Poslovanje je uvijek bilo izazovno. Ne samo zbog konkurencije vani, već i zbog prisutnosti poslovnih uvjeta koji se stalno mijenjaju narušenih pravnim, političkim i društveno-ekonomskim čimbenicima. Kada se poduzeća prilagođavaju promjenjivom okruženju, uobičajeno je da poslodavci očekuju i od vas prilagodljivost, što je jedna od najtraženijih mekih vještina. To govori koliko ćete se lako moći prilagoditi i prilagoditi promjenjivom radnom okruženju. Pripremite se na pitanja vezana uz prilagodljivost čitajući ovaj post i višestruko povećajte svoje šanse za odabir.
21 najbolja pitanja za intervju za proučavanje
1. Dajemo savršenu orijentaciju. No, koji su to različiti načini na koje se prilagođavate u svom novom radnom okruženju?
Uzorak odgovora
Gospodine, prvi dan, bio on na fakultetu, u školi ili na poslu, uvijek je težak i nov. Treba mu puno prilagodbe i aklimatizacije na novo okruženje. Uvijek pokušavam puno komunicirati sa svojim vršnjacima, starijim osobama i kolegama, uz iskreno prisustvovanje procesu orijentacije.
2. Kako ćete biti u tijeku sa svim najnovijim događanjima u vašem području struke?
Uzorak odgovora
Gospodine, uvijek sam vjerovao u stalni razvoj i razvoj kao profesionalac. Otvorena sam za nova učenja i da bih to učinila, čitam nekoliko stručnih časopisa i drugih časopisa kako bih bila u tijeku sa svim novostima.
3. Koje mjere poduzimate da biste se prilagodili postavama tima?
Uzorak odgovora
Uvijek komuniciram s kolegama i pokušavam razumjeti njihove postupke rada. Svaki tim ima različitu podkulturu koja postoji unutar kulture tvrtke. Kako bismo bili učinkoviti i pružili neke iznimne performanse, potrebno je razumjeti i prilagoditi se toj sub-kulturi tima.
4. Koliko vam odgovara softverska tehnologija koja se mijenja?
Uzorak odgovora
Gospodine, promjena je dio svake poslovne organizacije. Uobičajeno je da nadograde ili migriraju na novu tehnologiju, što pomaže u glatkom izvršenju i vođenju procesa. U slučaju takvih promjena, obično postoje treninzi koje organizira svaka tvrtka kako bi svoje zaposlenike upoznali s novim modusom operandi. Zadovoljno mi je prisustvovati tim sastancima sa svim svojim entuzijazmom i čak sam voljan biti dio promjene.
5. Podijelite fazu života u kojoj ste se suočili s nekoliko negativnih promjena. Kako ste se nosili s njima?
Uzorak odgovora
Gospodine, život je nepredvidiv, koliko god se čovjek trudio razmišljati o tome i pretpostaviti, život će vam prirediti iznenađenja, ponekad loša, a ponekad dobra. Doživio sam nekoliko negativnih strana nakon završetka fakulteta. Počelo je smrću jednog od mojih bliskih rođaka i nastavilo se sve dok mi nije odbijen prijem na jedan od mojih omiljenih postdiplomskih fakulteta. Međutim, uvijek sam pokazivao hrabrost i odlučnost da se suočim s okolnostima zadržavajući pozitivan stav.
6. Kako bi se tvrtka trebala prilagoditi potrebama svojih kupaca?
Uzorak odgovora
Gospodine, kupci su bit svakog poduzeća, a poslovna organizacija mora nastojati procijeniti i razumjeti stvarne potrebe i želje svojih kupaca, uključivanjem u izravne intervjue, ankete, upitnike itd. Tvrtka se mora prilagoditi ovim identificiranim potrebama po:
- Razvijanje odgovarajućeg proizvoda koji odgovara i zadovoljava potrebe svojih kupaca
- Priprema reklamnih kampanja i prodajno-promotivnih strategija koje idu dobro kod kupaca
- Odabir cjenovne strategije prema potražnji potrošača
7. Nađite se u situaciji u kojoj morate iznenada reagirati na veliku promjenu. Kako ćete se nositi sa situacijom?
Uzorak odgovora
Gospodine, utvrđena je činjenica da će se u dinamičnom poslovnom okruženju vjerojatno dogoditi neplanirane ili iznenadne promjene. Stoga svaki korporativni zaposlenik mora biti psihički spreman suočiti se s tim izazovima. Ako se ikada suočim s takvom situacijom, brzo ću procijeniti okolnosti koristeći svoju sposobnost kritičkog razmišljanja i uokvirivati akcijski plan koji će sada funkcionirati u takvim promijenjenim situacijama.
