Manažer vydání má na starosti zajistit, aby byl software vydáván podle plánu a hladce. Manažer si musí být vědom oblastí hodnocení, aby našel nejlepšího kandidáta na tuto pozici.
Otázky a odpovědi na pohovor s manažerem ukázky jsou zásadní, protože poskytují kandidátovi cenný náhled na pozici a zároveň pomáhají urychlit přípravu na pohovor.
21 hlavních otázek pro pohovor s vedoucími vydání (IT) pro správnou revizi
1. Řekněte nám o sobě.
Ukázka odpovědi
Pracuji jako release manager ve společnosti Xyz Ltd. Pro firmu jsem začal pracovat před 8 lety. V průběhu let jsem přispěl k tomu, že postupy dodávání softwarových produktů společnosti byly zefektivněny a výrazně zlepšeny.
Mám bakalářský titul z informatiky. Jsem pečlivý pracovník, který je spolehlivý a spolehlivý. Pokud dostanu příležitost pracovat v této korporaci, budu své funkce a povinnosti plnit odborně a skvěle.
2. Proč chcete pracovat v této společnosti?
Ukázka odpovědi
Rád bych pro tuto společnost pracoval kvůli její vynikající pověsti v softwarovém byznysu. Je známá výrobou špičkových předmětů.
Organizace je také známá tím, že svým zaměstnancům poskytuje všechny zdroje, které potřebují, aby mohli dobře vykonávat svou práci. Uvědomuji si také, že se neustále zlepšuje a rozšiřuje svůj personál, aby zlepšoval svůj výkon.
3. Proč chcete být Release Managerem?
Ukázka odpovědi
Chci být release manager, protože moje kompetence je pro tuto pozici ideální. Mám také zkušenosti se správou vydání.
Velmi dobře rozumím životnímu cyklu správy verzí, protože jsem více než sedm let pracoval jako správce verzí. Během let jsem lépe pochopil, co funguje a co ne.
4. Jaké vlastnosti by měl mít manažer uvolnění, aby mohl efektivně fungovat?
Ukázka odpovědi
Dobrý release manager by měl být dobrý ve vyjednávání, organizování a vedení. Měl by umět efektivně komunikovat a řešit problémy.
Kompetentní manažer uvolnění by měl mít také zkušenosti s rozvojem vztahů, vyjednáváním a řízením. Kromě toho tato pozice vyžaduje schopnost strategicky plánovat a rozvíjet chytré cíle.
5. Jaký máte názor na řízení?
Ukázka odpovědi
Podle mého názoru by týmy měly mít vedoucí, kteří je organizují a zaručují, že všichni členové směřují ke stejnému cíli. Manažeři by také měli zajistit, aby týmy zahrnovaly jednotlivce se zvláštním talentem.
Tito jedinci jsou schopni vykonávat práce, které vyžadují odborné nebo specializované znalosti. Dále se domnívám, že pracovní zátěž členů týmu by měla být rozložena spravedlivě.
6. Jak zacházíte s podřízeným, který má špatný výkon?
Ukázka odpovědi
Všichni zaměstnanci, kteří se mnou spolupracují, jsou považováni za rozšíření mé efektivity. Pokud uvidím, že některý z mých podřízených má špatný výkon, promluvím si s ním od srdce k srdci.
To mi umožní dozvědět se o individuálním problému nebo překážce. V návaznosti na to vytvořím strategii zlepšování výkonu a implementuji ji ke zvýšení výkonu.
To může znamenat kontakt pracovníka s jednotlivci, kteří mu mohou pomoci zlepšit jeho schopnosti.
7. Jak udržujete svůj tým motivovaný?
Ukázka odpovědi
Jako release manager se vždy snažím poblahopřát těm, kteří dosáhli svých cílů. Podle mých zkušeností to studenty motivuje, aby nadále tvrdě pracovali a dokončovali další úkoly.
Dávám také delegování úkolů na sebe navzájem závislé. To umožňuje zaměstnancům učit se spoluprací. Vzájemně se zlepšují a v důsledku tohoto procesu zvyšují celkový výkon.
Dalším přístupem, který používám k inspiraci zaměstnanců, je poskytování dárků těm nejlepším.
