Tento svět se posunul kupředu od všech kulturních bariér rasismu, etnických preferencí a rasových priorit. Ukázkový příklad toho lze vidět v obchodních organizacích působících po celém světě. Jejich pracovní síla není omezena na lidi z určitého regionu, ale ubytovává zaměstnance z různých náboženství, kast, vyznání a etnických skupin. To představuje rozmanitost a vytváří kulturní prostředí společnosti. Na vašich pohovorech tedy vždy budou otázky související s rozmanitostí, a proto se na ně musíte připravit vážně a upřímně. Níže je sbírka nejlepších otázek týkajících se pohovorů týkajících se rozmanitosti pro vaši referenci.
21 nejlepších otázek na pohovor ke studiu
1. Rozmanitost pracovní síly vede ke konfliktům a vytváří rozdíly. Jak moc souhlasíte s tímto prohlášením.
Ukázka odpovědi
Pane, s tímto tvrzením naprosto nesouhlasím. Různorodá pracovní síla vytváří nejen atmosféru vzrušení a zvědavosti, ale také umožňuje celkový rozvoj zaměstnanců, protože jsou schopni porozumět a také respektovat kulturu, kterou druhý člověk sleduje. Pracovat v harmonii nebo nesouladu je osobní volbou každého zaměstnance a nemá to nic společného s rozmanitostí.
2. Pro lepší produktivitu musí manažeři seskupit lidi, kteří patří ke stejnému náboženství. Komentář k tomuto prohlášení.
Ukázka odpovědi
Pane, s tímto tvrzením naprosto nesouhlasím. Každý zaměstnanec pracující v obchodní organizaci je talentovaný, zručný a má některé jedinečné schopnosti, které tvořily primární základ pro jeho výběr. Konkrétní náboženství nikdy nezvýší produktivitu, ale schopnost zaměstnanců vytvářet a vytvářet vazby určitě ano. Akt seskupování lidí stejného náboženství nezaručuje lepší efektivitu, zvláště pokud těmto lidem chybí schopnost vyvinout dobrý vztah.
3. Jak můžete poradit svým homofobním kolegům na pracovišti?
Vzorové odpovědi
Pane, homofobní zaměstnanci odsuzují zaměstnance na základě jeho sexuálních preferencí, zvláště když si mužský partner vybere jiného muže. To je ubohé a porušuje to nejen právo na volbu, ale i právo na pokojný život. Naprosto to odsuzuji a vždy bych jim řekl, aby respektovali volbu jiných lidí, protože každý má svou vlastní volbu a preference. Žijte svůj život a nechte je žít svůj.
4. Popište situaci, ve které jste pracovali s rasistickým zaměstnancem (zaměstnanci).
Ukázka odpovědi
Rasismus je hrozba, která nejenže ničí sebevědomí oběti, ale také se cítí zbytečná a neslučitelná. Pamatuji si, když jsem byl na stáži, jak parta teenagerů rasisticky zneužívala jiného stážistu, který s námi pracoval. Vždy jsem za tím člověkem stál a čelil těm tyranům. Vzhledem k tomu, že to byla stáž na 3 měsíce, nikdy jsme nevyužili žádnou právní nebo federální pomoc.
5. Jaká je vaše strategie pro rozvoj silných vazeb s vaší kulturně různorodou pracovní silou?
Ukázka odpovědi
Pane, je vzrušující a vzrušující vědět o lidech, kteří patří k jinému náboženství nebo vyznání. Vždy spoléhám na rozsáhlou komunikaci, abych si s nimi vytvořil vztah a vytvořil pouto nebo porozumění. Podle mého názoru jsem iniciátorem a vždy nejprve oslovím své kolegy, aby prolomili ledy.
6. Chování, přístup a záměr člověka jsou z velké části určeny jeho kastou a vyznáním. Jak moc s tímto prohlášením souhlasíte?
Ukázka odpovědi
Pane, naprosto nesouhlasím s tímto tvrzením, protože podporuje stereotyp. Člověk patřící k náboženství A je pracovitější než lidé patřící k náboženství B, není nic jiného než zaostalá ideologie. O každém člověku se rozhoduje na základě zásluh a máme nespočet příkladů, kdy člověk, který byl stereotypní a považoval se za irelevantního, dokázal v životě velké věci.
