21 Pertanyaan Wawancara Direktur SDM Terbaik Tahun 2024 [Dengan Jawaban]

Tidak ada organisasi yang dapat sukses atau sukses tanpa mempekerjakan karyawan yang berbakat, terampil, dan ambisius. Karena alasan inilah karyawan suatu organisasi diperlakukan sebagai aset dan berulang kali dinilai tinggi oleh beberapa pengusaha dan pebisnis terkenal. Perekrutan sumber daya manusia yang berbakat adalah hal yang sulit dan membutuhkan banyak kesabaran, keterampilan, daya tahan, dan toleransi.

Direktur Sumber Daya Manusia adalah kepala fungsional departemen SDM suatu organisasi dan mengawasi semua proses rekrutmen serta memastikan kesejahteraan karyawan. Ia dapat dianggap sebagai solusi satu atap untuk semua keluhan karyawan dan bertindak sebagai ombudsman. Posisi Direktur SDM adalah jabatan yang terkenal dan terkenal serta memiliki wewenang dan remunerasi tingkat tinggi. Proses wawancara untuk posisi tinggi seperti itu sebagian besar akan berisi pertanyaan-pertanyaan berbasis opini di mana Anda diharapkan untuk berbagi pendekatan dan pandangan Anda.

Pertanyaan Wawancara Direktur SDM

21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Untuk Dipelajari

1) Seberapa Sulit Mempekerjakan Menjadi Saat Ini?

Ini adalah pertanyaan khusus pekerjaan yang mengharuskan Anda untuk membagikan pandangan dan pendapat Anda terkait dengan industri perekrutan dan masalah yang dihadapi oleh perekrut.

Contoh Jawaban

Menurut pendapat saya, proses perekrutannya sama seperti sebelumnya dan saya sama sekali tidak melihat perubahan dalam tingkat ketangguhan atau kesulitannya. Dengan kemajuan teknologi, perekrutan kini menjadi tergantung pada berbagai perangkat lunak seperti ATS (Pemohon Tracking System), BambooHR, dan teknologi serupa lainnya. Pada saat yang sama, pertumbuhan pencari kerja, serta pengusaha, telah mempersulit untuk menemukan pasangan yang tepat dan mencapai kesempurnaan dalam proses perekrutan. Namun, jika seorang manajer SDM bekerja dengan rajin dan dengan cerdas memeriksa resume dan lamaran kerja, dia mungkin dapat menghemat banyak waktu, energi, dan sumber daya keuangan.

2) Apa Yang Dimaksud Dengan Kelelahan Karyawan dan Akibat-akibatnya?

Karena Anda muncul untuk posisi direktur, Anda akan menghadapi banyak pertanyaan berbasis opini, di mana Anda diharapkan menjelaskan serta menyusun solusi untuk masalah tersebut. Tingkat efisiensi dan relevansi solusi yang Anda berikan akan menentukan pilihan Anda.

Contoh Jawaban

Kejenuhan karyawan adalah situasi umum saat ini. Organisasi bisnis cenderung bekerja dalam lingkungan yang dinamis di mana bahkan perubahan ekonomi, politik, atau hukum yang kecil pun dapat menjungkirbalikkan seluruh bisnis mereka. Karena alasan inilah, organisasi lebih suka memberikan banyak tugas dan tugas kepada karyawan mereka untuk menjaga modal kerja mereka yang berharga dan berharga. Hal ini menyebabkan karyawan yang kewalahan di mana mereka kelelahan dengan melakukan banyak tugas dan tugas hari demi hari. Konsekuensi langsung dari situasi seperti itu adalah pengurangan basis pelanggan organisasi.

3) Bukankah Ini Pemborosan Waktu, Energi, dan Sumber Daya, Saat Anda Menyewa Seorang yang Lebih Baru Dan Melatihnya?

Ini adalah pertanyaan praktis di mana Anda diharapkan untuk membagikan pendapat dan sudut pandang Anda sendiri.

