Logistik ist ein wichtiger Bestandteil des Geschäftslebens. Es dient nicht nur dem Platznutzen, sondern trägt auch zur Verbesserung des Kundenerlebnisses bei. Unternehmensorganisationen unterhalten eine Flotte von Lastkraftwagen, Lieferwagen und anderen Fahrzeugen, um die Produkte von ihrem Lager zu Sammelstellen (Niederlassungen, Lagerhäuser usw.) zu transportieren, die von anderen Teilnehmern des Vertriebskanals unterhalten werden. Ein Flottenmanager ist allein für die Verwaltung der Fahrzeuge verantwortlich, die den Unternehmensorganisationen gehören, von diesen betrieben und betrieben werden.
Die 21 besten Interviewfragen zum Lernen
1. Ist Ihnen der Antidumpingzoll bekannt?
Diese Frage überprüft Ihre Grundprinzipien in Handels- und Steuerfragen.
Beispielantwort
Ja, mein Herr, die Regierungen der Importländer erheben einen Antidumpingzoll auf die importierten Waren. Diese werden erhoben, um die importierten Produkte teurer und teurer zu machen. Dies hilft den inländischen Unternehmen zu überleben und dient als Absicherung gegen die zunehmende ausländische Konkurrenz.
2. Was ist LT L in Logistik und Flottenmanagement?
Diese Frage überprüft Ihre Kenntnisse der grundlegenden Terminologie im Zusammenhang mit dem Flottenmanagement.
Beispielantwort
Sir, LT L steht für Less Than Truck Load. Jedes Transportfahrzeug hat eine bestimmte Gewichtsgrenze, sagen wir 10 Tonnen, 15 Tonnen usw. Bei der Verwendung von LT L wird ein Unternehmen von jedem Grenzkäufer von Waren aufgefordert, einen Teilplatz auf dem LKW zu buchen, anstatt ihn vollständig zu buchen. Wenn ein Käufer beispielsweise nur 4 Tonnen eines Produkts haben möchte, anstatt der Kapazität des LKWs von 10 Tonnen, kann er LT L verwenden und 40 % buchen.
3. Was sind die drei wichtigsten Eigenschaften, die jeder Flottenmanager besitzen muss?
Diese Frage überprüft Ihr Verständnis für den Beruf.
Beispielantwort
Sir, ein Flottenmanager muss die folgenden Eigenschaften haben:
| Name des Attributs | Erläuterung |
| Leadership | Sie müssen über natürliche Führungsqualitäten und -qualitäten verfügen, da Sie mehrere verschiedene Fahrer verwalten, handhaben und beaufsichtigen müssen. |
| Zeiteinteilung | Logistik ist Zeitmanagement, denn ein Fahrer muss sein Ziel auf dem kürzesten Weg erreichen, um den Zeitnutzen zu fördern. |
| Decision Making | Bei der Verwaltung einer großen Flotte von Fahrern und Fahrzeugen müssen Sie mehrere wichtige Geschäftsentscheidungen an Ort und Stelle treffen. |
4. Wie planen Sie den Rohstoff- und Fertigwarenfluss?
Diese Frage überprüft Ihr Verständnis der praktischen Arbeitsabläufe.
Beispielantwort
Sir, die Planung ist ein integraler Bestandteil des Flottenmanagements und ich mache das immer ausführlich. Ich bin ein detailorientierter Mensch und ziehen es immer vor, so viele Informationen wie möglich zu sammeln. Bei Rohstoffen behalte ich immer die Pufferbestände der Firma im Auge und sobald ich eine Bestellanforderung bekomme, informiere ich immer die Fahrer und plane ihre Touren. Bei Fertigwaren versuche ich, die Ware zu versenden, sobald ich eine Verkaufsanfrage erhalte. Ich habe immer ein paar Notfallfahrer in meiner Kasse, die bei unerwarteten Notfällen eingesetzt werden können.
5. Erläutern Sie die Relevanz der Verbraucherzufriedenheit aus dem Kontext des Logistikmanagements.
Diese Frage überprüft Ihr Verständnis für das Erreichen von Kundenzufriedenheit.
