Auch bekannt als Budgetmanager oder Award-Manager. Grant-Manager haben die Aufgabe, Finanzierungsmöglichkeiten zu recherchieren, Stipendienmitarbeiter zu beaufsichtigen, Budgets zu erstellen, Ausgaben zu überwachen, Ergebnisse zu analysieren, Unterstützungsagenturen zu identifizieren und Finanzdaten zu analysieren. Daher ist der Platz eines Grant-Managers in einer Organisation sehr entscheidend und entscheidend, und Sie müssen sich im Vorstellungsgespräch wirklich hervortun, um den Platz zu bekommen.
Fragen und Antworten
1. Warum möchten Sie als Grant Manager arbeiten?
Beispielantwort
„Seit meiner Schulzeit habe ich eine Vorliebe für Mathematik und Zahlen. Die Leute ignorieren die Bedeutung des Finanzmanagements, wenn sie über den Erfolg eines Unternehmens sprechen. Wir als Grant-Manager arbeiten hinter den Kulissen, damit die Handlung reibungslos stattfinden kann. Für mich ist das fast superheldenhaft.“
2. Wie haben Sie von dieser Stelle erfahren?
Beispielantwort
„Ich habe das Internet durchforstet, um etwas zu finden, das mich zufriedenstellt, und bin über diesen Job gestolpert. Es ist mir sofort aufgefallen, weil es meinen Anforderungen als Person entsprach und ich die Fähigkeiten dazu hatte.“
3. Können Sie uns mehr über Ihre bisherige Berufserfahrung erzählen?
Beispielantwort
„In meinem letzten Job habe ich als Assistant Grant Manager gearbeitet. Ich habe viel von meinem Vorgesetzten gelernt, man könnte argumentieren, dass er mein Mentor war. Ich hatte nicht vor, dort aufzuhören. Ich sollte sogar rechtzeitig befördert werden. Allerdings musste ich aus privaten Gründen umziehen. Als ich also eine Stelle für einen Grant-Manager sah, sprang ich sofort auf.“
4. Was haben Sie getan, um Ihre Fähigkeiten als Grant-Manager zu verbessern?
Beispielantwort
„Bei meinem letzten Job hat mein Chef betont, dass wir alle so viel wie möglich lesen sollten, egal ob Belletristik oder nicht. Im letzten Jahr habe ich auf diesen Rat aufgebaut. Ich lese mindestens alle zwei Monate ein Buch. Um meine Fähigkeiten noch weiter auszubauen, mache ich auch freiberufliche Jobs.“
5. Was können wir Ihrer Meinung nach an unserem Förderplan verbessern?
Beispielantwort
„Meiner Meinung nach hat Ihre Firma einen großartigen Förderplan. Allerdings ist kein Plan vor Fehlern gefeit. Aus meinen Recherchen geht hervor, dass Sie wahrscheinlich eine schlechte Kommunikation mit Ihren Spendern haben. Da ich sie gelesen habe, hätten sie mehr Geld in Sie gespendet, aber Sie waren wahrscheinlich nicht in der Lage, sich zu verständigen Deine Tore sehr deutlich.
6. Ihr Kunde ist verärgert über einen Fehler, den Sie gemacht haben, wie reagieren Sie?
Beispielantwort
„Zuerst würde ich damit beginnen, zu erkennen, was und wie mein Fehler sie gekostet hat. Wenn ich weiß, was sie durchmachen, kann ich ihnen eine aufrichtige Entschuldigung zusammen mit den wirksamsten Gegenmaßnahmen zukommen lassen, um voranzukommen und die erlittenen Verluste zu vertuschen.“
7. Einer der Hauptspender ruft Sie an und sagt, dass er mit der Art und Weise, wie sein Geld ausgegeben wird, nicht zufrieden ist.
Beispielantwort
„Ich würde nicht versuchen, sie sofort von diesem Gedanken abzubringen. Ich bin auch nur ein Mensch, also könnte es sein, dass ich einen Fehler gemacht habe. Ich würde mir zuerst ihren Standpunkt anhören und wenn es gut zu mir und dem Unternehmen passt, könnten wir das einprägen. Wenn nicht, würde ich ihnen erklären, warum wir das Geld so ausgegeben haben, wie wir es getan haben. Kommunikation ist in dieser Situation der Schlüssel.“
8. Warum möchten Sie Ihr jetziges Unternehmen als Grant Manager verlassen?
Beispielantwort
„Ich habe es geliebt, mit all meinen ehemaligen Kollegen und Vorgesetzten zusammenzuarbeiten. Sie haben mir geholfen, viel zu lernen und als Person zu wachsen. Allerdings war das Unternehmen, für das ich arbeitete, nicht so groß wie Ihres. Für mich blieb nicht viel Herausforderung übrig, ich musste meistens den gleichen Zyklus immer und immer wieder wiederholen. Dort hatte ich meinen Plateaupunkt erreicht. Deshalb bewerbe ich mich hier, um mich einer Herausforderung zu stellen und zu wachsen und meine Fähigkeiten maximal einzusetzen.“
9. Wie messen Sie den Erfolg eines Stipendienprogramms?
Beispielantwort
„Das Letzte, was wir tun wollen, ist, uns auf Glück zu verlassen. Ich setze gerne im Voraus klare Ziele und um zu messen, ob das Programm ein Erfolg war oder nicht, können wir auf die numerischen Daten zurückgreifen, die Anzahl der geschriebenen Stipendien, die Anzahl der Antragsteller, die eine Finanzierung erhalten haben, die Anzahl der Spender und Förderer.“