Contoh Jawaban

Jika itu yang terjadi maka saya khawatir tidak akan ada satu pun profesional berpengalaman. Pak, saya sangat menentang sudut pandang dan pendapat ini. Ketika Anda mempekerjakan seorang profesional muda, Anda cenderung tidak hanya menyerap energi dan idenya, tetapi juga melatihnya sesuai kebutuhan dan kebutuhan organisasi tertentu. Itu selalu menyenangkan untuk menulis dengan mudah di atas kertas biasa daripada menulis di atas kertas yang berantakan dan sudah digunakan. Oleh karena itu, saya selalu memusatkan perhatian pada perekrutan mahasiswa baru dan lebih memilih untuk melatih mereka secara memadai sehingga mereka dapat mempelajari nilai-nilai organisasi dan mengembangkan rasa memiliki terhadap organisasi.

4) Bagaimana Memiliki Tim Kecil Personil Mempengaruhi Organisasi Secara Negatif?

Ini adalah pertanyaan praktis dan berbasis situasi di mana Anda diharapkan untuk membagikan pendapat dan sudut pandang Anda sendiri.

Contoh Jawaban

Pak, ini adalah situasi yang sangat kritis dan interpretatif, yang dapat menyebabkan kerugian sekaligus keuntungan bagi suatu organisasi. Ketika organisasi cenderung memiliki tim kecil profesional yang bekerja untuk mencapai tujuan tertentu, organisasi cenderung menghemat tagihan gaji/upahnya. Namun, di sisi lain, pengeluaran tunjangan organisasi meningkat pesat, karena anggota tim yang tidak memadai tidak akan dapat mencapai target dalam tenggat waktu, tanpa bekerja lembur. Selanjutnya, ada kemungkinan besar bahwa karyawan yang terlalu banyak bekerja tidak akan mampu memberikan kinerja yang diharapkan. Oleh karena itu, perlu untuk mencapai keseimbangan yang tepat, jika tidak, hal ini dapat berkontribusi secara negatif.

5) Apa Indikator Terbaik Yang Menunjukkan Bahwa Suatu Organisasi Perlu Menstruktur Ulang Karyawannya?

Wawancara untuk posisi yang mirip dengan direktur mengharuskan Anda berpikir analitis dan taktis. Sebagian besar pertanyaan yang diajukan dalam sesi wawancara sebagian besar akan didasarkan pada pendapat, di mana Anda diharapkan untuk membagikan ideologi dan sudut pandang Anda sendiri.

Contoh Jawaban

Pak, Menurut pendapat saya yang sederhana, peningkatan tingkat keluhan pelanggan adalah indikator terbaik yang Anda butuhkan untuk melakukan penyesuaian dan perubahan yang sesuai pada struktur organisasi Anda serta karyawan yang terlibat langsung dalam proses produksi. Ini karena efek langsung dari karyawan yang kelelahan atau karyawan yang lalai adalah pada produk / layanan yang diberikan oleh organisasi. Produk inferior atau layanan di bawah standar akan selalu menimbulkan kritik dan keluhan konsumen yang meluas.

6) Bagaimana Anda Menangani Perekrut yang Tidak Jujur?

Selalu ada situasi di mana perekrut atau manajer SDM cenderung menerima suap atau bantuan yang tidak semestinya dari kandidat dengan dalih memberi mereka pekerjaan. Menangani dan mengelola karyawan yang tidak etis seperti itu adalah tugas seorang Direktur SDM dan Anda harus membagikan strategi Anda sendiri untuk mengatasi situasi seperti itu.

Contoh Jawaban

Industri sumber daya manusia kita adalah industri yang mampu mewujudkan mimpi dan cita-cita. Namun, seperti setiap industri, hal ini juga dirusak oleh beberapa orang yang tidak etis dan tidak profesional yang merusak talenta muda. Saya cukup ketat dalam hal ini dan jika saya pernah menemukan elemen tidak bermoral seperti itu di bawah pengawasan dan kendali saya, saya akan segera memecatnya dari pekerjaan dan juga akan mengajukan pengaduan polisi sehubungan dengan hal yang sama.

7) Apa yang Memotivasi Anda Untuk Bekerja?