Beispielantwort
Sir, Verbraucherzufriedenheit ist notwendig und hilft einem Unternehmen, seinen Umsatz und das allgemeine Geschäftswachstum zu steigern. Indem den Kunden ermöglicht wird, das richtige Produkt zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu kaufen, kann die Verbraucherzufriedenheit erreicht werden. Effiziente Logistik ermöglicht es den Kunden, das Produkt zum gewünschten Zeitpunkt zu verwenden.
6. Nennen Sie die drei besten Flottenmanagement-Software, die in der Branche weit verbreitet ist.
Die Technologie hat jede Aufgabe und jeden Vorgang berührt. Flottenmanagement-Software wird von Unternehmen häufig eingesetzt, um die Produktivität zu steigern und die Leistung zu steigern.
Beispielantwort
- Flüchtig
- Fretron
- Route4Me
7. Teilen Sie uns bitte die Vorteile des Cross Docking mit.
Cross-Docking ist ein weit verbreiteter Begriff in der Logistik und im Flottenmanagement. Dabei werden die Waren, die von einem beliebigen eingehenden Fahrzeug bei einer Geschäftsorganisation eingehen, entladen und spontan in einen beliebigen ausgehenden LKW geladen.
Beispielantwort
Sicher, Sir, das sind:
- Reduzierte Lagerhaltungskosten, da die Waren direkt auf einen anderen Anhänger geladen werden
- Reduzierte Doppelkosten, da das Be- und Entladen der Ware nur noch zweimal statt wie üblich viermal erfolgt.
- Reduzierter Papierkram
8. Welche Art von Rechnung ist am besten geeignet, wenn eine Sendung mehrere Frachten befördert?
Diese Frage überprüft Ihr Wissen in Bezug auf die verschiedenen Arten von Rechnungen, die im Flottenmanagement ausgestellt werden.
Beispielantwort
Sir, eine pauschale Rechnung wäre perfekt, um in diesem Szenario ausgestellt zu werden. Wenn ein LKW Fracht oder Sendungen transportiert, die verschiedenen Eigentümern gehören, wird eine Pauschalrechnung ausgestellt.
9. Auf welchen verschiedenen Faktoren basiert eine Frachtklasse?
Diese Frage überprüft Ihr praktisches Arbeitswissen und Grundprinzip des Flottenmanagements.
Beispielantwort
Sir, die verschiedenen Faktoren sind:
| Name des Faktors | Erläuterung |
| Die Dichte der Fracht | Dieser Faktor repräsentiert das Gewicht der Fracht pro Kubikmeter. |
| Die Staubarkeit der Fracht | Dieser Faktor stellt die Höhe, Breite und Länge der Fracht dar. Dies bestimmt und beeinflusst die Wahl eines geeigneten Trägers. |
| Die einfache Handhabung der Fracht | Dieser Faktor bestimmt den Aufwand, der für den Transport der Fracht an ihren Bestimmungsort aufgewendet wird |
| Die Verbindlichkeiten | Dieser Faktor berücksichtigt alle Probleme, die mit der Fracht auftreten können. Es umfasst üblicherweise Verderblichkeit, Beschädigung (vorübergehend oder dauerhaft), Diebstahl, Einbruch und Bruch. |
10. Wie angenehm arbeiten Sie in Rotationsschichten?
Sie finden diese Interviewfrage immer in den Sitzungen, die von einigen etablierten Wirtschaftsorganisationen durchgeführt werden. Diese Unternehmen haben aufgrund ihres großen Kundenstamms, der in verschiedenen Schichten verwaltet werden muss, viel Arbeit vor sich. Dies ist eine gängige Anforderung von Wirtschaftsorganisationen und Sie müssen diese Frage positiv beantworten.
11. Erfolg ist „Qualität“. Wie interpretieren Sie das Wort „Qualität“?
Dies ist eine wortbasierte Interviewfrage, bei der Sie die Wortqualität interpretieren müssen. Dieses Wort kann auf verschiedene Weise interpretiert werden, da jeder anders denkt und eine unterschiedliche Herangehensweise und Sichtweise besitzt. Teilen Sie als ideale Antwort Ihre Version der Interpretation und versuchen Sie, eine originelle Antwort zu geben. Üblicherweise ist Qualität im Betrieb dann erreicht, wenn die Mitarbeiter die festgelegten Standards erfüllen können und die Kunden zufrieden sind.
