Obchodní organizace vedené ostřílenými investory a zkušeným managementem nejsou příznivcem jednorázového úspěchu. Tito profesionálové věří v trvalé a konzistentní triumfy, které jsou z velké části možné díky efektivní analýze organizačních dat. To je hlavní důvod, proč podniky dávají přednost najímání manažerského analytika, jehož primární odpovědností je zapojit se do analýzy dat a studovat různé způsoby, jak může společnost zlepšit své vyhlídky na výdělek. Prostudujte si níže nejlepší otázky k pohovoru na této kýžené pozici:
21 nejlepších otázek na pohovor ke studiu
1. Jak odhadujete míru růstu prodeje společnosti?
Tato otázka prověří vaše základní principy správy a analýzy dat.
Ukázka odpovědi
Vážený pane, odhad budoucího prodeje nebo tempa růstu závisí na několika faktorech, jako jsou:
- Očekávání managementu/stakeholderů/investorů
- Historická data o tržbách
- Situace na trhu z hlediska přítomnosti konkurence, rivalů a protivníků
- Spokojenost zákazníků
- Právní rámec
Všechny výše uvedené faktory analyzuji a na základě mého porozumění jsem schopen navrhnout tempo růstu.
2. Jaké jsou hlavní problémy, které snižují příjmy společnosti?
Tato otázka prověří vaše základní principy správy a analýzy dat.
Ukázka odpovědi
Pane, podle mého názoru je vyčerpání příjmů výsledkem několika faktorů, které hrají v tandemu. Tyto jsou:
- Méně účinný produkt, který nesplňuje a neuspokojuje skutečné potřeby spotřebitelů
- Méně účinné propagační techniky
- Použitá špatná fyzická distribuční struktura
- Nevhodná cena produktu
3. Jak budete radit managementu společnosti, která se chce prosadit globálně?
Jako manažerský analytik budete muset radit představenstvu společnosti v různých problémech a otázkách. Tato otázka představuje jeden takový obchodní problém.
Ukázka odpovědi
Pane, je běžné, že obchodní organizace rozšiřují a diverzifikují své operace. To lze provést pomocí několika médií, jako je franšíza, export, společné podnikání nebo začlenění nové společnosti. Všechny tyto návrhy mají svůj vlastní soubor rizik a výhod. Ty musí být pečlivě analyzovány a rozhodnutí musí být učiněno po zvážení ochoty riskovat a finanční pozice společnosti.
4. Podělte se o názvy různých technik používaných manažerskými analytiky k dosažení hvězdných výkonů.
Tato otázka prověří vaši úroveň povědomí o různých technikách používaných ve vaší profesi.
Ukázka odpovědi
Jistě, pane, toto jsou:
| Název techniky | Plná forma |
| SWO T | Silné stránky, Slabé stránky, Příležitosti a Hrozby |
| INVESTOVAT | Nezávislé, obchodovatelné, hodnotné, odhadnutelné, vhodné velikosti a testovatelné |
| M. o. SC o. W | Musí nebo měl, mohl nebo by |
5. Jaké podle vás musí mít někteří vlastnosti manažerského analytika?
Tato otázka prověří vaši úroveň porozumění vaší vlastní profesi.
Ukázka odpovědi
Pane, manažerský analytik je strategická obchodní pozice a musí mít tyto vlastnosti:
| Název kvality | Vysvětlení |
| Vedení | Protože jde o důležité označení, analytici musí mít schopnost vést svůj tým podřízených a vzbudit v nich důvěru. |
| Kritické myšlení | Aby bylo možné provést hlubokou a promyšlenou analýzu relevantních finančních dat, měli by mít analytici managementu kritické myšlení a bystrý bystrost. |
| Přístup k řešení problémů | Manažerští analytici jsou konzultanti, kteří nabízejí rady, návrhy a doporučení představenstvu. Musí tedy mít schopnost řešit, analyzovat a řešit různé obchodní problémy. |
| Go-getter Attitude | Obchodní organizace fungují v dynamickém prostředí, a proto cítí potřebu analyzovat nepředvídatelnou budoucnost. To je těžký úkol a představuje odolné výzvy. Analytici si proto musí zachovat přístup k překonání všech obchodních problémů. |
6. Jak otevřeni jste negativním zpětným vazbám a kritice?
Toto je běžná otázka na pohovoru, která kontroluje váš postoj ke kritice. Vždy sdílejte pozitivní odpověď.
