Top 21 sollicitatievragen voor logistiek manager in 2024 [met antwoorden]

Logistiek verwijst naar de verplaatsing van goederen van het magazijn van een organisatie naar het volgende niveau in de toeleveringsketen. Bijvoorbeeld van de fabriek naar de inkoper van een groothandel. Efficiënte en tijdige verplaatsing van goederen bevordert niet alleen het nut van de plaats, maar minimaliseert ook de voorraadkosten. Zo worden logistiek managers ingehuurd door bedrijfsorganisaties om alle processen met betrekking tot de toeleveringsketen te begeleiden en te controleren.

Het is een middenfunctie en levert een aantrekkelijk salaris en incentives op. Bereid u goed voor op uw aanstaande interviewsessie en vergeet nooit onze beste verzameling interviewvragen hieronder te lezen:

21 beste sollicitatievragen om te studeren

1. Wat bedoelt u met productselectie en kwantificering als stappen in de logistieke cyclus?

Deze vraag test uw begrip van de logistieke managementcyclus, die een logistiek manager begeleidt bij het uitvoeren van zijn taken.

Voorbeeldantwoord

Mijnheer, beide zijn cruciale elementen van de logistieke managementcyclus, wat betekent:

• Product selectie: Het product dat het bedrijf aan zijn klanten aanbiedt, heeft invloed op en bepaalt de manier waarop het wordt vervoerd. Zo worden bederfelijke goederen vervoerd in koelboxen.
• kwantificatie: In deze stap worden de kosten en het aantal van de geselecteerde producten bepaald. Dit wordt gedaan om maximale consumententevredenheid te bereiken door een ononderbroken levering van goederen te garanderen.

2. Ik vergat die zeven R's van logistiek management. Kun je me helpen?

Deze vraag test uw begrip van de kernprincipes van logistiek management.

Voorbeeldantwoord

Het primaire doel en doel van logistiek management is gebaseerd op deze zeven leidende principes, te weten:

• Het leveren van:
  • Juist product in Juiste hoeveelheid in Juiste staat at Juiste plaats at Juiste tijd voor de Juiste klant at Juiste prijs

3. We beschikken over actieve voorraadbeheersystemen. Kunt u enkele van de toepassingen ervan delen?

Deze vraag test hoeveel u weet over voorraadbeheersystemen.

Voorbeeldantwoord

Zeker, meneer, dit zijn:

• Helpt bij het bepalen van een optimaal voorraadniveau
• Zorgt ervoor dat de voorraad nooit opraakt en tijdig wordt aangevuld
• Begeleidt de winkelmanager wanneer de voorraad opnieuw moet worden besteld

4. Wat zijn de verschillende soorten voorraden die bestaan ​​in een bedrijfsorganisatie die zich bezighoudt met productie?

Deze vraag test uw begrip van de verschillende soorten voorraden en hun saldi die in een productiebedrijf bestaan.

Voorbeeldantwoord

Zeker, meneer, dit zijn:

• Inventaris van:
  • Grondstoffen, die worden gebruikt in het productieproces
  • Onderhanden werk (OHW), dit zijn halffabrikaten gereed product
  • Afgewerkte goederen, die uiteindelijk worden verkocht aan de consumenten van het bedrijf

5. Wat zijn enkele algemene taken van een logistiek manager?

Deze vraag toetst in hoeverre u uw beroep en de verschillende daarin uit te voeren taken begrijpt.

Voorbeeldantwoord

Meneer, dit zijn:

• Het bepalen van de meest geschikte vervoerders en het bepalen van hun routes
• Werk binnen het toegewezen budget en leg verantwoordelijkheden vast in geval van afwijking
• Plannen ontwikkelen om het bevoorradingssysteem en de algehele logistieke processen consistent te verbeteren

6. Wat zijn de negatieve effecten van verstoringen aan de aanbodzijde op het bedrijf?

Deze vraag vereist dat u de verschillende problemen deelt die van invloed kunnen zijn op de algehele werking van het bedrijf als het niet in staat is om een ​​robuust supply chain-systeem te onderhouden of uit te voeren.