8. Koliko vam prijaju poslovne promjene koje je prihvatila uprava?
Uzorak odgovora
Gospodine, svaka poslovna organizacija nastoji usvojiti najbolje poslovne prakse koje joj pomažu u održavanju standarda upravljanja i poslovanja. Promjene su prilično uobičajene u korporativnom postavu. Vjerujem da svaka tvrtka uključuje promjenu za bolju učinkovitost i produktivnost. Budući da sam predan i predan zaposlenik, otvoren sam za ove promjene i vrlo mi je ugodno u njima.
9. Opišite vrijeme kada ste izvršili novi zadatak, o kojem niste imali prethodnog znanja.
Uzorak odgovora
Gospodine, dok obavljamo svoj korporativni posao, suočavamo se s nekoliko situacija u kojima se susrećemo s nizom novih izazova. Sjećam se kako je tijekom mog prethodnog mandata, gdje sam radio kao trgovac softverom, trebao napisati korisnički priručnik za svoj tim za razvoj softvera. Ovo je za mene bio novi zadatak, a nikad prije ga nisam radio. Ipak, prihvatio sam izazov, sveobuhvatno razumio softver, pročitao nekoliko predložaka korisničkih priručnika i učinkovito izvršio svoj novi zadatak.
10. Česte promjene su frustrirajuće, ali su sastavni dio korporativnog posla. Kako upravljate razinom stresa?
Uzorak odgovora
Gospodine, uobičajeno je da zaposlenici doživljavaju stres zbog čestih promjena koje provodi menadžment. To se prvenstveno događa jer su zaposlenici izbačeni iz svoje zone komfora, što možda neće svima odgovarati. Međutim, u mom slučaju ne osjećam toliki stres nakon promjena koje je izvršila uprava. Ipak, u slučaju da se ikad tako osjećam, uvijek to eliminiram vježbama dubokog disanja.
11. Više volimo imati raznolikost u našoj radnoj snazi. Kako se prilagođavate ljudima različitog podrijetla, vjere i etničke pripadnosti?
Uzorak odgovora
Raznolikost u radnoj snazi promiče jednakost i osjećaj jednakosti uključenosti. To motivira zaposlenike da rade više i da na vrijeme ostvare svoje ciljeve. Uvijek komuniciram s kolegama i starijim osobama različite radne snage i pokušavam razumjeti njihovu kulturu i način rada. Nisam fanatik i ne vjerujem u rasizam ili diskriminaciju bilo koje vrste.
12. Poslovne organizacije provode promjene kako bi iritirale i uznemiravale svoje zaposlenike. Komentirajte ovu izjavu.
Uzorak odgovora
Gospodine, ova izjava je apsolutno lažna. Poslovne organizacije djeluju u izazovnoj situaciji i moraju se suočiti s velikom konkurencijom svojih suparnika uz ispunjavanje novih ultimatuma vladinih agencija. Promjene provodi organizacija radi dobrobiti svojih radnika i također radi promicanja svoje profitabilnosti postizanjem željene razine učinkovitosti u svom poslovanju. Namjera promjene nikad nije uznemiravati zaposlenike, već im pomoći.
13. Kako se posvetiti promjeni usvojene tehnike određivanja prioriteta?
Uzorak odgovora
Gospodine, korištenjem određivanja prioriteta zaposlenici mogu izvršiti svoje poslovne zadatke na vremenski ograničen način. Ako organizacija želi da njezini zaposlenici usvoje određenu tehniku određivanja prioriteta, umjesto da koriste vlastitu verziju, onda sam joj vrlo prihvatljiv. Prvo ću ga pokušati razumjeti, a zatim ću ga pokušati ugraditi u svoje svakodnevne aktivnosti i ponašanje. Vježbom ću to sigurno savladati.
14. Zaposlenici su otporni na promjene. Po vašem mišljenju, što ih obeshrabruje?
Uzorak odgovora
Gospodine, primarni razlog otpora je nemogućnost prilagodbe tim promjenama, jer prilagodba i kompatibilnost zahtijevaju naporan rad koji zahtijeva više truda od zaposlenika. Možda neće biti spremni uložiti toliko truda i stoga bi se mogli opirati.
15. Pretpostavite situaciju u kojoj je promjena koju je provela tvrtka dovela do nezadovoljstva i masovnih štrajkova. Kakav će biti vaš stav?
Uzorak odgovora
Gospodine, svaki zaposlenik koji radi u organizaciji je drugačiji i tumači situaciju na drugačiji način, koristeći vlastito razmišljanje, inteligenciju i skup načela/etike. Nisam sljedbenik mentaliteta krda i prije svega ću pokušati shvatiti razloge tolike galame i nezadovoljstva među zaposleničkim bratstvom. Objavite ovo, analizirat ću i dobro razmisliti prije nego što poduzmem bilo što.
