21 Pertanyaan Wawancara Manajer Konstruksi Teratas di tahun 2024 [dengan Jawaban]

Ada wawancara yang akan datang? Melamar posisi manajer konstruksi? Khawatir tentang bagaimana wawancara akan berlangsung? Tidak perlu mencari lagi, untuk Anda, kami telah menyusun daftar 21 pertanyaan teratas yang mungkin akan muncul dalam wawancara Anda tahun ini. Pertanyaan-pertanyaan ini membantu pewawancara menilai apakah Anda memiliki pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang manajer konstruksi.

Pertanyaan Wawancara Manajer Konstruksi

Pertanyaan dan Jawaban Manajer Konstruksi

1) Ceritakan tentang diri Anda?

Ini akan menjadi, mungkin pertanyaan pertama yang ditanyakan pewawancara kepada Anda. Anda harus mengambil kesempatan ini untuk memperkenalkan diri dan menyatakan hal-hal penting tentang diri Anda. Seperti nama Anda, pendidikan, pengalaman kerja.

Contoh jawaban

” Nama saya (nama Anda), saya dari (kampung halaman Anda). Saya telah menyelesaikan (kualifikasi Anda), dari (institusi tempat Anda memperoleh kualifikasi Anda). Pada tahun-tahun sebelumnya, saya telah bekerja di/untuk (pengalaman kerja Anda sebelumnya). Saya pandai (kekuatan Anda).”

2) Bagaimana Anda memprioritaskan tugas-tugas Anda?

Seorang manajer konstruksi bertanggung jawab untuk memprioritaskan tugas-tugas dalam proyek yang diberikan. Anda harus menjawab pertanyaan ini dengan hati-hati, karena jika Anda tidak menjawab dengan percaya diri dan bertanggung jawab, itu bisa menjadi pertanda buruk dan bisa membuat pewawancara menganggap Anda sebagai manajer konstruksi yang buruk.

3) Apa itu? keterampilan penting untuk manajer konstruksi?

Jawaban atas pertanyaan ini cukup sederhana. Yang perlu Anda lakukan hanyalah menyebutkan kualitas penting yang dibutuhkan untuk seorang manajer konstruksi.

Contoh Jawaban

” Manajemen tim, komunikasi, prioritas, perencanaan, manajemen risiko, manajemen kualitas, regulasi keselamatan dan kesehatan. Ini adalah keterampilan penting yang harus dimiliki setiap manajer konstruksi.”

4) Apa menurut Anda proyek yang ideal?

Pertanyaan ini akan menentukan proyek seperti apa yang ingin Anda kerjakan dan kuasai. Pertanyaan ini tidak dapat memiliki jawaban yang ideal, karena sangat bergantung pada bagaimana Anda ingin bekerja. Jawabannya harus mencakup detail seperti apakah Anda tertarik dengan proyek kreatif atau tidak, tenggat waktu seperti apa yang Anda sukai, apakah Anda suka bekerja sebagai tim atau bekerja sendiri. Menjawab pertanyaan ini dapat sangat menguntungkan Anda karena akan memberi Anda proyek yang Anda inginkan.

5) Bisakah Anda memberi tahu kami tentang kekuatan dan kelemahan Anda?

Ini adalah pertanyaan yang memungkinkan perusahaan mengetahui orang seperti apa Anda dan lingkungan seperti apa yang paling cocok untuk Anda. Orang yang diwawancarai yang gagal menjawab pertanyaan ini dianggap kurang memiliki kesadaran diri, yang bisa dipandang sebagai pertanda buruk. Anda harus menjawab pertanyaan ini dengan sangat jujur; karena jika Anda berusaha menyembunyikan kelemahan Anda, pewawancara perusahaan mungkin akan mencap Anda sebagai orang yang tidak jujur. Anda harus sedikit rendah hati saat menyatakan kekuatan dan kepercayaan diri Anda saat menyatakan kelemahan Anda.