10. Nach welchen Eigenschaften suchen Sie bei einem Chef?
Beispielantwort
„Mein Chef ist eine Person, die mich nicht nur beruflich, sondern auch moralisch führen wird. Meiner Meinung nach sollte mein Chef also Intelligenz und einen moralischen Charakter besitzen.“
11. Wie stellen Sie die Integrität innerhalb des Mitarbeiterteams sicher?
Beispielantwort
„Wir alle wissen, dass Gier etwas in unserer Natur ist und Menschen in Geldangelegenheiten der Versuchung nachgeben könnten. Um Integrität zu gewährleisten, sind meine bevorzugten Dinge zu tun: Installieren Sie strenge und angemessene Kontrollmechanismen, keine Ausnahmen von Audits und stellen Sie sicher, dass alle die Regeln einhalten und die Kontrollen unparteiisch sind.“
12. Erzählen Sie uns etwas über sich?
Beispielantwort
„Ich bin eine sehr organisierte Person, ich mache gerne Listen und Tabellen über fast alles. Ich neige dazu, keinen Raum für Fehler zu lassen, und als Grant-Manager denke ich, dass dies eine sehr notwendige Eigenschaft ist, da ein Fehler nicht nur mich, sondern auch das Unternehmen und den Kunden kosten wird, wenn wir uns mit Geld befassen.
13. Welche Art von Gehalt suchen Sie?
Der Interviewer stellt diese Frage, um festzustellen, was Ihrer Meinung nach bezahlt werden sollte. Wenn Sie also niedrige Erwartungen haben, kann er einen zufriedenen Mitarbeiter in viel weniger haben. Daher würde ich empfehlen, umgekehrte Psychologie zu verwenden, um ihnen die Frage zu stellen, anstatt was sie zu zahlen bereit sind.
14. Was sind die Aufgaben eines Grant-Managers?
Beispielantwort
„Der Grant-Manager hat eine der wichtigsten Rollen. Sie sollen die von Spendern eingeworbenen Gelder so verteilen, dass sie dem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen, sie sollen das Budget erstellen, Ausgaben überwachen, Förderstellen identifizieren und Ergebnisse analysieren.“
15. Erklären Sie uns, was Sie über unser Unternehmen wissen?
Die Antwort auf diese Frage wird die Recherche sein, die Sie über das Unternehmen durchführen. Von Ihnen wird im Wesentlichen erwartet, dass Sie alles erzählen, was Sie über das Unternehmen herausgefunden haben.
16. Beschreiben Sie kurz Ihre Erfahrung.
Diese Antwort kann ihnen viel sagen, also wähle deine Worte sorgfältig, während du diese beantwortest. Sie sollten von Ihrem bisherigen Job erzählen und wenn es ein Highlight gibt, das zeigt, wie gut Sie sind, fügen Sie es unbedingt hinzu. Achten Sie auch darauf, nichts auch nur annähernd Schlechtes über Ihre früheren Kollegen oder Vorgesetzten zu sagen.
17. Wie gehen Sie mit Ideen aus Ihrem Team um?
Beispielantwort
„Ich bin niemand, der etwas wegwirft, bevor er es sich angehört hat. Wenn die Idee gut ist, gebe ich ihnen Anerkennung und Anerkennung. Wenn ich jedoch etwas anderes über die Idee denke, setze ich mich mit ihnen zusammen, um über die Fehler in ihrer Idee zu sprechen, damit sie auch wachsen können.“
18. Erklären Sie Ihre Schwächen als Grant-Manager.
Beispielantwort
” Das ist peinlich, aber ich neige dazu, manchmal aufbrausend zu sein, wenn Fristen nicht eingehalten werden. Allerdings kenne ich das schon seit Jahren von mir und arbeite ständig daran. Solche Episoden kommen also selten vor, selbst wenn, mache ich eine Pause, bis ich wieder ich selbst bin.“
19. Kennen Sie jemanden, der mit unserem Unternehmen zusammenarbeitet?
Beispielantwort
"Nein, das tue ich nicht. Durch einen Zeitungsartikel, den Sie zur Stellenausschreibung veröffentlicht haben, bin ich auf Sie aufmerksam geworden.“
20. Welche Fähigkeiten bringen Sie mit?
Beispielantwort
„Ich bin so etwas wie ein Allrounder. Ich habe gute analytische Fähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten, zwischenmenschliche Fähigkeiten, Computerkenntnisse, Präsentationsfähigkeiten und Managementfähigkeiten.“
21. Was denkst du über Scheitern?
Beispielantwort
„Scheitern ist im Laufe der Zeit unvermeidlich, da wir nur Menschen sind, muss man sich nicht davor fürchten. Das heißt aber nicht, dass ich mich über Misserfolge freue. Ich versuche, es so weit wie möglich zu minimieren und zu vermeiden, aber wenn es passiert, lerne ich daraus und ergreife Gegenmaßnahmen, um mit dem angerichteten Schaden fertig zu werden.“
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Bibliographie
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
Alle Teammanagement-, Inhaltserstellungs- und Monetarisierungsaufgaben werden von mir übernommen. Gemeinsam mit dem Team von PrepMyCareer ist es das Ziel, unseren Lesern nützliche und ansprechende Inhalte bereitzustellen.