7. Co je nejlepší na práci v různorodé pracovní síle?
Ukázka odpovědi
Pane, podle mého názoru různorodá pracovní síla vždy vede ke kreativnímu toku nápadů, což nejen zlepšuje kvalitu procesů, ale také zkracuje dobu potřebnou k provedení těchto úkolů. Rozmanitost pracovní síly spojuje různé lidské mysli, které jsou vyživovány na různých místech a pozorovaly věci s různým vnímáním. To podporuje kreativitu a myšlení mimo rámec.
8. Jak byste zacházeli se svým sexistickým kolegou?
Ukázka odpovědi
Je škoda, že sexismus stále existuje a kolegyně jsou považovány za méně hodné než jejich mužské protějšky. Naprosto to však odsuzuji a nikdy bych tuto skutečnost nepřijal. Bůh nás stvořil sobě rovné a dal nám různé role jako muže a ženy. Když nikdy nepodkopal ženy, tak kdo jsou muži, aby se mu postavili. Nepřijal bych sexistický přístup svých kolegů a vždy budu stát za svým rozhodnutím, ať už to bude podáním písemné stížnosti nebo třeba individuální prací.
9. Jak budete řešit stížnost na rasovou diskriminaci, kterou vám podal váš podřízený?
Ukázka odpovědi
Každý na tomto světě chce být lepší než ten druhý, ne prokazováním vysokého intelektu, ale různými prostředky, přičemž jednou z nich je barva pleti. To je bizarní, a přesto rozšířené po celém světě. Pokud někdy obdržím takovou stížnost, okamžitě bych zasáhl a zahájil důkladné vyšetřování na své úrovni. V případě potřeby, s ohledem na závažnost věci, bych na to upozornil své seniory i úřady.
10. Jak rozumíte pojmu „kulturní necitlivost“?
Ukázka odpovědi
Pane, kulturní necitlivost se týká aktu nepřijetí kultury a přesvědčení, které následuje jiná osoba. K tomu dochází, když člověk považuje svou kulturu za lepší a lepší než ostatní. Podle mě je to jen další způsob, jak ukázat dominanci a převahu nad člověkem, který je šikovnější, inteligentnější a jednoznačně lepší než vy.
11. Předpokládejme situaci, ve které se členové vašeho týmu zapojí do konverzace s ableisty. Jak budete reagovat?
Ukázka odpovědi
Žádná hora nemůže zastavit horolezce, aby po ní šel, bez ohledu na to, kolik obtíží hora představuje. Žádný oceán nemůže zabránit hloubkovému potápěči v jeho průzkumu, bez ohledu na to, kolik překážek vytváří. Podobně žádné postižení nemůže bránit pracovitému člověku v dosahování jeho cílů a záměrů. Schopný člověk může pouze vytvářet překážky, ale nikdy ho nemůže zastavit. Vždy jsem je konfrontoval a radil jim. Pokud však budou setrvávat ve svém neetickém jednání, nahlásil bych je.
12. Jak náročný je výkon v pracovní síle se zaměstnanci z různých prostředí?
Ukázka odpovědi
Pane, podle mě to není vůbec náročné. Čím vyšší je úroveň rozmanitosti, tím vyšší je pro mě úroveň pohodlí. Je to především proto, že se lidé z různých prostředí vzájemně respektují, což zvyšuje celkovou pracovní zkušenost a spokojenost zaměstnanců.
13. Vysvětlete prosím „Equity“ a „Inclusion“ z kontextu diverzity na pracovišti.
Ukázka odpovědi
Jistě, pane, „spravedlnost“ znamená odstranění předsudků a povýšenosti. Spravedlnost, je-li praktikována na pracovišti, zachází s každým zaměstnancem stejně a neposkytuje žádný nárok, to znamená, že nikdo není lepší než druhý na základě svého náboženství, kasty nebo vyznání. „Inclusion“ funguje v tandemu s vlastním kapitálem a znamená to, že všichni zaměstnanci pracující ve společnosti jsou důležití a mají stejnou odpovědnost za zvyšování zisků společnosti jako ostatní.
14. S jakou kastou/vyznáním/náboženstvím lidí se vám nejlépe pracuje?
Ukázka odpovědi
Pane, cítím se dobře s každým, kdo má dobrou povahu, je pracovitý a je oddaný dosahování cílů a záměrů. Nepreferuji žádnou kastu/vyznání/náboženství nebo etnicitu.