12. Worauf achten Sie in einem Team?
Heutzutage bevorzugen die meisten Unternehmensorganisationen die Arbeit im Team. Dabei werden mehrere Teams gebildet, in die die Mitarbeiter je nach Bildungsabschluss, Fähigkeiten und Aufgabenstellung eingeteilt werden. Diese Frage erfordert, dass Sie eine ethische Teamkultur teilen oder die Qualitäten, die Sie bei Ihren Teammitgliedern sehen möchten. Einige der besten Unternehmensqualitäten sind engagiert, ehrlich, ehrlich, loyal, unterstützend, ermutigend, fleißig usw.
13. Als etabliertes Unternehmen weisen wir Ihnen mehrere Aufgaben zu. Wie werden Sie sie priorisieren?
Es ist üblich, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern mehrere Aufgaben zuweisen. Diese Aufgaben müssen in einer bestimmten Reihenfolge nach einer beliebigen Logik oder Begründung angeordnet werden, damit sie rechtzeitig vor Ablauf der Frist erledigt werden. Die meisten Mitarbeiter bevorzugen es, die Geschäftsaufgaben entweder nach Schwierigkeitsgrad oder nach Zeitaufwand zu ordnen. Teilen Sie einfach, was zu Ihnen passt.
14. Was sind Ihre Stärken und Schwächen?
Dies ist eine häufige Interviewfrage und wird von Interviewern in fast allen Sitzungen weltweit gestellt. Durch diese Frage möchte ein Interviewer Ihre Körpersprache, Persönlichkeit und Ihr Verhalten einschätzen. Als Vorsichtstipp sollten Sie sich weder übertreiben, wenn Sie Ihre Stärken teilen, noch in einen depressiven Zustand verfallen, während Sie Ihre Schwächen teilen. Seien Sie konkret und studieren Sie immer Ihre Stellenbeschreibung, bevor Sie eine Antwort auf diese Frage vorbereiten.
15. Flottenmanagement ist ein Testberuf. Wie gehen Sie mit Ihren Fehlern um?
Menschen sind die am weitesten entwickelte Spezies auf diesem Planeten und haben die Fähigkeit zu denken und Beziehungen aufzubauen. „Scheitern“ ist jedoch immer noch ein Ereignis, mit dem die meisten von uns zu kämpfen haben. Fehler am Arbeitsplatz können sich nachteilig auf die Arbeit eines Einzelnen auswirken und er oder sie kann beim Erreichen der Geschäftsziele hinterherhinken. Daher ist ein Interviewer immer daran interessiert, die verschiedenen Techniken zu verstehen, mit denen Sie Ihre Fehler bewältigen können
16. Wir haben eine große Flotte verschiedener Fahrzeuge. Es könnte für Sie herausfordernd und stressig sein. Wie können Sie Ihren Stresslevel managen?
Unternehmensorganisationen agieren in einem dynamischen Geschäftsumfeld, das von einer Vielzahl von Faktoren wie Politik, Recht, Gesellschaft usw. beeinflusst wird. Dies erzeugt geschäftlichen Stress, der letztendlich auf die Mitarbeiter des Unternehmens übertragen wird. Stressmanagement ist eine häufige Anforderung von Unternehmen und sie erwarten von Ihnen, dass Sie es mit effektiven Techniken und Strategien bewältigen. Diese Techniken werden von Ihnen in dieser Frage angefordert.
17. Wann können Sie beginnen?
Bei dieser Frage müssen Sie ein voraussichtliches Startdatum angeben, an dem oder nach dem Sie mit der Arbeit in der Unternehmensorganisation beginnen können. Manche Kandidaten interpretieren diese Frage als Garant für ihre Auswahl und neigen dazu, für den Rest des Gesprächs den Fokus zu verlieren. Leider ist dies nicht wahr und es wird nur ein Datum von Ihrer Seite benötigt. Seien Sie daher authentisch und spezifisch.
