Бизнес-организации, возглавляемые опытными инвесторами и опытным менеджментом, не любят разовых успехов. Эти профессионалы верят в устойчивые и последовательные победы, которые во многом возможны благодаря эффективному анализу организационных данных. Это основная причина, по которой предприятия предпочитают нанимать управленческого аналитика, основная обязанность которого — заниматься анализом данных и изучать различные способы, с помощью которых компания может улучшить свои перспективы заработка. Изучите лучшие вопросы для собеседования на эту заветную должность ниже:
21 лучший вопрос для интервью
1. Как вы оцениваете скорость роста продаж компании?
Этот вопрос проверяет ваши основные принципы управления и анализа данных.
Образец ответа
Сэр, оценка будущих продаж или темпов роста зависит от нескольких факторов, таких как:
- Ожидания руководства/заинтересованных сторон/инвесторов
- Исторические данные о доходах
- Ситуация на рынке с точки зрения наличия конкуренции, соперников и оппонентов
- Удовлетворенность клиентов
- Правовые рамки
Я анализирую все вышеперечисленные факторы, а затем, на основе своего понимания, могу определить темпы роста.
2. Каковы основные проблемы, которые истощают доходы компании?
Этот вопрос проверяет ваши основные принципы управления и анализа данных.
Образец ответа
Сэр, по моему мнению, снижение доходов является результатом действия нескольких факторов, действующих одновременно. Это:
- Менее эффективный продукт, который не отвечает и не удовлетворяет реальные потребности потребителей.
- Менее эффективные методы продвижения
- Использована плохая физическая структура распределения
- Неадекватное ценообразование продукта
3. Что вы посоветуете руководству компании, которая хочет выйти на мировой рынок?
Будучи управленческим аналитиком, вы должны будете консультировать правление компании по различным проблемам и вопросам. Этот вопрос представляет собой одну из таких бизнес-проблем.
Образец ответа
Сэр, бизнес-организациям свойственно расширять и диверсифицировать свою деятельность. Это можно сделать с помощью нескольких средств, таких как франчайзинг, экспорт, совместное предприятие или регистрация новой компании. Все эти предложения имеют свой собственный набор рисков и преимуществ. Они должны быть тщательно проанализированы, и решение должно быть принято после рассмотрения склонности к риску и финансового положения компании.
4. Поделитесь названиями различных методов, используемых управленческими аналитиками для достижения блестящих результатов.
Этот вопрос проверяет ваш уровень осведомленности о различных методах, используемых в вашей профессии.
Образец ответа
Конечно, сэр, это:
| Название техники | Полная форма |
| СВО Т | Сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы |
| ИНВЕСТИРОВАТЬ | Независимая, подлежащая обороту, ценная, достойная уважения, подходящая по размеру и поддающаяся проверке |
| М. о. СК о. Вт | Должен или должен, мог или хотел бы |
5. Какими, по вашему мнению, должны обладать качества управленческого аналитика?
Этот вопрос проверяет ваш уровень понимания собственной профессии.
Образец ответа
Сэр, управленческий аналитик — это стратегическая бизнес-позиция, которая должна обладать следующими качествами:
| Название качества | объяснение |
| Наша команда | Будучи важным назначением, аналитики должны иметь возможность руководить своей командой подчиненных и вселять в них уверенность. |
| Критическое мышление | Чтобы провести глубокий и вдумчивый анализ соответствующих финансовых данных, управленческие аналитики должны обладать критическим мышлением и острым умом. |
| Подход к решению проблем | Управленческие аналитики — это консультанты, которые дают советы, предложения и рекомендации совету директоров. Таким образом, они должны иметь возможность решать, анализировать и решать различные бизнес-проблемы. |
| Активное отношение | Деловые организации работают в динамичной среде и поэтому испытывают потребность анализировать непредсказуемое будущее. Это трудная задача, и она ставит перед собой сложные задачи. Таким образом, аналитики должны сохранять целеустремленность, чтобы преодолеть все бизнес-проблемы. |
6. Насколько вы открыты для негативных отзывов и критики?
Это распространенный вопрос на собеседовании, который проверяет ваше отношение к критике. Всегда делитесь положительным ответом.
