Diese Welt hat sich von allen kulturellen Barrieren des Rassismus, der ethnischen Präferenz und der Rassenpriorität weiterentwickelt. Ein Paradebeispiel dafür sind die weltweit agierenden Wirtschaftsorganisationen. Ihre Belegschaft ist nicht auf die Menschen einer bestimmten Region beschränkt, sondern beherbergt Mitarbeiter verschiedener Religionen, Kasten, Glaubensrichtungen und Ethnien. Diese steht für Vielfalt und prägt das kulturelle Umfeld eines Unternehmens. Daher werden in Ihren Vorstellungsgesprächen immer Fragen zur Diversität gestellt, und Sie müssen sich daher ernsthaft und aufrichtig darauf vorbereiten. Unten finden Sie eine Sammlung der besten Diversity-bezogenen Interviewfragen als Referenz.
Die 21 besten Interviewfragen zum Lernen
1. Vielfalt in der Belegschaft führt zu Konflikten und schafft Unterschiede. Wie sehr Sie dieser Aussage zustimmen.
Beispielantwort
Herr, ich bin mit dieser Aussage überhaupt nicht einverstanden. Eine vielfältige Belegschaft schafft nicht nur eine Atmosphäre der Aufregung und Neugier, sondern ermöglicht auch die allgemeine Entwicklung der Mitarbeiter, da sie in der Lage sind, die Kultur des anderen zu verstehen und zu respektieren. In Harmonie oder Dissonanz zu arbeiten, ist die persönliche Entscheidung jedes Mitarbeiters und hat nichts mit Vielfalt zu tun.
2. Manager müssen Personen gruppieren, die derselben Religion angehören, um die Produktivität zu steigern. Kommentar zu dieser Aussage.
Beispielantwort
Herr, ich bin mit dieser Aussage überhaupt nicht einverstanden. Jeder Mitarbeiter, der in einer Unternehmensorganisation arbeitet, ist talentiert, geschickt und verfügt über einige einzigartige Fähigkeiten, die die Hauptgrundlage für seine Auswahl bildeten. Eine bestimmte Religion wird niemals die Produktivität steigern, wohl aber die Bindungsfähigkeit der Mitarbeiter. Die Gruppierung von Menschen derselben Religion garantiert keine bessere Effizienz, insbesondere wenn diese Menschen nicht in der Lage sind, eine gute Beziehung aufzubauen.
3. Wie können Sie Ihre homophoben Kollegen am Arbeitsplatz beraten?
Beispielantworten
Sir, homophobe Mitarbeiter verurteilen einen Mitarbeiter aufgrund seiner sexuellen Vorlieben, insbesondere wenn ein männlicher Partner einen anderen Mann wählt. Das ist erbärmlich und verletzt nicht nur das Wahlrecht, sondern auch das Recht, ein friedliches Leben zu führen. Ich verurteile das aufs Schärfste und würde ihnen immer sagen, dass sie die Entscheidungen anderer Menschen respektieren sollen, da jeder seine eigenen Entscheidungen und Vorlieben hat. Du lebst dein Leben und lässt sie ihr Leben leben.
4. Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie mit rassistischen Mitarbeitern gearbeitet haben.
Beispielantwort
Rassismus ist eine Bedrohung, die nicht nur das Selbstvertrauen des Opfers zerstört, sondern auch dazu führt, dass es sich nutzlos und unvereinbar fühlt. Ich erinnere mich, wie ein Haufen Teenager während meines Praktikums einen anderen Praktikanten, der bei uns arbeitete, rassistisch beschimpfte. Ich habe mich immer für diese Person eingesetzt und diese Mobber konfrontiert. Da es sich um ein 3-monatiges Praktikum handelte, haben wir nie rechtliche oder staatliche Hilfe in Anspruch genommen.
