这个世界已经摆脱了种族主义、种族偏好和种族优先的所有文化障碍。 在世界各地运营的商业组织中可以看到这方面的一个典型例子。 他们的员工队伍不限于特定地区的人，而是容纳来自不同宗教、种姓、信仰和种族的员工。 这代表了多样性，并建立了公司的文化环境。 因此，在你的面试环节中总会有与多样性相关的问题，因此，你必须认真、真诚地准备这些问题。 以下是与多样性相关的最佳面试问题的集合，供您参考。
21个最佳面试问题研究
1. 劳动力的多样性导致冲突并产生差异。 您对本声明的同意程度。
样本答案
先生，我完全不同意这种说法。 多元化的员工队伍不仅营造了一种兴奋和好奇的氛围，而且还促进了员工的全面发展，因为他们能够理解并尊重他人所遵循的文化。 和谐或不和谐是每个员工的个人选择，与多元化无关。
2. 管理者必须将属于同一宗教的人分组以提高生产力。 对此声明发表评论。
样本答案
先生，我完全不同意这种说法。 在企业组织中工作的每一位员工都才华横溢、技能娴熟，并且具有一些独特的能力，这些构成了他或她选拔的主要依据。 特定的宗教永远不会提高生产力，但是，员工建立和建立联系的能力肯定会提高。 将同一宗教的人聚集在一起并不能保证更好的效率，尤其是当这些人缺乏建立良好关系的能力时。
3. 您如何在工作场所为恐同的同事提供咨询？
示例答案
先生，恐同员工会根据员工的性取向对其进行谴责，尤其是当男性伴侣选择另一位男性时。这是可悲的，不仅侵犯了选择权，也侵犯了过上平静生活的权利。我完全谴责这种行为，并会始终告诉他们尊重他人的选择，因为每个人都有自己的选择和偏好。你过你的生活，让他们过他们的生活。
4. 描述您与种族主义员工共事的情况。
样本答案
种族主义是一种威胁，它不仅会打击受害者的自信心，还会使他或她感到无用和不相容。 我记得，当我实习时，一群青少年曾经如何种族歧视与我们一起工作的另一名实习生。 我总是站在那个人的一边，与那些恶霸对抗。 由于是 3 个月的实习，我们从未接受过任何法律或联邦帮助。
5. 与文化多元化的员工建立牢固联系的策略是什么？
样本答案
先生，了解属于不同宗教或信仰的人是令人兴奋和激动的。 我总是依靠广泛的沟通来与他们建立融洽的关系并建立联系或理解。 在我看来，我是发起者，总是先接近我的同事来打破僵局。
6. 一个人的行为、方法和意图在很大程度上取决于他或她的种姓和信仰。 您在多大程度上同意这一说法？
样本答案
先生，我完全不同意这种说法，因为它助长了刻板印象。 属于A教的人比属于B教的人更勤奋，不过是一种落后的意识形态。 每个人都是根据功绩来决定的，当一个刻板印象和被认为无关紧要的人在生活中做出了伟大的事情时，我们有无数的例子。
7. 在多元化的员工队伍中工作的最佳部分是什么？
样本答案
先生，在我看来，多元化的员工队伍总是会带来创造性的想法，这不仅可以提高流程的质量，还可以缩短执行这些任务的准备时间。 劳动力的多样性汇集了在不同地方培养并以不同看法观察事物的不同人类思想。 这促进了创造力和开箱即用的思维。
8. 你会如何对待你的性别歧视同事？
样本答案
遗憾的是，性别歧视依然存在，女性同事被认为不如男性同事有价值。 但是，我坚决谴责，绝不会接受这个事实。 上帝把我们创造为平等的，并赋予我们不同的男性和女性角色。 当他从不贬低女人时，男人就敢反抗他。 我不会接受我同事的性别歧视态度，并且会始终坚持我的选择，无论是通过书面投诉还是单独工作。
9. 你将如何处理你的下属向你提出的种族歧视投诉？
样本答案
这个世界上的每个人都想比别人优越，不是通过证明自己的高智商，而是通过不同的方式，肤色就是其中之一。 这很奇怪，但在世界范围内普遍存在。 如果我收到这样的投诉，我会立即采取行动，并在我的级别开始彻底调查。 如果有必要，考虑到事情的严重性，我会提请我的长辈和当局注意。
10. 您对“文化不敏感”一词的理解是什么？
样本答案
先生，文化不敏感是指不接受他人所遵循的文化和信仰的行为。当一个人认为自己的文化比其他文化更优越和更好时，就会发生这种情况。在我看来，这只是对一个比你更熟练、更聪明、而且明显比你更好的人表现出支配地位和优越感的另一种方式。
11. 假设您的团队成员参与能力对话的情况。 你会如何反应？
样本答案
