El entorno empresarial en el que las organizaciones operan y dirigen sus negocios está dominado por una competencia cada vez mayor, cuestiones legales, cambios políticos, preferencias cada vez menores de los clientes, etc. Una organización puede sobrevivir y prosperar en entornos empresariales tan desafiantes sólo si es capaz de satisfacer las necesidades, demandas y expectativas reales de sus clientes. Para algunas organizaciones, sus empleados son sus clientes. Estos empleados son tratados como activos y se les da una gran importancia, ya que el éxito o el fracaso de una organización depende del sudor y el trabajo duro de estos empleados.
Por lo tanto, es bastante esencial que una organización contrate empleados talentosos, hábiles y honestos para sus negocios. Para ello, las organizaciones empresariales requieren de los servicios de un departamento de recursos humanos, encabezado por un director de recursos humanos, responsable de supervisar, gestionar y gestionar todo el proceso de contratación. El papel de un gerente de recursos humanos es bastante desafiante y requiere muchas habilidades interpersonales y habilidades de comunicación excepcionales. A cambio, un gerente de recursos humanos recibe un salario muy alto y se considera una designación respetable dentro de la organización empresarial.
21 mejores preguntas de entrevista para estudiar
1) ¿Qué entiendes por una sesión previa al video en la contratación y su relevancia?
Esta pregunta evalúa su conocimiento y comprensión de las últimas tecnologías y procedimientos con los que se contrata a una persona en una organización. Se supone que debe tener un conocimiento completo de los mismos, ya que podría hacerse una prueba con respecto a ellos.
Respuesta ejemplo
Con la llegada de la tecnología, el proceso de contratación también ha evolucionado considerablemente. Hoy en día, para comprender mejor la personalidad, la actitud y los aspectos educativos de un candidato, se le asigna un conjunto de preguntas prediseñadas a un aspirante a un puesto de trabajo, que debe responder en modo de grabación de video. Esto ayuda a los gerentes a no llamar a todos los candidatos para una entrevista física o entretener todas las aplicaciones. Más bien, se puede convocar a una sesión de entrevista física a unos pocos solicitantes de empleo seleccionados que se ajusten y satisfagan los requisitos de los reclutadores.
2) ¿Cómo realiza las contrataciones masivas?
Esta es una pregunta práctica relacionada con el trabajo que requiere que comparta las técnicas y los procedimientos con los que contratará a una gran cantidad de candidatos para una organización comercial.
Respuesta ejemplo
El problema principal en la contratación masiva es un compromiso sobre los estándares y requisitos establecidos de una organización. Siempre me aseguro de que en la búsqueda de hacer las contrataciones rápidamente, no estoy saltando ningún procedimiento de rutina ni pasando por alto ningún defecto en el aspecto educativo de un candidato. Además, para hacerlo, siempre coloco anuncios en las principales solicitudes de empleo junto con un escrutinio de los perfiles de los candidatos calificados y deseables. Siempre me comunico con estos candidatos a través de conversación telefónica y correo electrónico para avanzar en el proceso de reclutamiento.
3) ¿Cuáles son los dos principales beneficios de contratar a un candidato sobrecualificado?
Esta es una pregunta práctica que no solo requiere que pienses creativamente, sino que también pone a prueba tus principios básicos de contratación.
Respuesta ejemplo
Señor, la contratación de candidatos sobrecalificados puede ser bastante complicada a veces y, en mi opinión, existen las mismas posibilidades de obtener mejores beneficios que pérdidas. Sin embargo, hay algunos beneficios de contratar candidatos sobrecualificados como:
- Los candidatos sobrecualificados requieren menos formación en comparación con los candidatos debidamente cualificados, lo que permite a una organización ahorrar sus enormes gastos de formación y desarrollo.
- Estos candidatos son más productivos y tienen la capacidad de ejecutar más tareas y deberes en un plazo determinado, lo que ayuda a una organización a alcanzar sin problemas sus metas y objetivos.
