动和欲望的影响。 当我们从中获得快乐和满足时，这些就会以“动机”的形式出现。 例如，在工作场所获得认可的员工往往会感到满意。 这些动机促使员工在工作场所努力工作并获得稳定的表现。 因此，出于性格评估的目的，面试官总是有兴趣了解您的动机因素。
17. 日常工作和管理我们庞大的供应链系统并非易事。 经常这样做会导致压力和焦虑。 您如何应对这些问题？
物流经理的工作要求他们始终保持警惕、警觉并注意细节。 这无疑是具有挑战性的，有时它会导致压力和挫败感，导致您提供不合标准的绩效。 但是，您必须迅速应对工作场所的压力并按照管理层的期望工作。 在对这个问题的理想回答中，您必须始终分享您管理和减轻压力的最佳方法。
18. 你的薪资期望是多少？
面试官总是喜欢在面试过程中询问你的薪水期望。 建议您永远不要分享任何与您所在行业提供的平均工资相比过高或过低的工资数据。 要确定它，您必须始终对您所属的行业进行分析，并记下向与您有相似工作经验的物流经理提供的所有薪水。
19. 物流是每家公司不可或缺的一部分，我敢肯定你一定也申请过其他几家公司。 但是，您能告诉我您为什么选择我们吗？
我们经常申请不同的商业组织，以增加我们被选中的可能性。 的确，并非所有公司都在我们的优先考虑范围内，我们当然会半心半意地申请一些公司。 通过这个问题，面试官想检查您对所申请的商业组织的认真程度和承诺程度。 通过注明与公司有关的所有成就、成就和历史事实来准备一份完美的答复。 发布这个，起草一个结构化的回应。
20. 你什么时候可以开始和我们一起工作？
这是一个非技术面试问题，要求您分享预计开始日期或之后，您可以开始在公司工作。 要具体，并在保留至少 2-3 个工作日的余量后共享日期。
21. 你有什么问题要问我们吗？
面试官通常会使用这个面试问题来结束面试环节，这标志着你重要日子的结束。 所以不要再质问了，你当然可以在尝试这个问题后回家，这需要你分享你对组织的疑虑和担忧。 它的政策，提供的激励措施等。注意，并提出一些相关的反问题，这些问题基于下面提到的模型问题：
模型问题
- 在这家公司工作有什么优势和劣势？
- 请分享公司向其员工提供的所有奖励和津贴的清单。
- 这家公司的促销方面有哪些？ 平均而言，一名员工会在多少年后获得晋升？
下载 .PDF 格式的问题列表，稍后与他们一起练习，或在您的面试模板中使用它们（对于物流经理面试）：
参考资料
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Logistics+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDSqMUgOoh&sig=F7Z_oyGNlpHf0V4cyYTkSE1gJnY
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jbl.12238
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Sandeep Bhandari 是 PrepMyCareer.com 网站的创始人。
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