Každá obchodní organizace si udržuje a působí ve svém kulturním prostředí, které je ovlivněno firemní politikou, pravidly, směrnicemi, diverzitou pracovní síly, školením manažerů, úrovní delegování a centralizace atd. Aby bylo dosaženo úspěchu a celkové spokojenosti, je nutné, aby každý zaměstnanec společnosti nasával a užíval si práci v kulturním prostředí vyvinutém společností.
Tazatelé chápou, že zaměstnanec, který se nehodí do firemní kultury, nebude schopen podávat očekávané výkony a může se stát, že se mrzí. Sezení pohovoru tedy obsahuje několik pohovorových otázek pro kulturu vhodnou k posouzení vaší způsobilosti přijmout kulturu společnosti. Níže je seznam 21 nejlepších takových otázek:
21 nejlepších otázek pro rozhovor s kulturou Fit ke studiu
1. Jak byste definoval svůj vztah se svými bývalými kolegy?
Tato otázka říká organizaci, zda budete nebo nebudete schopni vytvořit harmonický vztah se svými kolegy a členy týmu.
Ukázka odpovědi
Pane, řekl bych, že je to profesionální a přátelské. Časem všichni zapomněli na všechny rozdíly a já osobně jsem v kontaktu s několika z nich. Scházíme se u kávy, probíráme život a občas spolu zajdeme i do kina.
2. Termíny vedou ke stresu a vytváření zbytečných tlaků. Komentář k tomuto prohlášení.
V rychle se rozvíjejícím obchodním prostředí se vše pohybuje podle termínu. Zaměstnanci jsou povinni dodržovat své profesní závazky a dosahovat svých cílů časově omezeným způsobem. Odpovězte kladně na tuto otázku.
Ukázka odpovědi
Pane, s tímto tvrzením naprosto nesouhlasím. Podle mého názoru termíny udržují zaměstnance motivované a brání mu v letargii nebo možná samolibém. Pokud se zaměstnanec řídí líným přístupem, mohou pro něj být termíny zatěžující. Ale to není můj případ a práce v rychle se rozvíjejícím obchodním prostředí mi velmi vyhovuje.
3. Jak otevřeni jste negativním zpětným vazbám a kritice?
Je běžné, že zaměstnanci na svém pracovišti dostávají kritiku a negativní zpětnou vazbu. Je třeba s nimi zacházet pozitivně a vnímat je jako prostředek ke zlepšení.
Ukázka odpovědi
Pane, jsem velmi otevřený kritice. Věřím, že tyto negativní zpětné vazby pomáhají zaměstnanci získat do hloubky pochopení jeho slabých stránek. Říkají, co se děje špatně a proč zaměstnanec není schopen dosáhnout svých cílů nebo podat dobrý výkon. Po jejich obdržení se nikdy nezlobím ani nerozčiluji, spíše si je prohlížím a používám je ke zlepšení svého výkonu na pracovišti.
4. Co nám můžete nabídnout, co někdo jiný nemůže?
Toto je běžná otázka na pohovoru, která vyžaduje, abyste se podělili o některé ze svých jedinečných schopností a vlastností, které vám dávají výhodu nad ostatními kandidáty.
Ukázka odpovědi
Pane, jsem rozhodný a racionální jedinec, který umí zvládat i absorbovat stres. Dokonale vím, jak ovládat své nervy a podávat výjimečné obchodní výkony. Věřím, že moje vážná povaha spojená s mou vytrvalostí a schopností rozhodovat se ze mě dělá jedinečnou.
5. Kde se vidíte v příštích pěti letech?
To je normální otázka hodnotící osobnost. Doporučuje se, abyste nerozšiřovali žádnou efektní odpověď.
Ukázka odpovědi
Pane, věřím v celkový rozvoj zaměstnance. Zaměstnanci se musí časem přesně dozvědět o svých procesech a snažit se zlepšit své dovednosti tím, že se zúčastní několika školicích programů. Poté bych se rád v příštích pěti letech viděl ve vrcholovém managementu.