Ukázka odpovědi
Pane, nejsem ten, kdo se po obdržení negativní zpětné vazby nebo kritiky cítí uražen nebo špatně. Spíše to vnímám jako příležitost zlepšit svůj výkon a zaplnit všechny mé mezery a problémy. Neustále se snažím analyzovat všechny negativní zpětné vazby, které dostávám, a vážně na nich pracuji, abych se mohl vyvíjet a zlepšovat ve své profesi.
7. Jmenujte nejlepší software pro analytiky řízení, který je v průmyslu široce používán.
Tato otázka prověří vaši úroveň povědomí o nejnovějších technologiích a softwaru.
Ukázka odpovědi
Jistě, pane, toto jsou:
- Balsamico
- Microsoft Visio
- Tužka
8. Co jsou polovariabilní náklady?
Manažerští analytici jsou zodpovědní za zvýšení výnosů a také za kontrolu obchodních nákladů prostřednictvím efektivní analýzy dat. To vyžaduje, abyste měli alespoň základní znalosti o všech manažerských nákladech.
Ukázka odpovědi
Pane, tyto náklady jsou asociací nebo kombinací fixních a variabilních nákladů. Tyto náklady zůstávají do určité úrovně aktivity fixní a pak se dále variabilně zvyšují. Například v účtu za elektřinu je určitá část pevná a zbytek se zvyšuje na základě spotřeby.
9. Popište dobu, kdy jste měli konfrontaci s vedením společnosti.
Jedná se o situační otázku pohovoru, ve které jste povinni se podělit o relevantní situaci ze skutečného života, kterou jste zažili na svém pracovišti.
Ukázka odpovědi
Pane, práce v obchodní organizaci, zejména jako manažerský analytik, je docela náročná a vyžaduje spoustu přesvědčování. Vzpomínám si na jednu takovou konfrontaci, která se stala během mého předchozího působení. Poradil jsem vedení, aby přijalo pronikavou cenovou strategii pro svůj nově uvedený produkt, protože tehdy ekonomika trpěla depresí. Vedení však bylo neústupné, aby stanovilo vyšší prodejní cenu. Jako oddaný zaměstnanec jsem trval na tom, a dokonce jsem je konfrontoval, aby změnili své rozhodnutí.
10. Co nám můžete nabídnout, co někdo jiný nemůže?
Toto je běžná otázka na pohovoru, prostřednictvím které tazatel chce, abyste se podělili o některé ze svých jedinečných schopností a návrhů, které vám poskytnou konkurenční výhodu nad ostatními kandidáty. Dokonalou odpověď na tuto otázku lze vytvořit po analýze popisu práce, který vám byl vydán. Dále se ujistěte, že nepřeháníte a nikdy nezníte arogantně.
11. Analýza dat je založena na „kvalitním“ výzkumu a zkoumání. Jak si vykládáte pojem „kvalita“?
Jedná se o otázku pohovoru založenou na slovech, ve které jste povinni interpretovat pojem kvalita z kontextu vaší profese. Obecně k analýze kvality dochází, když je analytik managementu schopen vygenerovat obchodní zprávu po zvážení všech parametrů a atributů. Vzorky jsou pečlivě náhodně vybírány a jsou řádně analyzovány, aby bylo možné vyvodit smysluplné závěry.
12. Naše organizace přiděluje našim manažerským analytikům několik úkolů. Jak stanovíte priority?
Tato otázka vyžaduje, abyste uvedli svou techniku stanovování priorit, která je nezbytná k provádění více úkolů časově omezeným způsobem. Většina zaměstnanců dává přednost uspořádání úkolů na základě časové náročnosti nebo náročnosti. Pokud vám však funguje něco jiného, klidně to svému tazateli vysvětlete.
13. Jaký je váš preferovaný způsob práce – v týmu nebo sám?
Toto je záludná otázka na pohovoru a bez ohledu na to, co si vyberete, nikdy nebudete s výběrem v bezpečí. Je to proto, že pokud dáváte přednost výběru „týmu“, budete považováni za osobu, která nemůže pracovat v izolaci s minimálním vedením a podporou. Na druhou stranu, pokud zvolíte „sám“, pak jste člověk, kterému chybí pouto a nebude schopen pracovat v souladu se svými kolegy. Z daných možností si však musíte povinně něco vybrat. Svůj výběr zdůvodněte správným důvodem a logikou.
14. Analýza dat je náročná profese a vaše odvozeniny se někdy mohou pokazit. Jak řešíte selhání na pracovišti?
Úspěch je provizorní. Ne každý člověk může vítězit navždy, protože je to prostě proti zákonu přírody. Nikdy se to nestalo a nikdy nestane. Přesto se lidé nedokážou vyrovnat se selháním, které nejen ovlivňuje jejich duševní zdraví, ale také je vede k depresi. Je běžné, že analytici také selžou, a proto chce tazatel vědět o strategiích a technikách, které dodržujete, abyste svá selhání zvládli.