15. Různorodá pracovní síla vytváří kulturní bariéry. Komentář k tomuto prohlášení.
Ukázka odpovědi
Pane, kulturní bariéry odkazují na překážky vytvořené zejména v oblasti komunikace. Má se za to, že když zaměstnanci pocházejí z různých zemí, řekněme z neanglických zemí, pak je jejich přízvuk a výslovnost pro rodilé mluvčí angličtiny obtížné pochopit a pochopit. Platí to i naopak. S tímto tvrzením souhlasím, nicméně existuje jen pár měsíců a po nějaké době se každý dokáže přizpůsobit.
16. Co je rovnostářský přístup a jak může být prospěšný pro obchodní organizace?
Ukázka odpovědi
Pane, rovnostářství je přesvědčení, že všichni lidé pracující v obchodní organizaci, bez ohledu na to, zda jsou muži nebo ženy a patří k různým náboženstvím, kastám, vyznání a etnikům, jsou ROVNÍ. Jediný rozdíl je v jejich zásluhách, dovednostech a úrovni inteligence. Podle rovnostářského přístupu může obchodní organizace rozvíjet pocit sounáležitosti a přimět své zaměstnance, aby se více zavázali k jejich procesům. To by v konečném důsledku zlepšilo úroveň spokojenosti a zlepšilo jejich efektivitu.
17. Předpokládejte, že pracujete se zaměstnancem ze země třetího světa, který je pro vás lepší a lepší. Jak se budete chránit před komplexem méněcennosti?
Ukázka odpovědi
Pane, pocit závisti je živnou půdou pro ohavný komplex méněcennosti. Je to tak špatné, že vás to jistě může připravit o váš klid a může vás to náhle znepokojit se vším, co vlastníte. Proto musí být okamžitě kontrolována a regulována, je-li to nutné, pomocí vnější pomoci. V takovém scénáři bych si vždy vysvětlil, že: „To je v pořádku, že můj senior je ze země třetího světa. Ale důležitější je, proč tam je. Je to proto, že má bezkonkurenční schopnosti a dovednosti, aby tam mohl být. Navíc na tuto pozici nasměroval tisíce uchazečů, což ho činí výjimečným a hodný respektu.“
18. Co přináší podniku různorodá pracovní síla?
Ukázka odpovědi
Pane, podle mého skromného názoru následující prvky přináší různorodá pracovní síla:
- Lepší kreativita při řešení obchodních úkolů
- Dostupnost různých vnímání a pohledů při řešení složitého obchodního problému
- Vzájemný respekt a pocit sounáležitosti mezi zaměstnanci
19. Předpokládejme, že máte šéfku z málo rozvinuté země. Jak pohodlně od ní přijímáte objednávky?
Ukázka odpovědi
Pane, nemám problém přijímat rozkazy od ženy, bez ohledu na to, zda je z nerozvinuté nebo vysoce rozvinuté země. Důležitá je kvalita jejího přístupu a chování k podřízeným. V takové situaci se budu cítit maximálně pohodlně.
20. Popište dobu, kdy jste respektovali preference svého kolegy, který patřil k jiné kultuře.
Ukázka odpovědi
Pane, to se stalo během mého předchozího působení, když jsem pracoval se dvěma čínskými protějšky. K obědu nosili své tradiční mořské plody, což mi nebylo vůbec příjemné. Přesto jsem s nimi sdílel společný stůl a pomalu jsem se cítil pohodlně.
21. Jak zajistíte, že při přijímání zaměstnanců nejste rasově zaujatí vůči určité komunitě?
Ukázka odpovědi
Pane, moje kritéria pro výběr kandidátů jsou čistě založena na zásluhách. Nezohledňuji ani nesleduji kulturní preference uchazečů, protože při rozhodování o náboru nehrají žádnou roli. Pokud je kandidát schopen splnit požadavky dané práce, je vysoce inteligentní a výjimečně dobrý výkon v procesu pohovoru, pak vždy dostane můj souhlas, bez ohledu na to, ke kterému náboženství, kastě nebo vyznání je. patří.
Stáhněte si seznam otázek ve formátu .PDF, abyste si s nimi mohli později procvičit nebo je použít ve své šabloně rozhovoru (pro rozhovory zaměřené na rozmanitost):
Reference
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2452414X20300613
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Sandeep Bhandari je zakladatelem webu PrepMyCareer.com.
Jsem profesionální blogger na plný úvazek, digitální marketér a školitel. Miluji vše, co souvisí s webem, a každý den se snažím učit nové technologie.
O veškerou správu týmu, tvorbu obsahu a monetizaci se starám já. Společně s týmem v PrepMyCareer je cílem poskytovat našim čtenářům užitečný a poutavý obsah.