Ini adalah pertanyaan wawancara umum di mana pewawancara ingin mengetahui faktor motivasi utama yang memotivasi Anda dan mendorong Anda untuk bekerja keras dan berprestasi. tujuanmu dan tujuan dengan cara yang terikat waktu.

Contoh Jawaban

Pak, saya percaya, ini adalah pertanyaan yang sangat subyektif dan jawaban yang tepat untuk pertanyaan ini sangat bergantung pada preferensi, keinginan, dan kondisi individu di mana dia tinggal. Bagi saya, itu adalah keinginan saya untuk menjadi sukses dalam hidup dan mendapatkan pengakuan luas dari semua bidang. Ini tidak hanya memotivasi saya untuk bekerja keras tetapi juga membantu saya untuk tetap termotivasi sepanjang hari kerja saya.

8) Apakah Anda Tertarik Memperluas Pelatihan Untuk Profesional Muda?

Bagi karyawan yang bekerja pada posisi dan level yang lebih tinggi, mereka perlu melatih dan mendidik para profesional muda dan mahasiswa baru. Ini mungkin merupakan tugas tambahan di pihak Anda, tetapi Anda diharapkan untuk melakukannya. Oleh karena itu, selalu jawab pertanyaan ini dengan cara yang positif.

Contoh Jawaban

Ya pak, tentu saja. Saya ingin sekali melatih, merawat, dan memberikan pengetahuan apa pun yang telah saya peroleh selama bertahun-tahun untuk kepentingan organisasi. Ini tidak hanya membantu saya untuk belajar lebih banyak tetapi juga membantu organisasi untuk menerima layanan dari karyawan yang berkualitas dan terlatih. Yakinlah, saya tidak akan pernah menahan diri untuk tidak memberikan layanan pelatihan apa pun kepada karyawan.

9) Bisakah Anda Bekerja di Bawah Tekanan?

Ini adalah pertanyaan wawancara umum di mana pewawancara ingin tahu apakah Anda dapat bekerja di bawah kondisi kerja yang penuh tekanan dan sibuk. Anda selalu diharapkan untuk memberikan tanggapan positif terkait hal yang sama.

Contoh Jawaban

Ya pak tentu saja. Saya memiliki kekuatan fisik dan mental untuk bekerja berjam-jam dalam sehari tanpa istirahat atau interval yang memadai. Saya telah mengembangkan kekuatan saya ini dengan memanjakan diri saya dalam aktivitas yoga dan meditasi yang konsisten selama sekitar 5 hari seminggu. Yakinlah, saya tidak akan pernah mengeluh tentang beban kerja atau volume file yang tinggi untuk dieksekusi dalam hari kerja.

10) Seberapa Penting Kebijakan Wortel Dan Tongkat Saat Mengelola Karyawan?

Ini adalah pertanyaan praktis di mana Anda diharapkan untuk membagikan pendapat dan sudut pandang Anda sendiri.

Contoh Jawaban

Saya percaya, jika kebijakan ini diterapkan dengan cara yang efisien dan terpercaya, sebuah organisasi akan dapat menuai manfaat yang tinggi melalui mereka. Memberikan penghargaan kepada kandidat yang berjasa dan meninju kandidat yang lalai tidak hanya meningkatkan tingkat produktivitas karyawan tetapi juga membantu organisasi untuk mencapai tujuan dan sasarannya sendiri. Namun, kebijakan ini tidak boleh mengarah pada eksploitasi apa pun terhadap karyawan dan harus menjaga kepentingan serta keuntungan pribadi mereka.

11) Bagaimana Anda Menangani Keluhan Pelecehan dan Ejekan Dari Karyawan?

Menjadi Direktur SDM, Anda seharusnya menangani dan menyelesaikan keluhan yang berkaitan dengan pelecehan, intimidasi, dan ejekan di tempat kerja. Karenanya, bagikan strategi Anda untuk hal yang sama.