16. Koliko ste zainteresirani za predlaganje promjena u implementiranim korporativnim politikama i praksama?
Uzorak odgovora
Gospodine, ja sam predani zaposlenik i jako poštujem svoje poslovne organizacije koje mi daju kruh i maslac. Predan sam dobrobiti svoje tvrtke i kad mi se pruži prilika da predložim promjene, ozbiljno ću to učiniti. Provest ću reviziju predloženih promjena, uzeti povratne informacije od pogođenih zaposlenika i izraditi detaljno izvješće u tu svrhu, koje bi uprava mogla analizirati i proučiti.
17. Kako zamišljate buduće promjene?
Uzorak odgovora
Gospodine, promišljanje vodi do planiranja, što pomaže poslovnoj organizaciji da bude spremna za sve izazove koji dolaze. To dovodi do bolje pripreme i organizacija se nalazi u dobroj poziciji za izradu ispravnih poslovnih strategija i tehnika. U mom slučaju, uvijek se oslanjam na analizu povijesnih podataka i trenutnih razvojnih problema, kako bih razmotrio ili predvidio sve promjene koje bi se mogle dogoditi u budućnosti.
18. Što mislite pod analizom varijance u kontekstu upravljanja prema ciljevima?
Uzorak odgovora
Gospodine, analiza varijance odnosi se na usporedbu planiranih ishoda sa stvarnim ishodima. Negativna varijanca pomaže menadžmentu identificirati različite probleme i nedostatke koji su utjecali na njegovu izvedbu zajedno s utvrđivanjem odgovornosti. S druge strane, pozitivna varijanca dovodi do nagrada i priznanja što u konačnici zadovoljava zaposlenike i povećava njihovu produktivnost.
19. Podijelite situaciju u kojoj ste se morali prisilno prilagoditi promjeni.
Uzorak odgovora
Gospodine, zaposlenici bi mogli pomisliti da sve ide i kreće se prema njihovim očekivanjima i željama. Međutim, stvarnost je daleko od ovoga. S takvom situacijom sam se suočio dok sam radio kao računovođa u jednoj poslovnoj organizaciji. Tamo je tvrtka odlučila prijeći na novi računovodstveni sustav koji je imao komplicirano korisničko sučelje i čak je generirao manje izvješća u odnosu na postojeći sustav. Međutim, nikad se nisam opirao i prilagođavao novom sustavu, možda nisam bio voljan.
20. Što za vas znači etičko ili idealno radno okruženje?
Uzorak odgovora
gospodine, an idealno radno okruženje djeluje kao savršen prostor za uzgoj zaposlenika tvrtke. Ne samo da motivira zaposlenike da rade više, već ih tjera da daju sve od sebe. Po mom mišljenju, okruženje koje nudi fleksibilnost, slobodu i široke mogućnosti promocije savršeno je radno mjesto.
21. Kako ćete umiriti i uvjeriti svoje nezadovoljne kolege da se prilagode predloženim promjenama?
Uzorak odgovora
Gospodine, potreban vam je dar brbljanja, odgovora i izvrstan uvjerljiv ton da biste takvoj situaciji dali učinak. Sretan sam što ih sve imam. Kad god bih se našao u takvoj situaciji, uvijek bih pokušao shvatiti motiv uprave iza te promjene. Kada budem imao potpuna saznanja o svim potrebnim činjenicama, pripremit ću dobar govor i pokušat ću uvjeriti svoje kolege da budu privrženi upravi i da se ne protive. Opovrgnut ću svaku njihovu optužbu ili negativnost, koristeći izvrsnu logiku i obrazloženje.
Preuzmite popis pitanja u .PDF formatu, kako biste kasnije vježbali s njima ili ih upotrijebili na svom predlošku za intervju (za intervjue o prilagodljivosti):
Reference
- https://academic.oup.com/jnci/article-abstract/113/8/962/5891177
- https://ecologyandsociety.org/vol26/iss4/art11/
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Sandeep Bhandari je osnivač web stranice PrepMyCareer.com.
Profesionalni sam bloger s punim radnim vremenom, digitalni trgovac i trener. Volim sve što je povezano s webom i pokušavam učiti nove tehnologije svaki dan.
Sve poslove upravljanja timom, kreiranja sadržaja i monetizacije obavljam ja. Zajedno s timom u PrepMyCareeru, cilj je pružiti koristan i privlačan sadržaj našim čitateljima.