管理是确保组织成功和成长的最关键要素之一，没有管理，企业就会自由落入不确定的领域，没有足够的军械库和耗尽的武器库。高效的管理不仅确保遵守当地的规则和规定，而且还为组织提供方向、进步的愿景和可实现的使命，从而使组织能够繁荣发展并满足客户。管理是由管理者来完成的，管理者在商业组织中的影响力之大，其作用类似于辅佐国王的大臣。他或她是公司的精华，负责规划、协调和营销。
扮演如此有影响力的角色需要额外的责任、承诺和负担。这是管理者获得丰厚薪水和激励措施的主要原因。管理职位和空缺职位引起了众多合格专业人士的巨大兴趣，这使得选拔过程变得更加艰难和真诚。有志成为经理的候选人必须通过研究常见问题，真诚、认真地为空缺职位做好准备。
最好的 21 个面试问题研究
1) 您将如何预测我们组织的销售额？ 解释任何一种技术。
作为一名经理，您应该计划并进行有效的计划，您需要使用预测来考虑未来。 此问题测试您对市场上可用的预测技术的能力和理解。 只需以详细但简短的方式分享您最熟悉的预测技术即可。
样本答案
先生，有多种技术可用于预测组织的销售、收入、费用、成本等。 在所有技术中，财务数据都用于预测和预见未来。 以我的拙见，最好的方法是使用销售额的历史数据，然后计算增长率，变动幅度为 1% 到 3%。 使用相同的增长率，我可以计算组织未来 5 年或 10 年的预测或未来销售额。
2) 解释趋势分析的重要性？
此问题测试您对核心管理概念和知识的掌握程度。
样本答案
主席先生，商业组织在竞争激烈且充满活力的商业环境中运作。 因此，有必要始终保持警惕并分析行业和业务组织中的流行趋势。 趋势分析是一种分析给定变量未来走势的技术，然后分析相关的历史数据。 由于更好的决策制定，分析趋势可以帮助商业组织获得优于其他商业组织的竞争优势。
3) 导致无效预测的各种因素有哪些？
本题测试您对预测所涉及的方法和程序的理解。
样本答案
预测是一项复杂的技术，管理者试图预测未来，并根据预测制定政策和规则。 有多种因素会导致预测无效，例如：
- 有缺陷的样品：预测基于商业组织编制的历史数据。 这是预测的第一步，样本因不一致或夸大/缩小的值而受损，可能导致不恰当和误导性的预测。
- 过度的自由裁量权：在计算组织的增长率时，经理必须始终以多汁和可控的方式使用他或她的判断力。 这将导致更好的分析以及更好的未来数据的生成。
- 算术错误：预测涉及数学计算，即使是很小的误差，也可能导致较高的估计，生成不准确和精确的数据。
4) 您将如何管理组织的盈余资金？
作为一名经理，您很可能需要处理项目并在与财务部门协商后做出财务决策。 因此，请始终尝试以逻辑和引人入胜的方式回答这个问题。
样本答案
金钱是任何企业的生命线，管理者必须确保组织的盈余资金安全无虞。 我将始终根据组织的需要和期望尝试将剩余资金用于投资。 如果组织希望在不久的将来使用该基金，我会投入流动基金，如果组织想要长期投资，那么我更愿意将其投资于混合基金。
5) 你将如何处理一个你必须与心怀不满的客户打交道的情况？
这是一个常见的面试问题，面试官想通过该问题了解您对处理组织不满客户的看法和方法。
样本答案
通常，管理者必须处理一些最糟糕的情况。 我觉得，我已经准备好迎接这个挑战。 为了满足心怀不满的客户，我最初会使用我积极的倾听技巧，以冷静和沉着的方式有效地倾听他们的问题。 发布这篇文章后，我会利用我的批判性思维能力和分析能力为他们提供有效的解决方案。 在大多数可能的情况下，我将能够说服他们，否则，我会尽我所能通过保持在我的权力范围内来完成交易。
6) 权力下放的效果如何？
这个问题测试你的管理研究和行为的核心原则。
样本答案
首先，我想说的是，授权是一项绝妙的技术，如果使用得当，你甚至可以管理一个拥有十亿多员工的组织。 在没有授权的情况下，您很可能会看到发起人签署所有支票、制定政策，同时推销商品。 这对一个人来说太过分了，我相信这不仅会影响流程的速度，还会破坏流程的有效性。 因此，通过雇用值得信赖的员工来授权是确保生存和发展的绝对必要条件。
7) 解释目标一致性的概念？
