物流是商业的重要组成部分。它不仅服务于场所效用,还有助于增强消费者体验。商业组织拥有一支由卡车、货车和其他车辆组成的车队,将产品从其仓库运输到分销渠道其他参与者维护的收集地点(仓库、仓库等)。车队经理全权负责管理商业组织拥有、运营和运营的车辆。
21个最佳面试问题研究
1. 你知道反倾销税吗?
这个问题检查你的商业和税务问题的核心原则。
样本答案
是的,先生,反倾销税是由进口国政府对进口货物征收的。征收这一费用是为了使进口产品变得越来越昂贵。这有助于国内企业生存并抵御日益激烈的外国竞争。
2. 物流和车队管理中的 LT L 是什么?
该问题检查您对与车队管理相关的基本术语的了解。
样本答案
先生,LT L 代表 Less Than Truck Load。 每辆运输车辆都有一定的承载重量限制,例如 10 吨、15 吨等。使用 LT L,任何边际货物买家都要求公司预订卡车上的部分空间,而不是完全预订。 例如,如果买家只想拥有 4 吨产品,而不是卡车的 10 吨容量,那么他可以使用 LT L 并预订 40%。
3. 每个车队经理必须具备的三个最重要的属性是什么?
本题考查您对该专业的了解程度。
样本答案
先生,车队经理必须具有以下属性:
属性名称 | 说明 |
领导团队 | 您需要具备天生的领导技能和素质,因为您需要管理、处理和监督多个不同的司机。 |
时间管理 | 物流就是时间管理,司机必须用最短的路线到达目的地,以提高时间利用率。 |
决策 | 在管理大量司机和车辆时,您将需要当场做出几个关键的业务决策。 |
4.你如何计划原材料和成品的流动?
该问题检查您对实际工作程序的理解。
样本答案
先生,规划是车队管理不可或缺的一部分,我总是广泛地这样做。 我是一个 注重细节的人 并且总是喜欢收集尽可能多的信息。 原料方面,我时刻关注着公司的缓冲库存,一拿到采购单,就通知司机安排路线。 对于成品,我尽量在收到销售请求后尽快发货。 我的小猫里总是有几个紧急情况驱动程序,可以在意外紧急情况下使用。
5. 从物流管理的角度解释消费者满意度的相关性。
该问题检查您对实现消费者满意度的理解。
样本答案
先生,消费者满意度是必要的,它可以帮助组织扩大销售和整体业务增长。 通过让客户在正确的时间和正确的地点购买正确的产品,可以实现消费者满意度。 高效的物流使客户能够在方便的时候使用产品。
6. 举出业界广泛使用的三个最佳车队管理软件。
技术已经触及每一项任务和操作。 车队管理软件被商业组织广泛使用,以实现生产力和提高产出。
样本答案
- 轻快的
- 弗雷创
- 路线4我
7. 请分享越库配送的好处。
交叉对接是物流和车队管理中广泛使用的术语。 在此过程中,企业组织从任何进站车辆接收的货物将被卸载并自动装载到任何出站卡车中。
样本答案
当然,先生,这些是:
- 由于货物直接装载到另一辆拖车上,因此降低了库存处理成本
- 减少重复成本,因为货物的装卸只进行两次,而不是通常的四次。
- 减少文书工作
8. 当一件货件载有多个货物时,哪种提单最合适?
该问题检查您对车队管理中发出的各种类型账单的了解。
样本答案
先生,在这种情况下发行一揽子法案是完美的。 每当卡车运载属于不同所有者的货物或货物时,就会发出一揽子账单。
9. 货运等级所依据的各种因素是什么?
该问题检查您的实际工作知识和车队管理的核心原则。
样本答案
先生,各种因素是:
因素名称 | 说明 |
货物密度 | 该系数代表每立方米货物的重量。 |
货物的积载性 | 该系数代表货物的高度、宽度和长度。这决定并影响适当承运人的选择。 |
货运处理的便利性 | 这个因素决定了将货物运输到目的地所消耗的努力 |
负债 | 该因素承认运费可能出现的所有问题。 它通常包括易腐烂、损坏(暂时或永久)、盗窃、盗窃和破损。 |
10. 您在轮班工作时的舒适度如何?
在一些成熟的商业组织举办的会议中,你总是会发现这个面试问题。 这些公司有很多工作要做,因为他们有大量的客户,必须在不同的班次中进行管理。 这是商业组织的普遍要求,你必须正面回答这个问题。
11.成功是“质量”。 你如何解释“质量”这个词?