6) Apa itu manajemen konstruksi?

Ini mungkin tampak seperti pertanyaan mendasar tetapi sangat penting untuk dijawab dengan baik. karena ini memberi tahu seberapa akrab Anda dengan apa yang harus Anda lakukan.

Contoh Jawaban

”Manajemen konstruksi adalah pengawasan terhadap perancangan dan pelaksanaan berbagai proyek, dalam hal ini juga harus diperhatikan batas waktu dan anggaran yang telah ditetapkan. Ini melibatkan koordinasi material dan sumber daya manusia dari awal hingga akhir. Singkatnya, manajemen konstruksi mencakup integrasi, ruang lingkup, kerangka waktu, kualitas, tim, manajemen risiko, pengadaan dan manajemen anggaran.”

7) Bagaimana Anda memprioritaskan tugas?

Prioritas adalah bagian penting dari manajemen konstruksi karena sebagai manajer konstruksi Anda harus memprioritaskan semua tugas dalam proyek. Jika Anda gagal menjawab ini, itu bisa menjadi tanda bahwa Anda tidak terbiasa dengan cara dan metode untuk melakukan ini, dan peluang Anda untuk dipekerjakan dapat dikurangi dengan selisih yang besar.

8) Beritahu kami tentang proyek-proyek sebelumnya yang telah Anda kerjakan?

Pertanyaan ini adalah tempat Anda membual tentang keterampilan dan pengalaman Anda. Beri tahu pewawancara tentang masalah yang muncul di proyek sebelumnya dan bagaimana Anda memecahkan atau membantu menyelesaikannya.

9) Ceritakan tentang waktu di mana Anda menghadapi kegagalan di masa lalu?

Dapat dikatakan bahwa mengatakan bahwa Anda belum pernah mengalami kegagalan di masa lalu akan menjadi pilihan terbaik. Namun, itu akan menjadi pilihan terburuk. Kegagalan adalah bagian dari karir dan pertanyaan ini ditanyakan untuk memastikan keterampilan manajemen risiko Anda. Jadi, sebutkan kegagalan Anda di masa lalu dan bagaimana Anda mengatasinya untuk meminimalkan risiko dan biaya darinya.

10) Apa proyek yang tidak ingin Anda lakukan?

Anda dapat menjawab pertanyaan ini dengan memberi tahu di lingkungan seperti apa Anda tidak pandai bekerja. Selain itu, Anda juga dapat memberi tahu pewawancara apa spesialisasi Anda, proyek apa yang membuat Anda unggul dan mana yang tidak.

11) Apa langkah-langkah yang terlibat dalam manajemen konstruksi dari awal sampai akhir?

Ini untuk memastikan apakah Anda memahami kompilasi proyek dan prioritas tugas. Pewawancara juga akan mencari tahu seberapa detail Anda, bagaimana Anda mengkomunikasikan diri Anda dan posisi apa yang Anda lihat.

12) Jelaskan konsep RAID?

Contoh Jawaban

“RAID berarti risiko, tindakan, masalah, dan ketergantungan. RAID adalah alat bagi manajer untuk melacak risiko, tindakan, masalah, dan ketergantungan. Setelah Anda selesai melakukan analisis RAID, itu disimpan di log RAID. Log RAID mengatur risiko, asumsi, masalah, dan dependensi Anda dan dapat dirujuk kapan pun diperlukan.”

13) Bagaimana Anda mendekati kepemimpinan?

Pertanyaan ini akan menguji kesadaran Anda. Karenanya Anda harus membiasakan diri dengan jenis gaya kepemimpinan yang ada dan yang cocok untuk Anda.

14) Bagaimana Anda memastikan untuk memenuhi harapan pelanggan?

