Organisasi bisnis yang dipimpin oleh investor berpengalaman dan manajemen veteran bukanlah orang yang menyukai kesuksesan yang hanya terjadi satu kali saja. Para profesional ini percaya pada keberhasilan yang berkelanjutan dan konsisten, yang sebagian besar dapat dicapai melalui analisis data organisasi yang efisien. Inilah alasan utama mengapa perusahaan lebih memilih untuk mempekerjakan seorang analis manajemen yang tanggung jawab utamanya adalah terlibat dalam analisis data dan mempelajari berbagai cara di mana perusahaan dapat meningkatkan prospek pendapatannya. Pelajari pertanyaan wawancara terbaik untuk posisi yang didambakan ini dari bawah:
21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Untuk Dipelajari
1. Bagaimana Anda Memperkirakan Tingkat Pertumbuhan Penjualan Suatu Perusahaan?
Pertanyaan ini memeriksa prinsip inti manajemen dan analitik data Anda.
Contoh Jawaban
Pak, perkiraan penjualan atau tingkat pertumbuhan di masa depan tergantung pada beberapa faktor, seperti:
- Harapan manajemen/pemangku kepentingan/investor
- Data pendapatan historis
- Situasi pasar dalam hal adanya persaingan, saingan, dan lawan
- Kepuasan pelanggan
- Kerangka hukum
Saya menganalisis semua faktor di atas dan kemudian atas dasar pemahaman saya, saya dapat menyusun tingkat pertumbuhan.
2. Apa Masalah Utama Yang Menguras Pendapatan Perusahaan?
Pertanyaan ini memeriksa prinsip inti manajemen dan analitik data Anda.
Contoh Jawaban
Pak, menurut saya, berkurangnya pendapatan disebabkan oleh beberapa faktor yang saling mempengaruhi. Ini adalah:
- Produk yang kurang efektif, yang tidak memenuhi dan memuaskan kebutuhan nyata konsumen
- Teknik promosi yang kurang efektif
- Struktur distribusi fisik yang buruk digunakan
- Penetapan harga produk yang tidak sesuai
3. Bagaimana Nasihat Anda Kepada Manajemen Perusahaan Yang Ingin Mengglobal?
Menjadi analis manajemen, Anda akan diminta untuk memberi nasihat kepada dewan perusahaan tentang berbagai masalah dan masalah. Pertanyaan ini merupakan salah satu masalah bisnis tersebut.
Contoh Jawaban
Pak, sudah umum bagi organisasi bisnis untuk memperluas dan mendiversifikasi operasinya. Ini dapat dilakukan dengan menggunakan beberapa media seperti Franchising, Exporting, Joint Venture, atau Incorporation of a new company. Semua proposal ini memiliki risiko dan keuntungannya masing-masing. Ini harus dianalisis dengan hati-hati dan keputusan harus dibuat setelah mempertimbangkan selera risiko dan posisi keuangan perusahaan.
4. Bagikan Nama Teknik Berbeda yang Digunakan Oleh Analis Manajemen Untuk Memberikan Kinerja Luar Biasa.
Pertanyaan ini memeriksa tingkat kesadaran Anda tentang berbagai teknik yang digunakan dalam profesi Anda.
Contoh Jawaban
Tentu Pak, ini adalah:
| Nama teknik | Wujud sempurna |
| SWO T | Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman |
| INVES T | Mandiri, Dapat Dinegosiasikan, Dapat Dihargai, Dapat Diperkirakan, Diukur dengan Tepat, dan Dapat Diuji |
| M.o. SC o. W | Harus atau Harus, Bisa atau Mau |
5. Apa Menurut Anda Beberapa Harus Memiliki Kualitas Seorang Analis Manajemen?
Pertanyaan ini memeriksa tingkat pemahaman Anda tentang profesi Anda sendiri.