Voorbeeldantwoord

Mijnheer, als een bedrijf zijn goederen niet kan leveren via een perfect distributienetwerk, dan zal het:

• Verminder de omzet van het bedrijf
• De groei van het bedrijf belemmeren omdat klanten zullen overstappen, waardoor het consumentenbestand kleiner wordt
• Negatieve invloed op de winstgevendheid vanwege stijgende voorraadkosten

7. In onze organisatie werkt iedereen hard en wil iedereen snel de bedrijfsladder beklimmen. Er zullen altijd gevallen zijn waarin uw collega's u voor zijn. Hoe ga je om met het resulterende minderwaardigheidscomplex?

Dit is een psychologische interviewvraag die bedoeld is om uw persoonlijkheid en gedrag te testen ten opzichte van bestaande concurrentie binnen een organisatie.

Voorbeeldantwoord

Meneer, ik begrijp de relevantie van deze interviewvraag volledig. Succes is een mix van hard werken, geluk, ervaringen uit het verleden en inherente wilskracht, wat ons motiveert om door te zetten op onze werkplek. Het zit ingebakken in de menselijke natuur om het succes van anderen te benijden en zich depressief te voelen. Eerlijk gezegd ben ik een normaal mens en ben ik ook jaloers zoals vele anderen, maar in plaats van het negatief op te vatten, gebruik ik het als inspiratie. Ik heb nooit het gevoel dat ik geen promotie heb gemaakt, maar ik vind de problemen die in mij bestaan ​​en doe mijn uiterste best om ze op te lossen.

8. Logistiek of supply chain is een onzeker proces, vol onderbrekingen en problemen. Hoe verklaar en beheer je alle onverwachte storingen?

Deze vraag test uw praktische werkkennis.

Voorbeeldantwoord

Meneer, het is absoluut waar, niets is voorspelbaar in de logistiek. Het weer, de route, de vervoerder, in het begin lijkt alles misschien goed. Dit kan echter vrij snel veranderen en wanneer een logistiek manager niet is voorbereid op deze variaties, kan dit leiden tot grote verstoringen aan de aanbodzijde. Daarom bereid ik altijd een rampenplan om al deze kwesties te behandelen en af ​​te handelen. Gebruikmakend van mijn ervaring voorzie ik altijd een paar mogelijke onderbrekingen en stel ik een back-upplan op waarin ze allemaal worden verantwoord.

9. Noem de drie beste software voor logistiek beheer die veel wordt gebruikt in de branche.

Deze vraag test uw kennis van de nieuwste softwaretechnologie die in de branche gangbaar is.

Voorbeeldantwoord

Zeker, meneer, dit zijn:

• NetSuite
• Logix-platform
• ShipStation

10. Wat is de beste manier om vervoerders te selecteren? Gelieve in het kort uit te leggen.

Als logistiek manager ben je verantwoordelijk voor het selecteren en onderhandelen van contracten met de vervoerders. Deel in antwoord op deze vraag uw methode om dit te doen.

Voorbeeldantwoord

Meneer, naar mijn bescheiden mening, Openbare aanbesteding met of zonder beperkingen, is de beste manier om vervoerders te selecteren. Hiermee moet een logistiek manager de volgende stappen doorlopen:

• Begrijp alle vereisten van het bedrijf, inclusief de:
  • Verwachte doorlooptijd, levertijd
  • Minimum aantal te onderhouden vloten
  • Het aantal te selecteren transportdragers etc.
• Open een openbare aanbesteding met vermelding van alle vereisten en plaatsbeperkingen. Zo kunnen alleen transporteurs bieden op onze tenders die een vloot van minimaal 25 vrachtwagens hebben.
• Vraag offertes aan en begin ze te onderzoeken op technische problemen en defecten
• Selecteer de transporteur(s) die het laagste bod heeft uitgebracht
• Gun het contract

11. Wat zijn de drie belangrijkste eigenschappen die elke logistiek manager moet bezitten?

Deze vraag toetst in hoeverre u uw vak verstaat.