没有一座山可以阻止登山者徒步旅行，无论山上有多少困难。 没有海洋可以阻止深海潜水员探索它，无论它创造了多少障碍。 同样，任何残疾都不能阻止一个勤奋的人实现他的目标。 能力者只能制造障碍，但永远无法阻止他或她。 我总是会面对他们并为他们提供建议。 但是，如果他们坚持不道德的行为，我会举报他们。
12. 在拥有来自不同背景的员工的员工队伍中表现如何具有挑战性？
样本答案
先生，在我看来，这根本不具有挑战性。多样性水平越高，对我来说就越舒服。这主要是因为来自不同背景的人相互尊重，从而提高了整体工作体验和员工满意度。
13.请从工作场所多元化的背景下解释“公平”和“包容”。
样本答案
当然，先生，“公平”是指消除偏见和傲慢的态度。 在工作场所实行公平时，平等对待每一位员工，不赋予任何权利，即根据他或她的宗教、种姓或信条，没有人比另一个人更好。 “包容”与公平相辅相成，它意味着在公司工作的所有员工都很重要，与其他人一样对提高公司的利润负有相同的责任。
14. 与哪种种姓/信仰/宗教的人一起工作最舒服？
样本答案
先生，我对每个善良、勤奋、致力于实现目标的人都很满意。 我对任何种姓/信条/宗教或种族没有偏好。
15. 多样化的劳动力造成文化障碍。 对此声明发表评论。
样本答案
主席先生，文化障碍是指特别是在沟通领域所造成的障碍。人们相信，当员工来自不同的国家，比如来自非英语国家时，他们的口音和发音对于以英语为母语的人来说很难理解和理解。反之亦然。我同意这个说法，不过，它只存在几个月，过一段时间大家就能适应。
16. 什么是平等主义方法以及它如何使企业组织受益？
样本答案
先生，平等主义是一种信念，即所有在商业组织中工作的人，无论是男性还是女性，属于不同的宗教、种姓、信仰和种族，都是平等的。 唯一的区别是他们的优点、技能和智力水平。 遵循平等主义的方法，企业组织可以培养归属感，并使员工更加致力于他们的流程。 这最终将提高满意度并提高他们的效率。
17. 假设你正在与来自第三世界国家的员工一起工作，他比你更好、更优越。 您将如何保护自己免受自卑感的侵害？
样本答案
先生，嫉妒的感觉是令人发指的自卑感的滋生地。 它是如此糟糕，以至于它肯定会夺走你心灵的平静，并可能突然让你对你拥有的一切感到不满。 因此，如果需要，必须使用外部帮助立即对其进行控制和调节。 在这种情况下，我总是会向自己解释，“没关系，我的前辈来自第三世界国家。 但更重要的是他为什么在那里。 那是因为他拥有无与伦比的能力和技能。 此外，他已经击败了数千名申请该职位的人，这使他与众不同，值得尊重。”
18.多元化的员工队伍为企业带来什么？
样本答案
主席先生，以我的拙见，以下要素是由多元化的员工队伍带来的：
- 在处理业务任务时有更好的创造力
- 在解决复杂的业务问题时提供不同的看法和观点
- 员工之间相互尊重，有归属感
19. 假设你有一位来自欠发达国家的女老板。 你接受她的命令有多舒服？
样本答案
先生，我不介意接受女性的命令，无论她来自欠发达国家还是高度发达国家。 重要的是她对待下属的方法和行为的质量。 我会发现自己在这种情况下最舒服。
20. 描述一下您尊重属于另一种文化的同事的偏好的时间。
样本答案
先生，这发生在我之前任职期间，当时我正在与两位中国同行一起工作。 他们过去常常带着他们传统的海鲜作为午餐，这让我一点都不舒服。 然而，我和他们共用一张桌子，慢慢地，我变得舒服了。
21. 您将如何确保在招聘时不会对特定社区有种族偏见？
样本答案
主席先生，我挑选人选的标准纯粹是择优录用。 我不考虑或看申请人的文化偏好，因为他们在做出雇用决定时扮演着不存在的角色。 如果候选人能够满足工作要求，非常聪明，并且在面试过程中表现出色，那么无论他或她属于哪个宗教、种姓或信仰，他或她总是会得到我的认可属于。
下载 .PDF 格式的问题列表，稍后与他们一起练习，或将它们用于您的面试模板（用于多元化面试）：
参考资料
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2452414X20300613
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Sandeep Bhandari 是 PrepMyCareer.com 网站的创始人。
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