Manajemen adalah salah satu elemen paling penting untuk menjamin keberhasilan dan pertumbuhan suatu organisasi, tanpa manajemen, suatu perusahaan akan terjerumus ke dalam ketidakpastian tanpa persenjataan yang memadai dan persenjataan yang habis. Pengelolaan yang efisien tidak hanya memastikan kepatuhan terhadap aturan dan regulasi lahan namun juga memberikan arahan, visi progresif, dan misi yang dapat dicapai suatu organisasi, sehingga organisasi tersebut dapat mensejahterakan dan memuaskan pelanggannya. Pengelolaan dilakukan oleh para manajer, dan begitulah pengaruh seorang manajer dalam sebuah organisasi bisnis sehingga perannya terlihat seperti seorang menteri yang membantu raja. Dia adalah inti dari sebuah perusahaan yang bertanggung jawab atas perencanaan, koordinasi, dan pemasaran.
Melakukan peran yang berpengaruh seperti itu disertai dengan tanggung jawab, komitmen, dan beban tambahan. Inilah alasan utama mengapa para manajer diberi kompensasi yang memadai dengan gaji dan insentif yang menguntungkan. Posisi dan lowongan manajerial menarik minat besar dari berbagai profesional berkualifikasi, sehingga membuat proses seleksi menjadi lebih sulit dan tulus. Calon yang bercita-cita menjadi manajer harus mempersiapkan diri secara tulus dan serius untuk posisi yang terbuka dengan mempelajari pertanyaan-pertanyaan yang sering diajukan.
21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Untuk Dipelajari
1) Bagaimana Anda Memprediksi Penjualan Organisasi Kita? Jelaskan Salah Satu Teknik.
Menjadi seorang manajer yang seharusnya Anda rencanakan dan untuk perencanaan yang efektif, Anda perlu merenungkan masa depan menggunakan peramalan. Pertanyaan ini menguji kemampuan dan pemahaman Anda tentang teknik peramalan yang tersedia di pasar. Bagikan saja teknik peramalan yang paling nyaman bagi Anda, secara mendetail namun singkat.
Contoh Jawaban
Pak, ada berbagai teknik yang digunakan untuk meramalkan penjualan, pendapatan, pengeluaran, biaya, dll dari suatu organisasi. Dalam semua teknik, data keuangan digunakan untuk meramalkan dan melihat masa depan. Cara terbaik, menurut pendapat saya, adalah menggunakan data historis penjualan dan kemudian menghitung tingkat pertumbuhan, dengan margin variasi 1% hingga 3%. Dengan menggunakan tingkat pertumbuhan yang sama, saya dapat menghitung perkiraan atau penjualan masa depan organisasi untuk katakanlah 5 tahun atau 10 tahun ke depan.
2) Jelaskan Pentingnya Analisis Tren?
Pertanyaan ini menguji cengkeraman Anda, pada konsep dan pengetahuan manajerial inti Anda.
Contoh Jawaban
Pak, organisasi bisnis beroperasi dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif dan dinamis. Oleh karena itu, perlu untuk selalu waspada dan menganalisis tren yang berlaku di industri maupun organisasi bisnis. Analisis tren adalah teknik untuk menganalisis pergerakan masa depan dari suatu variabel tertentu, setelah menganalisis data historis yang terkait. Menganalisis tren dapat membantu organisasi bisnis, untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dibandingkan organisasi bisnis lainnya, karena pengambilan keputusan yang lebih baik.
3) Apa Berbagai Faktor Yang Menyebabkan Prakiraan Tidak Efektif?
Pertanyaan ini menguji pemahaman Anda tentang metode dan prosedur yang terlibat dalam peramalan.
Contoh Jawaban
Peramalan adalah teknik yang kompleks, di mana seorang manajer mencoba melihat masa depan dan berdasarkan ramalan tersebut mencoba menyusun kebijakan dan aturan. Ada berbagai faktor, yang dapat menyebabkan peramalan tidak efektif, seperti:
- Sampel Cacat: Peramalan didasarkan pada data historis yang disusun oleh organisasi bisnis. Ini adalah langkah pertama dalam peramalan dan sampel yang dirusak oleh ketidakkonsistenan atau nilai yang digelembungkan/dikempiskan, dapat menyebabkan peramalan yang tidak tepat dan menyesatkan.