Contoh Jawaban

Pak, kegiatan tidak etis yang dilakukan di tempat kerja tidak hanya menghancurkan tingkat kepercayaan diri seorang karyawan tetapi juga sangat menghambat produktivitas mereka. Pelecehan dan intimidasi dapat dianggap sebagai rayap yang memiliki kemampuan untuk menggerogoti intelektual serta proses berpikir seorang karyawan sepenuhnya. Ini secara serius memengaruhi kesejahteraan mental mereka, dengan situasi yang bahkan lebih buruk jika terjadi pada karyawan wanita. Saya cukup ketat tentang hal yang sama, dan tidak akan pernah mengizinkan apa pun di bawah yurisdiksi saya. Jika saya menemukan hal seperti itu, saya akan langsung memecat karyawan tersebut dan bahkan mengajukan pengaduan polisi.

12) Bagaimana Cara Mempersiapkan Pertanyaan Wawancara yang Efisien Untuk Pekerjaan Tertentu?

Direktur SDM memiliki tanggung jawab tunggal untuk menyelesaikan serta menyetujui pertanyaan wawancara yang akan diajukan dalam sesi wawancara. Oleh karena itu, bagikan sudut pandang dan strategi Anda yang akan digunakan untuk menyiapkan serangkaian pertanyaan.

Contoh Jawaban

Untuk melakukannya, pertama-tama, saya ingin memahami sifat pekerjaan dan tujuan utama yang ingin dicapai organisasi melalui pekerjaan itu. Posting ini, saya akan memahami kualifikasi dan sertifikasi yang diperlukan untuk pekerjaan itu. Setelah mendapatkan semua informasi yang relevan, saya akan merancang kuesioner yang berisi pertanyaan-pertanyaan, yang sifatnya sebagai berikut:

  • Menguji cengkeraman kandidat pada profil intinya
  • Mengevaluasi kepribadiannya
  • Memeriksa dan menguji kemampuan intelektual serta pemikiran kritis kandidat
  • Sebuah pertanyaan di mana seorang kandidat dapat menghapus keraguan dan kekhawatirannya terkait dengan pekerjaan serta organisasi bisnis.

13) Nilai Keterampilan Komunikasi Anda Pada Skala Satu Sampai Lima.

Menjadi orang yang terkait dengan departemen SDM, Anda seharusnya memiliki keterampilan komunikasi yang unggul. Jelaskan jawaban Anda secara logis dengan memberikan semua alasan atau dasar pemikiran, dan kemudian beri skor pada diri Anda sendiri.

Contoh Jawaban

Pak, berada di industri ini selama hampir satu dekade penuh, telah mempromosikan dan mengasah hampir semua keterampilan antar pribadi dan komunikasi saya. Saya memiliki kemampuan untuk menghasilkan pidato yang fasih dengan penggunaan nada dan variasi yang sempurna, yang tidak hanya mengesankan tetapi juga berpengaruh. Selain itu, saya juga menjadi pembicara reguler di konfederasi lokal. Mempertimbangkan semua fakta, saya ingin menilai diri saya sendiri dengan 4.8.

14) Siapa yang Anda Pilih – Karyawan yang Direferensikan atau Karyawan yang Tidak Direkomendasikan, dan Mengapa?

Ini adalah pertanyaan praktis di mana Anda diharapkan untuk membagikan pendapat dan sudut pandang Anda sendiri.

Contoh Jawaban

Pak, saya lebih suka merujuk karyawan. Hal ini terutama disebabkan fakta bahwa ketika kontak dekat seorang karyawan sudah bekerja di organisasi, hal itu menyebabkan lebih sedikit kemungkinan migrasi dan peralihan. Selanjutnya, sebuah organisasi juga akan dapat menguji karakternya dengan mudah dan dapat diyakinkan sampai batas tertentu tentang integritas, kejujuran, dan keterusterangan karyawan.

15) Manfaat Moneter dan Insentif Menyebabkan Beban Keuangan Tambahan Pada Organisasi. Mengomentari Pernyataan.