4) ¿Cómo puede un empleado adaptarse a un cambio?
Esta es una pregunta de evaluación de personalidad a través de la cual un entrevistador quiere conocer su actitud y percepción hacia un cambio organizacional.
Respuesta ejemplo
Señor, para la mayoría de los empleados, los cambios organizacionales, como cambios en la tecnología, fusiones, adquisiciones, cambios en el liderazgo, etc., son difíciles de afrontar, ya que los empuja fuera de su zona de confort. Pero, siendo un empleado comprometido y disciplinado, estoy dispuesto a aceptarme y adaptarme a todos los cambios. Tenga la seguridad de que no me quejaría ni me negaría a trabajar en un entorno cambiante.
5) Capacitar a los empleados conduce al despilfarro de recursos. ¿Está de acuerdo con esta afirmación?
Esta es una pregunta práctica que no solo requiere que pienses creativamente, sino que también pone a prueba tus principios básicos de contratación.
Respuesta ejemplo
No señor, estoy totalmente en desacuerdo con esta afirmación. Los empleados son los activos de una organización, y el nivel de éxito que logra una organización depende completamente del trabajo duro y la perseverancia de estos empleados. Una organización podría alcanzar grandes alturas solo si es capaz de impartir una capacitación excelente y relevante a sus empleados, ayudándolos a desarrollar y evolucionar sus habilidades, personalidad y actitud. Siempre existe el temor de que un empleado capacitado pueda cambiarse a otra organización en busca de mejores perspectivas de empleo y salario, pero la pérdida generada por esto es bastante pequeña en comparación con los beneficios.
6) Explique el término congruencia de objetivos.
Esta pregunta pone a prueba su comprensión básica de las diversas terminologías centradas en los empleados.
Respuesta ejemplo
Las organizaciones empresariales trabajan en múltiples niveles y emplean a personas que pertenecen a una población diversa que tiene diferentes objetivos, visiones y misiones. En un ambiente de trabajo típico, existe la existencia de dos tipos de metas, las cuales son:
- Metas Individuales: Cada empleado, sin importar si trabaja en un nivel inferior o superior, tiene su propio conjunto de metas, preferencias y objetivos.
- Metas organizacionales: Cada organización tiene sus propios objetivos, visiones y declaraciones de misión.
La unión de estos objetivos se conoce como congruencia de objetivos que se ve afectada por la ayuda de las políticas y reglas de la organización.
7) ¿Qué te motiva a trabajar?
Esta es una pregunta de entrevista común a través de la cual un entrevistador quiere conocer los principales factores y razones que lo motivan a trabajar duro y lograr tus metas y objetivos.
Respuesta ejemplo
Señor, esta pregunta es muy subjetiva y depende en gran medida de las condiciones, circunstancias y deseos de una persona. Para mí, lo principal que me motiva y me impulsa a trabajar duro es mi deseo de obtener un reconocimiento generalizado, así como promociones en mi lugar de trabajo, lo cual solo es posible si ejecuto todas las tareas y deberes que se me asignan en un tiempo determinado. .
8) La contratación de empleados altamente capacitados podría ser perjudicial para una organización. Justifique esta afirmación.
Esta pregunta pone a prueba su conocimiento y comprensión de los principios fundamentales de la contratación.
Respuesta ejemplo
Señor, en mi humilde opinión, esta afirmación es absolutamente cierta y correcta. Quiero justificar esta afirmación usando estos dos puntos:
- Estos empleados tienen una actitud obstinada y, en última instancia, son víctimas de la complacencia, lo que afecta negativamente a su desempeño individual. Cuando un empleado siente que es lo suficientemente inteligente para este puesto, simplemente no puede hacer justicia al puesto.
- Estos empleados tienen una alta tasa de rotación y casi cada minuto están listos para migrar en busca de mejores perspectivas. Esto podría afectar gravemente a una organización, ya que conduciría a un mayor gasto laboral.
9) ¿Prefiere nuestra organización? En caso afirmativo, ¿por qué se ha postulado con nuestros rivales?
