有没有想过是什么让你变得文明？是的，父母的教诲起着重要作用。但是，为了在这个充满挑战的世界中生存并聪明地玩耍，您还需要更多东西。这个额外的，或者额外的，是由我们的母校提供的。学校是最初的教育机构，担负着引导和塑造幼儿未来的责任。
这些学校需要一名校长，以便他们能够顺利有序地运作。作为一个重要的职位，校长享有尊重、丰厚的薪水和一些体面的激励措施。请阅读下面我们的独家面试问题，增加您的选择机会。
学监面试问题及答案
1. 做一个简短的自我介绍。
我拥有文学学士学位和教育硕士学位。 我拥有文学学士学位和教育硕士学位。 我曾在学校的不同层级工作过； 从助理老师的卑微职位开始，我一路走来 主要. 教育是我最关心的事情。 我相信为孩子们的美好未来，从而为整个社会尽我最大的努力。
2。 你为什么想和我们合作？
正如我之前所说，我在教育方面有很多经验，我想更进一步，更好地为这个学区所用。 我完全了解这个学区的愿景和价值观。 我可以比喻地说，我看到了这个孩子的成长过程，从一个孩子成长为一个大人，从一所学校发展成为一个学区。
3. 为什么你认为你适合这个角色？
由于我经历过教育体系的各个层次，我了解每个职位的来龙去脉。 我精通学生和教师处理、课程开发、预算规划以及学校行政管理和工作的整体监督。
4. 你喜欢在充满挑战的环境中工作吗？
绝对地！ 挑战帮助我打破界限，走出舒适区。 一个人只有在自己的舒适区之外才能成长并达到新的高度。
5. 当你想放弃的时候，是什么让你坚持不懈？
我的热情是赋予人们权力并帮助他们成长，这让我充满动力。 我喜欢为整个社会更美好的未来而努力，我相信在教育领域让我能够做到这一点。 这是我的动力，每当我情绪低落时，我就会回想当初为什么要开始。
6. 如果你被选中，你希望给这所学校带来什么变化？
虽然我的愿景是看到学校上升到成为全国一流学校的高度，但我相信这是一个长期目标。 我设想通过将新的教学法引入课程，如 HOTS、STEM 和其他新兴趋势，在未来五年内看到这个学区跻身全州前 10 名。
7. 什么样的组织最适合你，集中式还是分散式？
我相信我们无法处理所有的工作，更不用说处理一个学区了。 我认为把工作细心地交给合适的人会带来整体的发展，但是把权力交给错误的人会扰乱整个组织的工作，所以我需要及时检查工作情况。 所以我会说我喜欢在去中心化的组织中工作。
8. 你如何有效地委派职责？
我首先看一个人的价值观和愿景，然后是他们的能力、才能、过去的成就和承担的责任。 我相信即使是一个与组织动机不一致的人也能破坏组织的顺利运作。
9. 你会采取什么措施改善本区学校的运作？
我会详细审查该地区每所学校的当前绩效水平。 审查后，我将奖励表现出色的学校，为其他学校设定标准。 我还会通过询问表现欠佳背后的真正原因来激励表现不佳的学校。 然后我会激励他们改进弱点。
10. 你会考虑哪些绩效标准？
通过细致的考核、考试、竞赛等手段，对学生进行考核。 学生的表现可以间接说明很多有关教职员工的信息。 非教学人员同样重要。 不同的评估，如平衡计分卡、360度评估、目标管理和关键绩效指标取决于学校。
11. 你喜欢与人合作吗？
是的，在教育领域，需要定期与人打交道。 由于我在这个领域工作了很长时间，所以我喜欢与人互动，无论是与学生、教师还是非教学人员。 我也喜欢团队合作。
12. 你和父母打交道的经历如何？
父母在孩子的整体教养和发展中起着至关重要的作用。 我一直鼓励父母将他们的问题带给我，无论我在等级制度中担任哪个职位。 我喜欢与关心孩子进步的父母互动。 有时碰巧父母可能不想参与孩子的活动，在这种时候，我会打电话给他们开会，讨论孩子因此面临的问题。 在大多数情况下，父母是有反应的。
13. 你在课程开发方面有什么经验？
我参与了课程开发的所有阶段，制定课程计划，选择最适合学生的课程和教学方式，最后但并非最不重要的一点是，跟踪孩子们在实施新变化时取得的进步。
14. 如果一群家长来找你抱怨，你会如何处理？
我会耐心地听取他们的观点，试图解读其背后的原因，并询问相关人员，例如：老师和学生。 然后，我会尝试通过将权限授予合适的人来解决问题。
15. 你能胜任一份责任重大的工作吗？
正如我所说，我喜欢迎接挑战。 同样，我为能在肩负重任的环境中工作而感到自豪。 我在竞争激烈且高度负责的工作环境中工作得最好。
16。 你有什么优势？
我可以用三个词来描述我的优势：领导能力、清晰的愿景和战略思维。
17。 你的弱点是什么？
在这里，我会用两个词来描述我的弱点：情绪化和敏感。
18. 在您的职业生涯中取得的主要成就是什么？
我有很多要与你分享。 首先，我是从毕业时的金牌开始的。 这可能也是最容易实现的。 然后，我在2015年获得了“年度最受喜爱的老师奖”。升任校长后，我在2019年获得了“最具活力校长奖”。
19. 你能分享一下你在职业生涯中遇到的挫折吗？
嗯，这句话说得对，“失败是成功的垫脚石。” 每个人都必须通过他们才能到达他们想要的位置。 我在当老师的第一年失败了。 我对自己感到非常失望，所以我决定辞职，但当时的校长给我打电话，给了我永远不会忘记的宝贵教训，“失败是生活中不可避免的一部分，也是任何成功生活中至关重要的一部分。”
20. 你会如何鼓励面临挫折的人？
就像我的校长一样！ 我会很耐心地听那个人讲，然后我会和他分享一个失败的故事，鼓励他看看当初为什么开始，让他回顾一下他到目前为止完成的旅程。
21. 你有什么想问的吗？
我相信每个人都需要不时的反馈来了解他/她的表现。 它将如何提供给我？ 我还想了解当前的课程设置和教学方式。
结论
祝你好运！ 主管的职位是一项极具挑战性和责任感的职位，因此请记住在面试中以富有创意和自信的答案给人留下深刻印象。 如果您想询问或分享一些东西，请随时在下面发表评论，并记住您分享的越多，我们就有机会帮助的人就越多。
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参考资料
- https://ecommons.udayton.edu/eda_fac_pub/43/
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00131911.2020.1837740
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Sandeep Bhandari 是 PrepMyCareer.com 网站的创始人。
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