Sepanjang sesi wawancara, Anda akan selalu menghadapi beberapa pertanyaan dan situasi, yang akan menguji kemampuan intelektual Anda serta pegangan Anda pada prinsip-prinsip inti. Bersikaplah tenang dan tenang saat menjawab pertanyaan seperti itu.

Contoh Jawaban

Pak, karyawan tidak kurang dari aset organisasi. Tanpa karyawan yang efisien dan berbakat, sebuah organisasi tidak akan dapat mencapai tujuan dan sasarannya. Oleh karena itu, sangat penting dan penting untuk membuat mereka puas dan puas. Cara terbaik untuk membuat mereka puas adalah dengan memberi mereka keuntungan uang dan insentif menguntungkan lainnya. Dengan menerimanya, mereka akan termotivasi dan akan bekerja dengan tingkat semangat, semangat, dan ketekunan yang lebih tinggi.

16) Kapan Anda Bisa Mulai?

Adalah umum bagi pewawancara untuk menanyakan pertanyaan ini untuk mendapatkan penawaran dari ketersediaan Anda. Tidak ada yang teknis dalam pertanyaan ini dan Anda diharapkan untuk memberikan tanggapan yang tulus sehubungan dengan hal yang sama.

Contoh Jawaban

Pak, saat ini saya bekerja dengan sebuah organisasi. Namun, karena saya sangat membutuhkan perubahan pekerjaan, saya telah mengirimkan pemberitahuan kepada mereka untuk membebaskan saya dari tugas saya. Seluruh proses akan memakan waktu setidaknya 14 hari dan setelah itu, saya harap saya mendapatkan surat pembebasan saya. Mempertimbangkan semua fakta dan membuat semua perhitungan, saya yakin, saya akan dapat bergabung dengan organisasi pada atau setelah (____menyebutkan tanggal bergabung_____)

17) Berapa Banyak Tangga yang Anda Butuhkan untuk Bepergian ke Pusat Luar Angkasa Internasional?

Diwawancarai untuk posisi direktur bukanlah hal yang mudah. Anda pasti akan menghadapi beberapa pertanyaan yang memiliki kemampuan untuk benar-benar mengganggu ketenangan Anda dan membuat Anda merasa jengkel atau bahkan frustrasi. Seluruh bahasa tubuh Anda ditampilkan melalui pertanyaan-pertanyaan rumit ini dan pewawancara ingin memeriksa keberadaan pikiran serta tingkat kecerdasan Anda. Oleh karena itu, selalu persiapkan pertanyaan-pertanyaan ini dan cobalah untuk tetap tenang dan tenang saat menjawab.

Contoh Jawaban

Pak, jarak International Space Center dari bumi kurang lebih 400 Km. Untuk menempuh jarak ini, kira-kira kita membutuhkan 1,300,000 kaki tangga. Tangga tipikal panjangnya sekitar 9 hingga 12 kaki. Namun, saya sangat meragukan rasio biaya-manfaat. Saya yakin biaya pembangunan tangga seperti itu akan melebihi biaya melakukan perjalanan melalui roket.

18) Bagaimana Anda Menegosiasikan Gaji Dengan Seorang Karyawan?

Ini adalah pertanyaan praktis di mana pewawancara ingin memahami pegangan dan pegangan Anda pada prosedur dasar sumber daya manusia.

Contoh Jawaban

Negosiasi gaji adalah proses yang rumit. Selama masa kerja saya, saya telah bertemu dengan lebih dari 500 karyawan, dengan latar belakang, etnis, agama, dan kondisi keuangan yang berbeda. Telah diamati bahwa sebagian besar kandidat yang memiliki kualifikasi pendidikan superior cenderung bernegosiasi lebih agresif dibandingkan dengan kandidat dengan pengalaman atau kualifikasi yang lebih sedikit. Menurut pendapat saya, saya selalu memberikan tawaran kepada kandidat untuk berbagi pandangannya terlebih dahulu terkait gaji. Kemudian, saya lebih suka menutup kesepakatan dengan menyelesaikan gaji yang mendekati gaji rata-rata yang ditawarkan di industri. Jika saya merasa ada kandidat yang terlalu serakah atau tentara bayaran, saya lebih memilih untuk menolaknya secara langsung.