5. Was ist Ihre Strategie, um starke Bindungen zu Ihrer kulturell vielfältigen Belegschaft aufzubauen?
Beispielantwort
Sir, es ist aufregend und aufregend, etwas über Menschen zu erfahren, die einer anderen Religion oder einem anderen Glauben angehören. Ich verlasse mich immer auf eine umfassende Kommunikation, um eine Beziehung zu ihnen aufzubauen und eine Bindung oder ein Verständnis zu schaffen. Ich bin meiner Meinung nach der Initiator und gehe immer zuerst auf meine Kollegen zu, um das Eis zu brechen.
6. Das Verhalten, die Herangehensweise und die Absicht einer Person werden weitgehend von ihrer Kaste und ihrem Glauben bestimmt. Wie sehr stimmen Sie dieser Aussage zu?
Beispielantwort
Sir, ich stimme dieser Aussage überhaupt nicht zu, da sie die Denkweise eines Stereotyps fördert. Eine Person, die der Religion A angehört, ist fleißiger als die Menschen, die der Religion B angehören, ist nichts als eine rückständige Ideologie. Jede Person wird auf der Grundlage von Verdiensten entschieden, und wir haben so viele unzählige Beispiele, wenn eine Person, die stereotypisiert und als irrelevant angesehen wurde, großartige Dinge im Leben getan hat.
7. Was ist das Beste an der Arbeit in einer vielfältigen Belegschaft?
Beispielantwort
Sir, meiner Meinung nach führt eine vielfältige Belegschaft immer zu einem kreativen Ideenfluss, der nicht nur die Qualität der Prozesse verbessert, sondern auch die Durchlaufzeit für die Erfüllung dieser Aufgaben verkürzt. Die Vielfalt in der Belegschaft bringt die unterschiedlichen menschlichen Köpfe zusammen, die an unterschiedlichen Orten gefördert werden und die Dinge mit unterschiedlichen Wahrnehmungen beobachtet haben. Das fördert die Kreativität und das Out-of-the-Box-Denken.
8. Wie würden Sie mit einem sexistischen Kollegen von Ihnen umgehen?
Beispielantwort
Schade, dass es immer noch Sexismus gibt und Kolleginnen als weniger wert angesehen werden als ihre männlichen Kollegen. Ich verurteile es jedoch aufs Schärfste und würde diese Tatsache niemals akzeptieren. Gott hat uns gleich geschaffen und uns unterschiedliche Rollen als Mann und Frau gegeben. Wenn er Frauen nie untergraben hat, wer sind dann Männer, die sich ihm widersetzen? Ich würde die sexistische Einstellung meiner Kollegen nicht akzeptieren und werde immer zu meiner Wahl stehen, sei es durch die Verlängerung einer schriftlichen Beschwerde oder vielleicht durch die Einzelarbeit.
9. Wie werden Sie mit einer Beschwerde wegen Rassendiskriminierung umgehen, die Ihnen von Ihrem Untergebenen vorgebracht wird?
Beispielantwort
Jeder auf dieser Welt möchte dem anderen überlegen sein, nicht indem er einen hohen Intellekt beweist, sondern auf andere Weise, wobei die Hautfarbe eine davon ist. Das ist bizarr, aber auf der ganzen Welt verbreitet. Sollte ich jemals eine solche Beschwerde erhalten, würde ich sofort handeln und eine gründliche Untersuchung auf meiner Ebene einleiten. Gegebenenfalls würde ich angesichts der Schwere der Angelegenheit meine Vorgesetzten und auch die Behörden davon in Kenntnis setzen.
10. Was verstehen Sie unter dem Begriff „kulturelle Unempfindlichkeit“?
Beispielantwort
Sir, kulturelle Unsensibilität bezieht sich auf den Akt, die Kultur und die Überzeugungen einer anderen Person nicht zu akzeptieren. Dies geschieht, wenn eine Person ihre Kultur für überlegen und besser hält als die andere. Meiner Meinung nach ist dies nur eine weitere Möglichkeit, Dominanz und Überlegenheit gegenüber einer Person zu zeigen, die geschickter, intelligenter und eindeutig besser ist als Sie.
11. Stellen Sie sich eine Situation vor, in der sich Ihre Teammitglieder auf fähige Gespräche einlassen. Wie werden Sie reagieren?
