Komt er een interview aan? Solliciteren voor de functie van bouwmanager? Benieuwd hoe het sollicitatiegesprek zal verlopen? Zoek niet verder, voor jou hebben we een lijst samengesteld met de 21 belangrijkste vragen die dit jaar waarschijnlijk in je sollicitatiegesprek naar voren zullen komen. Deze vragen helpen de interviewer om te beoordelen of u over de vereiste kennis beschikt om bouwmanager te worden.
Bouwmanager Vraag en Antwoord
1) Vertel iets over jezelf?
Dit wordt waarschijnlijk de eerste vraag die de interviewer je stelt. Je moet deze gelegenheid aangrijpen om jezelf voor te stellen en de belangrijkste dingen over jezelf te vertellen. Zoals je naam, opleiding, werkervaring.
Voorbeeld antwoord
”Mijn naam is (jouw naam), ik kom uit (je geboorteplaats). Ik heb mijn (uw kwalificatie) voltooid van (de instelling waar u uw kwalificatie heeft behaald). In de afgelopen jaren heb ik gewerkt bij/voor (uw eerdere werkervaring). Ik ben goed in (uw sterke punten).”
2) Hoe prioriteer je je taken?
Een bouwmanager is verantwoordelijk voor de prioritering van taken binnen het gegeven project. U moet deze vraag zorgvuldig beantwoorden, want als u niet met vertrouwen en verantwoordelijkheid antwoordt, kan dit een slecht teken zijn en kan de interviewer u gaan beschouwen als een slechte bouwmanager.
3) Wat zijn de essentiële vaardigheden voor een bouwmanager?
Het antwoord op deze vraag is vrij simpel. Het enige wat u hoeft te doen, is de essentiële eigenschappen te noemen die nodig zijn voor een bouwmanager.
Voorbeeldantwoord
” Teammanagement, communicatie, prioritering, planning, risicomanagement, kwaliteitsmanagement, veiligheids- en gezondheidsregelgeving. Dit zijn de essentiële vaardigheden die elke bouwmanager in huis moet hebben.”
4) Wat is volgens jou een ideaal project?
Deze vraag zou bepalen aan wat voor soort projecten je zou willen werken en waarin je zou willen uitblinken. Deze vraag kan geen ideaal antwoord hebben, omdat het sterk afhankelijk is van hoe je graag werkt. Het antwoord moet details bevatten, zoals of u geïnteresseerd bent in creatieve projecten of niet, wat voor soort deadlines heeft uw voorkeur, of u graag in een team werkt of alleen werkt. Het beantwoorden van deze vraag kan u enorm ten goede komen, omdat het u de gewenste projecten oplevert.
5) Kunt u ons iets vertellen over uw sterke en zwakke punten?
Dit is een vraag die het bedrijf laat weten wat voor soort persoon u bent en welke omgeving het beste bij u past. Een geïnterviewde die deze vraag niet beantwoordt, wordt gezien als een gebrek aan zelfbewustzijn, wat als een slecht teken kan worden beschouwd. U dient deze vraag heel eerlijk te beantwoorden; want als u uw zwakheden probeert te verbergen, kan de interviewer van het bedrijf u als een oneerlijk persoon bestempelen. Je moet een beetje bescheiden zijn terwijl je je sterke punten vermeldt en zelfverzekerd terwijl je je zwakke punten vermeldt.
6) Wat is bouwmanagement?
Dit lijkt misschien een basisvraag, maar het is erg belangrijk om goed te beantwoorden. omdat het vertelt hoe bekend u bent met wat u moet doen.
Voorbeeldantwoord
” Bouwmanagement is het begeleiden van het ontwerp en de uitvoering van diverse projecten, waarbij ook rekening moet worden gehouden met de tijdslimiet en het gestelde budget. Het omvat de coördinatie van materiële en personele middelen van begin tot eind. Kortom, bouwmanagement omvat integratie, scope, tijdsbestek, kwaliteit, team, risicomanagement, inkoop en budgetmanagement.”
7) Hoe prioriteer je taken?
Prioritering is een belangrijk onderdeel van bouwmanagement omdat je als bouwmanager alle taken binnen het project moet prioriteren. Als u hier geen antwoord op geeft, kan dit een teken zijn dat u niet bekend bent met de middelen en methoden om dit te doen, en uw kansen om aangenomen te worden kunnen aanzienlijk worden verlaagd.
8) Vertel ons over de projecten waaraan je in het verleden hebt gewerkt?
Deze vraag is waar je opschept over je vaardigheden en ervaring. Vertel de interviewer over de problemen die zich in de afgelopen projecten hebben voorgedaan en hoe u deze hebt opgelost of hebt helpen oplossen.
9) Vertel eens over een keer dat je in het verleden te maken hebt gehad met mislukkingen?
Men kan denken dat vertellen dat u in het verleden nog nooit een mislukking bent tegengekomen, de beste optie is. Het zal echter de slechtste optie zijn. Falen maakt deel uit van de carrière en deze vraag wordt gesteld om uw vaardigheden op het gebied van risicobeheer vast te stellen. Vermeld dus uw mislukking in het verleden en hoe u ermee omging om het risico en de kosten ervan te minimaliseren.