Voorbeeldantwoord

Zeker, meneer, dit zijn:

• Leadership: Een logistiek manager moet naast het aansturen van eigenaren en vrachtwagenchauffeurs ook toezicht houden op een groot wagenpark van transportvoertuigen. Hij moet dus leiderschapskwaliteiten bezitten voor effectief management.
• Kritisch Denken: Logistiek is een verrassende bedrijfsfunctie, die zeer onvoorspelbaar is. Een logistiek manager moet dus het vermogen hebben om kritisch te denken en na te denken over alle toekomstige problemen die een rol kunnen spelen.
• Uitstekende interpersoonlijke vaardigheden: Een logistiek manager onderhoudt een uitstekende verstandhouding met alle vervoerders en legt daarnaast sterke verbindingen binnen de branche. Dit helpt niet alleen bij het vergroten van de medewerkerstevredenheid, maar maakt ze ook productief.

12. Planning is onvermijdelijk bij supply chain management. Hoe kunt u deze verklaring rechtvaardigen?

Deze vraag test hoeveel waarde u hecht aan planning terwijl u de logistiek van een bedrijf beheert.

Voorbeeldantwoord

Meneer, niet alleen logistiek, 'planning' is een integraal onderdeel van bijna alle bedrijfsfuncties. Een alomvattend en goed doordacht plan verkleint niet alleen de kans op productverliezen, maar bereidt een logistiek manager ook voor om efficiënt te reageren in abnormale situaties. Verder vermindert de ontwikkeling, implementatie en uitvoering van een leveringsplan vertragingen en zorgt het ervoor dat de producten op de juiste plaats en op het juiste moment beschikbaar zijn.

13. Wat is omgekeerde logistiek? Leg uit met behulp van een praktisch branchegerelateerd voorbeeld.

Deze vraag test uw kennis en begrip van de verschillende vormen van logistiek management.

Voorbeeldantwoord

Meneer, omgekeerde logistiek, verwijst naar de inkomende of inkomende beweging van reeds uitgegeven goederen naar het magazijn of de goederen die door een organisatie worden beheerd. De inkoopmanager van een bedrijf vroeg bijvoorbeeld om 500 eenheden Materiaal A, die in het productieproces worden verbruikt. In werkelijkheid werden er tijdens de productie echter slechts 400 eenheden verbruikt en voor deze meer dan 100 eenheden werd een omgekeerde bestelling geplaatst. Het proces om deze overtollige goederen terug in het magazijn te ontvangen, wordt beheerd door omgekeerde logistiek.

14. Wat zijn uw belangrijkste sterke en zwakke punten?

Dit is een veel voorkomende interviewvraag en wordt gesteld in bijna alle interviewsessies over de hele wereld. Dit is een meester-persoonlijkheidsevaluator en helpt de interviewers te begrijpen hoeveel u over uzelf weet, naast het beoordelen van uw lichaamstaal. Om een ​​perfect antwoord op deze vraag voor te bereiden, moet u altijd de functiebeschrijving lezen en begrijpen die aan u is verstrekt en alle belangrijke vereisten noteren. Post dit, deel zwakke punten die niet met elkaar in strijd zijn en sterke punten die overeenkomen met deze vereisten.

15. Als logistiek manager moet u verschillende zakelijke taken uitvoeren, die een vaste deadline hebben. Hoe zorgt u voor een tijdige afronding van al deze taken?

De beste manier om alle op deadlines gebaseerde taken tijdgebonden uit te voeren, is door een geschikte prioriteringstechniek toe te passen en te volgen waarmee u uw taken altijd op een vooraf bepaalde manier kunt beheren en ordenen. Gewoonlijk geven werknemers er de voorkeur aan hun taken te beheren op basis van:

• Tijdsbesteding, waarbij de meest tijdrovende taken eerst worden uitgevoerd.
• Moeilijkheidsgraad, waarbij de moeilijkste taken eerst worden uitgevoerd
• Urgentieniveau, waarbij de meest urgente taken eerst worden uitgevoerd
• Opbrengst gegenereerd, waarbij de taak met de hoogste opbrengst eerst wordt uitgevoerd

16. We hebben allemaal motivatie nodig om te presteren en ons best te doen. Wat motiveert je om te werken?

Menselijke acties en voorkeuren worden beïnvloed door menselijke behoeften, driften en verlangens. Deze nemen de vorm aan van "motivatie" wanneer we er geluk en voldoening uit halen. Een werknemer die bijvoorbeeld erkenning krijgt op de werkplek, voelt zich vaak tevreden. Deze motivaties zetten een medewerker ertoe aan om hard te werken op zijn werkplek en een solide prestatie neer te zetten. Een interviewer is dus altijd geïnteresseerd in uw motiverende factoren met het oog op persoonlijkheidsbeoordeling.