Esta es una pregunta engañosa a través de la cual un entrevistador quiere inquietarlo y quiere perturbar su enfoque o concentración. Es común que los entrevistadores hagan este tipo de preguntas, pero le recomendamos que se prepare bien para ellas y nunca muestre signos de nerviosismo o aprensión.
Respuesta ejemplo
Señor, esta organización es la primera prioridad para mí, y teniendo en cuenta su gran popularidad y su marca establecida, creo que hay varias solicitudes para estos puñados de puestos vacantes. Por lo tanto, para romper los grilletes del desempleo y aumentar mis posibilidades de selección, también me he postulado con algunas otras organizaciones.
10) ¿Alguna vez has logrado algo en un lugar de trabajo? En caso afirmativo, por favor comparta.
Esta es solo otra variedad de una famosa pregunta de entrevista, '¿De qué logros estás más orgulloso?' Como respuesta ideal a esta pregunta, se supone que debe compartir una situación difícil/difícil que manejó y manejó hábilmente, utilizando su inteligencia y habilidades.
Respuesta ejemplo
Sí señor, siendo un empleado comprometido y trabajador, obtuve algunos logros mientras trabajaba con mis empleadores anteriores. Me gustaría compartir uno de esos casos durante mi mandato anterior, donde trabajaba como gerente de contratación. Había un proyecto urgente que nos dio nuestro cliente, que debe completarse en solo seis meses, mientras que la duración normal de este tipo de proyectos era de al menos 18 meses. Por lo tanto, para hacerlo, tuvimos que contratar a un gran equipo de trabajadores independientes, y eso también con bastante rapidez. Me dieron esta tarea y, al principio, era demasiado escéptico al respecto. Pero acepté el desafío y pude contratar algunos freelancers de calidad en muy poco tiempo.
11) Comparte Conmigo Tu Mayor Miedo.
Esta es una pregunta de entrevista común que evalúa su personalidad y actitud. Un candidato poco preparado podría responder de una manera que no tengo miedo, solo para parecer audaz y valiente. Pero, esta es una interpretación absolutamente incorrecta de esta pregunta. Esta pregunta simplemente requiere que comparta cualquiera de sus debilidades relacionadas con el trabajo de una manera lógica y bien estructurada.
Respuesta ejemplo
Señor, como todos, yo también tengo miedo de algunas cosas en mi vida. El mayor temor para mí es el miedo a volverme demasiado detallista mientras trabajo en una tarea. Siempre prefiero recopilar y reunir la mayor cantidad de información posible para un proyecto, sin dejar ni la más mínima de las cosas. Sin embargo, en la búsqueda de hacerlo, tiendo a dedicar mucho tiempo y, a veces, tiendo a excederme, lo que me lleva a perder la fecha límite para la presentación del proyecto. Estoy trabajando en esta deficiencia mía e incluso me uní a una clase en línea con respecto a la gestión eficiente de proyectos.
12) ¿Cómo priorizas entre tareas?
Esta es una pregunta de entrevista común a través de la cual un entrevistador quiere saber qué tan efectiva y apropiadamente puede administrar las diversas tareas que se le asignarán en un solo día laboral.
Respuesta ejemplo
Señor, entiendo completamente la relevancia de esta pregunta. Es común que las organizaciones empresariales den unas cuantas tareas que deben completarse en un solo día laboral. Para ello, los empleados deben seguir una técnica de priorización impactante que se base en sus propias habilidades, capacidad y talento. Para mí, siempre priorizo las tareas en función del consumo de tiempo. Las tareas que requieren el máximo tiempo las completo al comienzo de la jornada laboral y luego las que requieren menos tiempo.
13) ¿Cómo maneja a los empleados letárgicos?
Podría haber dos enfoques para esta pregunta, donde por un lado puede ser estricto y simplemente despedir a ese empleado y por otro lado, puede ser liberal y puede querer ofrecer o darle algunas oportunidades a su empleado antes de tomar una decisión dura. paso. El segundo enfoque es más apropiado y seguido. En nuestra opinión, debe mostrar un equilibrio perfecto entre el rigor y la libertad.