这是一个基于单词的面试问题,需要您解释单词质量。 这个词可以用几种不同的方式来解释,因为每个人的想法都不同,并且拥有不同的方法和观点。 作为理想的回应,请分享您的解释版本并尝试给出原始答案。 通常,当员工能够达到既定标准并且客户满意时,就可以实现运营质量。
12. 你在团队中看什么?
如今,大多数商业组织更喜欢在团队设置中工作。 在这种情况下,创建了几个团队,其中员工根据他们的教育资格、技能和要执行的任务的性质进行分散。 这个问题要求您分享一种有道德的团队文化或您希望在团队成员中看到的品质。 一些最好的企业品质是敬业、诚实、诚实、忠诚、支持、鼓励、勤奋等。
13. 作为一个成熟的商业组织,我们会给你分配几项任务。 您将如何确定它们的优先级?
公司通常会向员工分配多项任务。 这些任务必须按照任何逻辑或基本原理按特定顺序安排,以便在截止日期之前以有时限的方式完成。 大多数员工更喜欢根据难度级别或时间消耗来对业务任务进行排序。 分享任何适合你的东西。
14. 你的优势和劣势是什么?
这是一个常见的面试问题,在世界各地举行的几乎所有会议上,面试官都会问这个问题。 通过这个问题,面试官想评估你的肢体语言、性格和行为。 提醒一下,不要在分享自己的长处时夸大自己,也不要在分享自己的弱点时陷入沮丧状态。 在准备回答这个问题之前,请务必具体并始终研究您的职位描述。
15. 车队管理是一项测试行业。 你如何管理你的失败?
人类是这个星球上最发达的物种,具有思考和联系的能力。 然而,“失败”仍然是我们大多数人难以应对的事件。 工作场所的失败会对个人的工作产生不利影响,他或她可能无法实现业务目标。 因此,面试官总是有兴趣了解您可以用来管理失败的各种技术
16. 我们拥有大量不同车辆。 这对您来说可能具有挑战性和压力。 您如何管理压力水平?
商业组织在受政治、法律、社会等各种因素影响的动态商业环境中运作。这会产生商业压力,最终转移到公司员工身上。 压力管理是企业的普遍要求,他们希望您使用有效的技术和策略来管理压力。 在这个问题中要求您使用这些技术。
17. 你什么时候可以开始?
此问题要求您分享您可以开始与业务组织合作的预计开始日期或之后。 一些候选人将这个问题理解为他们被选中的保证,他们往往会在接下来的面试中失去注意力。 不幸的是,这不是真的,您只需要一个日期。 因此,要真实和具体。
18.您理想的工作是什么?
我们都有梦想,我们都在脑海中创造一个幻想中的工作场所。 通过这个问题,面试官想读懂你的大脑,了解你梦想的工作场所。 您可能更愿意在尊重员工、提供丰厚福利并提供充足晋升机会的商业组织工作。 随意创建您的答案并写下您的想法。
19. 你的薪资期望是多少?
面试官通常会在面试过程中询问您的薪水期望。 这个问题完全不是技术性的,但仍然有能力耗尽你的选择机会。 当您引用任何与平均工资相比过高或过低的随机工资数据时,就会发生这种情况。 因此,始终对行业进行深入研究并了解最新趋势。
20. 你为什么选择和我们一起工作?
这个问题测试您对您寻求合作的商业组织的承诺和认真程度。 要准备一个完美的回应,只需浏览公司的官方网站并记下公司的所有相关事实、成就和成就。 发布这个,将您的个人兴趣添加到您的答案中,并对其进行结构化。
21.您对我们有任何疑问吗?
面试官通常会在面试结束时问这个问题。 通过这个问题,面试官想知道您对企业组织可能存在的各种疑惑。 建议您始终尝试此问题,因为跳过它会大大减少您的选择机会。 下面列出了可以回答此问题的所有相关模型问题:
模型问题
- 公司为员工提供的各种奖励和津贴有哪些?
- 请分享公司实施的所有反骚扰政策清单,以减少工作场所的戏弄和欺凌事件。
- 您在这家公司工作了多少年?它有哪些独特之处?
下载 .PDF 格式的问题列表,稍后与他们一起练习,或在您的面试模板中使用它们(用于车队经理面试):
参考资料
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2214629621001912
- https://repository.tudelft.nl/islandora/object/uuid:135083aa-77af-42f2-ae63-56e034017166
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