8. Stručně popište nejobtížnější situaci, se kterou jste se setkali, a jak jste ji řešili.
Ukázka odpovědi
Během mého posledního zaměstnání rezignoval člen vývojového týmu, který byl kritický při dokončení projektu. To se ukázalo jako velký problém, protože žádný jiný člen týmu neměl nezbytnou odbornost k vývoji a distribuci projektu včas.
Blížil se termín a klient se těšil na převzetí zboží. Nejprve jsme nenašli odborníka. Po týdnu výzkumu se nám však podařilo najít dalšího specialistu.
Proces vývoje byl restartován a produkt byl dokončen a uvolněn podle plánu.
9. Jak zvládáte práci pod tlakem jako Release Manager?
Ukázka odpovědi
Když mám hodně práce, která se musí stihnout do určitého data, začnu upřednostňováním úkolů. Seřadím je v pořadí podle priority a termínu. Nejdůležitější úkoly, které musí být splněny hned, jsou na prvním místě mého seznamu.
Zbývající úkoly jsou přidělovány na základě stejných kritérií. Dávám si také záležet na tom, abych dokončil zakázky co nejrychleji, nad rámec běžné pracovní doby, abych zaručil, že práce bude dokončena včas.
10. Jak zajistíte nepřetržitou integraci, podporu, nasazení a vývoj?
Ukázka odpovědi
Budu se snažit zajistit, aby každý chápal své povinnosti, včetně toho, na co by měl odpovědět, a termínu. Kromě toho zajistím efektivní plánování a realizaci, jakož i řízení úkolů a činností souvisejících s mou funkcí. Také se osobně setkám s dotčenými členy, abychom zajistili práci a vyřešili potíže.
11. Co vás jako release managera motivuje?
Ukázka odpovědi
Jsem velmi nadšený z toho, co dělám. Touha vidět výsledky mého snažení pohání mou motivaci pracovat efektivně. Pokud jde o projekty, snažím se o stoprocentní úspěch.
I když splnění tohoto cíle není vždy jednoduché, motivuje mě to k vyšší produktivitě.
12. Jak zajišťujete včasné uvolnění produktů?
Ukázka odpovědi
Začnu tím, že prozkoumám vše, co je potřeba k tomu, aby byl produkt uvolněn podle plánu. Poté plánuji, jak budou různé procedury probíhat v daném časovém rámci.
Zajišťuji také, aby byly k dispozici potřebné zdroje, aby se předešlo zpožděním. Dále dbám na to, aby byly naplánované úkoly přidělovány na základě kompetencí každého jednotlivce, aby byla zajištěna efektivní práce a včasné dodání.
13. Kde se vidíš v příštích pěti letech?
Ukázka odpovědi
Předpokládám, že získám více dovedností a zkušeností v oboru. Budu schopen řešit složitější problémy a převzít větší manažerské povinnosti.
Kromě toho bych chtěl být důvěryhodným člověkem, na kterého se kolegové mohou spolehnout při rychlém řešení potíží.
14. Popište vlastnosti, které přispívají k vašemu úspěchu jako správce vydání.
Ukázka odpovědi
Moje vynikající multitaskingové a komunikační schopnosti přispívají k mému úspěchu jako release managera. Dokážu udržet každý projekt na správné cestě a dohlížet na všechny aspekty vydání díky možnosti multitaskingu.
Komunikace je nezbytná, protože musím vysvětlovat koncepty a strategie vývojovému týmu a také připravovat stručné zprávy pro vrcholové vedení.
Tyto schopnosti mi umožňují navázat pozitivní vztahy s mými spolupracovníky a rychleji nasadit software.
15. Máte nějaké zkušenosti s typickými nástroji pro správu vydání?
Ukázka odpovědi
Znám různé systémy správy vydání, ale baví mě kombinovat DevOps s agilním přístupem a učit to nové členy mého týmu.
DevOps nám umožňuje pracovat efektivněji a dodávat náš produkt ve větším měřítku a s menším počtem chyb než v minulosti. S Agile navíc členové mého týmu cítí větší vlastnictví a uspokojení v práci, kterou produkují, což vede ke zvýšené motivaci.