Beispielantwort
Kein Berg kann einen Bergsteiger davon abhalten, ihn zu besteigen, egal wie viele Schwierigkeiten der Berg mit sich bringt. Kein Ozean kann einen Tieftaucher daran hindern, ihn zu erkunden, egal wie viele Hürden er schafft. Ebenso wenig kann eine Behinderung einen fleißigen Menschen daran hindern, seine Ziele und Ziele zu erreichen. Der Ableist kann nur Hürden schaffen, aber niemals ihn oder sie aufhalten. Ich würde sie immer konfrontieren und sie beraten. Wenn sie jedoch an ihren unethischen Handlungen festhalten, würde ich sie melden.
12. Wie herausfordernd ist die Leistung in einer Belegschaft mit Mitarbeitern unterschiedlicher Herkunft?
Beispielantwort
Sir, meiner Meinung nach ist es überhaupt keine Herausforderung. Je höher die Diversität, desto angenehmer ist es für mich. Dies liegt vor allem daran, dass Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund einander respektieren, was das allgemeine Arbeitserlebnis und die Mitarbeiterzufriedenheit steigert.
13. Bitte erläutern Sie „Gerechtigkeit“ und „Inklusion“ aus dem Kontext der Vielfalt am Arbeitsplatz.
Beispielantwort
Klar Sir, „Equity“ bezieht sich auf die Beseitigung von Vorurteilen und einer hochmütigen Haltung. Gerechtigkeit, wenn sie am Arbeitsplatz praktiziert wird, behandelt jeden Mitarbeiter gleich und gibt keinen Anspruch darauf, dass niemand aufgrund seiner Religion, Kaste oder seines Glaubens besser ist als der andere. „Inklusion“ arbeitet mit Gerechtigkeit zusammen und bedeutet, dass alle Mitarbeiter, die im Unternehmen arbeiten, wichtig sind und die gleiche Verantwortung für die Steigerung der Gewinne des Unternehmens haben wie andere.
14. Mit welcher Kaste/Welche Glaubensrichtung/Religion arbeiten Sie am liebsten?
Beispielantwort
Herr, ich fühle mich wohl mit jedem, der gutmütig ist, fleißig ist und sich dafür einsetzt, die Ziele und Zielsetzungen zu erreichen. Ich bevorzuge keine Kaste/Glauben/Religion oder ethnische Zugehörigkeit.
15. Eine vielfältige Belegschaft schafft kulturelle Barrieren. Kommentar zu dieser Aussage.
Beispielantwort
Sir, mit kulturellen Barrieren sind die Hürden gemeint, die insbesondere im Bereich der Kommunikation entstehen. Es wird angenommen, dass der Akzent und die Aussprache von Mitarbeitern, die aus verschiedenen Ländern stammen, beispielsweise aus nicht-englischsprachigen Ländern, für die englischen Muttersprachler schwer zu verstehen und zu verstehen sind. Das Umgekehrte gilt auch. Ich stimme dieser Aussage zu, allerdings besteht sie nur für ein paar Monate und nach einiger Zeit ist jeder in der Lage, sich anzupassen.
16. Was ist ein egalitärer Ansatz und wie kann er Unternehmen zugute kommen?
Beispielantwort
Egalitär ist der Glaube, dass alle Menschen, die in einer Geschäftsorganisation arbeiten, egal ob sie männlich oder weiblich sind und verschiedenen Religionen, Kasten, Glaubensbekenntnissen und Ethnien angehören, GLEICH sind. Der einzige Unterschied ist ihr Verdienst, ihre Fähigkeiten und ihr Intelligenzniveau. Durch einen egalitären Ansatz kann eine Unternehmensorganisation ein Zugehörigkeitsgefühl entwickeln und ihre Mitarbeiter stärker für ihre Prozesse engagieren. Dies würde letztendlich die Zufriedenheit verbessern und ihre Effizienz verbessern.
17. Angenommen, Sie arbeiten mit einem Mitarbeiter aus einem Land der Dritten Welt, der Ihnen besser und überlegen ist. Wie schützen Sie sich vor Minderwertigkeitskomplexen?
