Las organizaciones empresariales dirigidas por inversores experimentados y directivos veteranos no son partidarias del éxito puntual. Estos profesionales creen en triunfos sostenidos y consistentes, lo cual es en gran medida posible mediante un análisis eficiente de los datos organizacionales. Esta es la razón principal por la que las empresas prefieren contratar a un analista de gestión cuya principal responsabilidad sea realizar análisis de datos y estudiar las diferentes formas en que una empresa puede mejorar sus perspectivas de ingresos. Estudie las mejores preguntas de la entrevista para este codiciado puesto a continuación:
21 mejores preguntas de entrevista para estudiar
1. ¿Cómo se estima la tasa de crecimiento de las ventas de una empresa?
Esta pregunta verifica sus principios básicos de gestión y análisis de datos.
Respuesta ejemplo
Señor, la estimación de las ventas futuras o la tasa de crecimiento depende de varios factores, tales como:
- Expectativas de la dirección/partes interesadas/inversores
- Datos históricos de ingresos
- La situación del mercado en términos de presencia de competencia, rivales y oponentes.
- Satisfacción del cliente
- Marco legal
Analizo todos los factores anteriores y luego, sobre la base de mi comprensión, puedo diseñar una tasa de crecimiento.
2. ¿Cuáles son los principales problemas que reducen los ingresos de una empresa?
Esta pregunta verifica sus principios básicos de gestión y análisis de datos.
Respuesta ejemplo
Señor, en mi opinión, la disminución de los ingresos es el resultado de varios factores que actúan en conjunto. Estos son:
- Un producto menos efectivo, que no atiende y satisface las necesidades reales de los consumidores
- Técnicas promocionales menos efectivas.
- Mala estructura de distribución física empleada
- Precio inapropiado del producto.
3. ¿Cómo asesorará a la gerencia de una empresa que quiere globalizarse?
Como analista de gestión, se le pedirá que asesore al directorio de la empresa sobre diversos problemas y cuestiones. Esta pregunta representa uno de esos problemas comerciales.
Respuesta ejemplo
Señor, es común que las organizaciones empresariales se expandan y diversifiquen sus operaciones. Esto se puede hacer utilizando varios medios, como franquicias, exportación, empresas conjuntas o incorporación de una nueva empresa. Todas estas propuestas tienen su propio conjunto de riesgos y beneficios. Estos deben analizarse cuidadosamente y debe tomarse una decisión después de considerar el apetito por el riesgo y la posición financiera de una empresa.
4. Comparta los nombres de las diferentes técnicas utilizadas por los analistas de gestión para ofrecer actuaciones estelares.
Esta pregunta comprueba su nivel de conocimiento de las diferentes técnicas utilizadas en su profesión.
Respuesta ejemplo
Claro señor, estos son:
| Nombre de la técnica | Forma completa |
| FODA | Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas |
| INVERTIR | Independiente, negociable, valioso, estimable, dimensionado adecuadamente y comprobable |
| MO SC O. W | Debe o debería, podría o haría |
5. ¿Cuáles son, en su opinión, algunas de las cualidades que debe tener un analista de gestión?
Esta pregunta comprueba su nivel de comprensión de su propia profesión.
Respuesta ejemplo
Señor, un analista de gestión es una posición comercial estratégica y debe tener estas cualidades:
| nombre de la calidad | Explicación |
| Liderazgo | Al ser una designación importante, los analistas deben tener la capacidad de liderar a su equipo de subordinados e infundirles confianza. |
| Pensamiento crítico | Para realizar un análisis profundo y reflexivo de los datos financieros relevantes, los analistas de gestión deben poseer un pensamiento crítico y una perspicacia aguda. |
| Enfoque de resolución de problemas | Los analistas de gestión son consultores que ofrecen consejos, sugerencias y recomendaciones a la junta directiva. Para ello, deben tener la capacidad de abordar, analizar y resolver los diversos problemas empresariales. |
| Actitud de emprendedor | Las organizaciones empresariales operan en un entorno dinámico y, por lo tanto, sienten la necesidad de analizar el futuro impredecible. Esta es una tarea difícil y plantea desafíos resilientes. Por lo tanto, los analistas deben mantener una actitud emprendedora para superar todos los problemas comerciales. |
6. ¿Qué tan abierto está usted a los comentarios negativos y las críticas?
