Dies ist eine der häufigsten und eine der schwierigsten Fragen, die während des Vorstellungsgesprächs eines Kandidaten gestellt werden. Heutzutage achten die Rekrutierungsmitarbeiter bei Vorstellungsgesprächen nicht nur auf Arbeitsfähigkeiten, sondern auch auf andere zwischenmenschliche Fähigkeiten, die sich als Bereicherung für das Unternehmen erweisen können. Ihre Motivationsfähigkeiten können einem Unternehmen helfen, die Produktivität seiner Mitarbeiter hoch zu halten und ein positives Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten.
Dies ist auch eine etwas knifflige Frage, denn Ihre Antwort darauf sollte Ihre Demut, Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung und Ihre positive Einstellung widerspiegeln, ohne gleichzeitig zu eingebildet zu klingen.
Beispielantworten zum Motivieren anderer
1. Ja, ich finde meine Position als Baustellenleiter sehr verantwortungsvoll. Ich werde also offensichtlich darauf achten, die Moral der Crew aufrechtzuerhalten. Ich werde mein Bestes geben, um die Crewmitglieder zu motivieren. Ich werde zum Beispiel nicht nur mit Hemd und Krawatte über die Baustelle laufen. Ich werde die Bauarbeiten überwachen und versuchen, daran teilzunehmen. Das wird den Mitarbeitern zeigen, dass ich keine Scheu vor Handarbeit habe und sie hoffentlich zu Bestform inspirieren.
Wenn der Vorgesetzte nicht in der Nähe ist, neigen die Mitarbeiter dazu, die Motivation zu verlieren und eine Reihe von Pausen einzulegen. Also werde ich dafür sorgen, dass ihre Motivationsquelle nie versiegt.
2. Mitarbeitermotivation ist nicht nur für ein Unternehmen notwendig, sondern auch für sein persönliches Wachstum. Wenn ein Mitarbeiter die Fristen nicht einhält oder die Projekte nicht abschließt, hat dies Konsequenzen, die den Arbeitsablauf eines Unternehmens behindern. Um dies zu vermeiden, können wir den Mitarbeitern richtig kommunizieren, dass ihre Arbeit anerkannt wird.
Die Mitarbeiter kümmern sich nie um den Gewinn und Verlust des Unternehmens, aber wenn wir sagen, dass sie mehr verdienen und sich vielleicht sogar für eine Beförderung bewerben können, wenn sie Fristen einhalten, Projekte abschließen und hart arbeiten. Wir müssen sie auch über die Konsequenzen informieren, wenn sie ihre Ziele verfehlen.
3. Viele Programmierer suchen nach jeder intellektuellen Herausforderung und versuchen, neue Dinge zu lernen. Jeden Tag die gleiche Arbeit zu erledigen, kann ihren Tag eintönig machen und sie können ihre Motivation verlieren. Also werde ich versuchen, die Leute zwischen den Teams zu rotieren. Ich werde jedem Einzelnen eine Vielzahl von Aufgaben zuweisen und darauf achten, dass sie wirklich neue Dinge lernen.
4. Sehen wir uns die Dinge praktisch an. Diese Arbeit ist harte Arbeit und nicht viele Leute werden es mögen. Das Einzige, was sie antreibt, ist Geld. Meiner Meinung nach sollten wir sie also nach der Menge der Arbeit bezahlen, die sie jeden Tag leisten, und nicht nach der Anzahl der Stunden, die sie mit der Arbeit verbringen. Ich weiß, dass dies ein bisschen schwierig ist, aber sobald es mit den richtigen KPIs und Metriken in Gang gesetzt wird, wird es die Qualität der Arbeit verbessern und auch die Mitarbeiter motivieren, mehr Arbeit zu leisten.
5. Die Stärkung des Teamgeistes ist für dieses Geschäft sehr wichtig. Die Mitarbeiter hier teilen sich manchmal die gleichen Aufgaben und Projekte und wenn einem die Motivation fehlt, kann das gesamte Team demotiviert werden. Auf der anderen Seite, wenn Sie eine richtige Person einstellen, die gerne zusammen ist, die gerne als Team arbeitet und Vielfalt begrüßt, wird es viel einfacher sein, die Motivation des Teams aufrechtzuerhalten.
Nachdem Sie die richtige Person eingestellt haben, dreht sich alles um Teambuilding und das Gefühl, füreinander verantwortlich zu sein.
