هذا هو أحد الأسئلة الأكثر شيوعًا وأصعب الأسئلة التي يتم طرحها أثناء مقابلة المرشح. اليوم ، عندما تتم مقابلة مرشح ، لا يبحث موظفو التوظيف عن مهارات العمل فحسب ، بل يبحث أيضًا عن مهارات التعامل مع الآخرين التي يمكن أن تكون مصدر قوة للشركة. يمكن أن تساعد مهاراتك التحفيزية الشركة في الحفاظ على إنتاجية موظفيها عالية والحفاظ على بيئة عمل إيجابية.
هذا أيضًا سؤال صعب بعض الشيء لأن إجابتك يجب أن تعكس تواضعك ومهاراتك في حل المشكلات وموقفك الإيجابي دون أن تبدو مغرورًا في نفس الوقت.
نماذج من الإجابات على تحفيز الآخرين
1. نعم ، أعتقد أن منصبي كمشرف على موقع بناء مسؤول للغاية. لذلك ، من الواضح أنه سيتم النظر إلي للحفاظ على معنويات الطاقم. سأبذل قصارى جهدي لتحفيز أفراد الطاقم. على سبيل المثال ، لن أتجول في موقع البناء مرتديًا قميصًا وربطة عنق. سأشرف وأحاول المشاركة في أعمال البناء. سيُظهر هذا للموظفين أنني لست خائفًا من القيام بعمل يدوي وآمل أن ألهمهم ليكونوا في أفضل حالاتهم.
عندما لا يكون المشرف بالقرب من الموظفين يميلون إلى فقدان حافزهم وأخذ سلسلة من فترات الراحة. لذلك ، سوف أتأكد من أن مصدر تحفيزهم لا يتلاشى أبدًا.
2. لا يعد تحفيز الموظف ضروريًا لشركة ما فحسب ، بل يعد أيضًا ضروريًا لنموه الشخصي. عندما لا يفي الموظف بالمواعيد النهائية أو يكمل المشاريع ، فهناك عواقب تعيق تدفق العمل في الشركة. لتجنب ذلك ، يمكننا إبلاغ الموظفين بشكل صحيح بأن عملهم سيتم منحه الفضل.
لا يهتم الموظفون أبدًا بأرباح الشركة وخسائرها ، ولكن إذا قلنا إنهم إذا التزموا بالمواعيد النهائية واستكملوا المشاريع وعملوا بجد ، فيمكنهم كسب المزيد وربما التقدم للترقية. يجب علينا أيضًا إخبارهم بعواقب فقدان أهدافهم.
3. يبحث العديد من المبرمجين عن أي تحد فكري ويحاولون تعلم أشياء جديدة. إن القيام بنفس العمل كل يوم يمكن أن يجعل يومهم رتيبًا ويمكن أن يفقدوا الدافع. لذلك سأحاول التناوب بين الفريقين. سأقوم بتعيين مجموعة متنوعة من المهام لكل فرد وسأبدو أنهم يتعلمون بالفعل أشياء جديدة.
4. دعونا نرى الأشياء عمليا. هذا العمل هو عمل شاق ولن يحب الكثير من الناس القيام به. الشيء الوحيد الذي سيقودهم هو المال. لذا في رأيي يجب أن ندفع لهم حسب حجم العمل الذي يقومون به كل يوم وليس حسب عدد الساعات التي يقضونها في العمل. أعلم أن هذا أمر صعب بعض الشيء ولكن بمجرد تشغيله باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس الصحيحة ، فإنه سيحسن جودة العمل ويحفز العمال أيضًا على القيام بمزيد من العمل.
5. تعزيز روح الفريق أمر بالغ الأهمية لهذا العمل. يشترك الموظفون هنا في نفس المهام والمشاريع في بعض الأحيان ، وإذا كان أحدهم يفتقر إلى الحافز ، فيمكن للفريق بأكمله أن يفقد الحافز. من ناحية أخرى ، إذا قمت بتعيين شخص مناسب يحب أن يكون معًا ، ويحب العمل كفريق ويحتضن التنوع ، فسيكون من الأسهل كثيرًا الحفاظ على تحفيز الفريق.
بعد تعيين الشخص المناسب ، كل شيء يتعلق ببناء الفريق والشعور بالمسؤولية تجاه بعضنا البعض.
