Um gerente de lançamento é responsável por garantir que o software seja lançado dentro do cronograma e sem problemas. O gestor deve estar atento às áreas de avaliação para localizar o melhor candidato para este cargo.
Os exemplos de perguntas e respostas da entrevista do gerente de liberação são essenciais, pois fornecem ao candidato informações valiosas sobre o cargo, ao mesmo tempo em que auxiliam na aceleração da preparação para a entrevista.
As 21 principais perguntas de entrevista para gerentes de lançamento (TI) para uma revisão adequada
1. Conte-nos sobre você.
Resposta de amostra
Trabalho como gerente de liberação na Xyz Ltd. Comecei a trabalhar para a empresa há 8 anos. Ao longo dos anos, contribuí para que os procedimentos de entrega de produtos de software da empresa fossem simplificados e aprimorados consideravelmente.
Eu tenho um Bacharel em Ciência da Computação. Eu sou um trabalhador diligente que é confiável e confiável. Se tiver a oportunidade de trabalhar nesta corporação, desempenharei minhas funções e responsabilidades com habilidade e excelência.
2. Por que você quer trabalhar nesta empresa?
Resposta de amostra
Eu gostaria de trabalhar para esta empresa por causa de sua excelente reputação no ramo de software. É conhecida por produzir itens de ponta.
A organização também é conhecida por fornecer a seus funcionários todos os recursos de que precisam para realizar bem seu trabalho. Também estou ciente de que está sempre aprimorando e aumentando sua equipe para melhorar seu desempenho.
3. Por que você quer ser um Release Manager?
Resposta de amostra
Eu quero ser um gerente de liberação, pois minha competência é ideal para esta posição. Eu também tenho experiência em gerenciamento de liberação.
Tenho um conhecimento substancial do ciclo de vida do gerenciamento de versões, tendo trabalhado como gerente de versões por mais de sete anos. Ao longo dos anos, consegui entender melhor o que funciona e o que não funciona.
4. Quais características um gerente de liberação deve possuir para um desempenho eficaz?
Resposta de amostra
Um bom gerente de liberação deve ser bom em negociar, organizar e liderar. Ele deve ser capaz de se comunicar de forma eficaz e resolver problemas.
Um gerente de liberação competente também deve ser hábil no desenvolvimento, negociação e gerenciamento de relacionamento. Além disso, esta posição exige a capacidade de planejar estrategicamente e desenvolver metas inteligentes.
5. Que ponto de vista você tem em relação à gestão?
Resposta de amostra
Na minha opinião, as equipes devem ter líderes que as organizem e garantam que todos os membros estejam trabalhando para o mesmo objetivo. Os gerentes também devem garantir que as equipes incluam indivíduos com talentos específicos.
Esses indivíduos são capazes de realizar trabalhos que exigem conhecimento especializado ou especializado. Além disso, sinto que as cargas de trabalho dos membros da equipe devem ser distribuídas de forma justa.
6. Como você lida com um subordinado com baixo desempenho?
Resposta de amostra
Todo o pessoal que trabalha comigo é considerado uma extensão da minha eficácia. Se eu perceber que um de meus subordinados está tendo baixo desempenho, terei uma conversa franca com ele.
Isso me permitirá aprender sobre o problema ou obstáculo do indivíduo. Depois disso, criarei uma estratégia de melhoria de desempenho e a implementarei para aumentar o desempenho.
Isso pode implicar em colocar o trabalhador em contato com indivíduos que possam auxiliá-lo a melhorar suas habilidades.
7. Como você mantém sua equipe motivada?
Resposta de amostra
Como gerente de lançamento, sempre me esforço para parabenizar aqueles que alcançam seus objetivos. Na minha experiência, isso mantém os alunos motivados a continuar trabalhando duro e concluindo tarefas adicionais.
Também faço delegações de tarefas dependentes umas das outras. Isso permite que os funcionários aprendam colaborando. Eles melhoram um ao outro e aumentam a produção total como resultado desse processo.
Outra abordagem que uso para inspirar os funcionários é dar presentes aos que têm melhor desempenho.