6. Multi-tasking je společným požadavkem pro tento pracovní profil. Jak stanovíte priority?
Tato otázka vyžaduje, abyste sdíleli techniku stanovování priorit, pomocí které uspořádáte své úkoly v určitém pořadí.
Ukázka odpovědi
Pane, chápu důležitost stanovení priorit. Všechny úkoly je nutné provádět časově omezeným způsobem. V mém případě preferuji seřadit a seřadit všechny své úkoly v pořadí podle úrovně jejich obtížnosti. Úkoly, které vyžadují větší nasazení mysli a jsou náročné na provedení, jsou mnou vždy umístěny na prvním místě.
7. Popište svého nejlepšího a nejhoršího šéfa.
Všichni pracujeme v různých obchodních organizacích a čelíme spoustě seniorů/šéfů. Ne všechny z nich dělají řez do našich dobrých knih a tato otázka chce, abyste se podělili o důvod pro totéž.
Ukázka odpovědi
Pane, poté, co jsem za celé své 6leté působení pracoval pro několik obchodních organizací, byl zde pouze jeden šéf, který byl podle mého názoru špatný. Bylo to především proto, že byl nevychovaný a chtěl, aby jeho podřízení pocítili komplex méněcennosti. Chtěl, aby mu všichni projevili spoustu nezaslouženého respektu, jinak čelili jeho hněvu. Nikdy jsem ho neměl rád, stejně jako členové mého týmu.
8. Popište dobu, kdy jste projevovali obětavost na svém pracovišti.
Oddanost a nasazení jsou očekávanými obchodními rysy. Jako ideální odpověď stačí vyprávět skutečnou událost, které jste čelili na svém pracovišti.
Ukázka odpovědi
Pane, jsem oddaný zaměstnanec a mám schopnost sloužit své organizaci všemi možnými způsoby. Chci zopakovat situaci, které jsem čelil v předchozím funkčním období. Jako součást týmu nám bylo přiděleno 1000 souborů k digitalizaci za méně než 2 týdny. To samo o sobě byl těžký úkol a nemoc 2 členů našeho týmu byla třešničkou na dortu. Pracovní zátěž se ohromně zvýšila, přesto všichni zbývající členové týmu prokázali velké nasazení a splnili daný cíl tím, že pracovali více než 12 hodin denně.
9. Delegování musí být vykonáváno opatrně. Jak moc souhlasíte?
Delegování se týká aktu rozdělení odpovědností a pravomocí. Toto je široce používaná praxe v obchodních organizacích, ale musí být praktikována opatrně.
Ukázka odpovědi
Pane, s tímto tvrzením naprosto souhlasím. Věřím, že delegování s mírou je perfektní přístup k dosažení obchodního úspěchu a zároveň k udržení motivace a oddanosti zaměstnanců. Přílišné delegování nejen zničí celkovou kvalitu obchodních procesů, ale povede také k přijímání podřadných strategických rozhodnutí. Navíc se obávám, že pokud je vše delegováno, co bude vrcholový management v organizaci dělat.
10. Jak rádi navštěvujete školení a další aktivity rozvoje zaměstnanců?
Tato otázka prověří, zda jste ochotni se na pracovišti učit novým věcem.
Ukázka odpovědi
Pane, jsem absolutně proti tmářství a žádným způsobem ho nepraktikuji. Vždy jsem pevně věřil, že se musíte neustále zlepšovat a snažit se dosáhnout dokonalosti tím, že rozšíříte své dovednosti. Velmi rád se zúčastním všech školení pořádaných společností.
11. Která je nejnovější kniha, kterou jste četli a proč?
Toto je běžná otázka na pohovoru, která odráží vaši osobnost a přístup.