Respuesta ejemplo
Señor, siempre superviso y cuido a todos los empleados que trabajan para mí. Examino específicamente sus actuaciones, la calidad del trabajo y los esfuerzos que están poniendo en sus funciones. Si alguna vez siento que una persona es demasiado letárgica o demasiado perezosa para cumplir con sus obligaciones, en primer lugar, le daría algunas advertencias y, si los problemas persisten, me vería obligado a hacer un cambio. .
14) ¿Cuántas personas en este mundo son malas?
Son preguntas sorprendentes que tienen la capacidad de inquietarte y asombrarte. Puede mostrar un lenguaje corporal nervioso o una frente preocupante en respuesta a esta pregunta. Dicha respuesta debe evitarse a toda costa, sino que debe responder con confianza.
Respuesta ejemplo
Señor, en mi humilde opinión, tanto el Infierno como Dios están dentro de nosotros. La buena o mala naturaleza de una persona depende en gran medida y principalmente de su educación, las situaciones de vida, las circunstancias y las condiciones financieras. Si estos factores están en el lado negativo, hay muchas posibilidades de que incluso una buena persona caiga presa de la pobreza, las peleas y peleas frecuentes, y realice algunas cosas que son realmente poco éticas e inesperadas. Con respecto al número, creo que tales personas son bastante menos numerosas.
15) ¿Se puede trabajar en turnos rotativos?
La cultura multinacional de las organizaciones empresariales les obliga a trabajar día y noche. Para ello, se requiere la contratación de personas que tengan la capacidad y adaptabilidad para trabajar en turnos rotativos. Se espera que trabaje por turnos y, por lo tanto, debe responder a esta pregunta de manera positiva.
Respuesta ejemplo
Si señor absolutamente. Cuento con la capacidad de trabajar en turnos diurnos y nocturnos según los requerimientos y necesidades de la organización empresarial. He desarrollado mi resistencia y concentración con buenos resultados para tales propósitos.
16) ¿Qué tan sincero eres al tomar pedidos?
Al ser una persona empleada en la gerencia de nivel medio o bajo, debe recibir órdenes de sus superiores, así como de los líderes de la gerencia de nivel superior. A través de esta pregunta, un entrevistador quiere saber su seriedad, percepción y actitud hacia tomar y seguir religiosamente esas órdenes.
Respuesta ejemplo
Señor, tenga por seguro que soy una persona disciplinada y ordenada, que quiere trabajar por el bien y beneficio de mi organización patronal. Tengo habilidades superiores de escucha activa que me permiten comprender los requisitos principales de una orden dada y publicar eso, siempre uso mis habilidades analíticas y mi experiencia para diseñar un plan para ejecutarlo.
17) ¿Puede manejar un horario de trabajo agitado?
Esta pregunta requiere una respuesta positiva de su parte en la que se supone que debe persuadir a su entrevistador para que crea que puede manejar un día de trabajo estresante y de gran volumen sin comprometer su desempeño.
Respuesta ejemplo
Si señor, sin duda. He estado en esta profesión durante algunos años y he aprendido el arte o las tácticas maestras para manejar la presión del trabajo. Tenga la seguridad de que puedo ofrecer un rendimiento excelente incluso durante un día de trabajo agitado y nunca comprometería mi productividad o la calidad de las tareas ejecutadas. Para esto, puedo usar una variedad de técnicas, como la priorización, la recopilación de detalles afectivos, la alta concentración y el enfoque, etc.
18) ¿Cómo puede una organización contratar empleados talentosos a un costo menor para la empresa?
Esta es una pregunta de entrevista específica para el trabajo que evalúa su conocimiento y comprensión de los principios básicos de la contratación y gestión del talento.