8. Descreva resumidamente a situação mais difícil que você encontrou e como lidou com ela.
Resposta de amostra
Durante meu último emprego, um membro da equipe de desenvolvimento que foi fundamental para terminar o projeto pediu demissão. Isso se mostrou uma grande dificuldade, pois nenhum outro membro da equipe tinha o conhecimento necessário para desenvolver e distribuir o projeto no prazo.
O prazo estava chegando e o cliente estava ansioso para receber a mercadoria. A princípio, não conseguimos encontrar um especialista. No entanto, após uma semana de pesquisa, conseguimos localizar outro especialista.
O processo de desenvolvimento foi reiniciado e o produto foi concluído e lançado no prazo.
9. Como você lida com o trabalho sob pressão como Release Manager?
Resposta de amostra
Quando tenho muito trabalho a ser feito em uma determinada data, começo priorizando as tarefas. Organizo-os por ordem de prioridade e prazo. As tarefas mais importantes que devem ser realizadas imediatamente estão no topo da minha lista.
As restantes tarefas são atribuídas com base nos mesmos critérios. Também faço questão de realizar os trabalhos o mais rápido possível, indo além do horário normal de trabalho para garantir que o trabalho seja concluído no prazo.
10. Como você garantirá integração contínua, suporte, implantação e fluxo de desenvolvimento?
Resposta de amostra
Farei um esforço para que todos entendam suas responsabilidades, inclusive o que devem responder e o prazo. Além disso, assegurarei o planejamento e a execução eficazes, bem como o gerenciamento das tarefas e atividades relacionadas à minha função. Também me encontrarei individualmente com os membros interessados para organizar o trabalho e resolver as dificuldades.
11. O que o motiva como gerente de liberação?
Resposta de amostra
Estou muito entusiasmado com o que faço. O desejo de ver os resultados dos meus esforços alimenta minha motivação para trabalhar com eficiência. Quando se trata de projetos, busco 100% de sucesso.
Embora atingir esse objetivo nem sempre seja fácil, ele me motiva a ser mais produtivo.
12. Como você garante a liberação oportuna dos produtos?
Resposta de amostra
Começo examinando tudo o que é necessário para garantir que um produto seja lançado no prazo. Em seguida, faço planos de como os vários procedimentos serão realizados dentro do prazo determinado.
Também garanto que os recursos necessários estejam disponíveis para evitar atrasos. Além disso, garanto que as tarefas agendadas sejam atribuídas com base na competência de cada indivíduo para garantir um trabalho eficaz e entrega pontual.
13. Onde você se vê nos próximos cinco anos?
Resposta de amostra
Prevejo ter obtido mais competências e experiência no setor. Poderei enfrentar problemas mais difíceis e assumir maiores funções gerenciais.
Além disso, gostaria de ser uma pessoa confiável em quem os colegas possam contar para resolver as dificuldades rapidamente.
14. Descreva as características que contribuem para o seu sucesso como gerente de liberação.
Resposta de amostra
Minhas excelentes habilidades de multitarefa e comunicação contribuem para meu sucesso como gerente de lançamento. Posso manter cada projeto sob controle e supervisionar todos os aspectos de um lançamento ao ser capaz de realizar várias tarefas ao mesmo tempo.
A comunicação é essencial, pois devo explicar conceitos e estratégias para a equipe de desenvolvimento, bem como preparar relatórios concisos para a alta administração.
Essas habilidades me permitem estabelecer relacionamentos positivos com meus colegas de trabalho e implantar software mais rapidamente.
15. Você tem alguma experiência com ferramentas típicas de gerenciamento de liberação?
Resposta de amostra
Estou familiarizado com uma variedade de sistemas de gerenciamento de liberação, mas gosto de combinar DevOps com a abordagem Agile e ensiná-la a novos membros de minha equipe.
O DevOps nos permite trabalhar de forma mais eficaz e entregar nosso produto em maior escala e com menos falhas do que no passado. Além disso, com o Agile, os membros da minha equipe sentem maior propriedade e satisfação no trabalho que produzem, o que leva a uma maior motivação.