16. Proč jsi opustil předchozí zaměstnání?
Ukázka odpovědi
Odešel jsem ze své předchozí práce, protože jsem hledal příležitosti, jak postoupit jako správce vydání a dozvědět se více o nasazení a vydání softwaru.
Mým hlavním cílem bylo seznámit se s novými cloudovými technologiemi a jejich plány a vzory uvolňování, ale moje předchozí společnost se na tuto technologii nezaměřovala, a tak jsem se rozhodl hledat novou práci.
Při hledání práce jsem doufal, že najdu pozici pro správu verzí, která by mě naučila důležitosti této role v cloudových technologiích a dala mi zkušenosti s uvolňováním softwaru souvisejícího s cloud computingem.
17. Řekněte mi o spojení vašeho předchozího manažera s vámi.
Ukázka odpovědi
S mým předchozím manažerem jsme měli mimořádně dobré spojení a dokonce mi umožnili je použít jako referenci pro mou žádost o zaměstnání. Ve své předchozí pozici jsem byl vedoucím týmu podřízeným manažerovi uvolnění, který rozděloval povinnosti související s vydáním mému týmu a působil jako projektový manažer, aby stanovil cíle pro inženýry.
Kdykoli jsem měl otázku týkající se cílů mého týmu, konzultoval jsem to s manažerem vydání a navrhli jsme přizpůsobenou strategii pro každého člena mého týmu.
Pomohli mi stát se lepším vůdcem a poskytli mi pomoc, kterou jsem potřeboval, když jsem o ni požádal.
18. Jaké role plní Release Manager?
Ukázka odpovědi
Na životní cyklus správy verzí dohlíží správce verzí. Organizuje životní cyklus vydání a kontroluje rizika s ním spojená. Integruje mnoho komponent projektů a výroby do jediného integrovaného řešení.
Kromě toho manažeři verzí zajišťují, že jsou zohledněny a zohledněny časové rámce, zdroje a další procesní faktory. Kromě toho zajišťují, aby byly verze dodány včas a v rámci rozpočtu.
19. Jak vypadá typický den Release Managera?
Ukázka odpovědi
Manažer vydání je zodpovědný za různé úkoly, jako je organizace oken vydání, minimalizace rizik, která ovlivňují rozsah vydání, a sdělování významných potřeb projektu, plánů, úprav a závazků.
Mezi další povinnosti patří monitorování a hodnocení pokroku, zajištění splnění kritérií v každém kroku, dodržování rozpočtu a řízení vztahů.
20. Jaký plat očekáváte?
Ukázka odpovědi
Než odpovím na tuto otázku, rád bych lépe pochopil tuto pracovní pozici a požadované povinnosti. Také bych rád věděl, co se ode mě očekává, když jsem tady.
Vím, jak moc stojím, protože už pár měsíců pracuji v podobné roli. Člověk v této pozici hraje větší roli. Jsem přesvědčen, že mi budou přiděleny zásadní úkoly. Pak se možná budeme moci později rozhodnout o konkrétní částce.
21. Jak trávíte svůj volný čas?
Ukázka odpovědi
Rád čtu díla o lidské psychologii, skutečné příběhy a intelektuální romány. V první řadě je rád čtu, ale také cítím, že mi pomáhají rozšířit si obzory a naučit se různé dovednosti, které mohu uplatnit ve své prodejní kariéře.
Když nic jiného, pomáhají mi zlepšit jazykové a komunikační schopnosti a zároveň dovolují mým myšlenkám trochu odpočinout.
Reference
- https://www.koreascience.or.kr/article/CFKO200533239324843.page
- https://cds.cern.ch/record/2278312/files/CERN_SummerStudentReport.pdf
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Sandeep Bhandari je zakladatelem webu PrepMyCareer.com.
Jsem profesionální blogger na plný úvazek, digitální marketér a školitel. Miluji vše, co souvisí s webem, a každý den se snažím učit nové technologie.
O veškerou správu týmu, tvorbu obsahu a monetizaci se starám já. Společně s týmem v PrepMyCareer je cílem poskytovat našim čtenářům užitečný a poutavý obsah.