17. Dagelijkse routines en het beheer van ons enorme supply chain-systeem is geen gemakkelijke taak. Wanneer dit regelmatig wordt gedaan, kan dit leiden tot stress en angst. Hoe beheert u uzelf tegen deze problemen?

Het functieprofiel van logistiek managers vereist dat ze altijd waakzaam, alert en aandachtig zijn voor de kleinste details. Dit is ongetwijfeld een uitdaging en kan soms leiden tot stress en frustratie, waardoor u ondermaatse prestaties levert. U moet echter snel omgaan met uw stress op het werk en werken volgens de verwachtingen van het management. In een ideaal antwoord op deze vraag, moet u altijd de beste manieren delen waarmee u uw stress beheert en verlicht.

18. Wat zijn uw salarisverwachtingen?

Interviewers vragen altijd bij voorkeur naar uw salarisverwachtingen tijdens de interviewsessie zelf. Het wordt aanbevolen dat u nooit een salarisbedrag deelt dat te hoog of te laag is van het gemiddelde salaris dat in uw branche wordt aangeboden. Om dit te bepalen, moet u altijd een analyse maken van de branche waartoe u behoort en alle salarissen noteren die worden aangeboden aan logistiek managers, die een vergelijkbare werkervaring hebben als u.

19. Logistiek is een integraal onderdeel van elk bedrijf en ik ben er vrij zeker van dat u zich ook bij verschillende andere bedrijven moet hebben aangemeld. Maar kunt u mij vertellen waarom u voor ons heeft gekozen?

Het is gebruikelijk dat we bij verschillende bedrijfsorganisaties solliciteren om onze kans om geselecteerd te worden te vergroten. Het klopt dat niet alle bedrijven bij ons op de eerste plaats staan ​​en we passen zeker een paar halfslachtig toe. Met deze vraag wil een interviewer uw niveau van ernst en toewijding aan de bedrijfsorganisatie waarbij u heeft gesolliciteerd, controleren. Bereid een perfect antwoord voor door alle prestaties, prestaties en historische feiten met betrekking tot het bedrijf te noteren. Post dit, stel een gestructureerd antwoord op.

20. Wanneer kunt u met ons beginnen te werken?

Dit is een niet-technische interviewvraag en vereist dat u een verwachte startdatum deelt waarop of waarna u bij het bedrijf kunt gaan werken. Wees specifiek en deel een datum met een marge van minimaal 2-3 werkdagen.

21. Heeft u een vraag voor ons?

Het is gebruikelijk dat de interviewers een interviewsessie afsluiten met deze interviewvraag, die het einde van uw grote dag markeert. Dus niet meer grillen, en u kunt zeker naar huis gaan na het proberen van deze vraag, waarvoor u uw twijfels en zorgen moet delen die u mogelijk heeft met betrekking tot de organisatie. zijn beleid, aangeboden incentives, enz. Wees aandachtig en stel enkele relevante tegenvragen, die gebaseerd zijn op de onderstaande modelvragen:

Modelvragen

• Wat zijn de voor- en nadelen van werken bij dit bedrijf?
• Deel alstublieft een lijst met alle incentives en toelagen die door het bedrijf aan zijn werknemers worden aangeboden.
• Wat zijn de promotionele aspecten van dit bedrijf? Na hoeveel jaar wordt een werknemer gemiddeld gepromoveerd?

Download de lijst met vragen in .PDF-formaat, om er later mee te oefenen of om ze te gebruiken op uw interviewsjabloon (voor interview met logistiek manager):

Referenties

1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Logistics+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDSqMUgOoh&sig=F7Z_oyGNlpHf0V4cyYTkSE1gJnY
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jbl.12238

Sandeep Bhandari

Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.

Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.

Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.

prepmycareer.com/sandeep-bhandari/