16. Por que você deixou seu emprego anterior?
Resposta de amostra
Deixei meu emprego anterior porque estava procurando oportunidades para avançar como gerente de liberação e aprender mais sobre a implantação e liberação do software.
Meu principal objetivo era me familiarizar com as novas tecnologias de nuvem e seus planos e padrões de lançamento, mas minha empresa anterior não focava nessa tecnologia, então decidi procurar um novo emprego.
Durante a procura de emprego, esperava encontrar uma posição de gerenciamento de lançamento que pudesse me ensinar a importância dessa função nas tecnologias de nuvem e me dar experiência no lançamento de software relacionado à computação em nuvem.
17. Conte-me sobre a conexão de seu gerente anterior com você.
Resposta de amostra
Meu gerente anterior e eu tínhamos uma conexão extremamente boa e eles até me permitiram usá-los como referência para minha candidatura a um emprego. Em meu cargo anterior, eu era um líder de equipe subordinado a um gerente de liberação, que distribuía as funções de liberação para minha equipe e agia como gerente de projeto para definir metas para os engenheiros.
Sempre que eu tinha uma dúvida sobre os objetivos da minha equipe, eu consultava o gerente de liberação e desenvolvíamos uma estratégia personalizada para cada membro da minha equipe.
Eles me ajudaram a me tornar um líder melhor e me forneceram a assistência necessária quando pedi.
18. Quais funções um gerente de liberação executa?
Resposta de amostra
O ciclo de vida do gerenciamento de lançamento é supervisionado por um gerente de lançamento. Ele organiza o ciclo de vida do lançamento e controla os riscos associados a ele. Ele ou ela integra muitos componentes de projetos e manufatura em uma única solução integrada.
Além disso, os gerentes de liberação garantem que prazos, recursos e outros fatores do processo sejam tratados e levados em consideração. Além disso, eles garantem que os lançamentos sejam entregues no prazo e dentro do orçamento.
19. Como é um dia típico de um gerente de liberação?
Resposta de amostra
Um gerente de lançamento é responsável por uma variedade de tarefas, como organizar janelas de lançamento, minimizar riscos que afetam o escopo do lançamento e comunicar necessidades, planos, modificações e compromissos significativos do projeto.
Outras responsabilidades incluem monitorar e avaliar o progresso, garantir que os critérios sejam atendidos em cada etapa, aderir ao orçamento e gerenciar relacionamentos.
20. Quais são as suas expectativas de salário?
Resposta de amostra
Antes de responder a esta pergunta, gostaria de entender melhor este cargo e as obrigações exigidas. Também gostaria de saber o que esperam de mim enquanto estiver aqui.
Sei o quanto valho porque estou trabalhando em uma função semelhante há alguns meses. Uma pessoa nesta posição desempenha um papel maior. Estou confiante de que receberia atribuições cruciais. Então, talvez, possamos decidir sobre um valor específico mais tarde.
21. Como você gasta seu tempo livre?
Resposta de amostra
Gosto de ler obras sobre psicologia humana, histórias verdadeiras e romances intelectuais. Em primeiro lugar, gosto de lê-los, mas também sinto que eles me ajudam a ampliar meus horizontes e aprender uma variedade de habilidades que posso aplicar em minha carreira de vendas.
Se nada mais, eles me ajudam a aprimorar minhas habilidades de linguagem e comunicação, ao mesmo tempo em que permitem que meus pensamentos descansem um pouco.
Referências
- https://www.koreascience.or.kr/article/CFKO200533239324843.page
- https://cds.cern.ch/record/2278312/files/CERN_SummerStudentReport.pdf
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Sandeep Bhandari é o fundador do site PrepMyCareer.com.
Sou um blogueiro profissional em tempo integral, um profissional de marketing digital e um instrutor. Adoro tudo relacionado à Web e tento aprender novas tecnologias todos os dias.
Todas as tarefas de gerenciamento de equipe, criação de conteúdo e monetização são realizadas por mim. Juntamente com a equipe da PrepMyCareer, o objetivo é fornecer conteúdo útil e envolvente para nossos leitores.