- Kebijaksanaan yang berlebihan: Saat menghitung tingkat pertumbuhan suatu organisasi, seorang manajer harus selalu menggunakan kebijaksanaannya dengan cara yang bijaksana dan terkendali. Ini akan mengarah pada analisis yang lebih baik serta menghasilkan data masa depan yang lebih baik.
- Kesalahan Aritmatika: Peramalan melibatkan perhitungan matematis dan kesalahan kecil sekalipun, dapat mengakibatkan estimasi yang lebih tinggi, sehingga menghasilkan data yang tidak akurat dan tepat.
4) Bagaimana Anda Akan Mengelola Dana Surplus Organisasi?
Menjadi seorang manajer, Anda kemungkinan besar akan diminta untuk menangani proyek dan mengambil keputusan keuangan dengan berkonsultasi dengan departemen keuangan. Oleh karena itu, selalu berusaha untuk menjawab pertanyaan ini secara logis dan menarik.
Contoh Jawaban
Uang adalah jalur kehidupan bisnis apa pun dan manajer diharuskan untuk menjaga dana surplus organisasi dengan aman dan terjamin. Saya akan selalu berusaha menginvestasikan kelebihan dana sesuai kebutuhan dan harapan organisasi. Jika organisasi berharap untuk menggunakan dana tersebut dalam waktu dekat, saya akan memasukkan Dana Cair, dan jika organisasi ingin menginvestasikannya untuk jangka waktu yang lebih lama maka saya lebih suka menginvestasikannya dalam dana hibrida.
5) Bagaimana Anda Akan Menangani Situasi, Di Mana Anda Harus Menghadapi Pelanggan yang Tidak Puas?
Ini adalah pertanyaan wawancara umum di mana pewawancara ingin mengetahui persepsi dan pendekatan Anda dalam menangani ketidakpuasan pelanggan organisasi.
Contoh Jawaban
Biasanya, manajer harus menangani beberapa situasi terburuk. Saya merasa, saya siap dan siap untuk tantangan ini. Untuk memuaskan pelanggan yang tidak puas, saya awalnya akan mendengarkan masalah mereka secara efektif dengan cara yang tenang dan tenang, menggunakan keterampilan mendengarkan aktif saya. Posting ini, saya akan menggunakan keterampilan berpikir kritis dan kemampuan analitis saya untuk memberikan resolusi yang efektif kepada mereka. Dalam kondisi yang paling memungkinkan, saya akan dapat meyakinkan mereka, jika tidak, saya akan mencoba level terbaik saya untuk menutup kesepakatan, dengan tetap berada dalam jangkauan kekuatan saya.
6) Seberapa Efektif Delegasi Kekuasaan?
Pertanyaan ini menguji prinsip inti Anda tentang studi dan perilaku manajerial.
Contoh Jawaban
Pertama-tama, saya ingin mengatakan bahwa pendelegasian adalah teknik yang luar biasa, jika digunakan dengan bijak, Anda bahkan dapat menjalankan organisasi yang memiliki lebih dari satu miliar karyawan. Dengan tidak adanya pendelegasian, kemungkinan besar Anda akan melihat seorang promotor, menandatangani semua cek, membingkai kebijakan, dan pada saat yang sama memasarkan barang. Ini akan menjadi terlalu banyak untuk ditangani oleh satu orang dan saya percaya bahwa ini tidak hanya akan menghambat kecepatan proses tetapi juga akan merusak keefektifan proses. Oleh karena itu, pendelegasian wewenang dengan mempekerjakan karyawan yang dapat dipercaya merupakan kebutuhan mutlak untuk memastikan kelangsungan hidup dan pertumbuhan.
7) Jelaskan Konsep Kesesuaian Tujuan?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang konsep inti manajemen dan administrasi karyawan.
Contoh Jawaban
Kesesuaian tujuan adalah konsep yang menekankan pada penghitungan dan penyatuan tujuan individu dari karyawan berbeda yang bekerja di organisasi dengan tujuan organisasi yang lebih besar dan lebih luas. Hal ini penting untuk dilakukan, karena hal ini memberikan rasa kepuasan di antara karyawan dan mereka merasa bahwa atasan mereka menghormati kebutuhan pribadi mereka. Hal ini memungkinkan karyawan suatu organisasi, untuk bekerja dengan lebih tulus dan fokus, dengan tujuan utama melaksanakan tugas secara terikat waktu.
8) Kapan Anda Bisa Mulai?
