Un responsabile del rilascio ha il compito di garantire che il software venga rilasciato nei tempi previsti e senza intoppi. Il manager deve essere a conoscenza delle aree di valutazione per individuare il miglior candidato per questa posizione.
Le domande e le risposte dell'intervista del responsabile del rilascio del campione sono essenziali in quanto forniscono al candidato preziose informazioni sulla posizione e aiutano anche ad accelerare la preparazione dell'intervista.
Le 21 principali domande di intervista per i manager di rilascio (IT) per una corretta revisione
1. Parlaci di te.
Risposta di esempio
Lavoro come release manager presso Xyz Ltd. Ho iniziato a lavorare per l'azienda 8 anni fa. Nel corso degli anni, ho contribuito a semplificare e migliorare notevolmente le procedure di consegna dei prodotti software dell'azienda.
Ho una laurea in informatica. Sono un lavoratore diligente che è degno di fiducia e affidabile. Se mi viene data l'opportunità di lavorare in questa società, svolgerò le mie funzioni e responsabilità in modo esperto ed eccellente.
2. Perché vuoi lavorare in questa azienda?
Risposta di esempio
Mi piacerebbe lavorare per questa azienda per la sua eccellente reputazione nel settore del software. È noto per la produzione di articoli all'avanguardia.
L'organizzazione è anche nota per fornire ai propri dipendenti tutte le risorse di cui hanno bisogno per svolgere bene il proprio lavoro. Sono anche consapevole che migliora e fa crescere sempre il proprio personale per migliorare le proprie prestazioni.
3. Perché vuoi essere un Release Manager?
Risposta di esempio
Voglio essere un responsabile del rilascio poiché la mia competenza è l'ideale per questa posizione. Ho anche esperienza nella gestione dei rilasci.
Ho una conoscenza approfondita del ciclo di vita della gestione dei rilasci, avendo lavorato come gestore dei rilasci per oltre sette anni. Nel corso degli anni, ho capito meglio cosa funziona e cosa no.
4. Quali caratteristiche deve possedere un release manager per operare in modo efficace?
Risposta di esempio
Un buon manager di rilascio dovrebbe essere bravo a negoziare, organizzare e guidare. Dovrebbe essere in grado di comunicare in modo efficace e risolvere i problemi.
Un responsabile del rilascio competente dovrebbe anche essere esperto nello sviluppo delle relazioni, nella negoziazione e nella gestione. Inoltre, questa posizione richiede la capacità di pianificare strategicamente e sviluppare obiettivi intelligenti.
5. Che punto di vista hai riguardo alla gestione?
Risposta di esempio
A mio parere, i team dovrebbero avere leader che li organizzino e garantiscano che tutti i membri lavorino per lo stesso obiettivo. I manager dovrebbero anche assicurarsi che i team includano persone con particolari talenti.
Questi individui sono in grado di svolgere lavori che richiedono conoscenze esperte o specializzate. Inoltre, ritengo che i carichi di lavoro dei membri del team debbano essere distribuiti equamente.
6. Come gestisci un subordinato che ha prestazioni inferiori?
Risposta di esempio
Tutto il personale che lavora con me è considerato un'estensione della mia efficacia. Se vedo che uno dei miei subordinati ha prestazioni inferiori, parlerò a cuore aperto con lui.
Questo mi permetterà di conoscere il problema o l'ostacolo dell'individuo. Successivamente, creerò una strategia di miglioramento delle prestazioni e la implementerò per aumentare le prestazioni.
Ciò può comportare la messa in contatto del lavoratore con persone che possono aiutarlo a migliorare le sue capacità.
7. Come mantieni motivato il tuo team?
Risposta di esempio
Come responsabile del rilascio, faccio sempre uno sforzo per congratularmi con coloro che raggiungono i loro obiettivi. Nella mia esperienza, farlo mantiene gli studenti motivati a continuare a lavorare sodo e completare ulteriori compiti.
Faccio anche in modo che le deleghe di compiti dipendano l'una dall'altra. Ciò consente ai dipendenti di imparare collaborando. Si migliorano a vicenda e aumentano la produzione totale come risultato di questo processo.
Un altro approccio che utilizzo per ispirare i dipendenti è fornire regali ai migliori artisti.
