ビジネスを行うことは常に挑戦的でした。 競争相手が存在するためだけでなく、法律、政治、社会経済的要因によって損なわれる絶え間なく変化するビジネス状況が存在するためでもあります。 企業が変化する環境に適応するとき、雇用主はあなたにも適応性を期待するのが一般的です。これは、最も求められているソフトスキルの XNUMX つです。 これは、変化する運用環境にどれだけ簡単に適応し、適応できるかを示しています。 この投稿を読んで適応性に関する質問に備え、選択の可能性を広げてください。
勉強すべき21の面接の質問
1.完璧なオリエンテーションを提供します。 しかし、新しい職場環境で調整するさまざまな使用方法は何ですか?
回答例
先生、大学、学校、職場の初日は、いつも大変で新しいものです。 新しい環境への多くの調整と順応が必要です。 オリエンテーションには真摯に向き合うとともに、仲間や先輩、同僚とのコミュニケーションを大切にしています。
2. 自分の専門分野の最新情報を常に把握するにはどうすればよいですか?
回答例
サー、私は常にプロとして絶え間ない発展と進化を信じてきました。 私は新しい学習に対してオープンであり、そうするために、いくつかの専門誌や他のジャーナルを読んで、最新の開発に遅れないようにしています.
3. チーム体制で自分自身を調整するためにどのような手段を講じていますか?
回答例
私は常に同僚とコミュニケーションを取り、彼らの仕事の手順を理解しようとしています。 すべてのチームには、会社の文化の中に存在するさまざまなサブカルチャーがあります。 効果的で優れたパフォーマンスを発揮するには、チームのサブカルチャーを理解し、適応する必要があります。
4. 変化するソフトウェア技術にどの程度慣れていますか?
回答例
サー、変化はあらゆるビジネス組織の一部です。 彼らが新しいテクノロジーにアップグレードまたは移行することは一般的であり、プロセスの円滑な実行と実施に役立ちます。 このような変更が発生した場合、通常、従業員に新しいやり方を認識させるために、すべての企業が組織するトレーニング セッションがあります。 私は熱意を持ってこれらのセッションに参加することに満足しており、変化の一部になりたいとさえ思っています.
5. いくつかの否定的な変化に直面した人生の段階を共有します。 どのように対処しましたか?
回答例
サー、人生は予測不可能です。人間がどれほど懸命に熟考し、それを想定しようとしても、人生はあなたに驚きをもたらします。時には悪いこともあれば、良いこともあります。 私は大学を卒業した後、いくつかの否定的な側面を経験しました。 それは私の近親者の死から始まり、お気に入りの卒業後の大学への入学を拒否されるまで続きました。 しかし、私は前向きな姿勢を維持することで、状況に直面するという気概と決意を常に示してきました。
6. 企業は顧客のニーズにどのように適応すべきか?
回答例
サー、顧客はすべての企業の本質であり、ビジネス組織は、直接のインタビュー、調査、アンケートなどに従事することにより、顧客の真のニーズと欲求を評価し理解するよう努めなければなりません.企業はこれらの特定されたニーズに適応しなければなりません.沿って：
- 顧客のニーズに適合し、満足する適切な製品を開発する
- お客様に寄り添った広告キャンペーンや販促戦略の策定
- 消費者の需要に応じた価格戦略の選択
7. 大きな変化に突然対応しなければならない状況に陥る。 この状況にどのように対処しますか?
回答例
サー、動的なビジネス環境では、計画外または突然の変更が発生する可能性が高いことは確立された事実です。 したがって、すべての企業従業員は、これらの課題に直面する心の準備ができている必要があります。 そのような状況に直面した場合は、批判的思考能力を使用して状況をすばやく評価し、そのような変化した状況で機能する行動計画を立てます.
8. 経営陣によって採用されたビジネスの変化について、あなたはどの程度満足していますか?
回答例
サー、すべてのビジネス組織は、ガバナンスとビジネスの基準を維持するのに役立つ最良のビジネス プラクティスを採用するよう努めています。 企業の設定では、変更は非常に一般的です。 どの企業も、効率と生産性を向上させるために変化を取り入れていると思います。 献身的で献身的な従業員として、私はこれらの変化にオープンであり、非常に快適です。
9. 新しいタスクを実行したときのことを説明してください。
回答例
先生、私たちは会社での仕事を続ける中で、一連の新たな課題に直面するいくつかの状況に直面します。私がソフトウェア マーケティング担当者として働いていた前任期に、ソフトウェア開発チーム用のユーザー マニュアルを書くことになっていたことを思い出します。これは私にとって新しい仕事であり、これまでやったことがありませんでした。それでも、私はその挑戦を受け入れ、ソフトウェアを包括的に理解し、いくつかのテンプレート ユーザー マニュアルを読み、新しいタスクを効率的に実行しました。
10.頻繁な変更はイライラしますが、それは企業の仕事の一部です. ストレスレベルをどのように管理していますか?
回答例
上司、経営陣によって頻繁に変更が加えられるため、従業員がストレスを感じるのはよくあることです。 これは主に、従業員がコンフォート ゾーンから追い出されているために発生します。 ただ、私の場合、経営陣が変わった後はそれほどストレスを感じません。 それでも、万が一そう感じた場合は、深呼吸のエクササイズで常に排除しています。
11. 私たちは、従業員に多様性を持たせることを好みます。 異なる背景、宗教、民族の人々とどのように適応しますか?