Beispielantwort
Sir, das Neidgefühl ist der Nährboden für den abscheulichen Minderwertigkeitskomplex. Es ist so schlimm, dass es Ihnen sicherlich Ihren Seelenfrieden rauben und Sie plötzlich mit allem, was Sie besitzen, unzufrieden machen kann. Es muss daher umgehend kontrolliert und ggf. mit externer Hilfe geregelt werden. In einem solchen Szenario würde ich mir immer erklären: „Es ist in Ordnung, dass mein Senior aus einem Dritte-Welt-Land kommt. Aber wichtiger ist, warum er da ist. Das liegt daran, dass er diese unübertroffenen Fähigkeiten und Fertigkeiten hat, um dort zu sein. Darüber hinaus hat er Tausende von Bewerbern für diese Position übertroffen, was ihn zu etwas Besonderem macht und Respekt verdient.“
18. Was bringt eine vielfältige Belegschaft für ein Unternehmen?
Beispielantwort
Sir, meiner bescheidenen Meinung nach werden die folgenden Elemente von einer vielfältigen Belegschaft mitgebracht:
- Bessere Kreativität bei der Bewältigung der Geschäftsaufgaben
- Verfügbarkeit unterschiedlicher Wahrnehmungen und Sichtweisen bei der Lösung eines komplexen Geschäftsproblems
- Respekt untereinander und ein Zusammengehörigkeitsgefühl unter den Mitarbeitern
19. Angenommen, Sie haben eine Chefin aus einem unterentwickelten Land. Wie wohl fühlen Sie sich, wenn Sie Befehle von ihr entgegennehmen?
Beispielantwort
Sir, ich habe kein Problem damit, Befehle von einer Frau anzunehmen, egal ob sie aus einem unterentwickelten oder einem hochentwickelten Land stammt. Was zählt, ist ihre Herangehensweise und ihr Verhalten gegenüber ihren Untergebenen. Ich werde mich in einer solchen Situation am wohlsten fühlen.
20. Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie die Vorlieben Ihres Kollegen respektierten, der einer anderen Kultur angehörte.
Beispielantwort
Sir, dies geschah während meiner vorherigen Amtszeit, als ich mit zwei chinesischen Kollegen zusammenarbeitete. Sie trugen ihre traditionellen Meeresfrüchte zum Mittagessen, was mir überhaupt nicht wohl war. Trotzdem teilte ich mir einen gemeinsamen Tisch mit ihnen und langsam fühlte ich mich wohl.
21. Wie stellen Sie sicher, dass Sie bei der Einstellung nicht rassistisch gegenüber einer bestimmten Gemeinschaft voreingenommen sind?
Beispielantwort
Sir, meine Kriterien für die Auswahl der Kandidaten sind rein leistungsbasiert. Ich berücksichtige oder schaue nicht auf die kulturellen Vorlieben der Bewerber, da diese bei der Einstellungsentscheidung keine Rolle spielen. Wenn ein Kandidat die Anforderungen der Stelle erfüllt, hochintelligent ist und sich im Vorstellungsgespräch hervorragend geschlagen hat, dann bekommt er oder sie immer meine Zusage, egal welcher Religion, Kaste oder Glaubensbekenntnis er oder sie angehört gehört.
Laden Sie den Fragenkatalog im .PDF-Format herunter, um später mit ihnen zu üben oder sie in Ihrer Interviewvorlage zu verwenden (für Diversity-Interviews):
Bibliographie
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2452414X20300613
Ich habe mir so viel Mühe gegeben, diesen Blogbeitrag zu schreiben, um Ihnen einen Mehrwert zu bieten. Es wird sehr hilfreich für mich sein, wenn Sie es in den sozialen Medien oder mit Ihren Freunden / Ihrer Familie teilen möchten. TEILEN IST ♥️
Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
Alle Teammanagement-, Inhaltserstellungs- und Monetarisierungsaufgaben werden von mir übernommen. Gemeinsam mit dem Team von PrepMyCareer ist es das Ziel, unseren Lesern nützliche und ansprechende Inhalte bereitzustellen.