6. هناك العديد من الأسباب لفقدان الدافع. قد يعاني البعض من مشاكل صحية أو مشاكل في حياتهم الشخصية. مهما كان السبب ، لا يمكننا ترك ذلك يؤثر على تدفق العمل شركتنا. كمدير ، من واجبي تحديد سبب معالجته بشكل صحيح.
أود أن أتطرق إلى قضية بشكل فردي. سأضع بعض الأهداف والمعالم لكل موظف. سأجري محادثة فردية معهم كل يوم لتتبع تقدمهم. إذا لاحظت أنهم يفتقرون إلى الحافز ، فسأحاول أن أجد سبب نضالهم. في بعض الأحيان يكون الحديث الودي كافيًا وفي بعض الأحيان يجب أن أتحدث مع رأسي حول نموذج التعويض وفي الحالات القصوى حول إعادة التوطين أو إنهاء عقد أحدهم.
7. في رأيي الدوافع الخارجية تساعد مؤقتًا. لذلك يجب أن ننظر في توظيف الأشخاص الذين لديهم الدافع في الداخل ولديهم موقف إيجابي معزز. كمدير ، سأبذل قصارى جهدي لجعل موظفينا يشعرون بأهميتهم من خلال الإشادة بعملهم ومنحهم الفضل في عملهم وإنجازاتهم. ولكن إذا كان شخص ما يكره أن يكون جزءًا من الفريق ولا يمكنه العمل تحت ضغط شديد ، فلن يعني هذا الدافع شيئًا وسيكون من الصعب الحصول على أي نتائج معجزة.
استخدم هذه النصائح لتحسين إجابتك
1. تعديل إجابتك حسب طبيعة مكان العمل.
حتى أن بعض أصحاب العمل يعطونك بعض الافتراضات للتحقق من وجود عقلك. سيعمل تعديل إجابتك وفقًا لبيئة العمل حقًا من أجلك. على سبيل المثال ، لا يمكنك تحدي عمال موقع البناء فكريا كما فعلت مع المبرمجين.
2. تأكد من احترامك للتسلسل الهرمي.
أثناء الإجابة على هذا السؤال ، ينسى الكثير من الناس التسلسل الهرمي لمكان العمل وبروتوكولات العمل. على سبيل المثال ، عندما تفكر في إنهاء عقد أحد الموظفين ، لا يمكنك القيام بذلك دون أن تطلب ذلك من رأسك. إذا كنت لا تفكر في التسلسل الهرمي أثناء الإجابة ، فقد يعكس ذلك عدم احترافك.
3. التركيز على أن تكون الشخص المناسب.
ركزت العديد من الإجابات المذكورة أعلاه على تعيين الشخص المناسب. يجب أن تذكر بعض صفاتك التي ستجعلهم يعتقدون أنك الشخص المناسب.
4. التركيز على النهج الفردي.
من المهم للغاية معالجة قضايا التحفيز بشكل فردي من خلال التعامل مع واحد على واحد مع الموظفين. هذا يمثل تواضعك ويمنحك نظرة فاحصة نحو تقدم الموظف. يمنحك هذا أيضًا فرصة للتعرف على الموظف بشكل أفضل وخلق بيئة عمل إيجابية.
وفي الختام
كما قلت أعلاه ، هذا أحد الأسئلة الصعبة في مقابلة. يجب أن تتأكد من أن إجاباتك تظهر أنك تعرف أهمية التحفيز في مكان العمل. حاول أن تكون محترفًا قدر الإمكان. أثناء الحديث عن الإنهاء لا يبدو غير حساس. هذا يمكن أن يعيق صورتك بشكل كبير. سيتم دائمًا الإشادة بالإبداع في إجابتك. لذا حاول أن تفكر بطريقة إبداعية وأن تكون وثيق الصلة بالموضوع.
لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️
سانديب بهانداري هو مؤسس موقع PrepMyCareer.com.
أنا مدون محترف بدوام كامل ومسوق رقمي ومدرب. أحب أي شيء متعلق بالويب ، وأحاول تعلم تقنيات جديدة كل يوم.
يتم التعامل مع جميع مهام إدارة الفريق وإنشاء المحتوى وتحقيق الدخل من قبلي. بالتعاون مع الفريق في PrepMyCareer ، الهدف هو توفير محتوى مفيد وجذاب لقرائنا.