Esta es una pregunta de entrevista común que verifica su actitud hacia las críticas. Comparte siempre una respuesta positiva.
Respuesta ejemplo
Señor, no soy yo quien se siente ofendido o mal después de recibir comentarios negativos o críticas. Más bien, lo veo como una oportunidad para mejorar mi desempeño y tapar todas mis lagunas y problemas. Me esfuerzo constantemente por analizar todos los comentarios negativos que recibo y trabajarlos seriamente para poder evolucionar y mejorar en mi profesión.
7. Nombre el mejor software de análisis de gestión que se usa ampliamente en la industria.
Esta pregunta comprueba su nivel de conocimiento de la última tecnología y software.
Respuesta ejemplo
Claro, señor, estos son:
- Balsamiq
- Microsoft Visio
- Pencil
8. ¿Qué son los costos semivariables?
Los analistas de gestión son responsables de aumentar los ingresos y controlar los costos comerciales a través de un análisis de datos efectivo. Esto requiere que tenga al menos un conocimiento básico de todos los costos administrativos.
Respuesta ejemplo
Señor, estos costos son una asociación o una combinación de costos fijos y costos variables. Estos costos permanecen fijos hasta cierto nivel de actividad y luego aumentan de manera variable. Por ejemplo, en una factura de electricidad, una parte es fija y el resto aumenta en función del uso.
9. Describa un momento en el que tuvo una confrontación con la gerencia de una empresa.
Esta es una pregunta de entrevista basada en una situación, en la que debe compartir una situación relevante de la vida real que experimentó en su lugar de trabajo.
Respuesta ejemplo
Señor, trabajar en una organización empresarial, especialmente como analista de gestión, es bastante desafiante e implica muchas persuasiones. Recuerdo uno de esos enfrentamientos que ocurrió durante mi mandato anterior. Aconsejé a la gerencia que adoptara una estrategia de precios penetrante para su producto recién lanzado porque en ese momento la economía sufría una depresión. Sin embargo, la gerencia se mantuvo firme en fijar un precio de venta más alto. Siendo un empleado comprometido, insistí e incluso los confronté para cambiar su decisión.
10. ¿Qué puedes ofrecernos que alguien más no pueda?
Esta es una pregunta de entrevista común a través de la cual un entrevistador quiere que comparta algunas de sus capacidades y propuestas únicas que le brindan una ventaja competitiva sobre los otros candidatos. Se puede crear una respuesta perfecta a esta pregunta después de analizar la descripción del trabajo que se le envió. Además, asegúrese de no exagerar y nunca parecer arrogante.
11. El análisis de datos se basa en investigaciones e investigaciones de "calidad". ¿Cómo interpreta el término "calidad"?
Esta es una pregunta de entrevista basada en palabras, en la que debe interpretar el término calidad desde el contexto de su profesión. Generalmente, un análisis de calidad ocurre cuando un analista de gestión puede generar un informe comercial después de considerar todos los parámetros y atributos. Las muestras se eligen cuidadosamente al azar y se analizan adecuadamente para obtener conclusiones significativas.
12. Nuestra organización asigna varias tareas a nuestros analistas de gestión. ¿Cómo priorizar?
Esta pregunta requiere que indique su técnica de priorización, que es necesaria para ejecutar varias tareas con un límite de tiempo. La mayoría de los empleados prefieren organizar sus tareas según el consumo de tiempo o el nivel de dificultad. Sin embargo, si algo más te funciona, no dudes en explicárselo a tu entrevistador.
13. ¿Cuál es su forma preferida de trabajar: en equipo o solo?
Esta es una pregunta de entrevista complicada y no importa lo que elija, nunca estará seguro con su selección. Esto se debe a que si prefiere elegir "equipo", se le considerará como una persona que no puede trabajar de forma aislada con una orientación y un apoyo mínimos. En cambio, si eliges “solo” entonces eres una persona que carece de vinculación y no podrá trabajar en armonía con sus compañeros. Sin embargo, debe elegir obligatoriamente algo de las opciones dadas. Justifique su selección con la razón y la lógica adecuadas.
14. El análisis de datos es una profesión desafiante y, a veces, sus deducciones pueden salir mal. ¿Cómo maneja el fracaso en su lugar de trabajo?