8. Descrivi brevemente la situazione più difficile che hai incontrato e come l'hai affrontata.
Risposta di esempio
Durante il mio ultimo impiego, un membro del team di sviluppo che era fondamentale per portare a termine il progetto si è dimesso. Questa si è rivelata una grande difficoltà perché nessun altro membro del team aveva le competenze essenziali per sviluppare e distribuire il progetto in tempo.
La scadenza stava arrivando e il cliente non vedeva l'ora di ricevere la merce. All'inizio non siamo riusciti a trovare un esperto. Tuttavia, dopo una settimana di ricerche, siamo riusciti a trovare un altro specialista.
Il processo di sviluppo è stato riavviato e il prodotto è stato completato e rilasciato nei tempi previsti.
9. Come gestisci il lavoro sotto pressione come Release Manager?
Risposta di esempio
Quando ho molto lavoro da fare entro una certa data, inizio dando la priorità alle attività. Li dispongo in ordine di priorità e scadenza. I compiti più importanti che devono essere svolti subito sono in cima alla mia lista.
I restanti compiti vengono assegnati in base agli stessi criteri. Mi impegno inoltre a portare a termine i lavori il più rapidamente possibile, andando oltre l'orario di lavoro tipico per garantire che il lavoro venga completato in tempo.
10. In che modo garantirete l'integrazione continua, il supporto, l'implementazione e il flusso di sviluppo?
Risposta di esempio
Farò uno sforzo per garantire che tutti comprendano le proprie responsabilità, compreso ciò a cui dovrebbero rispondere e la scadenza. Inoltre, assicurerò un'efficace pianificazione ed esecuzione, nonché la gestione dei compiti e delle attività legate alla mia funzione. Inoltre incontrerò personalmente i membri interessati per organizzare il lavoro e risolvere le difficoltà.
11. Cosa ti motiva come responsabile del rilascio?
Risposta di esempio
Sono molto entusiasta di quello che faccio. Il desiderio di vedere i risultati dei miei sforzi alimenta la mia motivazione a lavorare in modo efficiente. Quando si tratta di progetti, mi sforzo di ottenere il 100% di successo.
Sebbene raggiungere questo obiettivo non sia sempre facile, mi motiva ad essere più produttivo.
12. Come garantite il rilascio tempestivo dei prodotti?
Risposta di esempio
Comincio esaminando tutto ciò che è necessario per garantire che un prodotto venga rilasciato nei tempi previsti. Quindi pianifico come verranno eseguite le varie procedure entro il periodo di tempo stabilito.
Mi assicuro inoltre che siano disponibili le risorse necessarie per evitare ritardi. Inoltre, mi assicuro che le attività pianificate vengano assegnate in base alle competenze di ciascun individuo per garantire un lavoro efficace e una consegna puntuale.
13. Dove ti vedi nei prossimi cinque anni?
Risposta di esempio
Prevedo che avrò acquisito maggiori competenze ed esperienza nel settore. Sarò in grado di affrontare problemi più difficili e assumere maggiori responsabilità manageriali.
Inoltre, vorrei essere una persona affidabile su cui i colleghi possono fare affidamento per risolvere rapidamente le difficoltà.
14. Descrivi le caratteristiche che contribuiscono al tuo successo come responsabile del rilascio.
Risposta di esempio
Le mie eccezionali capacità di multitasking e comunicazione contribuiscono al mio successo come release manager. Posso tenere traccia di ogni progetto e supervisionare tutti gli aspetti di un rilascio essendo in grado di multitasking.
La comunicazione è essenziale poiché devo spiegare concetti e strategie al team di sviluppo e preparare rapporti concisi per il senior management.
Queste capacità mi consentono di stabilire relazioni positive con i miei colleghi e di implementare il software più rapidamente.
15. Hai esperienza con i tipici strumenti di gestione dei rilasci?
Risposta di esempio
Conosco una varietà di sistemi di gestione dei rilasci, ma mi piace combinare DevOps con l'approccio Agile e insegnarlo ai nuovi membri del mio team.
DevOps ci consente di lavorare in modo più efficace e di fornire il nostro prodotto su scala più ampia e con meno errori rispetto al passato. Inoltre, con Agile, i membri del mio team si sentono maggiormente responsabilizzati e soddisfatti del lavoro che producono, il che porta ad una maggiore motivazione.
16. Perché hai lasciato il tuo precedente lavoro?
Risposta di esempio
Ho lasciato il mio lavoro precedente perché cercavo opportunità per avanzare come responsabile del rilascio e saperne di più sull'implementazione e il rilascio del software.