15. Jaké jsou vaše silné a slabé stránky jako manažerského analytika?
Toto je běžná otázka při pohovorech, která se objevuje téměř na všech pohovorech konaných po celém světě. Nejlepší způsob, jak odpovědět na tuto otázku, je:
- Analýza a získání úplného porozumění popisu práce vydaného zaměstnavatelem
- Proveďte hlubokou sebekontrolu své osobnosti
Provedením výše uvedených kroků budete mít dostatek dat k vytvoření dokonalé odpovědi na tuto otázku.
16. Co vás motivuje k práci?
Toto je otázka z psychologického rozhovoru, která prokoukne váš mozek a proces myšlení. Všichni jsme motivováni řadou motivačních faktorů, které nás nutí tvrdě pracovat a dosahovat svých cílů a záměrů časově omezeným způsobem. Tyto prvky jsou osobní povahy a jsou hluboce ovlivněny našimi osobními finančními podmínkami, situacemi a okolnostmi. Vždy se proto snažte dodat originální odpověď.
17. Manažerský analytik se musí vypořádat se spoustou dat, která mohou být hektická a zatěžující. Jak se vyrovnáváte s pracovním stresem?
Stres je běžný pro profesionály pracující v obchodních organizacích. Může to omezovat a negativně ovlivnit váš pracovní výkon, a proto se cítíte podrážděně a frustrovaně. Proto se tazatel raději ptá na vaše techniky a strategie zvládání stresu prostřednictvím otázky na pohovoru. Buďte konkrétní a sdílejte několik relevantních technik, jako je hluboké dýchání, pozitivní povzbuzení, krátké přestávky, interaktivní intervaly s kolegy, jóga, meditace atd.
18. Proč jste si vybrali nás?
Tato otázka prověří vaši úroveň serióznosti a odhodlání vůči obchodní organizaci. Oficiální stránky společnosti jsou nejlepším zdrojem, jak se na tuto otázku připravit. Vždy si z něj můžete poznamenat několik relevantních faktů a historických úspěchů společnosti. Přidejte do poznámky své osobní zájmy a zkuste vytvořit dokonalou odpověď.
19. Kdy pro nás můžete začít analyzovat?
Tato otázka vyžaduje, abyste uvedli datum očekávaného nástupu, kdy nebo po kterém můžete začít pracovat pro společnost. Tato otázka v žádném případě nezaručuje váš výběr, a proto ji takto nelze interpretovat. Dále je pravda, že jsou vždy upřednostňováni okamžité předkrmy, ale vždy se doporučuje uvést skutečné datum zahájení.
20. Jaké jsou vaše očekávání platů?
Toto je netechnická otázka na pohovor, která nevyžaduje žádné znalosti vaší domény. Tato otázka však může značně vyčerpat vaše šance na výběr. To se může stát, když sdílíte mzdu, která je buď příliš vysoká, nebo příliš nízká od průměrné mzdy. Buďte proto vždy konkrétní a snažte se po důkladném průzkumu trhu nebo odvětví, do kterého patříte, sdílet platovou třídu.
21. Máte pro nás nějaké dotazy?
Toto je poslední otázka, kterou tazatel ukončuje pohovor. Prostřednictvím této otázky chce tazatel, abyste se podělili o všechny své pochybnosti a obavy, které byste mohli mít, pokud jde o společnost, její pracovní kulturu, dodržovanou etiku, zásady týkající se obtěžování atd. Vždy se snažte tuto otázku položit několik relevantních protiotázek , jako:
Modelové otázky
- Jaké jsou pobídky a nepeněžní výhody, které jsou nabízeny analytikům společnosti?
- Sdílejte prosím seznam všech svátků, které společnost nabízí svým manažerům.
- Jaké jsou propagační aspekty společnosti?
Stáhněte si seznam otázek ve formátu .PDF, abyste si s nimi mohli později procvičit nebo je použít v šabloně pohovoru (pro rozhovory s manažerskými analytiky):
Reference
- https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Sandeep Bhandari je zakladatelem webu PrepMyCareer.com.
Jsem profesionální blogger na plný úvazek, digitální marketér a školitel. Miluji vše, co souvisí s webem, a každý den se snažím učit nové technologie.
O veškerou správu týmu, tvorbu obsahu a monetizaci se starám já. Společně s týmem v PrepMyCareer je cílem poskytovat našim čtenářům užitečný a poutavý obsah.