Kepuasan pelanggan adalah hal yang penting dan merupakan salah satu hal yang dapat membuat atau menghancurkan peluang Anda saat wawancara. Anda seharusnya tidak memberikan jawaban yang sangat kabur untuk pertanyaan ini. Anda harus memberikan jawaban terperinci, dan jawaban Anda harus mencakup prosesnya.

15) Bagaimana Anda melakukan pendelegasian?

Ini adalah pertanyaan tentang keterampilan kepemimpinan Anda. Jelaskan apa yang paling berhasil untuk Anda di masa lalu dengan contoh. Jika Anda belum pernah memimpin tim sebelum memberikan contoh masa lalu saat Anda mendelegasikan sebelumnya dapat membantu.

16) Apa yang akan Anda lakukan jika terjadi kesalahan dalam suatu proyek?

Contoh Jawaban

” Setelah kami menyadari bahwa kami tertinggal dalam ruang lingkup, waktu, anggaran, atau tujuan, langkah selanjutnya adalah menyelesaikan proyek secepat mungkin. Untuk itu, kita harus efisien dan mencapai kemajuan yang direncanakan dari kemajuan yang sebenarnya. Itu akan membutuhkan penyesuaian ulang sumber daya, menemukan alasan untuk keluar jalur, dan melakukan lebih banyak pekerjaan untuk menebusnya.

17) Apa saja hal-hal yang perlu dipertimbangkan saat menyusun tim?

Ini memberi pewawancara informasi tentang apa yang Anda hargai dalam sebuah tim. Mereka dapat lebih memahami bagaimana Anda bekerja dengan tim Anda dan dengan orang seperti apa Anda bekerja paling baik.

18) Dokumentasi apa yang diperlukan sebelum dimulainya proyek konstruksi?

Contoh jawaban

” Itu tergantung pada jenis proyek konstruksi. Beberapa di antaranya adalah perencanaan, izin, izin untuk bekerja, keselamatan kebakaran, zat beracun, izin iklan, sertifikat penggunaan yang ditetapkan, sertifikat kekebalan dari daftar, penilaian dampak lingkungan, sertifikat pengembangan yang sah, persetujuan zat berbahaya.

19) Tindakan apa yang akan Anda ambil jika pekerja Anda tidak melakukan tindakan keselamatan yang tepat?

Keselamatan adalah masalah penting bagi perusahaan dan mereka akan mencari manajer yang memperhatikan keselamatan dengan serius dan menjadikannya prioritas.

20) Jelaskan perbedaan antara risiko dan masalah?

Contoh Jawaban

“Risiko mengacu pada peristiwa yang tidak pasti yang mungkin terjadi di masa depan, bisa positif atau negatif. Masalah adalah situasi yang saat ini memengaruhi proyek kami.”

21) Bagaimana Anda membayangkan hari di tempat kerja?

Jangan menjawab seolah-olah Anda akan berbaring di kabin AC, menyerahkan semua pekerjaan kepada bawahan Anda. Beri tahu mereka bahwa Anda berencana untuk berada di situs menjaga implementasi rencana. Itulah yang pada dasarnya mereka cari dalam diri seorang kandidat.

Saya harap Anda menikmati membaca daftar ini. Saya harap Anda mengikuti dan mempraktikkan kiat-kiat ini dengan baik dan mendapatkan pekerjaan impian Anda, ingat poin-poin ini penting karena dapat membuat Anda kehilangan pekerjaan baru yang mengilap yang telah Anda nantikan. Sebutkan umpan balik Anda tentang daftar di bagian komentar, dan juga bagikan artikel dengan teman Anda jika Anda menyukainya.

Unduh daftar pertanyaan dalam format .PDF, untuk berlatih dengan mereka nanti, atau menggunakannya di templat wawancara Anda (untuk wawancara Manajer Konstruksi):

Wawancara Manajer Konstruksi

Referensi

  1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.3141/2268-05
  2. https://ascelibrary.org/doi/abs/10.1061/41109(373)83

Satu permintaan?

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️