10) Wat zijn de projecten die je liever niet doet?
U kunt deze vraag beantwoorden door te vertellen in wat voor soort omgeving u niet goed kunt werken. Ook kunt u de interviewer laten weten wat uw specialiteit is, in welke projecten u uitblinkt en in welke niet.
11) Wat zijn de stappen van bouwmanagement van begin tot eind?
Dit is om na te gaan of u de samenstelling van een project en de prioritering van taken begrijpt. De interviewer zal ook letten op hoe gedetailleerd je bent, hoe je jezelf communiceert en in welke positie je jezelf ziet.
12) Leg het concept van RAID uit?
Voorbeeldantwoord
“RAID staat voor risico's, acties, problemen en afhankelijkheden. RAID is een hulpmiddel voor managers om risico's, acties, problemen en afhankelijkheden bij te houden. Nadat u een RAID-analyse hebt uitgevoerd, wordt deze opgeslagen in het RAID-logboek. Een RAID-logboek organiseert uw risico's, aannames, problemen en afhankelijkheden en er kan naar worden verwezen wanneer dat nodig is.'
13) Hoe pak je leiderschap aan?
Deze vraag test je bewustzijn. Daarom moet u zich vertrouwd maken met het type leiderschapsstijlen dat er is en degene die goed bij u past.
14) Hoe zorgt u ervoor dat u aan de verwachtingen van de klant voldoet?
Klanttevredenheid is een belangrijk ding en is een van de dingen die uw kansen op het interview kunnen maken of breken. op deze vraag moet u geen al te vaag antwoord geven. u moet een gedetailleerd antwoord geven en uw antwoord moet de processen bevatten.
15) Hoe pak je delegeren aan?
Dit is een vraag over uw leiderschapskwaliteiten. Leg aan de hand van voorbeelden uit wat in het verleden het beste voor u heeft gewerkt. Als je nog nooit een team hebt geleid, kan het helpen om voorbeelden uit het verleden te geven terwijl je eerder hebt gedelegeerd.
16) Wat zou je doen als er iets misgaat in een project?
Voorbeeldantwoord
” Nadat we ons realiseren dat we achterlopen wat betreft scope, tijd, budget of doelen, zou de volgende stap zijn om het project zo snel mogelijk op schema te krijgen. Daarvoor zouden we efficiënt moeten zijn en de geplande vooruitgang moeten halen uit de werkelijke vooruitgang. Het zou middelen opnieuw moeten aanpassen, de reden voor off-tracking moeten vinden en meer werk moeten verzetten om het goed te maken.
17) Waar moet je op letten bij het structureren van een team?
Dit geeft de interviewer informatie over wat u waardeert in een team. Ze kunnen beter begrijpen hoe u met uw team samenwerkt en met wat voor soort mensen u het beste werkt.
18) Welke documentatie is nodig voor de start van een bouwproject?
Voorbeeld antwoord
Dat hangt af van het type bouwproject. Sommigen van hen zijn planning, toestemming, werkvergunning, brandveiligheid, giftige stoffen, toestemming voor advertenties, certificaat van vastgesteld gebruik, certificaat van immuniteit voor plaatsing op de lijst, milieueffectrapportage, certificaat voor legale ontwikkeling, toestemming voor gevaarlijke stoffen.
19) Welke actie zou u ondernemen als uw werknemers niet de juiste veiligheidsmaatregelen nemen?
Veiligheid is een belangrijke zaak voor bedrijven en zij zoeken een manager die veiligheid serieus neemt en er een prioriteit van maakt.
20) Leg het verschil uit tussen risico en problemen?
Voorbeeldantwoord
“Risico verwijst naar een onzekere gebeurtenis die de toekomst zou kunnen brengen, het kan positief of negatief zijn. Issues zijn situaties die op dit moment invloed hebben op ons project.”
21) Hoe stel je je een werkdag voor?
Beantwoord het niet alsof je achterover zou leunen in een AC-cabine en al het werk aan je ondergeschikten zou uitdelen. Vertel hen dat u van plan bent om op de site te zijn om te zorgen voor de uitvoering van plannen. Dat is wat ze in wezen zoeken in een kandidaat.
Ik hoop dat je deze lijst met plezier hebt gelezen. Ik hoop dat je deze tips goed opvolgt en toepast en de baan van je dromen krijgt. Onthoud dat deze punten belangrijk zijn omdat ze je die nieuwe glanzende baan kunnen kosten waar je naar uitkijkt. Vermeld uw feedback over de lijst in het opmerkingengedeelte en deel het artikel ook met uw vrienden als u het leuk vond.
Download de lijst met vragen in .PDF-formaat, om er later mee te oefenen of om ze te gebruiken in uw interviewsjabloon (voor interviews met de bouwmanager):
Referenties
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.3141/2268-05
- https://ascelibrary.org/doi/abs/10.1061/41109(373)83
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.