Logistik bezieht sich auf die Bewegung von Waren vom Lager einer Organisation zur nächsten Ebene in der Lieferkette. Zum Beispiel von der Fabrik bis zum Abgang eines Großhändlers. Effizienter und rechtzeitiger Warenverkehr fördert nicht nur den Platznutzen, sondern minimiert auch die Lagerhaltungskosten. Daher werden Logistikmanager von Unternehmensorganisationen eingestellt, um alle Prozesse im Zusammenhang mit der Lieferkette zu überwachen und zu steuern.
Es ist eine Position auf mittlerer Ebene und bringt ein attraktives Gehalt sowie Anreize. Bereiten Sie sich intensiv auf Ihr bevorstehendes Vorstellungsgespräch vor und vergessen Sie nie, unsere beste Sammlung von Fragen für Vorstellungsgespräche zu lesen, die im Folgenden zusammengestellt wurde:
Die 21 besten Interviewfragen zum Lernen
1. Was meinen Sie mit Produktauswahl und Quantifizierung als Schritte des Logistikzyklus?
Diese Frage testet Ihr Verständnis des Logistikmanagementzyklus, der einen Logistikmanager bei der Erfüllung seiner Aufgaben leitet.
Beispielantwort
Sir, beides sind entscheidende Elemente des Logistikmanagementzyklus, was bedeutet:
- Produktauswahl: Das Produkt, das das Unternehmen seinen Kunden anbietet, beeinflusst und bestimmt die Art und Weise, wie es transportiert wird. Beispielsweise werden verderbliche Waren in Kühlboxen transportiert.
- Quantifizierung: In diesem Schritt werden Kosten und Menge der ausgewählten Produkte ermittelt. Dies geschieht, um eine maximale Verbraucherzufriedenheit zu erreichen, indem eine unterbrechungsfreie Warenversorgung gewährleistet wird.
2. Ich habe diese sieben Rs des Logistikmanagements vergessen. Kannst du mir helfen?
Diese Frage testet Ihr Verständnis der Kernprinzipien des Logistikmanagements.
Beispielantwort
Der primäre Zweck und das Ziel des Logistikmanagements basieren auf diesen sieben Leitprinzipien, die lauten:
- Lieferung der:
- Richtiges Produkt in Richtige Menge in Richtiger Zustand at Richtiger Ort at Richtige Zeit für die Richtiger Kunde at Richtiger Preis
3. Wir verfügen über aktive Bestandskontrollsysteme. Können Sie einige seiner Verwendungen teilen?
Diese Frage testet, wie viel Sie über Warenwirtschaftssysteme wissen.
Beispielantwort
Sicher, Sir, das sind:
- Hilft bei der Bestimmung eines optimalen Lagerbestands
- Stellt sicher, dass der Vorrat nie zur Neige geht und rechtzeitig aufgefüllt wird
- Leitet den Filialleiter an, wann der Bestand nachbestellt werden muss
4. Welche verschiedenen Arten von Vorräten gibt es in einer in der Fertigung tätigen Unternehmensorganisation?
Diese Frage testet Ihr Verständnis der verschiedenen Arten von Aktien und deren Bilanzen, die in einem produzierenden Unternehmen vorhanden sind.
Beispielantwort
Sicher, Sir, das sind:
- Inventar von:
- Rohstoffe, die im Produktionsprozess verwendet werden
- Unfertige Waren (WIP), bei denen es sich um halbfertige Fertigwaren handelt
- Fertige Waren, die schließlich an Verbraucher des Unternehmens verkauft werden
5. Was sind einige allgemeine Pflichten eines Logistikmanagers?
Diese Frage testet, wie gut Sie Ihren Beruf und die darin zu erfüllenden Aufgaben verstehen.
Beispielantwort
Herr, das sind:
- Bestimmung der am besten geeigneten Transportunternehmen und Definition ihrer Routen
- Arbeiten Sie innerhalb des zugewiesenen Budgets und legen Sie Verantwortlichkeiten bei Abweichungen fest
- Entwicklung von Plänen zur konsequenten Verbesserung des Versorgungssystems und der gesamten Logistikprozesse
6. Welche negativen Auswirkungen haben Störungen auf der Angebotsseite auf das Unternehmen?
Bei dieser Frage müssen Sie die verschiedenen Probleme ansprechen, die sich auf die Gesamtfunktion des Unternehmens auswirken könnten, wenn es nicht in der Lage ist, ein robustes Lieferkettensystem aufrechtzuerhalten oder zu betreiben.