回答例
労働力の多様性は、平等と公平性を促進します。 これにより、従業員はより懸命に働き、期限内に目標を達成するよう動機づけられます。 私は常に多様な従業員の同僚や先輩とコミュニケーションを取り、彼らの文化や仕事の進め方を理解しようとしています。 私は狂信者ではなく、人種差別やいかなる種類の差別も信じていません.
12. ビジネス組織によって変更が行われ、従業員を苛立たせ、困らせます。 この声明についてコメントしてください。
回答例
先生、この発言は完全に誤りです。 ビジネス組織は困難な状況で運営されており、政府機関からの新たな最後通牒に対応するとともに、ライバルとの多くの競争に直面しなければなりません。 変更は、労働者の福利厚生のために、また、運用において望ましいレベルの効率を達成することによって収益性を高めるために、組織によって行われます。 変更の背後にある意図は、従業員を困らせることではなく、従業員を助けることです。
13.採用された優先順位付け手法の変更にどのようにコミットしますか?
回答例
閣下、優先順位付けを使用して、従業員は時間制限のある方法でビジネス タスクを実行できます。 組織が従業員に独自のバージョンを使用する代わりに、特定の優先順位付け手法を採用することを望んでいる場合、私はそれを非常に受け入れます. まずはそれを理解しようとし、それから日々の業務や行動に組み込むために最善を尽くします。 練習すれば、きっとマスターできると思います。
14. 従業員は変化に抵抗します。 あなたの意見では、何が彼らを落胆させますか?
回答例
抵抗の主な理由は、これらの変化に適応できないことです。適応と互換性には従業員のさらなる努力を必要とする大変な努力が必要だからです。彼らはそこまでの努力をしたくないので、抵抗するかもしれません。
15.会社によって実施された変更が不満と大規模なストライキにつながった状況を想定します。 あなたのスタンドは何になりますか？
回答例
サー、組織で働くすべての従業員は異なり、独自の思考、知性、および一連の原則/倫理を使用して、状況を異なる方法で解釈します。 私は群れのメンタリティの信奉者ではなく、まず第一に、従業員の友愛の間でそのような騒動と不満の理由を理解しようとします. これを投稿して、行動を起こす前に分析し、よく考えます。
16. 実施されている企業ポリシーと慣行の変更を提案することに、どの程度関心がありますか?
回答例
サー、私は献身的な従業員であり、パンとバターを与えてくれる私のビジネス組織に多くの敬意を払っています. 私は会社の福利厚生に尽力しており、変更を提案する機会があれば、真剣に提案します。 提案された変更の監査を実施し、影響を受ける従業員からフィードバックを受け取り、この目的のために詳細なレポートを作成します。このレポートは、経営陣が分析および調査できます。
17. 将来の変化をどのように考えていますか?
回答例
熟考することは計画につながり、それはビジネス組織がこれから起こるすべての課題に備えるのに役立ちます。これにより、より良い準備が整い、組織は適切なビジネス戦略と手法を策定するのに有利な立場に立つことができます。私の場合、将来起こる可能性のあるすべての変化を熟考したり想像したりするために、常に過去のデータと現在進行中の問題の分析に頼っています。
18. 目標による管理の文脈における分散分析とはどういう意味ですか?
回答例
先生、分散分析とは、予算上の結果と実際の結果との比較を指します。 負の差異は、経営陣が責任の固定とともに、パフォーマンスに影響を与えたさまざまな問題や欠点を特定するのに役立ちます。 一方、正の分散は報酬と評価につながり、最終的に従業員を満足させ、生産性を向上させます。
19. 変化に強制的に適応しなければならなかった状況を共有します。
回答例
従業員は、すべてが自分の期待と欲求に従って進んでいくと考えるかもしれません。 しかし、現実はそうではありません。 ある企業で会計士として働いていたとき、私はそのような状況に直面しました。 そこで同社は、新しい会計システムに切り替えることを決定しました。このシステムは、ユーザー インターフェイスが複雑であり、既存のシステムと比較して生成されるレポートの数も少なくなりました。 しかし、私は新しいシステムに抵抗したり適応したりしたことはありませんでした。
20. 倫理的または理想的な職場環境とは、あなたにとって何を意味しますか?
回答例
サー、アン 理想的な作業環境 会社の従業員にとって完璧な繁殖スペースとして機能します。 従業員のやる気を引き出すだけでなく、最善を尽くすように促します。 私の意見では、柔軟性、自由、十分なプロモーションの機会を提供する環境は完璧な職場です。
21. 提案された変更に自分自身を適応させるために、不満を抱いている同僚をどのように落ち着かせ、説得しますか?
回答例
閣下、そのような状況に影響を与えるには、ギャブ、リポスト、および優れた説得力のあるトーンの贈り物が必要です. それらすべてを持っていることは幸運です。 そのような状況に陥ったときはいつでも、その変化の背後にある経営陣の動機を理解しようと常に努めます。 必要なすべての事実を完全に把握したら、良いスピーチを準備し、反対しないで経営に専念するよう同僚を説得しようとします。 私は優れた論理と理論的根拠を使用して、彼らのあらゆる非難や否定に反論します。
質問のリストを .PDF 形式でダウンロードする、後で練習したり、面接テンプレートで使用したりします (適応性面接の場合)。
参考文献
- https://academic.oup.com/jnci/article-abstract/113/8/962/5891177
- https://ecologyandsociety.org/vol26/iss4/art11/
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Sandeep Bhandari は、PrepMyCareer.com Web サイトの創設者です。
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