该问题测试您对员工管理和管理核心概念的知识和掌握程度。
样本答案
目标一致性是一个概念，它强调在组织中工作的不同员工的个人目标与更大、更广泛的组织目标相一致。 这样做很重要，因为这会给员工带来满足感，他们会觉得雇主尊重他们的个人需求。 这使组织的员工能够更加真诚和专注地工作，其主要目标是按时限的方式执行任务。
8) 你什么时候可以开始？
面试官在面试过程中问这个问题是很常见的。 通过这个问题，面试官只是想了解您的可用性。 然而，这个面试问题很关键，因为有些人听了之后觉得自己在选择的边缘，过于兴奋，破坏了其余的面试过程。 因此，建议您控制自己的情绪，因为这个问题不能以任何方式保证您的选择。
样本答案
- 对于在职人员: 先生，我目前正在为一家雇主工作，因此我无法立即加入。 不过，我打算尽快给他们发通知，14天后，我就能收到我的解脱信。 添加两天的缓冲，我觉得，我可以在或之后加入您的组织，（___提及您加入的日期___）
- 对于新生/失业人员: 先生，我有能力立即加入该组织，因为我目前不在任何地方工作，也没有任何事先承诺要履行。
9) 您对部门化的理解是什么？
该问题测试您对管理和组织结构核心概念的了解和把握。
样本答案
发达的业务组织，通过多个业务流程进行运作。例如，Miscrosoft Inc. 是一家跨国公司，拥有多个部门，处理独特的业务流程，如财务、营销、生产、研究等。部门化有助于组织提高运营效率和熟练程度，因为可以更好地集中精力和雇用专门人才。这不仅有助于组织获得协同效应的好处，而且还可以通过满意的员工的存在而受益。
10) 是什么激励你工作？
通过这个问题，面试官想知道使您能够突破极限并每天努力工作的主要激励因素。
样本答案
动力是所有从事重复性工作的人所必需的。这是主观的，因人而异，因为它很大程度上取决于个人的情况、愿望和生活条件。对我来说，我对事业进步和得到同事广泛认可的渴望是最大的动力，它总是促使我努力工作并在规定的时间内实现我的所有目标。
11) 解释道德行为准则的重要性？
此问题测试您对高效经理的关键属性的理解。
样本答案
行为准则基本上是指组织员工维持健康工作环境的规则和指南。 这些确保公司的员工不会从事不道德的活动，例如骚扰、挑逗、欺凌、辱骂等，因为这些会严重影响员工个人的绩效。 作为经理，他或她的首要任务是立即意识到此类活动并采取适当的行动。
12) 说出至少两种演示技巧。
此问题测试您对用于表示数据和数字的各种工具的理解。
样本答案
当然，先生。 我想列举两种最广泛采用和使用的演示技术，它们是：
- 直方图和
- 饼形图
13) 你能处理截止日期和大量工作的压力吗？
这是一个常见的面试问题，面试官想通过该问题了解您在繁忙的商业环境和氛围中工作的态度和方法。
样本答案
是的，先生，我有能力在压力大的工作条件下高效工作并确保生产力。 为此，我始终通过每周至少 3 天的力量训练来保持自己的身体健康水平。 除此之外，我始终通过每天进行冥想来保持注意力和注意力。 请放心，我有足够的能力处理工作压力和相关压力。
14) 什么是有效领导？
此问题测试您对高效经理的关键属性的理解。
样本答案
领导力与指导人们密切相关。 在工作场所，经理很可能负责帮助他或她的团队以及同事，充当光源，闪耀光芒，提供知识、指导和正确的建议。 在我看来，有效的领导不过是一种无私的服务，你必须通过确保你的团队高效和卓越来实现组织的目标。
15) 态度和信心在确保组织成功方面的作用是什么？
此问题测试您对高效经理的关键属性的理解。
样本答案
以我的拙见，我认为态度和信心之间没有区别。 这些是一回事。 我不考虑或将态度与发脾气或赃物联系起来。 对我来说，两者都代表着高度的自信，只有当你对自己的技能和能力有深刻的信心时，这才有可能。 这两者对于撰写组织的成功故事非常重要。
16) 以 XNUMX 到 XNUMX 的等级评估您在高级 MS Excel 上的熟练程度。
随着商业组织普遍使用技术，这些问题似乎在面试环节中不可避免。 因此，始终以简短但合乎逻辑的方式准备与技术相关的问题。
样本答案