El éxito es tentativo. No todas las personas pueden triunfar para siempre, ya que simplemente va en contra de la ley de la naturaleza. Nunca ha sucedido y nunca sucederá. Sin embargo, las personas no logran hacer frente al fracaso que no solo afecta su salud mental sino que también los lleva a la depresión. Es común que los analistas también fallen y, por lo tanto, un entrevistador quiere saber sobre las estrategias y técnicas que sigue para manejar sus fallas.
15. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades como analista de gestión?
Esta es una pregunta de entrevista común que marca su aparición en casi todas las sesiones de entrevista realizadas en todo el mundo. La mejor manera de enmarcar una respuesta para esta pregunta es:
- Analizar y obtener una comprensión completa de la descripción del trabajo emitida por el empleador.
- Realización de un profundo autoescrutinio de tu personalidad.
Al realizar los pasos mencionados anteriormente, tendrá suficientes datos para enmarcar una respuesta perfecta para esta pregunta.
16. ¿Qué te motiva a trabajar?
Esta es una pregunta de entrevista psicológica que analiza su cerebro y su proceso de pensamiento. Todos estamos motivados por una variedad de factores motivacionales que nos impulsan a trabajar duro y alcanzar nuestras metas y objetivos en un plazo determinado. Estos elementos son de naturaleza personal y están profundamente influenciados por nuestras condiciones, situaciones y circunstancias financieras personales. Por lo tanto, esfuércese siempre por ofrecer una respuesta original.
17. Un analista de gestión tiene que lidiar con una gran cantidad de datos que pueden ser frenéticos y engorrosos. ¿Cómo lidiar con el estrés relacionado con el trabajo?
El estrés es común para los profesionales que trabajan en organizaciones empresariales. Puede obstaculizar y afectar negativamente su desempeño laboral, haciéndolo sentir irritado y frustrado. Por lo tanto, un entrevistador prefiere preguntar sobre sus técnicas y estrategias de manejo del estrés a través de una pregunta de entrevista. Sea específico y comparta algunas técnicas relevantes, como respiración profunda, charlas positivas, descansos breves, intervalos interactivos con colegas, yoga, meditación, etc.
18. ¿Por qué nos eligió?
Esta pregunta comprueba su nivel de seriedad y compromiso con la organización empresarial. El sitio web oficial de la empresa es la mejor fuente para prepararse para esta pregunta. Siempre puede anotar algunos hechos relevantes y logros históricos de la empresa. Agregue sus intereses personales a su anotación e intente enmarcar una respuesta perfecta.
19. ¿Cuándo puede comenzar a analizar para nosotros?
Esta pregunta requiere que comparta una fecha de inicio prevista a partir de la cual puede comenzar a trabajar para la empresa. Esta pregunta de ninguna manera garantiza su selección y, por lo tanto, no debe interpretarse de esa manera. Además, es cierto que siempre se prefieren los titulares inmediatos, pero siempre se recomienda compartir una fecha real de comienzo.
20. ¿Cuáles son sus expectativas salariales?
Esta es una pregunta de entrevista no técnica, que no requiere ningún conocimiento de su dominio. Sin embargo, esta pregunta tiene la capacidad de reducir considerablemente sus posibilidades de selección. Esto puede suceder cuando comparte una cifra de salario que es demasiado alta o demasiado baja con respecto al salario medio. Por lo tanto, siempre sea específico e intente compartir un tramo salarial después de una investigación exhaustiva del mercado o la industria a la que pertenece.
21. ¿Tiene alguna pregunta para nosotros?
Esta es la última pregunta con la que un entrevistador cierra una sesión de entrevista. A través de esta pregunta, el entrevistador quiere que usted comparta todas sus dudas y temores que pueda tener con respecto a la empresa, su cultura laboral, la ética seguida, las políticas de acoso vigentes, etc. Siempre intente esta pregunta, haga algunas contrapreguntas relevantes. , como:
Preguntas modelo
- ¿Cuáles son los incentivos y beneficios no monetarios que se ofrecen a los analistas de la empresa?
- Comparta una lista de todas las vacaciones que ofrece la empresa a sus gerentes.
- ¿Cómo son los aspectos promocionales de la empresa?
Descarga la lista de preguntas en formato .PDF, para practicar con ellos más tarde, o para usarlos en su plantilla de entrevista (para entrevistas de Analista de Gestión):
Referencias
- https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
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Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
Soy bloguera profesional a tiempo completo, comercializadora digital y formadora. Me encanta todo lo relacionado con la Web y trato de aprender nuevas tecnologías todos los días.
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