Ukázka odpovědi
Pane, naposledy jsem četl (uveďte název vaší knihy). Je to výjimečná kniha, která mě nejen motivuje k tvrdé práci, ale také ve mně rozvíjí pozitivní přístup. Tato kniha káže nový způsob pohledu na život, který pomáhá jednotlivci činit informovaná rozhodnutí ve svém životě. Autor, pan XXXX, na mě opravdu udělal dojem a chtěl bych mu také poděkovat za to, že ve mně vyvolal optimismus.
12. Jakou radu byste chtěli dát svým seniorům?
Tato otázka zjišťuje, jaké jsou různé problémy, kvůli kterým jste na svém pracovišti nespokojeni.
Ukázka odpovědi
Pane, přál bych si, aby byli ve svém přístupu méně autoritativní a pokusili se se svými podřízenými vytvořit profesionální, ale důvěrný vztah. To bude nejen motivovat zaměstnance a rozvíjet pocit sounáležitosti, ale také jim to pomůže zvýšit úroveň jejich produktivity.
13. Všichni potřebujeme zábavu po nudné korporátní práci. Jak si užíváte a bavíte se?
Obchodní organizace chápou, že zaměstnanci potřebují omlazení a osvěžení ze svých každodenních pracovních plánů, aby si udrželi úroveň produktivity. Buďte konkrétní a podělte se o to, co děláte nejraději.
Ukázka odpovědi
Pane, nejsem spokojen s použitím slova „nuda“. Miluji svou práci. Jsou to pouze procesy a každodenní rutina, která rozdrtí normální lidskou mysl do monotónnosti, a tím pocítí potřebu omlazení. Z tohoto důvodu opravdu rád trávím čas se svými rodinnými příslušníky, kdy s nimi jezdím do blízkých historických míst za účelem průzkumu.
14. Koho zbožňujete?
Všichni máme svůj idol, který nás nejen inspiruje k tvrdé práci, ale také nás pobízí posouvat své hranice. Tazatel má zájem znát váš idol, pro lepší hodnocení osobnosti. Chcete-li poskytnout ideální odpověď, dejte přednost citování někoho velmi úspěšného z oblasti vzdělávání, obchodu nebo sportu. v ideálním případě se kandidát nesmí odkazovat na někoho z oblasti hudby, tance a filmu.
Ukázka odpovědi
Pane, osobně zbožňuji pana Elona Muska, zakladatele společností Oracle, Tesla a SpaceX. Věřím, že je to kouzelný člověk, který věří v sílu tvrdé práce. Opravdu mě inspiruje jeho úspěšný příběh, kde se dostal na výsluní navzdory tomu, že pocházel ze středostavovské rodiny. Chci ho napodobovat a absorbovat všechny jeho pozitivní vlastnosti.
15. Jaká je kultura vašeho etického týmu?
Tato otázka vyžaduje, abyste uvedli, jaké jsou různé vlastnosti, které chcete vidět u členů vašeho týmu/kolegů/seniorů
Ukázka odpovědi
Pane, určitě chci, aby mě členové mého týmu podporovali a měli zkušenosti, abych mohl získat jejich cenné rady, kdykoli někde uvíznu při plnění svých úkolů. Členové týmu se dále musí zdržet neetických praktik obtěžování, škádlení nebo tahání za nohy.
16. Všichni sníme až do dne, kdy zemřeme. Nevadí vám sdílet svou vysněnou práci?
Tato otázka vyžaduje, abyste se podělili, jaká jsou vaše očekávání od vaší vysněné obchodní organizace.
Ukázka odpovědi
Pane, raději pracuji v obchodní organizaci, která své zaměstnance nejen finančně podporuje, ale také jim pomáhá při plánování kariéry. Moje vysněná společnost je ta, která neustále pečuje o své zaměstnance pořádáním pravidelných setkání a akcí zaměřených na rozvoj dovedností. Společnost musí dále dodržovat zásady shody cílů a rozvíjet politiku vstřícnou vůči zaměstnancům.
17. Vedení je základní charakteristika zaměstnance. Jak vedete své podřízené?
Tato otázka chce ověřit váš styl vedení.