Contoh Jawaban
Pak, seorang analis manajemen adalah posisi bisnis yang strategis dan harus memiliki sifat-sifat ini:
| Nama kualitas | Penjelasan |
| Kepemimpinan | Menjadi sebutan penting, analis harus memiliki kapasitas untuk memimpin tim bawahannya dan menanamkan kepercayaan pada mereka. |
| Berpikir Kritis | Untuk melakukan analisis yang mendalam dan bijaksana terhadap data keuangan yang relevan, analis manajemen harus memiliki pemikiran kritis dan kecerdasan yang tajam. |
| Pendekatan Pemecahan Masalah | Analis manajemen adalah konsultan yang menawarkan nasihat, saran, dan rekomendasi kepada dewan direksi. Dengan demikian, mereka harus memiliki kapasitas untuk mengatasi, menganalisis, dan memecahkan berbagai masalah bisnis. |
| Sikap Go-getter | Organisasi bisnis beroperasi dalam lingkungan yang dinamis dan karenanya merasa perlu untuk menganalisis masa depan yang tidak dapat diprediksi. Ini adalah tugas yang sulit dan menimbulkan tantangan yang tangguh. Dengan demikian, analis harus menjaga sikap go-getter untuk mengatasi semua masalah bisnis. |
6. Seberapa Terbukakah Anda Terhadap Umpan Balik dan Kritik Negatif?
Ini adalah pertanyaan wawancara umum yang memeriksa sikap Anda terhadap kritik. Selalu bagikan respons positif.
Contoh Jawaban
Pak, saya bukan orang yang merasa tersinggung atau jahat setelah menerima umpan balik atau kritik negatif. Sebaliknya, saya melihatnya sebagai peluang untuk meningkatkan kinerja saya dan menutup semua celah dan masalah saya. Saya terus berusaha untuk menganalisis semua umpan balik negatif yang saya terima dan mengerjakannya dengan serius sehingga saya dapat berkembang dan menjadi lebih baik dalam profesi saya.
7. Sebutkan Perangkat Lunak Analis Manajemen Terbaik Yang Banyak Digunakan Di Industri.
Pertanyaan ini memeriksa tingkat kesadaran Anda tentang teknologi dan perangkat lunak terbaru.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, ini adalah:
- balsamiq
- Microsoft Visio
- pensil
8. Apa Itu Biaya Semi-Variabel?
Analis manajemen bertanggung jawab untuk meningkatkan pendapatan serta mengendalikan biaya bisnis melalui analisis data yang efektif. Ini mengharuskan Anda untuk memiliki setidaknya pengetahuan dasar tentang semua biaya manajerial.
Contoh Jawaban
Pak, biaya ini merupakan asosiasi atau gabungan dari biaya tetap dan biaya variabel. Biaya ini tetap sampai pada tingkat aktivitas tertentu dan kemudian meningkat lebih lanjut secara bervariasi. Misalnya, dalam tagihan listrik, ada bagian yang tetap dan sisanya bertambah berdasarkan penggunaan.
9. Jelaskan Tentang Saat Anda Menghadapi Konfrontasi Dengan Manajemen Sebuah Perusahaan.
Ini adalah pertanyaan wawancara berbasis situasi, di mana Anda diminta untuk berbagi situasi kehidupan nyata yang relevan yang Anda alami di tempat kerja.
Contoh Jawaban
Pak, bekerja di organisasi bisnis, apalagi sebagai analis manajemen cukup menantang dan melibatkan banyak persuasi. Saya ingat satu konfrontasi yang terjadi selama masa jabatan saya sebelumnya. Saya menyarankan manajemen untuk mengadopsi strategi penetratif penetapan harga untuk produk yang baru mereka luncurkan karena pada saat itu ekonomi sedang mengalami depresi. Namun, manajemen bersikukuh mematok harga jual yang lebih tinggi. Menjadi karyawan yang berkomitmen, saya bersikeras dan bahkan mengkonfrontasi mereka untuk mengubah keputusan mereka.