先生，我有 MS Excel 的实践经验，我完全了解所有关键和重要的公式，例如 Vlookup 和数据透视图等，它们有助于提供有影响力和引人入胜的演示文稿。 由于我在该领域的广泛知识，我想给自己评分接近完美并给自己 4.9。
17) 为什么选择我们？
这是一个常见的面试问题，面试官希望通过该问题评估您对组织的认真程度和承诺程度。 这样做基本上是为了确保组织的流失率保持在较低水平。
样本答案
作为一家拥有超过 50,000 名忠实客户且业务遍及近 24 个国家/地区的组织，与您合作绝对是不二之选。 最先进的基础设施和有效的以员工为中心的政策的存在激励并吸引我为这个享有盛誉的组织工作。 除此之外，您对在执行任务中使用现代技术和技巧的痴迷深深地吸引了我。 我相信这会帮助我提高我的个人表现，也会让我有更广泛的接触面。
18) 如果你是动物，你会是什么？
这是一个棘手的面试问题，需要深入了解具有某些独特品质和属性的各种动物。 完美回答这个问题会对面试官产生深远的影响，因此我们建议您满怀热情地准备这个问题。
样本答案
没有对其他动物、昆虫和鸟类的不尊重，如果上帝给我机会，我会选择成为蜜蜂。 蜜蜂是地球上最勤劳的生物，他们总是专注于自己的事业，每天每一秒都在从事富有成效的事情。 他们无与伦比的决心、对工作的热情和毅力，激励着我，给了我动力，让我在自己的工作场所复制他们的力量和耐力。
19) 分享你职业生涯中的最低点。
这是一道热门面试题，面试官想通过它来判断你的性格，以及你克服生活中不好经历的能力。
样本答案
每个人在生活中都有自己的起起落落，同样的事情也发生在我身上。 在我之前的工作期间，有一段时间我被委托了一个相当新的项目，整个组织对此的了解程度非常低。 作为一个随时准备接受挑战和艰难处境的人，我几乎立即接受了这个提议。 但令我沮丧和惊讶的是，老实说，我在那个特定的项目上表现得很可悲，因此我以前的组织蒙受了巨大的损失，并卷入了一场官司。 这导致了对我的广泛批评，这无疑是我职业生涯的最低点。
20) 你有力量吗？ 如果是，请分享。
这是一个常见的面试问题，面试官想知道你的自我理解和意识水平。 为了有效地回答这个问题，请您在创建书面报告后以积极的方式回答，其中至少提及并解释了您的两个最佳优势。
样本答案
是的，先生，我有。 由于时间关系，我会提到我最接近的实力。 我是一个有天赋的人，即使在遇险和动荡的时候也能做出明智的决定。 这基本上是因为我有能力吸收压力并保持紧张。 我的这种能力自然而然地来自我父亲，他是一名职业运动员。 在我任职期间，我希望在为您尊敬的组织做出贡献的同时复制相同的技能，甚至磨练我的其他技能。
21) 你有什么问题要问我们吗？
面试官通常习惯用这个问题来结束面试环节，这让应聘者有机会向面试官提出一些与组织、工作简介、工作时间等相关的问题。拍得很好自面试开始以来，针对询问您的人提出的一些相关问题。 强烈建议您不要错过这个问题并专业地回答，以增加您的选择机会。
样题
- 公司为员工提供的各种福利有哪些？
- 该组织如何有效地关注反骚扰和反欺凌政策以阻止工作场所的不道德活动？
- 请说明贵单位延长休假旅费的计算方式。
- 组织是否延长其员工的带薪产假/陪产假？
- 工作时间是什么时候？
- 公司提供的加班津贴有哪些？
下载 .PDF 格式的问题列表，稍后与他们一起练习，或将它们用于您的面试模板（用于经理面试）：
参考资料
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- http://sk.sagepub.com/cases/emotional-intelligence-job-candidates-inventory-interview-questions
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Sandeep Bhandari 是 PrepMyCareer.com 网站的创始人。
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