Adalah umum bagi pewawancara untuk menanyakan pertanyaan ini selama sesi wawancara itu sendiri. Melalui pertanyaan ini, pewawancara hanya ingin mendapatkan penawaran dari ketersediaan Anda. Namun, pertanyaan wawancara ini sangat penting, karena setelah mendengarkan ini, beberapa orang merasa bahwa mereka berada di ambang seleksi dan terlalu bersemangat, sehingga merusak proses wawancara selanjutnya. Oleh karena itu, disarankan agar Anda mengendalikan emosi Anda karena pertanyaan ini tidak menjamin pilihan Anda dengan cara apa pun.
Contoh Jawaban
- Untuk Individu yang Dipekerjakan: Pak, saat ini saya bekerja dengan majikan dan karenanya saya tidak dapat bergabung dalam waktu dekat. Namun, saya berencana untuk segera mengirimkan pemberitahuan kepada mereka, dan setelah 14 hari, saya akan dapat menerima surat pembebasan saya. Menambahkan dua hari buffer, saya merasa, saya dapat bergabung dengan organisasi Anda pada atau setelahnya, (___sebutkan tanggal Anda bergabung____)
- Untuk Individu Baru / Pengangguran: Pak, saya memiliki kapasitas untuk segera bergabung dengan organisasi, karena saat ini saya tidak bekerja di mana pun dan tidak memiliki komitmen sebelumnya untuk dipenuhi.
9) Apa yang Anda Pahami Dengan Departementalisasi?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pegangan Anda pada konsep inti manajemen dan struktur organisasi.
Contoh Jawaban
Organisasi bisnis yang berkembang, beroperasi melalui beberapa proses bisnis. Misalnya, Miscrosoft Inc. adalah perusahaan multinasional yang memiliki beberapa departemen, menangani proses bisnis yang unik, seperti Keuangan, Pemasaran, Produksi, Penelitian, dll. Departementalisasi membantu organisasi mencapai efisiensi dan kemahiran dalam operasinya, karena fokus dan kemahiran yang lebih baik. mempekerjakan profesional khusus. Hal ini tidak hanya membantu organisasi memperoleh manfaat dari sinergi namun juga memperoleh manfaat melalui kehadiran karyawan yang puas.
10) Apa yang Memotivasi Anda Untuk Bekerja?
Melalui pertanyaan ini, seorang pewawancara ingin mengetahui faktor motivasi utama yang memungkinkan Anda untuk mendorong batasan Anda dan bekerja keras setiap hari.
Contoh Jawaban
Motivasi adalah sesuatu yang diperlukan bagi semua orang yang bekerja dan terlibat dalam tugas yang berulang. Hal ini bersifat subyektif dan berbeda dari orang ke orang, karena sebagian besar didasarkan pada keadaan, keinginan, dan kondisi kehidupan individu. Bagi saya, keinginan saya untuk memajukan karir saya dan mendapatkan pengakuan luas dari rekan-rekan saya adalah faktor motivasi terbesar, yang selalu mendorong saya untuk bekerja keras dan mencapai semua target saya dalam batas waktu.
11) Jelaskan Pentingnya Kode Etik Perilaku?
Pertanyaan ini menguji pemahaman Anda tentang atribut kunci dari seorang manajer yang efisien.
Contoh Jawaban
Kode etik pada dasarnya adalah peraturan dan pedoman yang pada dasarnya dimaksudkan bagi karyawan suatu organisasi untuk memelihara lingkungan kerja yang sehat. Ini memastikan bahwa karyawan perusahaan tidak terlibat dalam aktivitas tidak etis seperti pelecehan, ejekan malam, perundungan, panggilan nama, dll. Karena ini dapat berdampak buruk pada kinerja karyawan individu. Menjadi seorang manajer, adalah tugas utamanya untuk segera menyadari aktivitas tersebut dan mengambil tindakan yang tepat.
12) Sebutkan Setidaknya Dua Teknik Presentasi.
Pertanyaan ini menguji pemahaman Anda tentang berbagai alat yang digunakan untuk merepresentasikan data dan angka.
Contoh Jawaban
Tentu pak. Saya ingin menyebutkan dua teknik presentasi yang paling banyak diikuti dan digunakan, yaitu:
- Histogram dan
- Pie chart
13) Bisakah Anda Menangani Tekanan Tenggat Waktu dan Volume Pekerjaan yang Besar?
Ini adalah pertanyaan wawancara umum di mana pewawancara ingin mengetahui sikap dan pendekatan Anda untuk bekerja dalam kondisi dan suasana bisnis yang sibuk.