10. Apa yang Dapat Anda Tawarkan kepada Kami yang Tidak Dapat Ditawarkan Orang Lain?
Ini adalah pertanyaan wawancara umum di mana pewawancara ingin Anda berbagi beberapa kemampuan dan proposisi unik Anda yang memberi Anda keunggulan kompetitif dibandingkan kandidat lainnya. Jawaban sempurna untuk pertanyaan ini dapat dibuat setelah menganalisis deskripsi pekerjaan yang diberikan kepada Anda. Selanjutnya, pastikan Anda tidak melebih-lebihkan dan tidak pernah terdengar sombong.
11. Analisis Data Berdasarkan Penelitian dan Investigasi “Kualitas”. Bagaimana Anda Menafsirkan Istilah "Kualitas"?
Ini adalah pertanyaan wawancara berbasis kata, di mana Anda diminta untuk menafsirkan istilah kualitas dari konteks profesi Anda. Umumnya, analisis kualitas terjadi ketika seorang analis manajemen mampu menghasilkan laporan bisnis setelah mempertimbangkan semua parameter dan atribut. Sampel dipilih dengan hati-hati secara acak dan dianalisis dengan benar untuk mendapatkan kesimpulan yang bermakna.
12. Organisasi Kami Membagikan Beberapa Tugas Kepada Analis Manajemen Kami. Bagaimana Anda Memprioritaskan?
Pertanyaan ini mengharuskan Anda untuk menyatakan teknik prioritas Anda, yang diperlukan untuk menjalankan banyak tugas dalam waktu terbatas. Sebagian besar karyawan lebih suka mengatur tugas mereka berdasarkan konsumsi waktu atau tingkat kesulitan. Namun, jika ada hal lain yang berhasil untuk Anda, jangan ragu untuk menjelaskannya kepada pewawancara Anda.
13. Apa Cara Kerja Pilihan Anda – Dalam Tim atau Sendirian?
Ini adalah pertanyaan wawancara yang rumit dan apa pun yang Anda pilih, Anda tidak akan pernah aman dengan pilihan Anda. Hal ini karena jika Anda memilih untuk memilih “tim” maka Anda akan dianggap sebagai orang yang tidak bisa bekerja sendiri dengan bimbingan dan dukungan yang minim. Sebaliknya, jika Anda memilih “sendirian” maka Anda adalah orang yang kurang memiliki ikatan dan tidak akan bisa bekerja secara harmonis dengan rekan kerja Anda. Namun, Anda harus memilih sesuatu dari opsi yang diberikan. Sesuaikan pilihan Anda dengan alasan dan logika yang tepat.
14. Analisis Data Adalah Profesi yang Menantang dan Terkadang Derivasi Anda Bisa Salah. Bagaimana Anda Mengelola Kegagalan Di Tempat Kerja Anda?
Sukses itu tentatif. Tidak setiap orang bisa menang selamanya, karena itu bertentangan dengan hukum alam. Itu tidak pernah terjadi dan tidak akan pernah terjadi. Namun, orang gagal mengatasi kegagalan yang tidak hanya memengaruhi kesehatan mental mereka, tetapi juga membawa mereka ke arah depresi. Adalah umum bagi analis untuk gagal juga, dan dengan demikian, seorang pewawancara ingin mengetahui tentang strategi dan teknik yang Anda ikuti untuk mengelola kegagalan Anda.
15. Apa Kekuatan dan Kelemahan Anda Sebagai Analis Manajemen?
Ini adalah pertanyaan wawancara umum yang menandai kemunculannya di hampir semua sesi wawancara yang diadakan di seluruh dunia. Cara terbaik untuk membingkai jawaban untuk pertanyaan ini adalah dengan:
- Menganalisis dan mendapatkan pemahaman lengkap tentang deskripsi pekerjaan yang dikeluarkan oleh pemberi kerja
- Lakukan pemeriksaan diri yang mendalam terhadap kepribadian Anda
Dengan melakukan langkah-langkah yang disebutkan di atas, Anda akan memiliki cukup data untuk menyusun jawaban yang sempurna untuk pertanyaan ini.