6. Es gibt viele Gründe, die Motivation zu verlieren. Einige können gesundheitliche Probleme oder Probleme in ihrem Privatleben haben. Was auch immer der Grund sein mag, wir dürfen nicht zulassen, dass dies den Arbeitsablauf beeinflusst diese Reisefirma. . Als Manager ist es meine Pflicht, den Grund zu identifizieren, um ihn richtig anzugehen.
Ich möchte das Thema individuell ansprechen. Ich werde für jeden Mitarbeiter einige Ziele und Meilensteine festlegen. Ich werde jeden Tag Einzelgespräche mit ihnen führen, um ihre Fortschritte zu verfolgen. Wenn ich bemerke, dass es ihnen an Motivation fehlt, werde ich versuchen, den Grund für ihren Kampf zu finden. Manchmal reicht ein freundliches Gespräch und manchmal müsste ich mit meinem Kopf über Vergütungsmodelle und im Extremfall über Umzug oder Vertragsauflösung sprechen.
7. Motivation von außen hilft meiner Meinung nach vorübergehend. Wir sollten also nach Menschen suchen, die Motivation in sich tragen und eine positive Einstellung haben. Als Manager werde ich mein Bestes geben, damit sich unsere Mitarbeiter wichtig fühlen, indem ich ihre Arbeit lobe und ihre Arbeit und ihre Leistungen angemessen anerkenne. Aber wenn jemand es hasst, Teil eines Teams zu sein und nicht unter extremem Druck arbeiten kann, wird diese Motivation nichts bedeuten und es wird schwierig sein, wundersame Ergebnisse zu erzielen.
Verwenden Sie diese Tipps, um Ihre Antwort zu verbessern
1. Passen Sie Ihre Antwort an die Art des Arbeitsbereichs an.
Einige Arbeitgeber geben Ihnen sogar Hypothesen, um Ihre Geistesgegenwart zu überprüfen. Die Anpassung Ihrer Antwort an die Arbeitsumgebung wird wirklich für Sie funktionieren. Beispielsweise können Sie die Baustellenarbeiter nicht intellektuell herausfordern, wie Sie es für Programmierer getan haben.
2. Achten Sie darauf, dass Sie die Hierarchie respektieren.
Bei der Beantwortung dieser Frage vergessen viele Menschen die Arbeitsplatzhierarchie und Arbeitsprotokolle. Wenn Sie beispielsweise daran denken, den Vertrag eines Mitarbeiters zu kündigen, können Sie dies nicht tun, ohne Ihren Kopf zu fragen. Wenn Sie die Hierarchie bei der Beantwortung nicht berücksichtigen, kann dies Ihre Unprofessionalität widerspiegeln.
3. Konzentrieren Sie sich darauf, eine richtige Person zu sein.
Viele der obigen Antworten konzentrierten sich auf die Einstellung der richtigen Person. Sie sollten einige Ihrer Qualitäten erwähnen, die sie denken lassen, dass Sie die richtige Person sind.
4. Fokussierung auf individuellen Ansatz.
Es ist sehr wichtig, die Motivationsprobleme individuell im persönlichen Gespräch mit den Mitarbeitern anzugehen. Dies repräsentiert Ihre Demut und gibt Ihnen einen genaueren Einblick in den Fortschritt eines Mitarbeiters. Dies gibt Ihnen auch die Möglichkeit, den Mitarbeiter besser kennenzulernen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Zusammenfassung
Wie ich oben sagte, ist dies eine der kniffligen Fragen in einem Interview. Sie sollten darauf achten, dass Ihre Antworten zeigen, dass Sie wissen, wie wichtig Motivation am Arbeitsplatz ist. Versuchen Sie, so professionell wie möglich zu sein. Wenn Sie über die Kündigung sprechen, klingen Sie nicht unsensibel. Dies kann Ihr Image drastisch beeinträchtigen. Die Kreativität in Ihrer Antwort wird immer gelobt. Versuchen Sie also, kreativ zu denken und relevant zu sein.
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
Alle Teammanagement-, Inhaltserstellungs- und Monetarisierungsaufgaben werden von mir übernommen. Gemeinsam mit dem Team von PrepMyCareer ist es das Ziel, unseren Lesern nützliche und ansprechende Inhalte bereitzustellen.