Il mio obiettivo principale era acquisire familiarità con le nuove tecnologie cloud e i loro piani e schemi di rilascio, ma la mia azienda precedente non si concentrava su quella tecnologia, quindi ho deciso di cercare un nuovo lavoro.
Durante la ricerca di lavoro, speravo di trovare una posizione di gestione del rilascio che potesse insegnarmi l'importanza di questo ruolo nelle tecnologie cloud e darmi esperienza nel rilascio di software relativo al cloud computing.
17. Parlami della connessione del tuo precedente manager con te.
Risposta di esempio
Il mio precedente manager e io avevamo una connessione estremamente buona e mi hanno persino permesso di usarli come riferimento per la mia domanda di lavoro. Nella mia posizione precedente, ero un responsabile del team che riportava a un responsabile del rilascio, che distribuiva i compiti di rilascio al mio team e fungeva da project manager per fissare obiettivi per gli ingegneri.
Ogni volta che avevo una domanda riguardante gli obiettivi del mio team, mi consultavo con il responsabile del rilascio e elaboravamo una strategia personalizzata per ogni membro del mio team.
Mi hanno aiutato a diventare un leader migliore e mi hanno fornito l'assistenza di cui avevo bisogno quando l'avevo richiesta.
18 Quali ruoli svolge un Release Manager?
Risposta di esempio
Il ciclo di vita della gestione dei rilasci è supervisionato da un gestore dei rilasci. Organizza il ciclo di vita del rilascio e controlla i rischi ad esso associati. Lui o lei integra molti componenti di progetti e produzione in un'unica soluzione integrata.
Inoltre, i responsabili del rilascio si assicurano che i tempi, le risorse e altri fattori di processo siano affrontati e contabilizzati. Inoltre, assicurano che le versioni vengano consegnate in tempo e sotto il budget.
19. Come si presenta una giornata tipo di un Release Manager?
Risposta di esempio
Un responsabile del rilascio è responsabile di una varietà di attività come l'organizzazione delle finestre di rilascio, la riduzione al minimo dei rischi che influiscono sull'ambito del rilascio e la comunicazione di esigenze, piani, modifiche e impegni significativi del progetto.
Altre responsabilità includono il monitoraggio e la valutazione dei progressi, la garanzia del rispetto dei criteri in ogni fase, il rispetto del budget e la gestione delle relazioni.
20 Quali sono le tue aspettative salariali?
Risposta di esempio
Prima di rispondere a questa domanda, vorrei cogliere meglio questa posizione lavorativa e gli adempimenti richiesti. Vorrei anche sapere cosa ci si aspetta da me mentre sono qui.
So quanto valgo perché da qualche mese ricopro un ruolo simile. Una persona in questa posizione gioca un ruolo più importante. Sono fiducioso che mi verranno assegnati incarichi cruciali. Allora, forse, potremo decidere un importo specifico in seguito.
21. Come passi il tuo tempo libero?
Risposta di esempio
Mi piace leggere opere sulla psicologia umana, storie vere e romanzi intellettuali. Innanzitutto, mi piace leggerli, ma sento anche che mi aiutano ad ampliare i miei orizzonti e ad apprendere una varietà di abilità che posso applicare nella mia carriera di venditore.
Se non altro, mi aiutano a migliorare le mie capacità linguistiche e comunicative, permettendo anche ai miei pensieri di riposare un po'.
Riferimenti
- https://www.koreascience.or.kr/article/CFKO200533239324843.page
- https://cds.cern.ch/record/2278312/files/CERN_SummerStudentReport.pdf
Ho messo così tanto impegno scrivendo questo post sul blog per fornirti valore. Sarà molto utile per me, se pensi di condividerlo sui social media o con i tuoi amici/familiari. LA CONDIVISIONE È ♥️
Sandeep Bhandari è il fondatore del sito Web PrepMyCareer.com.
Sono un blogger professionista a tempo pieno, un marketer digitale e un formatore. Amo tutto ciò che riguarda il Web e cerco di imparare nuove tecnologie ogni giorno.
Tutte le attività di gestione del team, creazione di contenuti e monetizzazione sono gestite da me. Insieme al team di PrepMyCareer, l'obiettivo è fornire contenuti utili e coinvolgenti ai nostri lettori.