Образец ответа
Сэр, я не тот, кто чувствует себя обиженным или плохим после получения отрицательного отзыва или критики. Скорее, я рассматриваю это как возможность улучшить свою работу и закрыть все свои лазейки и проблемы. Я постоянно стараюсь анализировать все негативные отзывы, которые я получаю, и серьезно работаю над ними, чтобы иметь возможность развиваться и становиться лучше в своей профессии.
7. Назовите лучшее программное обеспечение для управленческих аналитиков, которое широко используется в отрасли.
Этот вопрос проверяет ваш уровень осведомленности о новейших технологиях и программном обеспечении.
Образец ответа
Конечно, сэр, это:
- Balsamiq
- Microsoft Visio
- Карандаш
8. Что такое полупеременные затраты?
Управленческие аналитики несут ответственность за увеличение доходов, а также за контроль расходов бизнеса посредством эффективного анализа данных. Это требует от вас хотя бы базовых знаний обо всех управленческих расходах.
Образец ответа
Сэр, эти затраты являются ассоциацией или комбинацией как постоянных, так и переменных затрат. Эти затраты остаются фиксированными до определенного уровня активности, а затем изменчиво возрастают. Например, в счете за электроэнергию некоторая часть фиксирована, а остальная часть увеличивается в зависимости от использования.
9. Расскажите о случае, когда у вас была конфронтация с руководством компании.
Это ситуативный вопрос для собеседования, в котором вы должны рассказать о соответствующей ситуации из реальной жизни, с которой вы столкнулись на своем рабочем месте.
Образец ответа
Сэр, работа в бизнес-организации, особенно в качестве управленческого аналитика, довольно сложна и требует большого количества убеждений. Я помню одно такое противостояние, которое произошло во время моего предыдущего пребывания в должности. Я посоветовал руководству принять проникающую стратегию ценообразования для их недавно выпущенного продукта, потому что в то время экономика страдала от депрессии. Однако руководство было непреклонно в установлении более высокой продажной цены. Будучи преданным сотрудником, я настаивал и даже противостоял им, чтобы они изменили свое решение.
10. Что вы можете предложить нам такого, чего не может сделать кто-то другой?
Это распространенный вопрос на собеседовании, с помощью которого интервьюер хочет, чтобы вы поделились своими уникальными способностями и предложениями, которые дают вам конкурентное преимущество перед другими кандидатами. Идеальный ответ на этот вопрос может быть создан после анализа выданной вам должностной инструкции. Кроме того, убедитесь, что вы не преувеличиваете и никогда не звучите высокомерно.
11. Анализ данных основан на «качественных» исследованиях и расследованиях. Как вы понимаете термин «качество»?
Это вопрос на собеседовании, основанный на словах, в котором вам необходимо интерпретировать термин «качество» в контексте вашей профессии. Как правило, анализ качества происходит, когда аналитик управления может создать бизнес-отчет после рассмотрения всех параметров и атрибутов. Образцы тщательно отбираются случайным образом и должным образом анализируются, чтобы сделать значимые выводы.
12. Наша организация поручает нашим управленческим аналитикам несколько задач. Как вы расставляете приоритеты?
Этот вопрос требует, чтобы вы указали свою технику расстановки приоритетов, которая необходима для выполнения нескольких задач в установленные сроки. Большинство сотрудников предпочитают распределять свои задачи на основе затрат времени или уровня сложности. Однако, если что-то еще работает для вас, не стесняйтесь объяснять это своему интервьюеру.
13. Какой способ работы вы предпочитаете — в команде или в одиночку?
Это сложный вопрос на собеседовании, и независимо от того, что вы выберете, вы никогда не будете уверены в своем выборе. Это потому, что если вы предпочитаете выбрать «команду», то вас будут считать человеком, который не может работать в одиночку с минимальным руководством и поддержкой. С другой стороны, если вы выберете «один», то вам не хватает связи, и вы не сможете работать в гармонии со своими коллегами. Тем не менее, вы должны обязательно выбрать что-то из предложенных вариантов. Обоснуйте свой выбор надлежащими причинами и логикой.
14. Анализ данных — сложная профессия, и иногда ваши выводы могут пойти не так. Как вы справляетесь с неудачами на рабочем месте?
Успех условен. Не каждый человек может торжествовать вечно, так как это просто противоречит закону природы. Этого никогда не было и никогда не будет. Тем не менее, люди не могут справиться с неудачей, которая не только влияет на их психическое здоровье, но и приводит к депрессии. Аналитики также часто терпят неудачу, и поэтому интервьюер хочет знать о стратегиях и методах, которым вы следуете, чтобы справляться со своими неудачами.