19) Apa Kekuatan Utama Anda?

Baik itu posisi direktur atau supervisor, pertanyaan ini akan selalu Anda temukan dalam sesi wawancara. Pertanyaan ini membantu pewawancara untuk memeriksa kepribadian dan pola pikir Anda secara menyeluruh. Oleh karena itu, selalu persiapkan dengan tulus untuk pertanyaan ini.

Contoh Jawaban

Pak, dalam profesi ini selama 10 tahun terakhir, saya yakin, saya telah mengembangkan banyak kekuatan dalam diri saya serta mengasah keterampilan saya dengan cukup efisien. Namun, karena saya diminta untuk berbagi satu kekuatan, saya ingin berbagi kekuatan yang paling dominan dan terkait erat dalam diri saya. saya adalah seorang orang yang berorientasi pada detail. Saya tidak akan pernah memulai sebuah proyek tanpa mendapatkan informasi lengkap mengenai anggaran, tujuan proyek, tugas yang harus dilakukan dan yang terpenting personel yang harus saya pekerjakan. Ini tidak hanya meningkatkan kinerja individu saya sendiri tetapi juga membantu organisasi untuk mencapai tujuannya dengan cara yang terikat waktu.

20) Mengapa Anda Ingin Bekerja Dengan Kami?

Ini adalah pertanyaan wawancara umum di mana pewawancara ingin mengetahui keseriusan dan komitmen Anda terhadap organisasi. Melalui pertanyaan ini pewawancara ingin tahu apakah Anda lebih suka bekerja di organisasi ini atau ini hanya opsi cadangan untuk Anda.

Contoh Jawaban

Pak, organisasi ini kira-kira berusia 25 tahun dan telah berkembang dengan kecepatan tetap dengan operasi yang sekarang tersebar di lebih dari 15 negara, dipengaruhi oleh lebih dari 2500 cabang. Dengan kehadiran lebih dari 50,000 pelanggan setia, tidak diragukan lagi ini adalah organisasi yang sangat sukses dan kompeten. Selain itu, saya telah mengamati bahwa organisasi ini sangat menekankan kepuasan dan kepuasan karyawannya dengan menerapkan kebijakan yang berpusat pada karyawan. Saya benar-benar ingin menjadi bagian dari organisasi ini dan berkontribusi dengan semua keterampilan, tenaga, dan ketekunan saya.

21) Apakah Anda Memiliki Pertanyaan Untuk Kami?

Merupakan kebiasaan umum bagi pewawancara untuk menanyakan pertanyaan ini menjelang akhir sesi wawancara. Melalui pertanyaan ini, seorang kandidat tidak hanya mendapat kesempatan untuk mengajukan beberapa pertanyaan dari pewawancara tetapi juga mendapat kesempatan untuk menghilangkan semua keraguannya terkait dengan organisasi, kebijakannya, jam kerjanya, dll. Oleh karena itu, pertanyaan ini tidak boleh dilewati dengan biaya berapa pun, karena itu akan sangat merusak peluang pilihan Anda.

Contoh Pertanyaan

  • Apa waktu kerja organisasi?
  • Apakah kebijakan rumah sakit untuk memperpanjang cuti berbayar selama masa melahirkan/menjadi ayah?
  • Apa saja berbagai manfaat kesehatan yang diberikan oleh organisasi kepada karyawannya?
  • Sebutkan daftar semua tunjangan yang diberikan oleh organisasi kepada karyawannya.
  • Setelah berapa tahun seorang karyawan dapat memperoleh promosi dan kenaikan gaji secara teratur?

Unduh daftar pertanyaan dalam format .PDF, untuk berlatih dengan mereka nanti, atau menggunakannya di template wawancara Anda (untuk wawancara Direktur SDM):

Pertanyaan Wawancara Direktur SDM

Referensi

  1. https://www.intechopen.com/online-first/define-the-process-of-human-resource-integration-in-cross-border-acquisitions-evidence-from-chinese-
Satu permintaan?

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️