Contoh Jawaban
Ya, tentu saja, saya memiliki kemampuan untuk bekerja di bawah kondisi kerja yang penuh tekanan dengan efisiensi dan memastikan produktivitas. Untuk itu, saya selalu menjaga tingkat kebugaran fisik saya dengan melibatkan diri dalam latihan kekuatan minimal 3 hari dalam seminggu. Seiring dengan itu, saya selalu menjaga fokus dan konsentrasi dengan melakukan meditasi setiap hari. Yakinlah, saya cukup mampu untuk menangani tekanan kerja dan stres terkait.
14) Apa itu Kepemimpinan yang Efektif?
Pertanyaan ini menguji pemahaman Anda tentang atribut kunci dari seorang manajer yang efisien.
Contoh Jawaban
Kepemimpinan erat kaitannya dengan membimbing orang. Di tempat kerja, seorang manajer kemungkinan besar bertanggung jawab untuk membantu timnya serta koleganya dengan bertindak sebagai sumber cahaya, bersinar terang, untuk memberikan pengetahuan, panduan, dan saran yang tepat. Menurut pendapat saya, kepemimpinan yang efektif tidak lain adalah layanan tanpa pamrih di mana Anda harus mencapai tujuan organisasi dengan memastikan bahwa tim Anda produktif dan unggul.
15) Apa Peran Sikap dan Keyakinan Dalam Memastikan Keberhasilan Suatu Organisasi?
Pertanyaan ini menguji pemahaman Anda tentang atribut kunci dari seorang manajer yang efisien.
Contoh Jawaban
Menurut pendapat saya yang sederhana, saya menganggap tidak ada perbedaan antara sikap dan kepercayaan diri. Ini adalah satu dan hal yang sama. Saya tidak mempertimbangkan atau menghubungkan sikap dengan menunjukkan amukan atau barang curian. Keduanya mewakili tingkat kepercayaan diri yang tinggi bagi saya, yang hanya mungkin terjadi jika Anda memiliki keyakinan yang mendalam pada keterampilan dan kemampuan Anda sendiri. Keduanya sangat penting dalam menulis kisah sukses suatu organisasi.
16) Beri Nilai Tingkat Kemahiran Anda Pada MS Excel Tingkat Lanjut Pada Skala Satu Sampai Lima.
Dengan maraknya penggunaan teknologi oleh organisasi bisnis, pertanyaan-pertanyaan tersebut seolah tak terelakkan dalam sesi wawancara. Oleh karena itu, selalu siapkan pertanyaan terkait teknologi secara singkat namun logis.
Contoh Jawaban
Pak, saya memiliki pengalaman langsung di MS Excel dan saya sepenuhnya menyadari semua formula penting dan vital, seperti Vlookup dan diagram Pivot, dll. yang membantu dalam menyampaikan presentasi yang berdampak dan menarik. Karena pengetahuan saya yang luas di lapangan, saya ingin menilai diri saya mendekati kesempurnaan dan akan memberi diri saya 4.9.
17) Mengapa Anda Memilih Kami?
Ini adalah pertanyaan wawancara umum di mana pewawancara ingin mengevaluasi tingkat keseriusan dan komitmen Anda terhadap organisasi. Hal ini pada dasarnya dilakukan untuk memastikan bahwa tingkat gesekan organisasi tetap berada di sisi yang lebih rendah.
Contoh Jawaban
Menjadi organisasi dengan lebih dari 50,000 pelanggan setia dan operasi yang tersebar di hampir 24 negara, sangatlah mudah untuk bekerja sama dengan Anda. Infrastruktur canggih dan adanya kebijakan yang berpusat pada karyawan yang efektif memotivasi saya dan membujuk saya untuk bekerja di organisasi bergengsi ini. Selain itu, saya sangat tertarik dengan obsesi Anda terhadap penggunaan teknologi dan teknik modern dalam melaksanakan tugas. Saya percaya ini akan membantu saya meningkatkan kinerja individu saya dan juga akan memberi saya eksposur yang lebih luas.
18) Jika Anda Menjadi Hewan, Anda Akan Menjadi Apa?
Ini adalah pertanyaan wawancara yang rumit, yang membutuhkan pengetahuan mendalam tentang berbagai hewan yang memiliki kualitas dan atribut unik. Jawaban sempurna untuk pertanyaan ini dapat meninggalkan dampak jangka panjang pada pewawancara, dan karenanya kami menyarankan Anda mempersiapkan pertanyaan ini dengan penuh semangat dan semangat.
