Také známý jako správce rozpočtu nebo manažer ocenění. Grantoví manažeři mají za úkol zkoumat možnosti financování, dohlížet na zaměstnance grantů, připravovat rozpočty, sledovat výdaje, analyzovat výsledky, identifikovat podpůrné agentury a analyzovat finanční údaje. Místo grantového manažera je proto v organizaci velmi zásadní a kritické a budete muset v pohovoru obstát, abyste ho získali.
Otázky a odpovědi
1. Proč chcete pracovat jako grantový manažer?
Ukázka odpovědi
„Od doby, kdy jsem chodil do školy, jsem měl rád matematiku a čísla. Lidé přehlížejí důležitost finančního řízení, když mluví o úspěchu firmy. My jako grantoví manažeři pracujeme ze zákulisí, aby akt proběhl bezchybně. Pro mě je to skoro jako superhrdina."
2. Jak jste se o této pozici dozvěděli?
Ukázka odpovědi
„Procházel jsem uličkami internetu, abych našel něco, co mě nasytí, a narazil jsem na tuto práci. Okamžitě mě to zaujalo, protože to splnilo mé požadavky jako člověka a měl jsem na to schopnosti.“
3. Můžete nám říci více o svých předchozích pracovních zkušenostech?
Ukázka odpovědi
„Ve svém posledním zaměstnání jsem pracoval jako asistent grantového manažera. Hodně jsem se naučil od svého nadřízeného, dalo by se namítnout, že to byl můj mentor. Neměl jsem v plánu tam skončit. Dokonce jsem měl dostat včas povýšení. Z osobních důvodů jsem se však musel přestěhovat. Takže, když jsem viděl volné místo pro grantového manažera, rychle jsem vyskočil.“
4. Co jste udělal pro zlepšení svých dovedností jako grantový manažer?
Ukázka odpovědi
„Při mé poslední práci můj šéf zdůrazňoval, že bychom měli všichni co nejvíce číst, ať už beletrii nebo ne. V posledním roce jsem na tyto rady stavěl. Každé dva měsíce přečtu alespoň jednu knihu. Abych své dovednosti ještě více uplatnil, dělám také práce na volné noze.“
5. Co bychom podle vás mohli na našem grantovém plánu zlepšit?
Ukázka odpovědi
„Podle mého názoru mám pocit, že vaše firma má skvělý grantový plán. Žádný plán však není imunní vůči chybám. Z mého výzkumu jsem zjistil, že pravděpodobně špatně komunikujete se svými dárci. Jak jsem o nich četl a oni by ve vás darovali větší částku, ale pravděpodobně jste nebyli schopni komunikovat své cíle velmi jasně.
6. Váš klient je na vás naštvaný za chybu, kterou jste udělali, jak reagujete?
Ukázka odpovědi
„Nejprve bych začal tím, že si uvědomím, co a jak je moje chyba stála. Když si uvědomím, čím procházejí, mohu jim poskytnout upřímnou omluvu spolu s nejúčinnějšími protiopatřeními, jak pokročit vpřed a zakrýt vzniklé ztráty.“
7. Jeden z hlavních dárců vám zavolá a řekne, že není spokojen s tím, jak jsou jeho peníze vynakládány.
Ukázka odpovědi
"Nesnažil bych se je od této myšlenky okamžitě rozptýlit." Jsem také jen člověk, takže je možné, že jsem udělal chybu. Nejprve bych si poslechl jejich názor, a pokud to bude dobře sedět mně a společnosti, mohli bychom to vštípit. Pokud ne, vysvětlil bych jim, proč jsme peníze utratili tak, jak jsme je utratili. Komunikace je v této situaci klíčová."
8. Proč chcete opustit svou současnou společnost jako grantový manažer?
Ukázka odpovědi
„Rád jsem pracoval se všemi svými bývalými kolegy a nadřízenými. Pomohli mi hodně se naučit a růst jako člověk. Společnost, pro kterou jsem pracoval, však nebyla tak velká jako vaše. Moc výzvy na mě nezbývalo, musel jsem většinou opakovat stále stejný cyklus. Tam jsem dosáhl svého náhorního bodu. To je důvod, proč se hlásím sem, abych měl výzvu a abych rostl a využil své dovednosti na maximum.“
9. Jak měříte úspěšnost grantového programu?
Ukázka odpovědi
„Poslední věc, kterou chceme udělat, je spoléhat se na štěstí. Rád si předem stanovím jasné cíle a při měření, zda byl program úspěšný či nikoli, můžeme čerpat z číselných údajů, počtu vypsaných grantů, počtu žadatelů, kteří získali finance, počtu dárců a sponzorů.“
10. Jaké vlastnosti hledáte u šéfa?
Ukázka odpovědi
„Můj šéf je člověk, který mě povede nejen profesně, ale i morálně. Takže podle mě by můj šéf měl mít inteligenci a morální charakter.“
11. Jak zajistíte integritu v týmu zaměstnanců?
Ukázka odpovědi
„Všichni víme, že chamtivost je něco v naší přirozenosti a lidé mohou v otázkách peněz podlehnout pokušení. Takže, abych zajistil integritu, preferuji věci, které dělám; zavést přísné a řádné kontrolní mechanismy, žádné výjimky z auditů a zajistit, aby všichni dodržovali pravidla a kontroly byly nestranné.“
12. Řekni nám něco o sobě?