Ukázka odpovědi
Pane, podle učebnicových stylů vedení dávám přednost participativnímu stylu vedení. V tomto typu se vždy zapojuji se svými podřízenými, abych rozvinul silné kamarádství a pocit sounáležitosti. To mi pomáhá cvičit empatii a s velkou přesností porozumět jejich problémům a problémům.
18. Jak nejraději pracujete – individuálně nebo v týmu?
Tato otázka vyžaduje, abyste se podělili o svůj názor, jak chcete pracovat. Toto je záludná otázka na pohovoru, proto se ujistěte, že jste schopni svůj výběr zdůvodnit relevantními důvody.
Ukázka odpovědi
Pane, preferuji práci v týmu. Je to proto, že věřím, že tak budu produktivnější a budu schopen přispívat efektivněji. Podpora, vedení, povzbuzení a kamarádství vytvořené s členy mého týmu by mi umožnilo provádět obchodní procesy časově omezeným způsobem.
19. Jak řešíte selhání svého projektu?
Neúspěchy jsou na pracovišti běžné. Ty ovlivňují nejen celkové fungování zaměstnance, ale také drtí jeho sebevědomí. Prostřednictvím této otázky chce tazatel vědět, jakou techniku používáte ke zvládnutí svých selhání.
Ukázka odpovědi
Pane, jako detailně orientovaný a oddaný jednotlivec se vždy snažím podávat výjimečný výkon. Přesto vždy existuje určitý prostor pro nedosažení požadovaných výsledků. Nikdy si nevezmu selhání k srdci a snažím se soustředit na procesy. Navíc se vždy povzbuzuji pomocí motivačních komentářů a pozitivních povzbudivých řečí.
20. Popište dobu, kdy jste plnili úkol, o kterém jste neměli ani tušení.
Jedná se o situační otázku pohovoru, ve které musíte vyprávět skutečnou událost související s prací.
Ukázka odpovědi
Pane, v mé profesionální kariéře se to stalo již několikrát. Rád bych však vyprávěl událost z mého předchozího působení. Při práci digitálního marketéra jsem najednou dostal za úkol zaměstnat tři lidi na profil účetní. Nikdy jsem nic nenajímal a tohle byl pro mě úplně nový úkol. Přesto jsem výzvu přijal a poté, co jsem se naučil tento proces na pracovišti, jsem najal některé z nejlepších zaměstnanců.
21. Co vás motivuje k práci?
Peníze, uznání, osobní touhy atd. jsou některé z nejběžnějších motivačních faktorů, které podněcují a stimulují jednotlivce k tvrdé práci na svém pracovišti, aby byl schopen dosáhnout všech cílů časově omezeným způsobem.
Ukázka odpovědi
Pane, jsem osoba ze skromného finančního prostředí a mám finanční odpovědnost za 4 členy rodiny. Vždy jsem motivován vydělávat peníze na svém pracovišti a přispívat na údržbu své rodiny. Kromě toho vždy toužím po uznání, což mě dále posouvá k tvrdé práci na mém pracovišti.
Stáhněte si seznam otázek ve formátu .PDF, abyste si s nimi mohli později procvičit nebo je použít ve své šabloně rozhovoru (pro rozhovory Cultural Fit):
Reference
- https://www.ingentaconnect.com/content/wk/acm/2020/00000096/00000008/art00042
- https://journals.lww.com/co-cardiology/fulltext/2021/01000/culture,_teamwork_and_engagement__40_years_of.18.aspx
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Sandeep Bhandari je zakladatelem webu PrepMyCareer.com.
Jsem profesionální blogger na plný úvazek, digitální marketér a školitel. Miluji vše, co souvisí s webem, a každý den se snažím učit nové technologie.
O veškerou správu týmu, tvorbu obsahu a monetizaci se starám já. Společně s týmem v PrepMyCareer je cílem poskytovat našim čtenářům užitečný a poutavý obsah.