Contoh Jawaban
Tanpa rasa tidak hormat kepada hewan lain, serangga, dan burung, Jika Tuhan memberi saya kesempatan, saya akan memilih untuk menjadi lebah madu. Lebah madu adalah makhluk paling pekerja keras di planet ini yang selalu memikirkan urusan mereka sendiri dan terlibat dalam sesuatu yang produktif setiap detiknya. Tekad mereka yang tak tertandingi, semangat untuk pekerjaan dan ketekunan mereka, menginspirasi saya dan memberi saya motivasi, untuk meniru kekuatan dan daya tahan mereka di tempat kerja saya sendiri.
19) Bagikan Titik Terendah Anda Dalam Karir Profesional Anda.
Ini adalah pertanyaan wawancara yang sedang tren, di mana pewawancara ingin menilai kepribadian Anda dan kemampuan Anda untuk mengatasi pengalaman buruk dalam hidup.
Contoh Jawaban
Setiap orang memiliki pasang surutnya sendiri dalam hidup dan hal yang sama juga terjadi pada saya. Selama pekerjaan saya sebelumnya, ada saat ketika saya dipercayakan dengan proyek yang cukup baru, di mana tingkat pemahaman yang sangat rendah di seluruh organisasi. Menjadi orang yang selalu siap menerima tantangan dan situasi sulit, saya segera menerima lamaran itu. Tetapi yang membuat saya cemas dan terkejut, sejujurnya, saya bekerja dengan menyedihkan pada proyek tertentu itu, yang menyebabkan organisasi saya sebelumnya menderita kerugian besar dan terjerat dalam pertarungan hukum. Hal ini menyebabkan kritik luas terhadap saya dan ini tentunya merupakan titik terendah dalam karir profesional saya.
20) Apakah Anda Memiliki Kekuatan? Jika Ya, Silakan Bagikan.
Ini adalah pertanyaan wawancara umum yang menyeluruh dimana pewawancara ingin mengetahui tingkat pemahaman diri dan kesadaran Anda. Untuk menjawab pertanyaan ini secara efektif, Anda diminta untuk menjawab secara positif, pasca pembuatan laporan tertulis, yang menyebutkan dan menjelaskan setidaknya dua kekuatan terbaik Anda.
Contoh Jawaban
Ya, Pak, saya punya. Karena keterbatasan waktu, saya akan menyebutkan kekuatan terdekat saya. Saya adalah orang yang memiliki kemampuan berbakat untuk membuat keputusan berdasarkan informasi bahkan pada saat kesusahan dan gangguan. Ini pada dasarnya, karena kemampuan saya untuk menyerap tekanan dan menahan saraf saya. Kemampuan saya ini datang secara alami dari ayah saya, yang adalah seorang atlet profesional. Saya berharap untuk meniru hal yang sama dan bahkan mengasah keterampilan saya yang lain sambil berkontribusi pada organisasi Anda yang terhormat selama masa jabatan saya.
21) Apakah Anda Memiliki Pertanyaan Untuk Kami?
Merupakan kebiasaan umum pewawancara untuk mengakhiri sesi wawancara dengan menggunakan pertanyaan ini, yang memberikan kesempatan kepada kandidat untuk mengajukan beberapa pertanyaan dari pewawancara terkait dengan organisasi, profil pekerjaan, waktu kerja, dll. beberapa pertanyaan yang relevan terhadap orang yang menginterogasi Anda sejak awal sesi wawancara. Sangat disarankan agar Anda tidak melewatkan pertanyaan ini dan merespons secara profesional untuk meningkatkan peluang seleksi Anda.
Contoh Pertanyaan
- Apa saja berbagai tunjangan yang ditawarkan oleh perusahaan kepada karyawannya?
- Seberapa efektif organisasi berfokus pada kebijakan antipelecehan dan antiintimidasi untuk menghentikan aktivitas tidak etis di tempat kerja?
- Tolong jelaskan perhitungan kompensasi perjalanan cuti yang diperpanjang oleh organisasi Anda.
- Apakah organisasi memberikan cuti bersalin/paternitas kepada karyawannya?
- Apa waktu kerjanya?
- Apa saja tunjangan lembur yang ditawarkan oleh perusahaan?
Unduh daftar pertanyaan dalam format .PDF, untuk berlatih dengan mereka nanti, atau menggunakannya di template wawancara Anda (untuk wawancara Manajer):
Referensi
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- http://sk.sagepub.com/cases/emotional-intelligence-job-candidates-inventory-interview-questions
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.