16. Apa Yang Memotivasi Anda Untuk Bekerja?
Ini adalah pertanyaan wawancara psikologis yang mengintip melalui otak dan proses berpikir Anda. Kita semua termotivasi oleh berbagai faktor motivasi yang mendorong kita untuk bekerja keras dan mencapai tujuan dan sasaran kita dalam jangka waktu yang ditentukan. Unsur-unsur ini bersifat pribadi dan sangat dipengaruhi oleh kondisi, situasi, dan keadaan keuangan pribadi kita. Oleh karena itu, selalu berusaha untuk memberikan balasan yang asli.
17. Seorang Analis Manajemen Harus Berurusan Dengan Banyak Data Yang Bisa Sibuk dan Membebani. Bagaimana Anda Mengatasi Stres Terkait Pekerjaan?
Stres adalah hal biasa bagi para profesional yang bekerja di organisasi bisnis. Ini dapat menghambat dan memengaruhi kinerja kerja Anda secara negatif, sehingga membuat Anda merasa jengkel dan frustrasi. Dengan demikian, pewawancara lebih suka bertanya tentang teknik dan strategi manajemen stres Anda melalui pertanyaan wawancara. Jadilah spesifik, dan bagikan beberapa teknik yang relevan, seperti pernapasan dalam, obrolan positif, istirahat singkat, interval interaktif dengan rekan kerja, yoga, meditasi, dll.
18. Mengapa Anda Memilih Kami?
Pertanyaan ini memeriksa tingkat keseriusan dan komitmen Anda terhadap organisasi bisnis. Situs web resmi perusahaan adalah sumber terbaik untuk mempersiapkan pertanyaan ini. Anda selalu dapat mencatat beberapa fakta relevan dan pencapaian sejarah perusahaan dari situ. Tambahkan minat pribadi Anda ke catatan Anda, dan cobalah membingkai balasan yang sempurna.
19. Kapan Anda Bisa Mulai Menganalisis Untuk Kami?
Pertanyaan ini mengharuskan Anda untuk membagikan tanggal mulai yang diharapkan pada atau setelah itu Anda dapat mulai bekerja untuk perusahaan tersebut. Pertanyaan ini sama sekali tidak menjamin pilihan Anda, dan karenanya orang tidak boleh menafsirkannya seperti itu. Selanjutnya, memang benar bahwa pemula langsung selalu lebih disukai tetapi Anda selalu disarankan untuk membagikan tanggal awal yang sebenarnya.
20. Berapa Harapan Gaji Anda?
Ini adalah pertanyaan wawancara non-teknis, yang tidak memerlukan pengetahuan domain Anda. Namun, pertanyaan ini memiliki kapasitas untuk menguras peluang seleksi Anda secara signifikan. Hal ini dapat terjadi jika Anda membagikan angka gaji yang terlalu tinggi atau terlalu rendah dari gaji rata-rata. Oleh karena itu, selalu spesifik dan cobalah untuk membagikan kelompok gaji setelah melakukan penelitian menyeluruh tentang pasar atau industri tempat Anda berada.
21. Apakah Anda Memiliki Pertanyaan Untuk Kami?
Ini adalah pertanyaan terakhir yang digunakan pewawancara untuk menutup sesi wawancara. Melalui pertanyaan ini pewawancara ingin Anda mengungkapkan semua keraguan dan kekhawatiran yang mungkin Anda miliki sehubungan dengan perusahaan, budaya kerjanya, etika yang diikuti, kebijakan pelecehan yang berlaku, dll. Selalu coba pertanyaan ini, ajukan beberapa pertanyaan balasan yang relevan , seperti:
Pertanyaan Model
- Apa insentif dan manfaat non-moneter yang ditawarkan kepada analis perusahaan?
- Silakan bagikan daftar semua hari libur yang ditawarkan oleh perusahaan kepada para manajernya.
- Bagaimana aspek promosi perusahaan?
Unduh daftar pertanyaan dalam format .PDF, untuk berlatih dengan mereka nanti, atau menggunakannya di template wawancara Anda (untuk wawancara Analis Manajemen):
Referensi
- https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.