Ukázka odpovědi
„Jsem velmi organizovaný člověk, rád si dělám seznamy a tabulky většinou o všem. Rád nenechávám prostor pro chyby a jako grantový manažer si myslím, že je to velmi potřebná vlastnost, protože když řešíme záležitosti peněz, chyba bude stát nejen mě, ale i společnost a klienta.
13. Jaký typ platu hledáte?
Tazatel položí tuto otázku, aby se ujistil, co si myslíte, že byste měli být placeni, takže pokud máte nízká očekávání, mohou mít spokojeného zaměstnance mnohem méně. Proto bych doporučil použít reverzní psychologii a položit jim otázku místo toho, co jsou ochotni zaplatit.
14. Jaké jsou role grantového manažera?
Ukázka odpovědi
„Grant manager má jednu z nejdůležitějších rolí. Mají rozdělovat prostředky získané od dárců tak, aby to firmě pomohlo dosáhnout cílů, mají připravit rozpočet, sledovat výdaje, identifikovat podpůrné agentury a analyzovat výsledky.“
15. Vysvětlete nám, co víte o naší společnosti?
Odpovědí na tuto otázku bude průzkum, který o společnosti provedete. V podstatě se od vás očekává, že řeknete vše, co jste se o společnosti dozvěděli.
16. Popište stručně své zkušenosti.
Tato odpověď jim může hodně napovědět, proto při odpovědi na tuto otázku vybírejte svá slova opatrně. Měli byste jim říct o své předchozí práci, a pokud je tam něco, co ukazuje, jak jste dobří, nezapomeňte to uvést. Také se ujistěte, že neříkáte nic ani vzdáleně špatného o svých předchozích spolupracovnících nebo nadřízených.
17. Jak nakládáte s nápady, které vám poskytne váš tým?
Ukázka odpovědi
„Nejsem z těch, kdo něco odhodí, než to vyslechnu. Pokud je nápad dobrý, dávám jim uznání a kredity. Pokud si však o této myšlence myslím něco jiného, sednu si s nimi a promluvím si o nedostatcích v jejich nápadu, abych jim také pomohl růst.“
18. Vysvětlete své slabé stránky grantového manažera.
Ukázka odpovědi
“Je to trapné, ale mám tendenci být v chvílích, kdy se nedodržují termíny, nervózní. Tuhle věc však o sobě vím už léta a neustále na nich pracuji. Takže k podobným epizodám dochází jen zřídka, i když k nim dojde, dám si pauzu, dokud nebudu znovu sám sebou.“
19. Znáte někoho, kdo spolupracuje s naší společností?
Ukázka odpovědi
"Ne, já ne. Dozvěděl jsem se o vás z novinového článku, který jste publikovali při příležitosti otevření pracovního místa“
20. Jaké dovednosti přinášíte ke stolu?
Ukázka odpovědi
"Jsem tak trochu všestranný." Mám dobré analytické schopnosti, komunikační dovednosti, interpersonální dovednosti, počítačové dovednosti, prezentační dovednosti a manažerské dovednosti.“
21. Co si myslíte o neúspěchu?
Ukázka odpovědi
„Selhání je v průběhu času něco, čemu se nelze vyhnout, protože jsme jen lidé, není se čeho bát. To však neznamená, že se těším na neúspěch. Snažím se to minimalizovat a vyhýbat se tomu na svou úroveň, ale pokud k tomu dojde, poučím se z toho a udělám protiopatření, abych se vyrovnal s způsobenou škodou.“
Doufám, že se vám to líbilo. Nezapomeňte zanechat komentář a sdílet jej se svými přáteli a pamatujte, že toto jsou referenční odpovědi, které vám pomohou vytvořit si vlastní, nikoli odpovědi, ze kterých byste měli kopírovat.
Reference
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Sandeep Bhandari je zakladatelem webu PrepMyCareer.com.
Jsem profesionální blogger na plný úvazek, digitální marketér a školitel. Miluji vše, co souvisí s webem, a každý den se snažím učit nové technologie.
O veškerou správu týmu, tvorbu obsahu a monetizaci se starám já. Společně s týmem v PrepMyCareer je cílem poskytovat našim čtenářům užitečný a poutavý obsah.