Beispielantwort
Sir, wenn ein Unternehmen seine Waren nicht über ein perfektes Vertriebsnetz liefern kann, dann wird es:
- Reduzieren Sie die Einnahmen des Unternehmens
- Das Geschäftswachstum behindern, da die Kunden wechseln und dadurch die Kundenbasis schrumpfen wird
- Negative Auswirkungen auf die Rentabilität aufgrund steigender Lagerhaltungskosten
7. In unserer Organisation arbeiten alle hart und wollen schnell die Unternehmensleiter erklimmen. Es wird immer Fälle geben, in denen Ihre Kollegen Ihnen voraus sind. Wie gehen Sie mit dem daraus resultierenden Minderwertigkeitskomplex um?
Dies ist eine psychologische Interviewfrage, die darauf abzielt, Ihre Persönlichkeit und Ihr Verhalten gegenüber dem innerhalb einer Organisation bestehenden Wettbewerb zu testen.
Beispielantwort
Sir, ich verstehe die Relevanz dieser Interviewfrage vollkommen. Erfolg ist eine Mischung aus harter Arbeit, Glück, vergangenen Erfahrungen und angeborener Willenskraft, die uns motiviert, an unserem Arbeitsplatz durchzuhalten. Es ist in der menschlichen Natur verwurzelt, den Erfolg anderer zu beneiden und sich depressiv zu fühlen. Ehrlich gesagt bin ich ein ganz normaler Mensch und beneide ich auch wie viele andere, aber anstatt es negativ zu nehmen, nutze ich es als Inspiration. Ich habe nie ein schlechtes Gewissen, dass ich nicht befördert wurde, sondern ich finde die Probleme, die in mir existieren, und versuche mein Bestes, um sie zu beseitigen.
8. Logistik oder Supply Chain ist ein unsicherer Prozess, der voller Unterbrechungen und Probleme ist. Wie berücksichtigen und verwalten Sie alle unerwarteten Störungen?
Diese Frage testet Ihr praktisches Arbeitswissen.
Beispielantwort
Sir, es ist absolut richtig, dass in der Logistik nichts vorhersehbar ist. Das Wetter, die Route, der Träger, alles mag zunächst gut erscheinen. Dies kann sich jedoch ziemlich schnell ändern, und wenn ein Logistikmanager nicht auf diese Schwankungen vorbereitet ist, kann dies zu erheblichen Störungen auf der Angebotsseite führen. Daher bereite ich immer eine vor Notfallplan um all diese Probleme zu behandeln und zu behandeln. Aufgrund meiner Erfahrung sehe ich mir immer ein paar mögliche Unterbrechungen vor und erstelle einen Backup-Plan, der alle berücksichtigt.
9. Nennen Sie die drei besten Logistikmanagement-Software, die in der Branche weit verbreitet ist.
Diese Frage testet Ihre Vertrautheit mit der neuesten Softwaretechnologie, die in der Branche vorherrscht.
Beispielantwort
Sicher, Sir, das sind:
- NetSuite
- Logix-Plattform
- Schiffsstation
10. Wie wählt man Transportunternehmen am besten aus? Bitte kurz erläutern.
Als Logistikmanager sind Sie gefordert, Verträge mit den Transportunternehmen auszuwählen und zu verhandeln. Geben Sie als Antwort auf diese Frage Ihre Methode dafür an.
Beispielantwort
Herr, meiner bescheidenen Meinung nach, Offene Ausschreibung mit oder ohne Einschränkungen, ist die beste Art, Transportunternehmen auszuwählen. Damit muss ein Logistikmanager die folgenden Schritte ausführen:
- Verstehen Sie alle Anforderungen des Unternehmens, einschließlich der:
- Voraussichtliche Lieferzeit, Lieferzeit
- Mindestanzahl der zu unterhaltenden Flotten
- Die Anzahl der zu wählenden Transportunternehmen etc.
- Führen Sie eine offene Ausschreibung durch, in der alle Anforderungen und Platzbeschränkungen aufgeführt sind. Beispielsweise können nur Transportunternehmen auf unsere Ausschreibungen bieten, die eine Mindestflotte von 25 Lkw unterhalten.
- Fordern Sie Angebote an und beginnen Sie mit der Prüfung auf technische Probleme und Mängel
- Wählen Sie den/die Spediteur(en) aus, der/die das niedrigste Gebot abgegeben hat/haben
- Vergeben Sie den Auftrag
11. Was sind die drei Hauptqualitäten, die jeder Logistikmanager besitzen muss?
Diese Frage testet, wie sehr Sie Ihren Beruf verstehen.
Beispielantwort
Sicher, Sir, das sind:
- Leadership: Ein Logistikmanager muss neben der Verwaltung der Eigentümer und LKW-Fahrer auch eine große Flotte von Transportfahrzeugen überwachen. Daher muss er Führungsqualitäten für ein effektives Management besitzen.