18. Was ist dein Traumjob?
Wir alle haben Träume, und wir alle erschaffen uns in unseren Gedanken einen fantasierten Arbeitsplatz. Durch diese Frage möchte ein Interviewer Ihr Gehirn lesen und Ihren Traumarbeitsplatz verstehen. Möglicherweise ziehen Sie es vor, in einer Unternehmensorganisation zu arbeiten, die ihre Mitarbeiter respektiert, lukrative Vorteile bietet und zahlreiche Beförderungsmöglichkeiten bietet. Fühlen Sie sich frei, Ihre Antwort zu erstellen und schreiben Sie einfach Ihre Meinung auf.
19. Was sind Ihre Gehaltserwartungen?
Es ist üblich, dass die Interviewer während des Vorstellungsgesprächs selbst nach Ihren Gehaltsvorstellungen fragen. Diese Frage ist überhaupt nicht technisch, hat aber dennoch die Fähigkeit, Ihre Auswahlchancen zu verringern. Dies kann passieren, wenn Sie eine zufällige Gehaltszahl angeben, die entweder zu hoch oder zu niedrig vom Durchschnittsgehalt ist. Führen Sie daher immer eine gründliche Recherche der Branche durch und verstehen Sie die neuesten Trends.
20. Warum haben Sie sich für eine Zusammenarbeit mit uns entschieden?
Diese Frage testet Ihr Engagement und Ihre Ernsthaftigkeit gegenüber der Unternehmensorganisation, mit der Sie zusammenarbeiten wollten. Um eine perfekte Antwort vorzubereiten, durchsuchen Sie einfach die offizielle Website des Unternehmens und notieren Sie alle relevanten Fakten, Errungenschaften und Errungenschaften des Unternehmens. Veröffentlichen Sie dies, fügen Sie Ihre persönlichen Interessen zu Ihrer Antwort hinzu und strukturieren Sie sie.
21. Haben Sie Fragen an uns?
Es ist üblich, dass die Interviewer diese Frage gegen Ende einer Interviewsitzung stellen. Durch diese Frage möchte ein Interviewer die verschiedenen Zweifel erfahren, die Sie möglicherweise in Bezug auf die Unternehmensorganisation haben. Es wird empfohlen, dass Sie diese Frage immer versuchen, da Sie durch Überspringen Ihre Auswahlchancen erheblich verringern können. Nachfolgend finden Sie eine Liste aller relevanten Modellfragen, die als Antwort auf diese Frage gestellt werden können:
Modellfragen
- Was sind die verschiedenen Anreize und Zulagen, die das Unternehmen seinen Mitarbeitern anbietet?
- Bitte teilen Sie eine Liste aller Anti-Belästigungs-Richtlinien, die vom Unternehmen umgesetzt werden, um Hänseleien und Mobbing am Arbeitsplatz zu reduzieren.
- Seit wie vielen Jahren arbeiten Sie für dieses Unternehmen und was sind einige seiner Alleinstellungsmerkmale?
Laden Sie den Fragenkatalog im .PDF-Format herunter, um später mit ihnen zu üben oder sie in Ihrer Interviewvorlage zu verwenden (für Flottenmanager-Interviews):
Bibliographie
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2214629621001912
- https://repository.tudelft.nl/islandora/object/uuid:135083aa-77af-42f2-ae63-56e034017166
Ich habe mir so viel Mühe gegeben, diesen Blogbeitrag zu schreiben, um Ihnen einen Mehrwert zu bieten. Es wird sehr hilfreich für mich sein, wenn Sie es in den sozialen Medien oder mit Ihren Freunden / Ihrer Familie teilen möchten. TEILEN IST ♥️
Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
Alle Teammanagement-, Inhaltserstellungs- und Monetarisierungsaufgaben werden von mir übernommen. Gemeinsam mit dem Team von PrepMyCareer ist es das Ziel, unseren Lesern nützliche und ansprechende Inhalte bereitzustellen.