15. Каковы ваши сильные и слабые стороны как управленческого аналитика?
Это распространенный вопрос на собеседованиях, который встречается практически на всех собеседованиях, проводимых по всему миру. Лучший способ сформулировать ответ на этот вопрос:
- Анализ и получение полного понимания должностной инструкции, выданной работодателем
- Проведение глубокого самоанализа своей личности
Выполнив вышеупомянутые шаги, у вас будет достаточно данных, чтобы сформулировать идеальный ответ на этот вопрос.
16. Что мотивирует вас работать?
Это вопрос психологического интервью, который заглядывает в ваш мозг и мыслительный процесс. Мы все мотивированы различными мотивационными факторами, которые побуждают нас усердно работать и достигать наших целей и задач в установленные сроки. Эти элементы носят личный характер и находятся под глубоким влиянием наших личных финансовых условий, ситуаций и обстоятельств. Поэтому всегда стремитесь дать оригинальный ответ.
17. Управленческий аналитик должен иметь дело с большим количеством данных, которые могут быть беспокойными и обременительными. Как вы справляетесь со стрессом, связанным с работой?
Стресс является обычным явлением для профессионалов, работающих в коммерческих организациях. Это может мешать и негативно влиять на вашу работу, тем самым вызывая у вас раздражение и разочарование. Таким образом, интервьюер предпочитает спрашивать о ваших методах и стратегиях управления стрессом с помощью вопроса интервью. Будьте конкретны и поделитесь несколькими соответствующими техниками, такими как глубокое дыхание, позитивная беседа, короткие перерывы, интерактивные интервалы с коллегами, йога, медитация и т. д.
18. Почему вы выбрали нас?
Этот вопрос проверяет ваш уровень серьезности и приверженности организации бизнеса. Официальный сайт компании — лучший источник для подготовки к этому вопросу. Вы всегда можете записать из него несколько важных фактов и исторических достижений компании. Добавьте в заметку свои личные интересы и постарайтесь сформулировать идеальный ответ.
19. Когда вы сможете начать анализировать для нас?
Этот вопрос требует, чтобы вы сообщили дату ожидаемого начала работы или после этой даты, когда вы можете начать работать в компании. Этот вопрос никоим образом не гарантирует ваш выбор, и, следовательно, его нельзя интерпретировать таким образом. Кроме того, это правда, что немедленные старты всегда предпочтительнее, но вам всегда рекомендуется сообщать настоящую дату начала.
20. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
Это нетехнический вопрос интервью, который не требует каких-либо знаний в вашей предметной области. Однако этот вопрос может значительно снизить ваши шансы на выбор. Это может произойти, когда вы сообщаете о зарплате, которая либо слишком высока, либо слишком низка по сравнению со средней зарплатой. Следовательно, всегда будьте конкретны и старайтесь сообщить уровень заработной платы после тщательного изучения рынка или отрасли, к которой вы принадлежите.
21. У вас есть вопросы к нам?
Это последний вопрос, которым интервьюер завершает собеседование. С помощью этого вопроса интервьюер хочет, чтобы вы поделились всеми своими сомнениями и опасениями, которые могут у вас возникнуть в отношении компании, ее рабочей культуры, этических норм, действующей политики преследования и т. д. Всегда задавайте этот вопрос, задавайте несколько соответствующих встречных вопросов. , такой как:
Типовые вопросы
- Какие стимулы и неденежные льготы предлагаются аналитикам компании?
- Поделитесь, пожалуйста, списком всех праздников, которые компания предлагает своим менеджерам.
- Как рекламные аспекты компании?
Скачать список вопросов в формате .PDF, чтобы попрактиковаться с ними позже или использовать их в своем шаблоне интервью (для интервью управленческого аналитика):
Рекомендации
- https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Сандип Бхандари — основатель сайта PrepMyCareer.com.
Я профессиональный блогер, цифровой маркетолог и тренер. Я люблю все, что связано с Интернетом, и каждый день стараюсь изучать новые технологии.
Все задачи по управлению командой, созданию контента и монетизации ложатся на меня. Вместе с командой PrepMyCareer мы стремимся предоставить нашим читателям полезный и интересный контент.