- Kritisches Denken: Logistik ist eine überraschende Geschäftsfunktion, die höchst unvorhersehbar ist. Daher muss ein Logistikmanager die Fähigkeit haben, kritisch zu denken und alle zukünftigen Probleme zu berücksichtigen, die ins Spiel kommen können.
- Ausgezeichnete zwischenmenschliche Fertigkeiten: Ein Logistikmanager pflegt ein ausgezeichnetes Verhältnis zu allen Transportunternehmen und knüpft starke Kontakte innerhalb der Branche. Dies trägt nicht nur zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit bei, sondern macht sie auch produktiv.
12. Planung ist im Supply Chain Management unumgänglich. Wie können Sie diese Aussage begründen?
Diese Frage testet, wie wichtig Ihnen die Planung beim Management der Logistik eines Unternehmens ist.
Beispielantwort
Sir, nicht nur die Logistik, auch „Planung“ ist ein integraler Bestandteil fast aller Unternehmensfunktionen. Ein umfassender und durchdachter Plan verringert nicht nur die Wahrscheinlichkeit des Auftretens von Produktverlusten, sondern bereitet einen Logistikmanager auch darauf vor, in außergewöhnlichen Situationen effizient zu reagieren. Darüber hinaus reduziert die Entwicklung, Implementierung und Ausführung eines Lieferplans Verzögerungen und stellt die Verfügbarkeit der Produkte am richtigen Ort und zur richtigen Zeit sicher.
13. Was ist Rückwärtslogistik? Erklären Sie anhand eines praktischen branchenbezogenen Beispiels.
Diese Frage testet Ihr Wissen und Verständnis der verschiedenen Arten des Logistikmanagements.
Beispielantwort
Sir, Reverse Logistics, bezieht sich auf die eingehende oder eingehende Bewegung bereits ausgegebener Waren in das Lager oder den Lagerraum, der von einer Organisation betrieben wird. Beispielsweise hat der Einkaufsleiter eines Unternehmens 500 Einheiten von Material A angefordert, die im Produktionsprozess verbraucht werden. In Wirklichkeit wurden jedoch nur 400 Einheiten in der Produktion verbraucht, und für diese überzähligen 100 Einheiten wurde eine Umkehrbestellung ausgegeben. Der Prozess der Rückführung dieser überschüssigen Waren in das Lager wird von der Rückwärtslogistik verwaltet.
14. Was sind Ihre größten Stärken und Schwächen?
Dies ist eine häufige Interviewfrage und wird in fast allen Interviewsitzungen weltweit gestellt. Dies ist ein Meister der Persönlichkeitsbewertung und hilft den Interviewern zu verstehen, wie viel Sie über sich selbst wissen, abgesehen von der Bewertung Ihrer Körpersprache. Um eine perfekte Antwort auf diese Frage vorzubereiten, lesen und verstehen Sie immer die Ihnen zugeteilte Stellenbeschreibung und notieren Sie alle wesentlichen Anforderungen. Veröffentlichen Sie dies, teilen Sie Schwächen, die nicht in Konflikt stehen, und Stärken, die mit diesen Anforderungen übereinstimmen.
15. Als Logistikmanager müssen Sie mehrere geschäftliche Aufgaben ausführen, die eine feste Frist haben. Wie stellen Sie eine rechtzeitige Fertigstellung für alle sicher?
Der beste Weg, alle terminbasierten Aufgaben zeitgebunden auszuführen, ist die Anwendung und Befolgung einer geeigneten Priorisierungstechnik, mit der Sie Ihre Aufgaben immer auf eine vorher festgelegte Weise verwalten und ordnen können. Im Allgemeinen ziehen es Mitarbeiter vor, ihre Aufgaben auf der Grundlage von Folgendem zu verwalten:
- Zeitaufwand, wobei die zeitaufwändigsten Aufgaben zuerst ausgeführt werden.
- Schwierigkeitsgrad, wobei die schwierigsten Aufgaben zuerst ausgeführt werden
- Dringlichkeitsstufe, wobei die dringendsten Aufgaben zuerst ausgeführt werden und
- Yield generiert, wobei die Task mit dem höchsten Yield zuerst ausgeführt wird
16. Wir alle brauchen Motivation, um Leistung zu bringen und unser Bestes zu geben. Was motiviert Sie zu arbeiten?
Menschliche Handlungen und Vorlieben werden von menschlichen Bedürfnissen, Trieben und Wünschen beeinflusst. Diese nehmen die Form von „Motivation“ an, wenn wir aus ihnen Glück und Zufriedenheit ziehen. Zum Beispiel neigt ein Mitarbeiter, der am Arbeitsplatz Anerkennung erhält, dazu, sich zufrieden zu fühlen. Diese Motivationen veranlassen einen Mitarbeiter, an seinem Arbeitsplatz hart zu arbeiten und eine solide Leistung zu erbringen. Daher ist ein Interviewer immer daran interessiert, Ihre Motivationsfaktoren für die Zwecke der Persönlichkeitsbeurteilung zu kennen.