Respuesta ejemplo
Señor, cuanto más aumente una organización el conocimiento de su marca al participar en campañas de marketing efectivas y estrategias de popularización, mayor será la capacidad de una organización para atraer y contratar un grupo de recursos talentosos a un costo menor para la empresa. Esto se debe a que casi todos los aspirantes a puestos de trabajo quieren trabajar con una marca establecida y popular debido a una mayor sensación de satisfacción y reconocimiento social. Debido a esto, estarían listos para trabajar para una marca popular con un salario más bajo.
19) ¿Por qué nos eligió?
Esta es una pregunta de entrevista común a través de la cual un entrevistador quiere verificar y conocer su nivel de seriedad y percepción hacia la organización con la que buscó trabajar. Esta pregunta requiere que especifique algunos hechos organizativos únicos, así como logros.
Respuesta ejemplo
Al ser una organización global de reclutamiento, contratar y administrar talentos para algunas de las marcas más exitosas y populares, que opera en todo el mundo, con una presencia de 90,000 8,000 empleados y más de XNUMX sucursales, esta gigantesca organización habla mucho por sí misma. Estoy profundamente impresionado por la cultura de trabajo y la ética seguida por la organización junto con el uso de tecnologías modernas y de última generación. Además de esto, la organización ofrece un salario alto junto con algunos beneficios lucrativos, lo que me atrae aún más para ser parte de la fuerza laboral.
20) ¿Cuál es tu mayor fortaleza?
Esta es una pregunta de entrevista común a través de la cual un entrevistador quiere saber sobre su nivel de autoconciencia y su capacidad para examinarse a sí mismo. Esta es la pregunta de evaluación de personalidad más atractiva y efectiva, que debe prepararse con sinceridad y de manera apropiada.
Respuesta ejemplo
Señor, tengo muchas fortalezas en mí, pero ya que usted ha pedido una fortaleza mayor, me gustaría compartir la fortaleza que es la más cercana y dominante en mí. Tengo la capacidad de trabajar muchas horas en un lugar de trabajo sin descansos ni recesos considerables. Esto se debe principalmente a mi excelente concentración y enfoque. que siempre mantengo y aumento al participar en ejercicios físicos regulares y meditación.
21) ¿Tiene alguna pregunta para nosotros?
Es un hábito común que los entrevistadores hagan esta pregunta hacia el final de una sesión de entrevistas. A través de esta pregunta, un candidato tiene la oportunidad de hacer algunas preguntas al entrevistador y despejar todas sus dudas en relación con la organización, sus políticas, su horario de trabajo, etc. Por lo tanto, esta pregunta no debe saltarse a toda costa. , ya que eso le permitiría a un entrevistador formular una opinión de que usted no está preparado o no es serio para este puesto. En cualquier caso, sus posibilidades de selección se verían gravemente perjudicadas.
Preguntas de muestra
- ¿Cuáles son los tiempos de trabajo de la organización?
- ¿Después de cuántos años de empleo regular, un empleado puede obtener promociones y aumentos salariales regulares?
- ¿Es política de la organización extender los permisos retribuidos durante el período de maternidad/paternidad?
- ¿Cuáles son los diversos beneficios y seguros de salud que ofrece la organización a sus empleados?
- Enumere una lista de todas las asignaciones otorgadas por la organización a sus empleados.
Descarga la lista de preguntas en formato .PDF, para practicar con ellos más tarde, o para usarlos en su plantilla de entrevista (para entrevistas de Recursos Humanos):
Referencias
- http://sk.sagepub.com/cases/emotional-intelligence-job-candidates-inventory-interview-questions
- https://www.magonlinelibrary.com/doi/abs/10.12968/bjon.2015.24.21.1074
Me he esforzado mucho en escribir esta publicación de blog para brindarle valor. Será muy útil para mí, si considera compartirlo en las redes sociales o con sus amigos/familiares. COMPARTIR ES ♥️
Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
Soy bloguera profesional a tiempo completo, comercializadora digital y formadora. Me encanta todo lo relacionado con la Web y trato de aprender nuevas tecnologías todos los días.
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