17. Tägliche Routinen und die Verwaltung unseres riesigen Lieferkettensystems sind keine leichte Aufgabe. Wenn es regelmäßig gemacht wird, kann es zu Stress und Angstzuständen führen. Wie gehen Sie mit diesen Problemen um?
Das Berufsbild von Logistikmanagern verlangt von ihnen, stets wachsam, wachsam und auf kleinste Details bedacht zu sein. Dies ist zweifellos eine Herausforderung und kann manchmal zu Stress und Frustration führen, was dazu führt, dass Sie eine unterdurchschnittliche Leistung erbringen. Sie müssen jedoch schnell mit Ihrem Arbeitsplatzstress fertig werden und gemäß den Erwartungen des Managements arbeiten. Als ideale Antwort auf diese Frage müssen Sie immer die besten Wege teilen, mit denen Sie Ihren Stress bewältigen und lindern können.
18. Was sind Ihre Gehaltserwartungen?
Interviewer fragen immer lieber im Vorstellungsgespräch nach Ihren Gehaltsvorstellungen. Es wird empfohlen, dass Sie niemals eine Gehaltszahl angeben, die zu hoch oder zu niedrig vom durchschnittlichen Gehalt ist, das in Ihrer Branche angeboten wird. Um es zu ermitteln, müssen Sie immer eine Analyse der Branche durchführen, zu der Sie gehören, und alle Gehälter notieren, die Logistikmanagern angeboten werden, die eine ähnliche Berufserfahrung wie Sie haben.
19. Logistik ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens und ich bin mir ziemlich sicher, dass Sie sich auch bei mehreren anderen Unternehmen beworben haben müssen. Aber können Sie mir sagen, warum Sie sich für uns entschieden haben?
Es ist üblich, dass wir uns bei verschiedenen Unternehmen bewerben, um unsere Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, ausgewählt zu werden. Es stimmt, dass nicht alle Unternehmen auf unserer Prioritätenliste stehen und wir uns bei einigen sicherlich nur halbherzig bewerben. Mit dieser Frage möchte ein Interviewer Ihre Ernsthaftigkeit und Ihr Engagement gegenüber der Unternehmensorganisation, bei der Sie sich beworben haben, überprüfen. Bereiten Sie eine perfekte Antwort vor, indem Sie alle Errungenschaften, Errungenschaften und historischen Fakten des Unternehmens notieren. Veröffentlichen Sie dies, entwerfen Sie eine strukturierte Antwort.
20. Ab wann können Sie mit uns zusammenarbeiten?
Dies ist eine nicht-technische Interviewfrage und erfordert, dass Sie ein voraussichtliches Startdatum angeben, an oder nach dem Sie mit der Arbeit im Unternehmen beginnen können. Seien Sie konkret und teilen Sie ein Datum mit, nachdem Sie eine Marge von mindestens 2-3 Werktagen eingehalten haben.
21. Haben Sie Fragen an uns?
Es ist üblich, dass die Interviewer eine Interviewsitzung mit dieser Interviewfrage abschließen, die das Ende Ihres großen Tages markiert. Also kein Grillen mehr, und Sie können sicher nach Hause gehen, nachdem Sie diese Frage beantwortet haben, was erfordert, dass Sie Ihre Zweifel und Befürchtungen teilen, die Sie in Bezug auf die Organisation haben könnten. seine Richtlinien, angebotenen Anreize usw. Seien Sie aufmerksam und stellen Sie einige relevante Gegenfragen, die auf den unten genannten Musterfragen basieren:
Modellfragen
- Welche Vor- und Nachteile hat die Arbeit in diesem Unternehmen?
- Bitte teilen Sie eine Liste aller Anreize und Zulagen mit, die das Unternehmen seinen Mitarbeitern anbietet.
- Was sind die Werbeaspekte dieses Unternehmens? Nach wie vielen Jahren wird ein Mitarbeiter im Durchschnitt befördert?
Laden Sie den Fragenkatalog im .PDF-Format herunter, um später mit ihnen zu üben, oder um sie in Ihrer Interviewvorlage zu verwenden (Für das Logistikmanager-Interview):
Bibliographie
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Logistics+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDSqMUgOoh&sig=F7Z_oyGNlpHf0V4cyYTkSE1gJnY
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jbl.12238
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
Alle Teammanagement-, Inhaltserstellungs- und Monetarisierungsaufgaben werden von mir übernommen. Gemeinsam mit dem Team von PrepMyCareer ist es das Ziel, unseren Lesern nützliche und ansprechende Inhalte bereitzustellen.